企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)文化沖突與整合研究

跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置的主要手段之一,但并購(gòu)雙方的企業(yè)文化差異卻使跨國(guó)并購(gòu)實(shí)施起來(lái)困難重重.從霍氏文化維度理論出發(fā),探討了不同國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)文化差異及其所導(dǎo)致的跨國(guó)并購(gòu)中的文化沖突,并提出相關(guān)的文化整合模式和措施來(lái)化解沖突,使并購(gòu)最終取得成效.

作 者： 譚碩   作者單位： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)貿(mào)外語(yǔ)學(xué)院,四川,成都,610074  刊 名： 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)  英文刊名： MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY  年，卷(期)： 2009 21(12)  分類(lèi)號(hào)： G115  關(guān)鍵詞： 跨國(guó)并購(gòu)   文化維度   文化沖突   文化整合  

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