淺論PDCA循環(huán)在技改計劃管理中的應(yīng)用

技改計劃管理是企業(yè)管理的一項重要工作,需要實行全過程管理.企業(yè)技改計劃管理包括年、季、月工作計劃、大修技改計劃、科技進步投入計劃等各專業(yè)單項工作計劃,在生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要指導(dǎo)作用,技改對企業(yè)的發(fā)展價值是首位的,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益非常顯著.但是目前技改管理中還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:計劃執(zhí)行過程的檢查監(jiān)督不到位;完成后的總結(jié)工作沒有及時形成標準等.在實際管理中我們引進PDCA循環(huán)管理理論,PDCA循環(huán)理論是一種科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鞒绦?是一種經(jīng)過各行業(yè)驗證的科學(xué)管理工具.它不僅可以幫助我們建立對于整個技改計劃項目的管理流程系統(tǒng),而且對于每個局部環(huán)節(jié)甚至于突發(fā)事件的處理都有不可替代的作用.PDCA循環(huán)管理法是一個貫穿始終的工作過程,只要認真執(zhí)行PDCA的每一個操作細節(jié),就會使得技改計劃最終的目標得以成功實現(xiàn).

作 者： 桂瑛蓉   作者單位： 江西昌河鈴木汽車九江公司,江西九江,330400  刊 名： 科技資訊  英文刊名： SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION  年，卷(期)： 2009 ""(35)  分類號： G712  關(guān)鍵詞： PDCA循環(huán)理論   技改計劃管理   作用  

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