在改革中求生存在創(chuàng)新中求發(fā)展

1997年,新組建的武鋼集團(tuán)鋼絲繩廠存在著思想觀念陳舊及經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損等諸多問題.新任領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到主要問題在于職工的思想意識(shí)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式中,企業(yè)的管理方式、經(jīng)營理念與市場(chǎng)競爭不相適應(yīng).針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的種種弊端,武鋼集團(tuán)鋼絲繩廠采取了一系列的措施,使企業(yè)扭虧為盈,走上了快速發(fā)展的道路.

作 者： 曹萬國   作者單位： 武鋼集團(tuán)鋼絲繩廠,武漢,430052  刊 名： 金屬制品  英文刊名： STEEL WIRE PRODUCTS  年，卷(期)： 2001 27(2)  分類號(hào)： F4  關(guān)鍵詞： 經(jīng)營   管理   改革   創(chuàng)新  

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