向管理要效益論文（精選13篇）

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　　向管理要效益論文 篇1

　　一、目前我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中存在的不足與弊端

　　(一)國(guó)際金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中授信額度的管理

　　目前國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)采用都是對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一的額度授信管理模式。所以銀行一般都是根據(jù)一個(gè)企業(yè)的資信狀況與財(cái)務(wù)狀況來確定企業(yè)的授信額度。并分別根據(jù)授信業(yè)務(wù)的種類為客戶確定一個(gè)分項(xiàng)的授信額度。但是目前我國(guó)貿(mào)易型企業(yè)和中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的新生力軍，這些企業(yè)由于規(guī)模都相對(duì)較小。這樣就使得各行傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)分析對(duì)其授信額度測(cè)算的指導(dǎo)意義大打折扣。其次，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的審批方式與傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)審批方式也大同小異。在處理融資業(yè)務(wù)時(shí)往往時(shí)效性較慢不能完全滿足業(yè)務(wù)需求。授信額度一旦確定，那么融資業(yè)務(wù)在這一年內(nèi)都會(huì)根據(jù)確定的授信額度進(jìn)行辦理，往往不會(huì)實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化來進(jìn)行額度授信，同時(shí)在貸后管理這方面也較為混亂，沒有充分了解貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，對(duì)貿(mào)易過程中的貨物流向與資金流向都比較較為模糊。

　　(二)國(guó)際金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)前期調(diào)查的匱乏

　　往往還是采用傳統(tǒng)信貸的方式來評(píng)定融資業(yè)務(wù)，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)定的過程中，就會(huì)遺漏對(duì)貿(mào)易融資企業(yè)的背景了解以及上下游結(jié)構(gòu)的掌握。只是單單較為注重企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否滿足業(yè)務(wù)需求。我國(guó)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理到企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察的情況少之又少，尤其對(duì)企業(yè)的上下游經(jīng)營(yíng)狀況了解的不熟悉。甚至一些客戶經(jīng)理對(duì)貨物的用途都所知甚少。一般都是根據(jù)企業(yè)自主提供的資料來進(jìn)行核定，這樣的'資料大大提高了風(fēng)險(xiǎn)的可能性，同時(shí)影響各行的金融融資業(yè)務(wù)。

　　(三)融資業(yè)務(wù)貸后管理缺乏針對(duì)性

　　目前我國(guó)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的貸后管理還是比較混亂。沒有一個(gè)很系統(tǒng)的可以實(shí)時(shí)監(jiān)控貿(mào)易流程的貸后體系。國(guó)內(nèi)的大多數(shù)客戶經(jīng)理還是都是用傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)貸后管理模式來管理融資業(yè)務(wù)的貸后情況，這種傳統(tǒng)模式的信貸貸后管理方式大大提高了融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性。一旦企業(yè)違約了，那么作為第一還款的貨物就很有可能被企業(yè)早早的處理掉了，即使銀行手里掌握了物權(quán)，但是銀行對(duì)物權(quán)的處理都往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，也只能通過追索擔(dān)保的方式進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。

　　二、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行國(guó)際金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議與措施

　　(一)建立適用于我國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理體系

　　在金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)過程中，往往銀行的流程審批的過程的時(shí)效和方式對(duì)獲取業(yè)務(wù)是非常關(guān)鍵的一步。銀行應(yīng)該前期調(diào)查過程中就清楚的了解融資業(yè)務(wù)是否真實(shí)，是否連續(xù)。銀行對(duì)企業(yè)的交易雙方和信用記錄都要在貸后管理中進(jìn)行一一的監(jiān)督。同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注貿(mào)易過程中的收入狀況，以及期限嚴(yán)格和貿(mào)易周期是否匹配。企業(yè)的授信額度只能作為企業(yè)那個(gè)時(shí)期的參考價(jià)值，并不能作為評(píng)定貿(mào)易的所有階段，銀行應(yīng)該實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)業(yè)務(wù)的本身，全方面動(dòng)態(tài)管理整個(gè)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。

　　(二)做好金融貿(mào)易融資前期調(diào)查，把握貿(mào)易整體過程

　　對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行來說，進(jìn)行國(guó)際金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)之前對(duì)企業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查時(shí)非常有必要的。銀行應(yīng)該清楚的了解整個(gè)貿(mào)易的上下游結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)性，以及交易是否真實(shí)性。通過這一系列的前期調(diào)查能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)到融資企業(yè)的背景，從而有效的降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性。對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的客戶經(jīng)理而言應(yīng)該經(jīng)常去走訪融資企業(yè)，要實(shí)時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握進(jìn)出口商品的行情，了解國(guó)內(nèi)外貿(mào)易政策以及國(guó)際上非關(guān)稅壁壘等行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　三、總結(jié)

　　國(guó)際金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)應(yīng)該與一般信貸業(yè)務(wù)區(qū)分開來，對(duì)一個(gè)單獨(dú)的企業(yè)來說，在金融貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過程中銀行往往只是觸及其中一小片段而已，根本不可能通過這一小片段的貿(mào)易來掌控整個(gè)貿(mào)易融資的過程。所以銀行就只能依靠這單個(gè)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)狀況來進(jìn)行考察。但是隨著商業(yè)化的快速發(fā)展，銀行的內(nèi)部封閉管理手段越來越先進(jìn)并且根據(jù)整個(gè)融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)與境內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，監(jiān)督好貿(mào)易進(jìn)出口雙方，并且對(duì)貿(mào)易過程的貨物流向與資金流向有一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)與了解，這個(gè)可以盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)來提高整個(gè)銀行的收益。

　　向管理要效益論文 篇2

　　摘要：加入WTO后，貿(mào)易及服務(wù)市場(chǎng)逐步走向全面開放，將對(duì)我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)（包括建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)）產(chǎn)生重大影響。同樣，建設(shè)市場(chǎng)的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，由于國(guó)外同行的加入，也將受到極大的沖擊。

　　關(guān)鍵詞：WTO工程造價(jià)管理對(duì)策

　　雖然改革開放已有二十多年了，但在建設(shè)工程領(lǐng)域里是不允許國(guó)外，甚至于港澳臺(tái)地區(qū)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（測(cè)量師行等）在中國(guó)獨(dú)資注冊(cè)開業(yè)，從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)。所以我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)尚未感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這些年來業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)步不大，如果繼續(xù)安于現(xiàn)狀，維持簡(jiǎn)單、低效、被動(dòng)的工作狀態(tài)，勢(shì)必被蜂涌而至的國(guó)外造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所沖跨，所淘汰。我們應(yīng)盡快適應(yīng)國(guó)際慣例，接受國(guó)外先進(jìn)理念，早日與國(guó)際慣例接軌，增強(qiáng)能力，提高水平，向公正、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)方向發(fā)展。

　　一、必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的培育和管理

　　工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已成為工程造價(jià)管理的中介組織，如雨后春筍般地在各地出現(xiàn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)。作為社會(huì)中介組織的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，如何進(jìn)一步健康地發(fā)展?fàn)畲�，如何使其在�?duì)外開放的建筑市場(chǎng)中，與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)并發(fā)揮更大的作用？這是擺在我們面前急待解決的問題。

　　由于我國(guó)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)起步較晚，基礎(chǔ)較差，相關(guān)政策法規(guī)還未完全配套，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的“國(guó)家定價(jià)”的慣性仍然起著重要作用，企業(yè)特別是建設(shè)單位的“大而全”觀念仍然在存在，咨詢服務(wù)在社會(huì)上仍得不到理解和接受，政府的監(jiān)管力度不夠，因而在前進(jìn)和發(fā)展中尚存在一些問題。目前工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題有：

　　首先受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會(huì)。工程造價(jià)咨詢業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期產(chǎn)生的，還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和行政管理模式,從目前的實(shí)際情況來看，有各級(jí)主管部門主辦的、有設(shè)計(jì)單位主辦的、有大型企業(yè)建設(shè)單位主辦的、有施工企業(yè)主辦的、有會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其他行業(yè)主辦的，甚至于“一套人員兩塊牌子”的機(jī)構(gòu)等等。這些主辦單位一般把工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)視為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，或作為附屬二級(jí)單位，人員由主管部門下達(dá)、收入按比例上繳，成為主管部門搞福利、發(fā)獎(jiǎng)金的重要來源地。這些咨詢部門必然受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)和各行政主管部門權(quán)力的支配。這樣就嚴(yán)重的損害了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為社會(huì)中介組織的形象，同時(shí)也違背了中介組織獨(dú)立、客觀、公正服務(wù)的宗旨。

　　其次是基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。絕大部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)只開展施工圖預(yù)（結(jié)）算編制服務(wù)工作，極少有綜合性服務(wù)，更談不上進(jìn)行全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。在這些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員中，普遍存在著專業(yè)知識(shí)面窄、素質(zhì)不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。

　　第三，行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位，他們利用掛靠單位的行政權(quán)力和業(yè)務(wù)便利，壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同，嚴(yán)重地阻礙了平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，也很難適應(yīng)建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的需要。

　　產(chǎn)生上述問題盡管有基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、發(fā)展過速和市場(chǎng)發(fā)育不健全等多種原因。但關(guān)鍵是：體制不順、法規(guī)不全、監(jiān)管不力。這就需要健全法規(guī)，規(guī)范行為，政企真正分開，建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制、股份制、有限責(zé)任制等多種組織形式，一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的綜合性工程項(xiàng)目咨詢顧問公司。否則，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里生存下去。

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　　二、必須使從業(yè)人員整體素質(zhì)盡快提高

　　工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，能與國(guó)外同行開展競(jìng)爭(zhēng)并能取勝的保證。新時(shí)代的工程造價(jià)工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才。而傳統(tǒng)的'只會(huì)編制工程概預(yù)算、事后有不負(fù)責(zé)任的人員必將為時(shí)代所淘汰。由于種種原因使從事工程造價(jià)咨詢業(yè)的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識(shí)面太窄、素質(zhì)偏低、年齡老化等問題。不可否認(rèn)，我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平同國(guó)際水平比起來是有一定差距的，其中最明顯的是對(duì)工程技術(shù)知識(shí)的掌握程度不如國(guó)外，甚少做到能動(dòng)地確定和控制工程造價(jià)，更難做到優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織方案。在已實(shí)施造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度后，如果還是維持目前的狀況，還是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、算總價(jià)等工作，怎能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定和控制管理的要求？我國(guó)目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑大市場(chǎng)發(fā)展的需要，更不適應(yīng)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，所以必須制定從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施．同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)際問題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)不斷更新。與此同時(shí)還必須強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法制教育，以促進(jìn)工程造價(jià)咨詢業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

　　三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

　　“索賠”是國(guó)際工程承包中經(jīng)常發(fā)生并且隨處可見的正�，F(xiàn)象，正因?yàn)樗�是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取到合理的償付，是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。所以，在國(guó)外建設(shè)市場(chǎng)里，中介的工程咨詢機(jī)構(gòu)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已把服務(wù)的重心轉(zhuǎn)移到為發(fā)包方或承包方“索賠”方面來了。我國(guó)在八十年代初期就注意學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開展國(guó)外流行的“索賠”工作，近十幾年來，雖然在一些大型涉外工程項(xiàng)目和世行貸款項(xiàng)目施工中，一些建設(shè)單位和監(jiān)理單位嘗試了一些工程索賠工作，學(xué)習(xí)和積累了一些處理工程索賠的經(jīng)驗(yàn)。但是，在過去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響下，工程索賠管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，受到來自建筑市場(chǎng)各種主體本身和客觀條件的阻礙，導(dǎo)致工程索賠管理工作中存在一系列問題。主體本身主觀上的問題是施工企業(yè)不懂索賠、不敢索賠、不會(huì)索賠；客觀條件方面的問題是建設(shè)單位不準(zhǔn)索賠，同時(shí)建筑中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也缺乏專業(yè)性的和健全的工程索賠仲裁制度。

　　工程建設(shè)索賠在國(guó)外工程承包中已有幾十年的歷史了。它是工程承包合同當(dāng)事人，在工程建設(shè)過程中，依據(jù)承包合同和法律法規(guī)，追取非自身責(zé)任遭受的損失和維護(hù)自身利益的一種正當(dāng)?shù)囊�求�?duì)方給予補(bǔ)償?shù)男袨�。工程建設(shè)索賠是甲乙雙方在履行承包合同過程中的一種合作方式，是一種以合同和法律為依據(jù)，合情合理的處理?yè)p失補(bǔ)償?shù)恼��?dāng)行為。隨著市場(chǎng)的開放，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)，政府管理職能的轉(zhuǎn)換，“索賠”工作就必然落在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)了，這是國(guó)際上普遍存在的可行做法，也是國(guó)際慣例。

　　隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)外的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)，如果我們的咨詢機(jī)構(gòu)再不想法開展“索賠”業(yè)務(wù)，那么這個(gè)市場(chǎng)必定為別人所占領(lǐng)。為此我們還應(yīng)建立一些工程索賠組織機(jī)構(gòu)，工程索賠是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，并形成于工程施工的全過程和全方位，工程索賠重證據(jù)，論證難度大，需要發(fā)展工程索賠專業(yè)化。借鑒國(guó)外工程索賠管理經(jīng)驗(yàn)，利用比較完善的理論體系和利于操作而可行的工程索賠程序與做法，是促進(jìn)我國(guó)工程索賠工作健康發(fā)展的有效途徑。

　　加入WTO，擴(kuò)大市場(chǎng)的對(duì)外開放，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按照國(guó)際慣例及國(guó)際通行做法確定和控制建設(shè)工程造價(jià)，對(duì)我們來說是一種挑戰(zhàn)，也是發(fā)展的機(jī)遇。只要我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正視壓力、發(fā)憤圖強(qiáng)、急起直追、扎實(shí)工作，就一定能夠適應(yīng)加入WTO后的形勢(shì)和局面，從而進(jìn)一步把我國(guó)的工程造價(jià)管理推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

　　向管理要效益論文 篇3

　　摘 要：本文主要對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并對(duì)中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理提出對(duì)策，同時(shí)就中國(guó)對(duì)外貿(mào)易如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)管理提出更高的要求。

　　關(guān)鍵詞：外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理;問題;對(duì)策

　　一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理存在的問題

　　(一)、外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變

　　我國(guó)目前外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理體制經(jīng)過這么些年的改革，盡管已打破了原有國(guó)家壟斷的單一經(jīng)營(yíng)渠道，形成了由專業(yè)外貿(mào)公司、工貿(mào)公司等多種形式相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)。但是由于歷史原因，我國(guó)目前仍處于未完全放開外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的狀態(tài)。比如外商不能與中國(guó)用戶直接簽訂進(jìn)口協(xié)議，需要通過外貿(mào)公司進(jìn)行代理，而且國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)也需通過外貿(mào)企業(yè)出口。

　　(二)、外貿(mào)宏觀調(diào)控體制尚需改革和健全

　　改革開放以來，國(guó)家對(duì)外貿(mào)活動(dòng)的統(tǒng)制被打破，政府逐步取消了指令性計(jì)劃，減少對(duì)外貿(mào)活動(dòng)的直接干預(yù)，新的以間接管理為主的宏觀調(diào)控體制初步建立。但是，目前政府管理體制仍然存在許多問題。主要表現(xiàn)在：一是指令性計(jì)劃盡管名義上被取消，但類似壓出口指標(biāo)的變相指令性計(jì)劃仍然存在;二是國(guó)家直接管理的進(jìn)出口商品的范圍仍然過大;三是已經(jīng)嚴(yán)重阻礙我國(guó)外貿(mào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)審批仍然存在;四是外貿(mào)領(lǐng)域條塊分割，按地區(qū)和部門設(shè)置外貿(mào)公司管理部門，作為改革初期的一種措施，現(xiàn)已成為外貿(mào)體制建設(shè)的嚴(yán)重障礙。

　　二、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策

　　(一)、繼續(xù)實(shí)施對(duì)外貿(mào)易優(yōu)惠政策

　　自改革開放以來，隨著時(shí)間的推移，我國(guó)對(duì)外開放程度不斷加深，給對(duì)外貿(mào)易發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間，使對(duì)外貿(mào)易規(guī)模逐步地?cái)U(kuò)大。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)對(duì)外貿(mào)易，我國(guó)實(shí)行稅收方面的優(yōu)惠政策，極大地推動(dòng)了對(duì)外貿(mào)易的繁榮發(fā)展。由于稅收優(yōu)惠政策的極大推動(dòng)性，應(yīng)繼續(xù)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策，給廣大的我國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)和商品需求增添吸引力，但是需要注意的是，要規(guī)范優(yōu)惠政策在企業(yè)中的使用。

　　(二)、堅(jiān)持依法行政，加大外貿(mào)立法力度

　　加大外貿(mào)立法和執(zhí)法力度，不斷完善外貿(mào)法律法規(guī)體系運(yùn)用法律手段對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)行法制化管理是國(guó)際上普遍采用的行之有效的管理方法。外貿(mào)立法必須符合世貿(mào)組織規(guī)則和中國(guó)政府有關(guān)承諾的要求應(yīng)當(dāng)看到我國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)管理中無法可依或法律依據(jù)不足的現(xiàn)象相當(dāng)普遍; 現(xiàn)行的對(duì)外貿(mào)易法及其配套的法規(guī)，法律條款內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，不夠具體，不夠清晰;反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法不夠完善，反壟斷法和反傾銷法尚屬空白等等。因此，在立法方面應(yīng)關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際間的聯(lián)系，比較世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)劣，加快完善《對(duì)外貿(mào)易法》，條款要具體和明晰化，加快制定反壟斷法和反傾銷法，完善《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及其相配套的法規(guī)。 在執(zhí)法方面，外貿(mào)管理部門要依法行政，一方面應(yīng)遵守中國(guó)對(duì)加入世貿(mào)組織的承諾和有關(guān)國(guó)際公約; 另一方面要遵循有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)的準(zhǔn)則，對(duì)于合同欺詐、制假售假等違法行為，必須狠狠打擊，嚴(yán)加懲罰，以維護(hù)國(guó)家的形象和尊嚴(yán)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和市場(chǎng)的流通秩序。

　　堅(jiān)持對(duì)世貿(mào)組織法律制度的`跟蹤研究，為維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)合法權(quán)益提供法律依據(jù)。世貿(mào)組織法律體系框架具有開放性、發(fā)展性和可預(yù)見性特點(diǎn)，因此跟蹤研究世貿(mào)組織法律體累框架規(guī)則的修改變動(dòng)情況，為我所用并非權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)。

　　(三)、拓展國(guó)際合作空間、增強(qiáng)環(huán)境貿(mào)易主動(dòng)性

　　貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)共同關(guān)注的問題，亦是建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的重要組成部分。鑒于可持續(xù)發(fā)展已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，我國(guó)應(yīng)積極加入貿(mào)易與環(huán)境問題的雙邊及多邊談判，利用WTO舞臺(tái)努力促成相關(guān)貿(mào)易與環(huán)境協(xié)議的達(dá)成;在環(huán)境檢測(cè)方面，力爭(zhēng)使部分資質(zhì)佳的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)通過國(guó)際認(rèn)證并獲取可直接頒發(fā)國(guó)際綠色通行證的權(quán)威授權(quán)，成為有關(guān)國(guó)際組織的正式成員。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)有責(zé)任推進(jìn)國(guó)際有效合作，防止任何嚴(yán)重退化或有害人類及生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)遷移轉(zhuǎn)讓至第三國(guó)，尤其嚴(yán)防發(fā)達(dá)國(guó)家通過貿(mào)易渠道向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移污染密集型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，維護(hù)發(fā)展中國(guó)家合法權(quán)益。

　　三、推進(jìn)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　(一)、努力培育外貿(mào)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　面對(duì)近年來生產(chǎn)要素價(jià)格大幅上漲、出口產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢(shì)極大削弱的新情況，中國(guó)政府提出了外貿(mào)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。"十一五"規(guī)劃期間(2006-2010年)，中國(guó)政府調(diào)整進(jìn)出口稅收政策，深入實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略、市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，開展加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)，改進(jìn)對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的融資保險(xiǎn)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)了外貿(mào)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大部分進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)受住了國(guó)際金融危機(jī)沖擊，進(jìn)出口貿(mào)易在危機(jī)后實(shí)現(xiàn)了較快復(fù)蘇。"十二五"規(guī)劃期間(2011-2015年)，中國(guó)將努力保持現(xiàn)有出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)為核心的新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，延長(zhǎng)加工貿(mào)易增值鏈，提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，促進(jìn)貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對(duì)外開放，推動(dòng)服務(wù)外包發(fā)展，努力擴(kuò)大新興服務(wù)出口。財(cái)政稅收、金融保險(xiǎn)、外匯管理、海關(guān)通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、物流和運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域都將進(jìn)一步完善和落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，加快貿(mào)易和投資便利化，努力推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　(二)、加快推進(jìn)外貿(mào)發(fā)展中的節(jié)能減排

　　"十一五"和"十二五"規(guī)劃都把降低能源消耗和二氧化碳排放強(qiáng)度作為約束性指標(biāo)。2004 年以來，中國(guó)多次下調(diào)甚至取消部分高耗能、高污染和資源性商品出口退稅，禁止和限制部分此類產(chǎn)品的加工貿(mào)易，鼓勵(lì)進(jìn)出口企業(yè)向國(guó)際上先進(jìn)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)看齊。近年來，中國(guó)出口商品中"兩高一資"商品的比重大幅下降，新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品出口大幅增長(zhǎng)。大部分達(dá)到一定規(guī)模的進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)獲得ISO14000等與環(huán)保有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。中國(guó)將努力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易與資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)更加協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(三)、促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作

　　發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)于外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。經(jīng)過改革開放30 多年的發(fā)展，中國(guó)綜合國(guó)力明顯增強(qiáng)，科技水平不斷提高，工業(yè)體系逐步完備，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)仍然處在初步發(fā)展階段。2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，世界各主要經(jīng)濟(jì)體都在加速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)振興的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，在發(fā)揮市場(chǎng)配置資源基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，中國(guó)政府必須加強(qiáng)政策引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，改善投資環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。中國(guó)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本政策符合國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，愿加強(qiáng)與世界各國(guó)在科學(xué)研究、 技術(shù)開發(fā)和能力建設(shè)等方面的交流， 為開創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作和發(fā)展的新局面共同努力。

　　總之，制定符合中國(guó)國(guó)情特點(diǎn)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理的健康可持續(xù)十分重要。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，仍然受到諸多不確定因素的制約，會(huì)遇到新的困難和壓力。在"十二五"期間，中國(guó)需進(jìn)一步擴(kuò)大開放，以開放促改革、以開放促發(fā)展、以開放促創(chuàng)新，努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)全方位國(guó)際合作，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次融入世界經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)更平衡、更協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，與貿(mào)易伙伴共享繁榮，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　向管理要效益論文 篇4

　　摘要：近幾年來，我國(guó)大多數(shù)商業(yè)銀行隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展獲得了更多進(jìn)步空間，國(guó)際貿(mào)易融資的渠道更加通暢，甚至成為各大商業(yè)銀行中的主營(yíng)業(yè)務(wù)。但是面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的不斷變動(dòng)，商業(yè)銀行在實(shí)施國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過程中存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，不僅嚴(yán)重危害了銀行自身的發(fā)展，也不利于維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的秩序。本文主要研究商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;國(guó)際貿(mào)易;融資風(fēng)險(xiǎn);管理研究

　　自從加入WTO之后，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)愈發(fā)繁榮。為了能夠迅速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展需求，需要我國(guó)商業(yè)銀行不斷更新自身的管理思想和內(nèi)部機(jī)制，在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易融資的過程中加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，在滿足融資需求的同時(shí)，加快資金的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行發(fā)展的社會(huì)效益，從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

　　1國(guó)際貿(mào)易融資的基本概念和特點(diǎn)

　　1.1國(guó)際貿(mào)易融資的基本概念

　　國(guó)際貿(mào)易融資，顧名思義，就是指在國(guó)際貿(mào)易各環(huán)節(jié)中，通過對(duì)進(jìn)出口商品提供基本的信用制度和資金渠道的形式。該定義是隨著國(guó)際金融結(jié)算而產(chǎn)生的，因此國(guó)際金融結(jié)算與國(guó)際貿(mào)易之間存在著必要的聯(lián)系，貿(mào)易只有真實(shí)存在，國(guó)際貿(mào)易融資才能實(shí)現(xiàn)，從而推出更加多元化的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品。國(guó)際貿(mào)易融資本身具有流動(dòng)性好、資本占用少以及自償性強(qiáng)等特點(diǎn)，一直被各大商業(yè)銀行作為主要的業(yè)務(wù)類型，并不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　1.2國(guó)際貿(mào)易融資的基本特點(diǎn)

　　首先是自償性。國(guó)際貿(mào)易融資大都是以企業(yè)實(shí)際的貿(mào)易為核心，通過額度或單筆授信的形式為其提供所需的資金，其業(yè)務(wù)的效益主要依靠貿(mào)易貨款的收回以及回扣等，在包括一些其他的綜合現(xiàn)金流。在進(jìn)口貿(mào)易中，主要以實(shí)際銷售的資金作為第一還款來源；在出口貿(mào)易中，主要以交易方的實(shí)力以及應(yīng)收款的價(jià)值為主要判斷標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，單個(gè)貿(mào)易的自償性以及借款人的交易方式直接影響著商業(yè)銀行需要承擔(dān)國(guó)際貿(mào)易融資金融風(fēng)險(xiǎn)的大小，其中進(jìn)口出口貿(mào)易為第一還款來源，需要通過全封閉式的流程來控制資產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)基本的自償性，這樣能夠有效消除借款人自身信用低的問題。

　　1.3周轉(zhuǎn)快、期限短

　　商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資是在國(guó)際結(jié)算各個(gè)階段推進(jìn)的，并與定期的銷售活動(dòng)緊密相連，一旦出現(xiàn)滯銷和銷售現(xiàn)象，商業(yè)銀行中就可以從預(yù)結(jié)算的回款中受到預(yù)期的本金和利息，從而獲得經(jīng)濟(jì)及效益。在我國(guó)，國(guó)際貿(mào)易融資的期限一般為1年之內(nèi)，大多數(shù)進(jìn)口融資期限被限定在90天之內(nèi)，出口限期則一般不就超過60天。

　　1.4綜合收益高、風(fēng)險(xiǎn)較低

　　在國(guó)際結(jié)算中，由商業(yè)銀行控制物權(quán)憑證，并根據(jù)這些憑證行使必要所有權(quán)和質(zhì)押權(quán)。在出口貿(mào)易中，商業(yè)銀行可以直接控制回收的資金，從而根據(jù)與客戶之間的權(quán)利和協(xié)定，直接扣押利息和本金。在進(jìn)口貿(mào)易中，大多數(shù)采取信托的形式，商業(yè)銀行甚至有權(quán)利向購(gòu)買者直接索要必要的回收利息和本金。由此可見，國(guó)際貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)易于控制，可以有效減少協(xié)定雙方的損失，提升經(jīng)濟(jì)流通的有效性[1]。

　　2商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的類型

　　2.1信用風(fēng)險(xiǎn)

　　國(guó)際貿(mào)易交易的雙方由于某一方?jīng)]有承擔(dān)合同內(nèi)容中的條款；導(dǎo)致另一方債權(quán)人因此受到損失，就稱為信用風(fēng)險(xiǎn)。想要有效減少信用風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，最基本的就是要求進(jìn)出口方都能夠誠(chéng)實(shí)守信，保證流通中真正存在貿(mào)易活動(dòng)。一旦交易雙方中出現(xiàn)了違約的情況；就會(huì)為另一方造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致商業(yè)銀行的以貸款資金無法收回。當(dāng)前還存在貿(mào)易雙方由于自身經(jīng)營(yíng)問題無法到期償還銀行貸款的情況，也會(huì)為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來阻礙。

　　2.2操作風(fēng)險(xiǎn)

　　操作風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)人行為的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行中由于人才操作的不科學(xué)性，其中包括內(nèi)部程度管理、計(jì)算機(jī)操作以及人員管理等造成的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)生都是在第三方倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行的，較少利用其自有的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管。因此，很多融資客戶都是從自身出發(fā)，想方設(shè)法欺騙企業(yè)使得監(jiān)管價(jià)值與實(shí)際的監(jiān)管數(shù)量不統(tǒng)一，最終出現(xiàn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)；由于商業(yè)銀行中操作人員素質(zhì)較低，缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理意識(shí)，也會(huì)出現(xiàn)一些操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.3匯率風(fēng)險(xiǎn)

　　由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)具有巨大的波動(dòng)性，其中匯率的變動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)和銀行的虧損。人民幣如果升值而商品國(guó)際市場(chǎng)中的價(jià)格保持不變，企業(yè)的外匯收入在折算為人民幣之后就會(huì)出現(xiàn)大幅減少的趨勢(shì)，不僅不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也難以維系良好的國(guó)際金融市場(chǎng)秩序。

　　2.4政策風(fēng)險(xiǎn)

　　政策風(fēng)險(xiǎn)一般都是企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的過程中，由于國(guó)家政策的調(diào)整而需要承擔(dān)的一些風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)一般都來自政府。因此，在衡量和考察政策風(fēng)險(xiǎn)的過程中還需要考察出口國(guó)家是否存在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況，還應(yīng)該考慮出口或進(jìn)口國(guó)家的法律體制，這些都是影響國(guó)際貿(mào)易融資是能順利展開的關(guān)鍵。

　　3商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

　　3.1操作風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)暴露

　　雖然與傳統(tǒng)的資金貸款相比，國(guó)際貿(mào)易融資具有自償性的特點(diǎn)，而且信用風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低，但是其只有在封閉的環(huán)境中才能好的有效的資產(chǎn)支持，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的自償性。這一模式也意味著操作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著人為和周期的變動(dòng)而不斷上升，如果沒有事先的操控和事后的為此還，貿(mào)易融資的自償性特點(diǎn)就會(huì)消失殆盡，使企業(yè)承擔(dān)必要的信用風(fēng)險(xiǎn)。例如青島某礦業(yè)有限公司，利用上萬噸的銅和氧化鋁由不同的倉(cāng)儲(chǔ)公司出具單號(hào)，以此利用銀行獲得信息的不對(duì)稱性重復(fù)質(zhì)押，在獲得融資款項(xiàng)之后迅速將這些資金流動(dòng)到其他產(chǎn)業(yè)中去，指導(dǎo)該公司的產(chǎn)業(yè)資金鏈條斷裂，暴露了該企業(yè)的騙貸事實(shí)，使其承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　3.2國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)缺乏真實(shí)性

　　當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)的內(nèi)部管理相對(duì)混亂，存在一家企業(yè)向多家銀行開具證明，多家銀行負(fù)責(zé)同一家企業(yè)的融資業(yè)務(wù)，貿(mào)易融資和結(jié)算都存在相對(duì)嚴(yán)重的不合理性。具體表現(xiàn)為：首先，商業(yè)銀行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)破壞了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，國(guó)際融資業(yè)務(wù)占商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的主要比重，回款成為商業(yè)銀行資金注入的主要來源。因此大多數(shù)銀行為了能夠盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，會(huì)采取擴(kuò)大放貸金額、業(yè)務(wù)形式趨同的情況，不僅不利于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的劃分，同時(shí)也加劇了銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易監(jiān)管環(huán)境相對(duì)寬松，但是融資的客戶質(zhì)量卻參差不齊，進(jìn)出口海關(guān)關(guān)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的審核標(biāo)準(zhǔn)逐漸簡(jiǎn)化，銀行很難實(shí)際檢測(cè)企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的真實(shí)性，這就為企業(yè)一些圈錢和套了現(xiàn)行為提供了可乘之機(jī)。

　　3.3商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全

　　就目前來講，商業(yè)銀行系統(tǒng)還沒有建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的管理依然采取傳統(tǒng)的管理模式，甚至相關(guān)部門沒有認(rèn)識(shí)到抓住貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要性，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。我國(guó)商業(yè)銀行更加注重企業(yè)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)的交易情況和創(chuàng)建背景等問題沒有給予足夠的重視，也缺乏必要的調(diào)查，在掌握信息不足的情況下就貿(mào)然對(duì)其發(fā)放貸款，不僅存在嚴(yán)重的信用風(fēng)險(xiǎn)，信息的不對(duì)稱也會(huì)為銀行自身的發(fā)展帶來嚴(yán)重危害。

　　3.4商業(yè)銀行自身缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

　　就當(dāng)前來講，大多數(shù)商業(yè)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)依然以傳統(tǒng)的存貸款為主，獲取利潤(rùn)的表現(xiàn)形式基本為存款和貸款的利息差，而且很多商業(yè)銀行為了能夠短期盈利，將一些大型企業(yè)或是機(jī)構(gòu)作為辦理貸款服務(wù)的主要對(duì)象，對(duì)于主要辦理貿(mào)易融資的小型民營(yíng)企業(yè)缺乏重視，但由于小型企業(yè)的規(guī)模小，實(shí)力較為薄弱，缺乏必要的擔(dān)保物和抵押物，想要短期內(nèi)獲取有效的.融資金融相當(dāng)困難。

　　4商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

　　4.1建立適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　首先，應(yīng)該建立有效的事前風(fēng)險(xiǎn)控制制度。商業(yè)銀行自身需要及時(shí)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，了解交易方的基本情況和企業(yè)信息，保證掌握信息的對(duì)稱性。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)期貨融資合格性和真實(shí)性的考察，在積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體融資需求的同時(shí)，防止企業(yè)弄虛作假行為的出現(xiàn)。其次，金融銀行需要始終關(guān)注發(fā)放資金的動(dòng)向，一旦商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)貿(mào)易融資過程資金流向不明，需要立即提高警覺，及時(shí)掌握好貨物和資金的物權(quán)，必要時(shí)要向法律機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支持。最后，加強(qiáng)貸后管理質(zhì)量。商業(yè)銀行需要對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資各環(huán)節(jié)進(jìn)行即時(shí)跟蹤，建立國(guó)際貿(mào)易管理制度，完善貸后的各項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容和重點(diǎn)，加強(qiáng)審查頻率，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)現(xiàn)象，就應(yīng)該采取一定的懲戒或保險(xiǎn)措施，減少銀行需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.2提升國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)相關(guān)人員的素質(zhì)

　　想要提升商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量，最重要的就是要全面提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。首先，商業(yè)銀行需要不斷引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的融資人才，與社會(huì)中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工組織定期的融資專家講座，可以的話還可以派遣優(yōu)秀員工到國(guó)外先進(jìn)融資機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升其綜合素質(zhì)。其次，在實(shí)際的融資工作要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易的融資知識(shí)，及時(shí)關(guān)注國(guó)際金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，了解相關(guān)商品的走向和價(jià)格變動(dòng)，提升警覺性，有效判斷融資過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)[3]。

　　4.3充分認(rèn)識(shí)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　商業(yè)銀行在危機(jī)中應(yīng)該關(guān)注到自身受客戶影響的結(jié)果，關(guān)注客戶企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中實(shí)際的發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)與銀行內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行有效溝通，提升風(fēng)險(xiǎn)的排查效率。同時(shí)，銀行中的國(guó)際業(yè)務(wù)部還應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)管理部門保持定期的溝通，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)銀行國(guó)際貿(mào)易融資造成的影響，采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而正確處理好業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范之間的關(guān)系，以全面掌握融資風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制信息，從而提升商業(yè)銀行提供服務(wù)的能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

　　5結(jié)語

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷蔓延，我國(guó)商業(yè)銀行在處理國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過程中，既面臨著巨大機(jī)遇，也迎接著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了能有效規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，需要商業(yè)銀行加強(qiáng)自身管理，促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)信息的對(duì)稱，提升國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)相關(guān)人員的素質(zhì)，在滿足融資需求的同時(shí)，提升自身的社會(huì)效益，從而維護(hù)國(guó)際金融市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]周敏.建設(shè)銀行LW分行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.

　　[2]趙琦.我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.

　　[3]宋曉華.國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].南京理工大學(xué),2005.

　　向管理要效益論文 篇5

　　國(guó)際貿(mào)易是指國(guó)家之間對(duì)商品或勞務(wù)進(jìn)行交換的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主要形式就是體現(xiàn)在進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易這兩個(gè)方面，并且這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在很大程度上促進(jìn)了全球資源的共享和流通，從而促進(jìn)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)來往。在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國(guó)際貿(mào)易的作用是不容忽視的，國(guó)際商品在交易過程中往往體現(xiàn)著國(guó)家之間的生產(chǎn)力，與此同時(shí)也是在檢測(cè)每個(gè)國(guó)家相關(guān)企業(yè)的項(xiàng)目管理質(zhì)量。我國(guó)改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平有了很大的提高，中國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，在國(guó)際交易市場(chǎng)的地位想要突顯出來，就應(yīng)該要引入更先進(jìn)、更科學(xué)的企業(yè)管理手段和技術(shù)，只有這樣才能有效維持經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)的良好發(fā)展。

　　一、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)與項(xiàng)目管理的概念

　　1.什么是項(xiàng)目管理

　　所謂項(xiàng)目管理就是指為了符合或改進(jìn)所進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)要求，通過在有限的資源條件下由一個(gè)臨時(shí)的專門機(jī)構(gòu)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、技能以及方法等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的策劃、組織和指導(dǎo)，并且要在項(xiàng)目建設(shè)的過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)、全面的協(xié)調(diào)與管理。也就是說項(xiàng)目管理是在滿足項(xiàng)目質(zhì)量、資金以及時(shí)間等方面的要求下對(duì)整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行有效管理的方法。

　　2.國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中的項(xiàng)目管理

　　國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中的項(xiàng)目管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)中的項(xiàng)目管理是有很大區(qū)別的，其會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通常情況下，國(guó)際貿(mào)易企業(yè)要在世界經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的融資、采購(gòu)以及施工，這需要進(jìn)行高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理，并且還要根據(jù)交易對(duì)象的不同情況與多個(gè)國(guó)家或地區(qū)之間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，國(guó)際貿(mào)易通常會(huì)涉及諸多方面，比如政治風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、軍事風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。相比于其他項(xiàng)目，國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中的項(xiàng)目管理的規(guī)模以及投入的資金都會(huì)更大一些，風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)更高一些。由于國(guó)際貿(mào)易作為一種國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通常參與的都是來自不同國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)，但由于不同國(guó)家和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)水平、管理模式以及技術(shù)水平等方面都不一樣，并且不同國(guó)家地區(qū)的技術(shù)要求以及管理制度也是參差不齊，因此就要求我國(guó)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)交易合同的訂立中將這些情況都明確的體現(xiàn)出來。如果缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)認(rèn)識(shí)的不到位，就很容易在國(guó)際貿(mào)易的實(shí)踐中遇到許多的難處，也會(huì)吃很多管理不當(dāng)?shù)膯“吞�。�?guó)際項(xiàng)目管理通常都是在一些大型企業(yè)中進(jìn)行的，所涉及的人力和物力都會(huì)比較龐大，如若管理不當(dāng)，容易造成資源浪費(fèi)或分配不合理，從而不能使經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。因此，項(xiàng)目管理的有效實(shí)行對(duì)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　3.國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)

　　國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中項(xiàng)目管理的兩大特點(diǎn)如下：

　�。�1）項(xiàng)目管理與企業(yè)整體管理有效結(jié)合。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)都是一些比較大型的企業(yè)，所以對(duì)其進(jìn)行整體管理很難將一些小細(xì)節(jié)部分管理到位。而項(xiàng)目管理在運(yùn)行時(shí)是通過對(duì)企業(yè)中的各個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行管理，在這樣以小化大的管理模式中進(jìn)行企業(yè)管理。但是日常管理過程中企業(yè)的項(xiàng)目管理的形式其實(shí)和整體管理是差不多的，要把這些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作為一個(gè)連貫性的過程，并且在管理過程中要注重一些小部分對(duì)項(xiàng)目整體的重要性。也是說國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中的項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的整體以及各個(gè)部分和階段的全面管理，這樣就能確保項(xiàng)目能夠有效進(jìn)行。

　�。�2）項(xiàng)目管理要與國(guó)際貿(mào)易企業(yè)管理的目標(biāo)保持一致。項(xiàng)目管理不單單是對(duì)一個(gè)單一的項(xiàng)目進(jìn)行管理，而是對(duì)項(xiàng)目組織的整體利益進(jìn)行統(tǒng)一管理。所以在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)應(yīng)該要將組織內(nèi)的各個(gè)部分協(xié)調(diào)好，做好這一點(diǎn)才能確保所進(jìn)行的項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的效果。另外也要控制好經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)是與企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)是一致的。

　　二、項(xiàng)目管理在國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中的應(yīng)用原則

　　1.分權(quán)與集權(quán)相互結(jié)合的原則

　　在任何一個(gè)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中分權(quán)和集權(quán)都能發(fā)揮出很大的作用，但也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況來運(yùn)用。國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)在將分權(quán)與集權(quán)有效結(jié)合時(shí)，其項(xiàng)目管理模式就能相應(yīng)的得到改善，其管理的效率也隨之提高。由于企業(yè)內(nèi)部的資源不同，其所發(fā)揮出的作用也是不一樣的，這種特點(diǎn)在項(xiàng)目管理中更為明顯，所以應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)資源效率的原則對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行相應(yīng)的配置。首先可以選擇集權(quán)的方式，由于這種方式所需要的資源流動(dòng)性會(huì)比較大，而這種情況就會(huì)對(duì)國(guó)際交流方面造成影響，所以就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行合理的管理。然后就是項(xiàng)目管理中所需要的資源在企業(yè)的整體發(fā)展過程發(fā)揮著主導(dǎo)作用，與此同時(shí)，這種資源也是直接影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要資源，而這種資源就包括一些財(cái)政信息方面的資源等等。另外技術(shù)開發(fā)方面的資源管理也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。

　　2.項(xiàng)目管理中要將企業(yè)的.發(fā)展戰(zhàn)略作為導(dǎo)向的原則

　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的必要條件，所以應(yīng)該要將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)項(xiàng)目管理的導(dǎo)向。國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)該作為企業(yè)發(fā)展中的大項(xiàng)目，而這個(gè)大項(xiàng)目中的各個(gè)小部分也就是發(fā)展戰(zhàn)略中的一些分支，所以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也就是企業(yè)項(xiàng)目管理。通常相關(guān)企業(yè)應(yīng)該要選擇能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的管理模式，只有這樣才能有效維持企業(yè)的發(fā)展效力以及競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.將國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目作為企業(yè)發(fā)展的中心

　　通常國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的高級(jí)管理層都會(huì)將一般企業(yè)的管理與項(xiàng)目管理的方法和理念結(jié)合起來考慮。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于將企業(yè)日常的運(yùn)行以及對(duì)過去項(xiàng)目的參照作為基礎(chǔ)，然后再實(shí)踐進(jìn)行項(xiàng)目管理。這種項(xiàng)目管理的原則是將企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目作為主要基礎(chǔ)而進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目管理的措施。

　　三、項(xiàng)目管理在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用

　　1.“設(shè)計(jì)--招標(biāo)--建造”模式的運(yùn)用

　　在國(guó)際貿(mào)易的項(xiàng)目管理中“設(shè)計(jì)--招標(biāo)--建造”也被稱為DBB,也就是這三個(gè)詞的英文縮寫，這種管理模式相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理得到了許多國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)用。DBB模式是通過將國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)部分依照預(yù)定的目標(biāo)交由不同單位或國(guó)家來進(jìn)行的形式，這種管理模式最大的特點(diǎn)就是其工程項(xiàng)目的實(shí)施順序是固定的，并且一定要嚴(yán)格按照DBB模式中的順序來完成各個(gè)階段的固定任務(wù)。通常DBB管理模式是需要國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)目的委托者與設(shè)計(jì)單位簽訂一份具有法律效力的服務(wù)合同，并且只有在合同確立之后設(shè)計(jì)單位才能進(jìn)行后面的工作。設(shè)計(jì)單位的準(zhǔn)備工作一般就是指對(duì)前期項(xiàng)目的可行性以及前期策劃進(jìn)行分析和制定，在準(zhǔn)備工作結(jié)束后就要對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估立項(xiàng)以及對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)完成后就是進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)，企業(yè)與招標(biāo)方簽訂完合同后可以進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行。在商品制作過程中企業(yè)要對(duì)商品的質(zhì)量以及項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。DBB管理模式在國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中運(yùn)用的優(yōu)點(diǎn)就是其應(yīng)用時(shí)間長(zhǎng)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易范圍內(nèi)其管理理念、管理技術(shù)以及管理方法都是比較成熟的，而且由于這種模式各個(gè)階段的管理都是比較明確的，在合同管理方面也能提供很大的便利，從而能夠確保國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.快速跟進(jìn)法的運(yùn)用

　　快速跟進(jìn)法在國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的項(xiàng)目管理中也被稱為是CM管理模式，其運(yùn)行模式就是通過國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)目的委托人與承包商之間的合作，然后利用設(shè)計(jì)與生產(chǎn)同步的方法來進(jìn)行，也就是利用快速跟進(jìn)生產(chǎn)組織的形式來進(jìn)行項(xiàng)目管理。這種管理模式就是將項(xiàng)目中各個(gè)階段的設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及生產(chǎn)進(jìn)行對(duì)接，可以最大化加快生產(chǎn)的速度。CM模式就是通過讓企業(yè)與合作方盡快達(dá)成統(tǒng)一，并從項(xiàng)目生產(chǎn)過程中有效降低生產(chǎn)成本以及縮短生產(chǎn)日期。但是CM模式也存在著一定的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在運(yùn)用這種管理模式時(shí)需要由高素質(zhì)的專業(yè)人才來進(jìn)行管理，另外，快速跟進(jìn)模式對(duì)于合同的控制要求也是非常嚴(yán)格的。

　　四、結(jié)束語

　　隨著我國(guó)社會(huì)信息化和國(guó)際化的快速發(fā)展，各種先進(jìn)、科學(xué)的管理技術(shù)也為國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的項(xiàng)目管理提供了新的機(jī)遇。國(guó)際貿(mào)易企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理模式能夠有效促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)力以及管理力度。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的迅速發(fā)展，企業(yè)在項(xiàng)目管理模式的影響下能夠按照項(xiàng)目的實(shí)際要求對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的劃分和管理。而國(guó)際貿(mào)易企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要更新企業(yè)的組織管理形式，要讓企業(yè)的管理能夠與國(guó)際接軌，這就要求國(guó)際貿(mào)易企業(yè)吸收先進(jìn)的管理理念和管理方法，并引進(jìn)優(yōu)異的管理技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)，運(yùn)用高效的項(xiàng)目管理模式和方法，在國(guó)際貿(mào)易中占有一席之地，所以國(guó)際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該要有效應(yīng)用項(xiàng)目管理模式。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　向管理要效益論文 篇6

　　隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 國(guó)內(nèi)工農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，進(jìn)出口貿(mào)易的進(jìn)一步擴(kuò)大， 以及在關(guān)貿(mào)總協(xié)定的締約國(guó)地位的恢復(fù)，我國(guó)的進(jìn)出口管理和限制將繼續(xù)放寬，國(guó)家保護(hù)公平貿(mào)易，并鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)加速發(fā)展我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，使之登上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　貿(mào)易政策大致可以分為自由貿(mào)易政策和保護(hù)貿(mào)易政策兩大類，孰優(yōu)孰劣之爭(zhēng)貫穿在幾百年國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)踐的發(fā)展過程中。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策的選擇一直以來也是充滿爭(zhēng)議的問題，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，中國(guó)貿(mào)易自由化的進(jìn)程也在加快，中國(guó)的市場(chǎng)將會(huì)對(duì)世界各國(guó)更加的開放。在這樣的背景下，中國(guó)再實(shí)施以往的保護(hù)色彩濃重的貿(mào)易政策，顯然是有礙于全球經(jīng)濟(jì)一體化以及貿(mào)易自由化的進(jìn)程的，但也不能立即推行自由度很高的貿(mào)易政策，傳統(tǒng)的非自由貿(mào)易政策即保護(hù)貿(mào)易政策的對(duì)外貿(mào)易政策模式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大背景。

　　一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策選擇的整體思路

　　自由貿(mào)易是一種最佳的貿(mào)易制度，其最大的益處就在于自由競(jìng)爭(zhēng)，自由競(jìng)爭(zhēng)可以避免因保護(hù)而導(dǎo)致效率損失，也即能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效率的配置。自由貿(mào)易還有利于擴(kuò)大市場(chǎng)，由此的重要意義就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在政治方面，自由貿(mào)易不易受到各種利益集團(tuán)的影響，從而增進(jìn)一國(guó)的福利。他們強(qiáng)烈批評(píng)貿(mào)易保護(hù)，要求“每個(gè)國(guó)家必須做出正確的選擇。只有采取鼓勵(lì)開放貿(mào)易政策和加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能及時(shí)利用世界經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的機(jī)會(huì)，使本國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易獲得快速增長(zhǎng)�！�

　　但是，自由的市場(chǎng)力量往往會(huì)帶來某種相反的結(jié)果。比如，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的盲目性和不可控性。而各國(guó)都不愿任由不可預(yù)見的市場(chǎng)力量所左右，故又往往限制、利用、干預(yù)、控制和管理這種市場(chǎng)的運(yùn)行，限制其失靈的行為，發(fā)展其有利的方面。更重要的是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，中國(guó)貿(mào)易自由化的進(jìn)程也在加快，中國(guó)的市場(chǎng)將會(huì)對(duì)世界各國(guó)更加的開放。在這樣的背景下，中國(guó)再實(shí)施以往的保護(hù)色彩濃重的`貿(mào)易政策，顯然是有礙于全球經(jīng)濟(jì)一體化以及貿(mào)易自由化的進(jìn)程的，但也不能立即推行自由度很高的貿(mào)易政策，傳統(tǒng)的非自由貿(mào)易政策即保護(hù)貿(mào)易政策的對(duì)外貿(mào)易政策模式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大背景。那么，如何在國(guó)家擁有經(jīng)濟(jì)主權(quán)、自主的調(diào)節(jié)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的前提，靈活的運(yùn)用對(duì)外貿(mào)易政策，為自己的國(guó)家和整個(gè)社會(huì)爭(zhēng)取更多的福利?中國(guó)應(yīng)該怎樣選擇自己的貿(mào)易政策?筆者認(rèn)為，在目前管理貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)下，中國(guó)貿(mào)易政策的最佳選擇是管理貿(mào)易。

　　二、管理貿(mào)易對(duì)中國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的積極影響

　　首先，國(guó)際貿(mào)易協(xié)調(diào)機(jī)制的完善和加強(qiáng)會(huì)促進(jìn)中國(guó)經(jīng)貿(mào)的發(fā)展。管理貿(mào)易是在戰(zhàn)后貿(mào)易自由化的大趨勢(shì)中，在貿(mào)易保護(hù)主義的壓力下出現(xiàn)的一種貿(mào)易制度，其目標(biāo)是在自由貿(mào)易原則基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系，均分貿(mào)易利益，促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著WTO的成立，國(guó)際貿(mào)易協(xié)調(diào)機(jī)制將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。各國(guó)間的貿(mào)易關(guān)系將在多種WTO協(xié)議或協(xié)定的約束基礎(chǔ)上展開自由競(jìng)爭(zhēng)。作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)重要一員的中國(guó)，正在積極努力、盡量融入國(guó)際貿(mào)易協(xié)調(diào)機(jī)制及國(guó)際管理貿(mào)易體制中。這一融入的過程，將會(huì)逐步改善中國(guó)的投資環(huán)境，加速中國(guó)經(jīng)貿(mào)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　其次，中國(guó)將受到國(guó)際管理貿(mào)易傳導(dǎo)作用的影響，對(duì)外貿(mào)易具有傳導(dǎo)作用。中國(guó)在對(duì)外開放，大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的同時(shí)，也將會(huì)受到國(guó)際管理貿(mào)易傳導(dǎo)作用的影響。盡管西方發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家二十余年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩并時(shí)有停滯，但它們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展高階段增長(zhǎng)的“含金量”較之處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展低階段增長(zhǎng)的“含金量”要高得多。因此，中國(guó)將受到國(guó)外，尤其是西方發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正向傳遞的影響。

　　最后，中國(guó)企業(yè)的貿(mào)易機(jī)會(huì)增加。管理貿(mào)易是以協(xié)調(diào)為重要內(nèi)容的貿(mào)易體制。這種體制盡管不是純粹的自由貿(mào)易，但在一定程度上促進(jìn)了貿(mào)易自由化，抑制了貿(mào)易保護(hù)主義的發(fā)展。管理貿(mào)易也為世界各國(guó)的企業(yè)提供了有協(xié)定或協(xié)議保護(hù)的貿(mào)易機(jī)會(huì)和市場(chǎng)，為這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的合理性、合法性提供了保證。因此，那些資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，銷售渠道暢通，信息靈通，擁有全球戰(zhàn)略的企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)而能更好地利用貿(mào)易機(jī)會(huì)開拓市場(chǎng)。

　　三、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理制度發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中地位的提高，國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易環(huán)境的變化，以及政府管理職能的轉(zhuǎn)變，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易制度的演變也會(huì)出現(xiàn)新的特點(diǎn)。

　　1.中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易法律制度將進(jìn)一步完善

　　法律手段是最重要的外貿(mào)宏觀管理制度手段，處于外貿(mào)管理體制結(jié)構(gòu)中的最高層次。雖然中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易方面的法律體系的基本架構(gòu)已經(jīng)形成，但中國(guó)外貿(mào)在某些領(lǐng)域缺失，可操作性不強(qiáng)，立法落后于需要的問題依然存在。建立健全中國(guó)有效的貿(mào)易防御和貿(mào)易救濟(jì)措施的法律體系是將來對(duì)外貿(mào)易法律制度的趨勢(shì)。

　　2.中國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理的宏觀調(diào)控與其他部門的協(xié)調(diào)將會(huì)加強(qiáng)

　　中國(guó)的產(chǎn)業(yè)制度，利用外資制度.外匯管理制度，環(huán)保制度等都與對(duì)外貿(mào)易管理制度有著越來越密切的聯(lián)系，這些制度的改革和完善都深刻的影響著中國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)。中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易管理制度在促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的同時(shí)，在一定程度上會(huì)與其他制度產(chǎn)生矛盾，因此對(duì)外貿(mào)易管理制度與其他制度之間協(xié)調(diào)將成為發(fā)展的新趨勢(shì)。

　　3.中國(guó)將加強(qiáng)區(qū)域國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作制度的建立和完善

　　在WTO制度存在缺陷和發(fā)展緩慢的情況下，越來越多的國(guó)家開始轉(zhuǎn)向?qū)で蟀l(fā)展雙邊或區(qū)域性一體化組織為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。中國(guó)的區(qū)域性或雙邊安排也取得了巨大進(jìn)步，通過對(duì)區(qū)域性或雙邊安排方面的制度進(jìn)行完善，擴(kuò)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間，將成為中國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理制度發(fā)展的又一趨勢(shì)。

　　4.改善外貿(mào)秩序，加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易非正式制度的建立

　　當(dāng)前，中國(guó)出口企業(yè)之間為爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)相壓價(jià)的現(xiàn)象十分普遍。這種情況不僅使中國(guó)的出口企業(yè)的利潤(rùn)大量流失，而且由于價(jià)格過低引使中國(guó)出口產(chǎn)品頻頻遭到進(jìn)口國(guó)的反傾銷投訴。此外，誠(chéng)信制度的缺乏也為中國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)造成巨大的損失，包括因?yàn)檫`約造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，還包括更大的潛在市場(chǎng)的損失。

　　中國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策的選擇一直以來都是充滿爭(zhēng)議的問題，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，中國(guó)貿(mào)易自由化的進(jìn)程也在加快，在這樣的背景下，傳統(tǒng)的非自由貿(mào)易政策即保護(hù)貿(mào)易政策的對(duì)外貿(mào)易政策模式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大背景。因此本文探討了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易管理政策發(fā)展。

　　向管理要效益論文 篇7

　　一、會(huì)計(jì)管理的概念

　　會(huì)計(jì)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)容的一個(gè)重要分支，其主要核心內(nèi)容是指能夠把企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)事務(wù)進(jìn)行合理的組織、維護(hù)以及激勵(lì)等，而且能夠進(jìn)行管理發(fā)展的一系列活動(dòng)過程。會(huì)計(jì)的管理從具體內(nèi)容方面能夠分為兩個(gè)級(jí)別，即宏觀以及微觀級(jí)別。宏觀上主要是指針對(duì)于全國(guó)家、全社會(huì)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，國(guó)家才是管理實(shí)施的主角，例如形成會(huì)計(jì)管理政策、進(jìn)行會(huì)計(jì)事務(wù)規(guī)劃管理、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)管理、會(huì)計(jì)職業(yè)的勞動(dòng)保險(xiǎn)與社會(huì)保障管理機(jī)制等大部分面的內(nèi)容，具體的管理方式依靠權(quán)威部門的預(yù)測(cè)、評(píng)估以及監(jiān)督，政府出臺(tái)會(huì)計(jì)管理的法規(guī)政策等間接管理制度。而微觀級(jí)別的會(huì)計(jì)管理主要是小范圍的具體的管理，尤其是企事業(yè)單位，內(nèi)容集中在會(huì)計(jì)從事員工的職務(wù)分析、企業(yè)從事會(huì)計(jì)員工的配置、會(huì)計(jì)從事人員評(píng)價(jià)激勵(lì)以及考核等具體的內(nèi)容，其涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容是會(huì)計(jì)在企業(yè)中的整個(gè)過程，研究集中在如何進(jìn)行合理規(guī)劃、如何進(jìn)行科學(xué)從事會(huì)計(jì)事務(wù)等內(nèi)容。貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行一定的會(huì)計(jì)管理主要是為了在特定的財(cái)務(wù)環(huán)境中，可以利用開展商業(yè)貿(mào)易相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)來進(jìn)行一定的商業(yè)貿(mào)易財(cái)務(wù)關(guān)系處理。根據(jù)目前的現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)管理理論以及實(shí)踐，一般意義上我們將貿(mào)易企業(yè)獲得的價(jià)值最大化當(dāng)作貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化目標(biāo)。貿(mào)易企業(yè)的獲取的價(jià)值具體是指貿(mào)易企業(yè)所有的全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，它的定義是在一定的階段內(nèi)，貿(mào)易企業(yè)通過貿(mào)易活動(dòng)獲取得的凈現(xiàn)金流量。貿(mào)易企業(yè)的價(jià)值根本上不同于利潤(rùn)，利潤(rùn)僅僅是企業(yè)新創(chuàng)造的價(jià)值中的一部分，而貿(mào)易企業(yè)的價(jià)值不但涵蓋了新創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值，而且涵蓋了潛在以及預(yù)期的獲利能力。根據(jù)貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本原理，報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)之間屬于比例變動(dòng)關(guān)系，其所獲得的報(bào)酬越大，也就是風(fēng)險(xiǎn)越大。而增加的風(fēng)險(xiǎn)又能夠影響到貿(mào)易企業(yè)的當(dāng)前生存狀況以及獲利能力。

　　二、我國(guó)貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理目前存在的主要問題

　　我國(guó)目前的部分地區(qū)的部分貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)管理理念較為落后，僅僅是停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)管理的概念，企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素質(zhì)也較低。具體表現(xiàn)在如下四個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┎缓侠淼卦O(shè)置會(huì)計(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)

　　目前，我國(guó)的部分地區(qū)的很多貿(mào)易企業(yè)都是不合理地設(shè)置企業(yè)的專業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)管理部門，會(huì)計(jì)的職能通過企業(yè)的財(cái)務(wù)部去完成。盡管也有的企業(yè)結(jié)合自己的市場(chǎng)發(fā)展情況，設(shè)置的會(huì)計(jì)事務(wù)部門是來源于原來的財(cái)務(wù)部門，即使是這樣會(huì)計(jì)事務(wù)部也不能專職進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的工作，往往還得做很多與會(huì)計(jì)事務(wù)管理沒有關(guān)系的其他管理內(nèi)容。

　�。ǘ�）缺乏合理配備會(huì)計(jì)事務(wù)管理人員

　　目前，我國(guó)的很多貿(mào)易企業(yè)沒有進(jìn)行會(huì)計(jì)事務(wù)工作人員的合理配備，即便是有所謂的財(cái)務(wù)專員，他們也只是從事一些人員的工資和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等管理等瑣事，管理的原則就是一種靜態(tài)的，也就是說一般都是以事為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)事務(wù)管理方式來操作。這種現(xiàn)象受到貿(mào)易企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)的影響，而且還受到部分企業(yè)的從事會(huì)計(jì)事務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)的影響。

　�。ㄈ�）缺乏合理的會(huì)計(jì)事務(wù)管理制度

　　我國(guó)一些地區(qū)的貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)管理人員，盡管是已經(jīng)編制很多的會(huì)計(jì)事務(wù)管理規(guī)章制度，但是沒有進(jìn)行完全的貫徹執(zhí)行。而且從其編制的內(nèi)容的角度來說，一般都是與企業(yè)的員工的工資報(bào)酬、預(yù)算編制以及物資分配等方面有關(guān)，這種類型的會(huì)計(jì)事務(wù)規(guī)章制度不是踐行了以經(jīng)濟(jì)性為中心的原則，而是單純地對(duì)員工的薪酬進(jìn)行管理，這不利于充分地激發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)人員的工作積極性。所以，合理的會(huì)計(jì)事務(wù)管理制度需要從以人為本的角度去規(guī)范企業(yè)與會(huì)計(jì)員工的關(guān)系，從而使得員工不斷發(fā)展和完善。在某種角度上來說，目前的某些企業(yè)的強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)事務(wù)管理制度缺乏一定的科學(xué)性。

　�。ㄋ模�會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性不合理

　　這一缺陷一般都是集中在我國(guó)的一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，這種企業(yè)具有大量的勞動(dòng)力資源，盡管企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的資源數(shù)目很多，但整體上的職業(yè)素質(zhì)卻比較低。也就造成了企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)處理機(jī)制有一定問題，例如存在會(huì)計(jì)僅僅進(jìn)行記賬事務(wù)的問題，沒有形成完全科學(xué)有效的管理機(jī)制和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)人員流動(dòng)性很大。

　　三、科學(xué)的貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)管理策略

　　（一）實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理方法的創(chuàng)新

　　對(duì)于貿(mào)易類型的企業(yè)而言，對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦事流程的重組具有重要意義。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前的一種創(chuàng)新的貿(mào)易服務(wù)方式，它通過一種數(shù)字化的介質(zhì)更換了傳統(tǒng)的紙質(zhì)介質(zhì)，從而打破了傳統(tǒng)的貿(mào)易類型企業(yè)的會(huì)計(jì)方式，傳統(tǒng)的貿(mào)易類型企業(yè)一般都是通過單向的會(huì)計(jì)運(yùn)作的方式，從而實(shí)現(xiàn)了以會(huì)計(jì)為依據(jù)以及資金流為主體業(yè)務(wù)的全新運(yùn)作流程方式。這就要求貿(mào)易類型的企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前的'現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行重組，將會(huì)計(jì)事務(wù)的工作重心放在行業(yè)資金價(jià)值鏈的分析上。貿(mào)易類型的企業(yè)要從行業(yè)資金價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的分析，這樣才能了解貿(mào)易類型的企業(yè)在行業(yè)資金價(jià)值鏈中的位置，而且能夠判斷貿(mào)易類型企業(yè)是否具有沿行業(yè)價(jià)值資金鏈向前以及向后延展的必要性，以實(shí)現(xiàn)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的管理方面的目標(biāo)。要對(duì)貿(mào)易類型的企業(yè)的內(nèi)部資金價(jià)值鏈進(jìn)行一定的分析，以判斷如何降低貿(mào)易運(yùn)營(yíng)的成本，優(yōu)化了貿(mào)易的流通企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)流程。要從貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值資金行業(yè)的分析入手，通過與貿(mào)易上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋覓出與貿(mào)易上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，形成自己的會(huì)計(jì)成本的態(tài)勢(shì)，從而提高整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ǘ�）實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的創(chuàng)新

　　要大膽轉(zhuǎn)變貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)理財(cái)觀念。貿(mào)易類型的企業(yè)會(huì)計(jì)理財(cái)必須要進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變，不能僅僅注重物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。這需要首先正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)知識(shí)資本，即了解會(huì)計(jì)資本的來源特征以及構(gòu)成要素等，清楚其表現(xiàn)的形式；其次要承認(rèn)會(huì)計(jì)知識(shí)資本的意義，即知曉知識(shí)資本是貿(mào)易類型的企業(yè)的總資本的一部分，搞清知識(shí)資本和貿(mào)易類型的企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值及其企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，同時(shí)要摸清楚會(huì)計(jì)知識(shí)資本應(yīng)分享的貿(mào)易類型的企業(yè)財(cái)富；最后必須重視利用會(huì)計(jì)知識(shí)資本。貿(mào)易類型的企業(yè)不僅需要為會(huì)計(jì)知識(shí)的創(chuàng)造價(jià)值和商品化提供一定的經(jīng)營(yíng)資金，又要充分利用會(huì)計(jì)知識(shí)資本來使得貿(mào)易類型的企業(yè)能夠保持持續(xù)性的利潤(rùn)通過。轉(zhuǎn)變貿(mào)易類型的企業(yè)的會(huì)計(jì)理財(cái)觀念是實(shí)現(xiàn)貿(mào)易類型的企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)創(chuàng)新的條件。

　　（三）優(yōu)化會(huì)計(jì)事務(wù)人員的資源配制

　　貿(mào)易企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來進(jìn)行優(yōu)化會(huì)計(jì)事務(wù)人員的配制，合理地進(jìn)行人才置換，科學(xué)地采用合理合法的方式適當(dāng)裁掉企業(yè)的部分冗余會(huì)計(jì)人員，自然節(jié)省出來一定的資金，這部分的人力資金可以去引進(jìn)有利于企業(yè)發(fā)展的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，提高貿(mào)易企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前的社會(huì)存在著很正常的財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性，所以企業(yè)的一些關(guān)鍵核心財(cái)務(wù)人才可能會(huì)走掉，這時(shí)省出的資金可以去采取會(huì)計(jì)人才置換的方法來引進(jìn)貿(mào)易企業(yè)急需的關(guān)鍵核心會(huì)計(jì)事務(wù)人才，而且削減的一些專業(yè)素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員的工作可以采取外包機(jī)制來進(jìn)行，在企業(yè)中引入部分會(huì)計(jì)事務(wù)外包的方式不僅有利于貿(mào)易企業(yè)控制成本，而且也提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的彈性，使得會(huì)計(jì)事務(wù)處理的形式更加靈活多樣，減輕了貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力。

　　四、結(jié)語

　　貿(mào)易企業(yè)的生存以及發(fā)展不斷在發(fā)生著明顯的變化，企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所包含的內(nèi)容也在不斷變化，所以說必須要有針對(duì)性地應(yīng)用創(chuàng)新的會(huì)計(jì)事務(wù)管理方式。外延貿(mào)易企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)的職能，不斷提高會(huì)計(jì)從事員工的創(chuàng)造力，這能夠大大發(fā)展原有企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)概念所提出的一些針對(duì)性的管理策略，能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)管理的執(zhí)行提供一定的理論實(shí)際指導(dǎo)。

　　向管理要效益論文 篇8

　　存貨作為貿(mào)易企業(yè)獲取利潤(rùn)的工具,不僅占用的資金大,而且品種繁多,對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。對(duì)于大型國(guó)有貿(mào)易企業(yè)來說,絕大多數(shù)存貨屬于租用倉(cāng)庫(kù)異地存儲(chǔ),因此對(duì)存貨的管理控制就顯得更為重要。如何加強(qiáng)存貨管理,提高管理效果,成為企業(yè)不斷探討的課題。實(shí)踐證明,對(duì)存貨進(jìn)行不定期抽查審計(jì),是發(fā)現(xiàn)管理隱患、堵塞管理漏洞的有效途徑。中化供銷集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督部一年來通過開展系統(tǒng)內(nèi)存貨管理審計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)存貨管理程序上的缺失和不當(dāng)及時(shí)進(jìn)行揭示和評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議,從而強(qiáng)化了內(nèi)控管理的力度,確保了資產(chǎn)的安全性。我們感到內(nèi)部審計(jì)職能向管理審計(jì)拓展是大有可為的,真正起到了摸家底、揭隱患、促發(fā)展的作用。

　　一、存貨管理環(huán)節(jié)常見的問題

　　在進(jìn)行存貨管理審計(jì)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有些單位缺乏對(duì)貨物流通的必要賬簿紀(jì)錄,從而不能將實(shí)物流轉(zhuǎn)信息與賬務(wù)信息一體化,對(duì)異地倉(cāng)儲(chǔ)的存貨管理權(quán)弱化,財(cái)務(wù)部門的存貨信息與業(yè)務(wù)部門和倉(cāng)儲(chǔ)單位的實(shí)物信息不能對(duì)應(yīng),具體表現(xiàn)有:

　　1、商品實(shí)物已經(jīng)入庫(kù),財(cái)務(wù)部門沒有記錄。由于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息處理脫節(jié),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能形成對(duì)物流的監(jiān)控,二者在時(shí)間的反映上存在著很大差異。由于倉(cāng)儲(chǔ)功能并非由本企業(yè)完全控制,雖然在預(yù)付貸款賬戶中反映出采購(gòu)行為,卻存在著企業(yè)資源被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、商品己做財(cái)務(wù)入庫(kù),但失去了對(duì)實(shí)物的控制權(quán)。由于財(cái)務(wù)部門不能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中的自有存貨進(jìn)行有效控制,很少通過實(shí)地盤點(diǎn)來核對(duì)賬實(shí),所以人庫(kù)只是賬面行為,存貨只是以數(shù)據(jù)形式存在,極有可能造成賬實(shí)不符。

　　3、庫(kù)存商品已經(jīng)出庫(kù),在財(cái)務(wù)賬面沒有反映。商品已經(jīng)提貨或已做倉(cāng)庫(kù)間的轉(zhuǎn)移卻沒有反映在財(cái)務(wù)記錄中。如果財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門不及時(shí)協(xié)調(diào)核對(duì),則賬面和報(bào)表的數(shù)字就會(huì)失真。

　　4、從倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得的商品權(quán)屬證明存在不確定性。由于企業(yè)存貨地點(diǎn)分散,實(shí)地盤點(diǎn)成本高,大部分存貨只能從倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得證明。但現(xiàn)在相當(dāng)數(shù)量的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)是由原來的國(guó)有倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)制而來的,管理水平較低,他們提供的商品權(quán)屑證明存在較大的誤差,影響了企業(yè)對(duì)存貨的計(jì)算。

　　5、缺乏對(duì)商品的期末盤點(diǎn)。因?yàn)樯鲜龅目陀^原因和傳統(tǒng)做法,企業(yè)重視賬面數(shù)字而缺乏實(shí)地盤點(diǎn),勢(shì)必加大存貨估價(jià)的誤差。

　　6、缺少對(duì)庫(kù)存損耗的判定。同樣,由于缺乏盤點(diǎn),就不能對(duì)損耗的數(shù)量和損耗的環(huán)節(jié)(采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等)做準(zhǔn)確的判定。

　　以上問題影響了企業(yè)資產(chǎn)損益的真實(shí)性,影響了對(duì)企業(yè)資源配置利用的判斷,影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),削弱了企業(yè)對(duì)資源的利用程度,很可能導(dǎo)致管理漏洞的產(chǎn)生。

　　二、存貨管理審計(jì)的萬法

　　(一)實(shí)物盤點(diǎn)。根據(jù)國(guó)有貿(mào)易企業(yè)存貨的特性,在實(shí)施存貨審計(jì)時(shí),首先要從實(shí)物盤點(diǎn)人手,審計(jì)中要關(guān)注以下幾點(diǎn):

　　1、存貨數(shù)量計(jì)算的正確性

　　存貨數(shù)量的正確與否關(guān)系到存貨計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。為保證存貨數(shù)量計(jì)算的正確性、保證存貨的實(shí)物流轉(zhuǎn)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的一致性,做到存貨賬實(shí)相符,實(shí)施存貨監(jiān)盤審計(jì)程序十分重要。在實(shí)施存貨監(jiān)盤程序的過程中,發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量盤盈或盤虧的數(shù)額較大且情況比較異常時(shí),應(yīng)分析具體情況,找出造成異常的根本原因:

　　一是審查存貨收發(fā)數(shù)量計(jì)算方法的選用是否合理,是否堅(jiān)持一貫性原則,有無隨意改變計(jì)算方法的現(xiàn)象。

　　二是所有權(quán)不屬于本單位的外單位商品,要審查其有無混 同于本企業(yè)存貨的現(xiàn)象,如有必要應(yīng)做轉(zhuǎn)庫(kù)處理。

　　三是對(duì)實(shí)地監(jiān)盤有困難的在途和委托加工存貨,應(yīng)檢查賬簿記錄所依據(jù)的原始憑證是否合法,必要時(shí)應(yīng)向供貨單位或加工單位進(jìn)行函證,以證實(shí)賬面數(shù)量記載的真實(shí)性。

　　四是對(duì)難以清點(diǎn)的大宗存貨應(yīng)審查其采用的技術(shù)計(jì)量方法是否科學(xué)、適當(dāng),是否具備清楚劃分倉(cāng)儲(chǔ)責(zé)任的有關(guān)合約。

　　五是要考查本企業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作情況,將重要或問題較多的存貨作為重點(diǎn)抽樣對(duì)象,以保證存貨抽查的質(zhì)量。

　　2、存貨計(jì)價(jià)的合理性

　　存貨計(jì)價(jià)的.正確與否,不僅影響到資產(chǎn)的真實(shí)性,而且影響當(dāng)期損益的真實(shí)性。做好存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)工作,對(duì)于防范企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。對(duì)存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)貫穿于存貨的人庫(kù)、發(fā)出、結(jié)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),在合理抽樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行,重點(diǎn)關(guān)注:

　　一是相關(guān)種類的存貨采用的計(jì)價(jià)方法是否合理、適當(dāng),有無任意改變計(jì)價(jià)方法的現(xiàn)象。

　　二是同一品種、同一類型范圍內(nèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的存貨,有無異類存貨混淆計(jì)價(jià)的現(xiàn)象。

　　三是對(duì)于不同批次、不同合同采購(gòu)以及單位價(jià)值大的存貨是否采用個(gè)別計(jì)價(jià)法。

　　3、對(duì)存貨品質(zhì)的確認(rèn)。

　　結(jié)合盤點(diǎn),對(duì)于長(zhǎng)期閑置和陳舊存貨,應(yīng)分析其質(zhì)量和使用價(jià)值的現(xiàn)狀,確認(rèn)是否屬于不良資產(chǎn),有無存在減值的跡象;對(duì)變質(zhì)和毀損的存貨,是否進(jìn)行了減值賬務(wù)處理,并詳細(xì)注明存貨減值的性質(zhì)、程度及造成減值的原因。由于存貨品種和性質(zhì)的復(fù)雜性,審計(jì)人員不可能了解詳盡,必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)專家協(xié)助工作,以便分析確認(rèn)存貨減值數(shù)額及存貨減值計(jì)算方法的正確性、合理性和科學(xué)性。

　　(二)數(shù)據(jù)分析。對(duì)存貨的審計(jì)還要結(jié)合財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,查找業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的非常規(guī)現(xiàn)象:

　　1.采購(gòu)�？赡艽嬖谝呀�(jīng)完成采購(gòu)行為的商品通過預(yù)付賬款、在途商品、其他應(yīng)收款等科目掛賬,實(shí)質(zhì)上己轉(zhuǎn)化為成本費(fèi)用的現(xiàn)象。對(duì)于此類情況,應(yīng)根據(jù)企業(yè)通常的經(jīng)營(yíng)做法、賬齡、付款及合同等多方面情況進(jìn)行分析,判定是否到貨或者已經(jīng)出庫(kù)銷售而應(yīng)轉(zhuǎn)為成本費(fèi)用。

　　乙銷售。關(guān)注收入與成本的配比,不僅要重視金額的配比,而且要關(guān)注成本結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)量是否配比,防止少轉(zhuǎn)金額或少轉(zhuǎn)數(shù)量調(diào)劑利潤(rùn)。

　　當(dāng)然,存貨審計(jì)不是企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行管理的唯一和根本手段,它只是一個(gè)控制手段,通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)管理制度上的缺陷或執(zhí)行上的漏洞,從而完善制度、改進(jìn)管理、堵塞漏洞。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將國(guó)有貿(mào)易企業(yè)的存貨管理職能提升到新的高度,將收發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等功能集中于企業(yè)的物流管理部門,使之成為企業(yè)管理的一個(gè)重要系統(tǒng)和成本中心,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門相互聯(lián)接、相互協(xié)調(diào),才能適應(yīng)新型貿(mào)易企業(yè)的需要,并降低企業(yè)的存貨成本。另外,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的信息化管理也很重要,與存貨相關(guān)的信息處理得越詳盡,相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)就越小。如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)了包括存貨在內(nèi)的資源信息統(tǒng)一化管理,將會(huì)提高企業(yè)的運(yùn)作效率,降低成本費(fèi)用,增加企業(yè)價(jià)值。

　　向管理要效益論文 篇9

　　摘要：近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)加劇動(dòng)蕩，由美國(guó)等挑起的逆全球化思潮正在影響世界貿(mào)易，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇異常緩慢，企業(yè)一直處于微利或者虧損狀態(tài)。在此背景下，企業(yè)要進(jìn)行改革才能有出路，改革就必須轉(zhuǎn)型，單一型應(yīng)當(dāng)改成集團(tuán)型，集團(tuán)型要改成協(xié)同型，向管理要效益，發(fā)揮出集團(tuán)型企業(yè)的最大的效能。本文將從集團(tuán)型企業(yè)管理者的角度開展內(nèi)部稅務(wù)管理的研究。本文提出的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為經(jīng)營(yíng)者提供一定的有益意見與舉措,可進(jìn)一步提高公司的綜合實(shí)力。

　　關(guān)鍵詞：大型貿(mào)易企業(yè)；集團(tuán)型貿(mào)易企業(yè)；管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；稅務(wù)管理；稅收籌劃

　　貿(mào)易經(jīng)濟(jì)在我國(guó)仍占有非常重要的經(jīng)濟(jì)地位，當(dāng)年英國(guó)就靠著東印度等貿(mào)易公司將其商品銷售往世界的各個(gè)角落，奠定了超級(jí)大國(guó)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)今貿(mào)易企業(yè)稅收越來越復(fù)雜，稅收管理往更精細(xì)化發(fā)展，管理者通過降低稅收風(fēng)險(xiǎn)可為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。在我國(guó)貿(mào)易公司所涉及的稅費(fèi)繁多，有增值稅、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加、印花稅、水利建設(shè)基金、關(guān)稅、企業(yè)所得稅、殘疾人保證金、如存在自有房產(chǎn)用于辦公的要征土地使用稅、房產(chǎn)稅等。以下淺析各稅種的管理和未來籌劃。

　　一、增值稅

　　增值稅是企業(yè)主要稅負(fù)，基本稅率為16%，（稅改前為17%）。貿(mào)易企業(yè)目標(biāo)主要是賺取購(gòu)銷價(jià)差，有了價(jià)差就有需要繳納增值稅的可能。但現(xiàn)今有些集團(tuán)型的貿(mào)易公司較為復(fù)雜，其只相當(dāng)于原來的單一企業(yè)的內(nèi)部銷售部，只是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游環(huán)節(jié)中的一環(huán)，任務(wù)是組織本集團(tuán)內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)外銷售，賺取穩(wěn)定的微利，這樣的貿(mào)易公司即使在市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的情況下也很難出現(xiàn)巨大的價(jià)差，存在較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)部門通過大數(shù)據(jù)比對(duì)，可對(duì)于那些偏離正常指標(biāo)值的公司進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)象檢查，其中重要指標(biāo)為增值稅稅負(fù)率，近幾年正常值為：1.商業(yè)批發(fā)為0.9%，2.商業(yè)零售2.5%。因此微利和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)仍虧損的企業(yè)需要特別注意，長(zhǎng)此以往稅務(wù)部門將產(chǎn)生巨大的稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)。增值稅管理可通過進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的管控來實(shí)現(xiàn)，如此可反映較為真實(shí)的稅負(fù)。由于庫(kù)存商品的存在，增值稅的'稅負(fù)率經(jīng)常出現(xiàn)較大波動(dòng)，應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅，銷項(xiàng)稅按照條例的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)，屬于固定項(xiàng)目；而當(dāng)企業(yè)采購(gòu)存貨未開始銷售時(shí)就會(huì)有多余進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，此時(shí)多認(rèn)證或者少認(rèn)證一點(diǎn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票就直接影響稅額。通常做法是計(jì)算出業(yè)務(wù)的毛利率，再按照毛利率乘以增值稅稅率得出應(yīng)納稅額，倒推出本期需要認(rèn)證的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，可得出較為真實(shí)的稅負(fù)率。該稅負(fù)率與行業(yè)平均稅負(fù)率相比可分析出該企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。各個(gè)行業(yè)有著不同的增值稅稅率，讓我們有了合理籌劃的空間。通常在貿(mào)易鏈條中會(huì)涉及到采購(gòu)貨物、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。采購(gòu)一批貨物的總價(jià)不僅是貨物的價(jià)格，其中還包括運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、銀行的貼現(xiàn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，如果能按照不同的稅率分開計(jì)量將省下不少稅，通過集團(tuán)型的貿(mào)易公司可以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。集團(tuán)型貿(mào)易公司可單獨(dú)設(shè)立貿(mào)易公司、運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司等獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，將運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)分離給運(yùn)輸公司和倉(cāng)儲(chǔ)公司運(yùn)營(yíng)，原來總價(jià)需要按照稅率16%納稅的，分離后貨物原價(jià)按16%、運(yùn)費(fèi)按11%、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)按6%，稅負(fù)可下降。通過期貨市場(chǎng)套期保值也可進(jìn)行增值稅管理，但需要較高水平，如果做得不好虧損也是顯而易見的。根據(jù)國(guó)稅函〔2005〕1060號(hào)規(guī)定，貨物期貨交易在實(shí)物交割環(huán)節(jié)產(chǎn)生納稅義務(wù)，換而言之在交割前平倉(cāng)無需繳納增值稅。舉例：公司現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)一批貨物的同時(shí)在期貨市場(chǎng)采取反向賣出的操作進(jìn)行套期保值，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格往下走時(shí)，現(xiàn)貨市場(chǎng)上拋售將產(chǎn)生虧損，高買低賣無需繳納增值稅；期貨市場(chǎng)上平倉(cāng)為高賣低買將產(chǎn)生盈利，未進(jìn)行實(shí)物交割無需納稅增值稅，可省下16%的稅負(fù)。以上的方案較為理想，主要是要現(xiàn)貨價(jià)與期貨價(jià)要高度的同向變動(dòng)，但在實(shí)際中期貨價(jià)受很多因素影響，很難同步。一般認(rèn)為套保結(jié)果在80%-125%即認(rèn)為是有效的。增值稅還可通過注冊(cè)地進(jìn)行管理，將公司注冊(cè)在有稅收優(yōu)惠、稅收減免、稅收返還的地區(qū)可以降低稅費(fèi)，大宗商品的集散地如上海、天津、廣東等地都有很好的優(yōu)惠政策，公司在該地區(qū)稅負(fù)不但較低，國(guó)內(nèi)外的信息、世界的新動(dòng)向也能第一時(shí)間掌握。

　　二、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加

　　城建稅有三檔稅率，按照納稅人所在地區(qū)劃分為：市區(qū)7%，縣城和鎮(zhèn)5%，鄉(xiāng)村1%。通過籌劃可以減少此部分稅收。大型企業(yè)可綜合考慮將貿(mào)易子公司注冊(cè)在上海、廣東等較為偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，例如在洋山港的村路上，比很多省的道路建設(shè)的還要好，基礎(chǔ)設(shè)施更完備，投資辦企業(yè)的環(huán)境不差，值得考慮。教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加，只要交了增值稅后這兩項(xiàng)稅費(fèi)必不可少。根據(jù)2011年7月《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大財(cái)政教育投入的意見》地方教育費(fèi)附加開始進(jìn)行全面開征，且稅收優(yōu)惠極少。

　　三、水利建設(shè)基金、印花稅、關(guān)稅

　　水利基金該項(xiàng)稅收是屬于省地方性政府基金，征收幅度不盡一樣，有部分地方省按照營(yíng)業(yè)收入的0.1%征收，廣西于2017年7月則減半征收。雖然稅率不高，但是按照營(yíng)業(yè)收入直接征收，如果是集團(tuán)型的貿(mào)易企業(yè)，由于巨大的營(yíng)業(yè)收入將導(dǎo)致巨大稅費(fèi)支出。部分省和直轄市未開征水利建設(shè)基金，例如上海等地，可綜合考慮注冊(cè)貿(mào)易公司在該地。印花稅存在多檔稅率，涉及貿(mào)易的主要有購(gòu)銷合同0.03%、金融機(jī)構(gòu)借款合同0.005%、倉(cāng)儲(chǔ)合同0.1%、運(yùn)輸合同0.05%，開展的貿(mào)易量越大，交的稅越多。該稅種主要從征稅收入和稅收返還進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，征稅收入為合同的不含稅金額，如果將合同分為兩個(gè)金額：一個(gè)是不含稅合同價(jià)，一個(gè)是增值稅稅額，那么可以僅就不含稅合同價(jià)計(jì)征印花稅，可降低稅負(fù)。當(dāng)貿(mào)易量足夠大時(shí)省下的稅也相當(dāng)可觀。在一些貿(mào)易活動(dòng)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)將得一些印花稅優(yōu)惠政策，如上海等，減免的幅度較大，從稅收籌劃上考慮是可行的。關(guān)稅的政策都是由海關(guān)總署制定，地方政府很難給出優(yōu)惠政策，籌劃的空間小。對(duì)外貿(mào)易主要考慮的從哪個(gè)海關(guān)報(bào)關(guān)方便快捷，交稅通道快速，周邊的運(yùn)輸條件較好等因素。盡量從大海關(guān)出入境，因?yàn)樾『ｊP(guān)開出的增值稅發(fā)票與稅務(wù)局進(jìn)行比對(duì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)異常，導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅不能在當(dāng)月抵扣，存在多交增值稅風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、企業(yè)所得稅

　　企業(yè)所得稅規(guī)定繁多，以下僅就優(yōu)惠進(jìn)行論述。各個(gè)地方都有不同的優(yōu)惠政策，例如工業(yè)開發(fā)區(qū)、西部地區(qū)、高新技術(shù)企業(yè)都享受了15%的優(yōu)惠稅率，小微企業(yè)減半征收后的所得稅稅率僅為10%；還有各種名目繁多的減免和減征，例如研發(fā)和環(huán)保支出都可以多扣除相應(yīng)費(fèi)用。一些地方政府在招商引資過程中，一般會(huì)承諾兩種類型的所得稅優(yōu)惠政策：減免和返還。企業(yè)所得稅減免一般有“三免三減半、五免五減半”。稅收返所有地方幾乎都會(huì)用到的政策，常規(guī)的做法，是將地方財(cái)政分享的部分返給企業(yè)，中央財(cái)政要拿走企業(yè)所得稅收入中的60%，地方可以將剩余的40%再退給企業(yè)。因此企業(yè)在注冊(cè)成立前就要摸清當(dāng)?shù)氐乃�得稅政策，達(dá)到優(yōu)惠的條件，爭(zhēng)取優(yōu)惠。

　　五、殘疾人保障金

　　根據(jù)計(jì)算公式：有殘疾職工的單位：某年度殘保金繳納額=（該年度單位在職職工人數(shù)×1.5%-該年度單位實(shí)際安排殘疾人就業(yè)人數(shù)）×該年度單位在職職工年平均工資。經(jīng)過分析，按該名殘疾人領(lǐng)平均工資算，每67-134名職工中有1名殘疾人職工最為理想。如此殘疾人成了企業(yè)的香餑餑，間接推動(dòng)了公益事業(yè)發(fā)展。

　　六、結(jié)論：

　　企業(yè)靠單一業(yè)務(wù)很難取得成功，發(fā)展成為集團(tuán)型的具有綜合業(yè)務(wù)、子公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)是未來趨勢(shì)，對(duì)各個(gè)子公司進(jìn)行稅收管理，使得整體稅負(fù)下降。將原來的混業(yè)經(jīng)營(yíng)分為專業(yè)經(jīng)營(yíng)后不同稅率就可分開計(jì)算，例如原貿(mào)易業(yè)務(wù)可拆分為貨物購(gòu)銷、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、資金融通等業(yè)務(wù)。選好業(yè)務(wù)后注冊(cè)公司也尤為重要，需要綜合分析各個(gè)地方稅收優(yōu)惠政策情況，盡量選擇不征稅、大幅優(yōu)惠的地方。企業(yè)自有房產(chǎn)用于辦公的需要測(cè)試租金與稅金的合理程度，如果租房租金比自有的房產(chǎn)稅、土地使用稅少的可以考慮租賃。稅收政策每年都在不斷的變化，需要財(cái)務(wù)人員常學(xué)常新，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

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　　向管理要效益論文 篇10

　　一、貿(mào)易融資存在的問題

　　（一）貿(mào)易融資相關(guān)法律法規(guī)不完善

　　雖然我國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)獲得了很大的發(fā)展，但相應(yīng)配套法律法規(guī)并未隨之完善，如國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)中的票據(jù)、貨權(quán)、信托等，我國(guó)法律并未對(duì)其涉及的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任做出明確的規(guī)定。首先，我國(guó)現(xiàn)有相關(guān)法律法規(guī)與國(guó)際慣例有出入。其次，我國(guó)法律并未對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資中相關(guān)術(shù)語和做法進(jìn)行規(guī)范。最后，貿(mào)易融資細(xì)節(jié)存在空缺，導(dǎo)致我國(guó)銀行和企業(yè)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，無法保證我國(guó)企業(yè)的利益，不利于國(guó)家貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的順利開展。

　�。ǘ�）貿(mào)易融資審批過程缺乏標(biāo)準(zhǔn)

　　依據(jù)中小型企業(yè)貿(mào)易融資具有需求量大、金額度小、操作頻率高等特點(diǎn)，其要求融資業(yè)務(wù)辦理效率高。貿(mào)易融資屬于授信范疇，但在當(dāng)前銀行的統(tǒng)一授信范疇中卻缺乏授信審查的標(biāo)準(zhǔn)，未制定出有效的貿(mào)易融資實(shí)務(wù)操作流程。因此，融資業(yè)務(wù)辦理依舊按照流動(dòng)資金貸款程序辦理相關(guān)事宜，其該操作過程繁瑣、工序冗長(zhǎng)、周期長(zhǎng)，十分不利于企業(yè)貿(mào)易融資高效實(shí)施。

　�。ㄈ�）貿(mào)易融資缺乏銀行認(rèn)可的抵質(zhì)押品

　　中小企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小，其擁有的固定資產(chǎn)少，貿(mào)易過程中流動(dòng)資金緊缺，參與銀行信貸活動(dòng)少，銀行信譽(yù)不足。而在辦理貿(mào)易融資時(shí)，銀行為了降低風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)提供可靠的抵質(zhì)押品，如房產(chǎn)、土地等，但中小型企業(yè)多數(shù)資金力量薄弱，難以提供可靠的抵質(zhì)押品，導(dǎo)致企業(yè)與銀行難以達(dá)成一致。雖然大型企業(yè)信譽(yù)好，但迫于風(fēng)險(xiǎn)的壓力，大型企業(yè)多數(shù)不愿意為中小企業(yè)擔(dān)保，造成了中小型企業(yè)貸款融資難的現(xiàn)象。

　�。ㄋ模┵Q(mào)易融資產(chǎn)品單一，對(duì)象主要是大型企業(yè)

　　目前，信用證是我國(guó)貿(mào)易融資的主要產(chǎn)品，但其對(duì)象主要是大型企業(yè)，加上融資產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新和變革，導(dǎo)致我國(guó)貿(mào)易融資一直沿用傳統(tǒng)的融資模式，造成了我國(guó)融資產(chǎn)品種類少、功能單一的局面。雖然國(guó)際貿(mào)易中不斷出現(xiàn)新的融資產(chǎn)品，如國(guó)際保理、福費(fèi)廷等，但由于各方面因素的影響，國(guó)內(nèi)鮮為人知，極少有銀行開設(shè)和辦理，且此類融資產(chǎn)品融資金額十分有限，很大程度上限制了其發(fā)展的速度，導(dǎo)致中小型企業(yè)不能通過多渠道實(shí)現(xiàn)融資的需要。此外，基于信用風(fēng)險(xiǎn)的考慮，銀行為了降低與中小型企業(yè)的合作風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)提高融資門檻或增設(shè)額外條款，這就加大了中小企業(yè)實(shí)施貿(mào)易融資的難度，導(dǎo)致中小型企業(yè)能從銀行獲得貿(mào)易融資的比例和金額都十分有限，難以滿足企業(yè)實(shí)施貿(mào)易活動(dòng)所需要的資金。

　�。ㄎ澹┵Q(mào)易融資缺乏高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍

　　經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展、新型融資方式的推陳出新、際貿(mào)易范圍的不斷擴(kuò)大對(duì)人才的要求也不斷提高，要求人才不僅要具備扎實(shí)的.貿(mào)易經(jīng)濟(jì)知識(shí)，包括會(huì)計(jì)、金融、財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等學(xué)科的知識(shí)，更要有豐富的貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。只有這樣的綜合性人才才能在復(fù)雜多變的貿(mào)易活動(dòng)中高效率完成貿(mào)易業(yè)務(wù)。但是，國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資隊(duì)伍缺乏高素質(zhì)人才，導(dǎo)致我國(guó)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)缺乏改革和創(chuàng)新。

　　二、促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資的措施

　�。ㄒ唬┩晟瀑Q(mào)易融資相關(guān)法律法規(guī)，構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

　　法律法規(guī)是中小型企業(yè)實(shí)施融資的前提和基礎(chǔ)，立法部門應(yīng)當(dāng)從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，按照國(guó)際慣例，參考各個(gè)國(guó)家的貿(mào)易融資法律法規(guī)，對(duì)貿(mào)易融資的相關(guān)當(dāng)事人的行為和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等進(jìn)行明確的規(guī)定，促使我國(guó)貿(mào)易融資的法律不斷發(fā)展和完善，促使我國(guó)法律不斷與國(guó)際慣例接軌，避免國(guó)際間貿(mào)易差異導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)，從而降低融資業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)不斷完善中小型企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度，構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的信用擔(dān)保體系，為中小型企業(yè)貿(mào)易融資創(chuàng)造條件。

　�。ǘ�）建立中小企業(yè)投融資信息平臺(tái)，完善投融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系

　　豐富和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息是企業(yè)進(jìn)行融資決策的參考和依據(jù)。政府和相關(guān)部門應(yīng)創(chuàng)造條件，搭建銀行和企業(yè)雙方的交流平臺(tái)，促使銀企及時(shí)有效地吸收外貿(mào)市場(chǎng)投融資信息，以便采取正確的決策和措施。同時(shí)，政府還應(yīng)當(dāng)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，多方面了解合作企業(yè)的商業(yè)歷史和信用背景，確�？铐�(xiàng)來源充足；通過建立國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)考核制度，豐富融資品種和結(jié)算方式來管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)和銀行的融資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。此外，政府應(yīng)不斷加大對(duì)中小型企業(yè)的支持力度，如融資補(bǔ)貼、優(yōu)惠政策等，綜合運(yùn)用信貸、保險(xiǎn)等多手段，擴(kuò)展中小型企業(yè)的融資渠道和融資業(yè)務(wù)，指導(dǎo)和幫助中小型企業(yè)科學(xué)合理地進(jìn)行融資。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)銀行外貿(mào)融資產(chǎn)品的創(chuàng)新，完善企業(yè)融資信用管理體系

　　國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)千變?nèi)f化，銀行應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷更新和改變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新和開發(fā)新融資產(chǎn)品，為中小型企業(yè)創(chuàng)造更多的融資條件，增強(qiáng)為中小型企業(yè)服務(wù)意識(shí)。銀行應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，依照企業(yè)的生產(chǎn)需求，不斷挖掘新融資產(chǎn)品的潛能，豐富企業(yè)融資來源。例如，可以發(fā)展國(guó)際保理、福費(fèi)延等新型融資產(chǎn)品，將新型貿(mào)易融資方式融合到傳統(tǒng)方式中，促使貿(mào)易融資效益最大“增值”，切實(shí)為企業(yè)服務(wù)。同時(shí)，銀行應(yīng)當(dāng)建立和完善企業(yè)融資信用管理體系，包括制定信用評(píng)估制度、信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、信息化信用跟蹤體系等，對(duì)于違約信用的企業(yè)采取制裁措施，不斷提高企業(yè)綜合信用等級(jí)。

　�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)融資信用意識(shí)，建設(shè)專業(yè)融資隊(duì)伍

　　在激烈外貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要贏得銀行的信任與支持，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面努力。一是增強(qiáng)融資信用意識(shí)，提高融資能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、編寫詳實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表、提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明度，使銀行在完全掌握企業(yè)狀況和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下與企業(yè)合作融資；企業(yè)還應(yīng)當(dāng)借助大型企業(yè)的“外力”，如與大型企業(yè)聯(lián)盟或由信譽(yù)良好的企業(yè)提供擔(dān)保，提高自身的融資能力。二是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，高效控制和管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)良好穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。三是建設(shè)企業(yè)融資人才專業(yè)隊(duì)伍，為科學(xué)融資提供有利的支持。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的貿(mào)易融資環(huán)境下，企業(yè)要想獲得豐富的融資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，必須加強(qiáng)融資專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、金融經(jīng)驗(yàn)豐富、融資業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的融資隊(duì)伍，這樣才能在融資業(yè)務(wù)操作過程中高效地完成融資。

　　向管理要效益論文 篇11

　　摘要：現(xiàn)金流量表是結(jié)合了資產(chǎn)負(fù)債表和損益表相關(guān)內(nèi)容，綜合反映單位在經(jīng)營(yíng)、投資和籌資過程中現(xiàn)金流入與流出的狀況。現(xiàn)金流量表彌補(bǔ)了資產(chǎn)負(fù)債和損益表信息量的不足，以現(xiàn)金流量表作為分析工具，可以獲取更為豐富的財(cái)務(wù)綜合信息，用于判斷一個(gè)單位清償債務(wù)的能力和生存、發(fā)展的能力�；�于現(xiàn)金流量的視角分析評(píng)估單位的收益質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況可以理清單位的資金供應(yīng)、使用及需求的狀況。引導(dǎo)單位以現(xiàn)金流入為基點(diǎn)，多渠道、多層面促進(jìn)現(xiàn)金持續(xù)流入，在現(xiàn)金流出環(huán)節(jié)采用多維度的策略統(tǒng)籌資金的調(diào)度、籌集與使用，改善資金狀況和經(jīng)營(yíng)管理能力，降低資金成本、加速資金周轉(zhuǎn)，提升資金管理的效益。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流量分析；資金管理；效益

　　現(xiàn)金流量表是反映單位在一定時(shí)期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動(dòng)態(tài)狀況的報(bào)表�，F(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表和損益表共同構(gòu)成經(jīng)濟(jì)體財(cái)務(wù)報(bào)告的主體，現(xiàn)金流量表的信息又結(jié)合了資產(chǎn)負(fù)債表和損益表相關(guān)內(nèi)容，將資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和收入、支出等會(huì)計(jì)要素進(jìn)行整合與調(diào)整后反映的單位在經(jīng)營(yíng)、投資和籌資過程中現(xiàn)金流入與流出�，F(xiàn)金流量表彌補(bǔ)了資產(chǎn)負(fù)債和損益表信息量的不足，它概括反映了單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流入流出的影響。以現(xiàn)金流量表作為分析工具，可以用于判斷一個(gè)單位清償債務(wù)的能力和生存、發(fā)展的能力。通過現(xiàn)金流量表分析可以獲取更為豐富的財(cái)務(wù)綜合信息，從現(xiàn)金流量的視點(diǎn)與角度對(duì)單位財(cái)務(wù)、資金及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估、研究與分析，有利于理清單位的資金供應(yīng)、使用及需求的狀況；有利于統(tǒng)籌資金的調(diào)度、籌集與使用，改善資金狀況和經(jīng)營(yíng)管理能力，提升資金管理的效益。

　　一、現(xiàn)金流量分析

　　現(xiàn)金流量分析是通過對(duì)現(xiàn)金流量表及其相關(guān)信息進(jìn)行的梳理、整合，從而產(chǎn)生的對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力更為準(zhǔn)確、豐富的認(rèn)識(shí)，以便為單位進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)方式、提升資金管理效益提供依據(jù)和解決的方案。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金凈流入，評(píng)估單位的收益質(zhì)量

　　一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的單位在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，必須伴隨現(xiàn)金收益的實(shí)現(xiàn)，這是單位得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本前提，表現(xiàn)在現(xiàn)金流量表中就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與流出。單位的現(xiàn)金流量表中所反映的現(xiàn)金流入、流出是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的，而損益表中凈利潤(rùn)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)計(jì)算出來的，因此現(xiàn)金凈流入與凈利潤(rùn)無論在內(nèi)涵上還是在數(shù)額上都存在著較大的差異。但二者之間也存在著緊密的聯(lián)系，這一點(diǎn)從現(xiàn)金流量表的編制過程中就可以得到十分準(zhǔn)確的解讀：現(xiàn)金流量表中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入或流出的計(jì)算是以當(dāng)期損益表中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為基礎(chǔ)，將其從權(quán)責(zé)發(fā)生制口徑通過調(diào)整與之關(guān)聯(lián)的應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、存貨科目的變動(dòng)情況而轉(zhuǎn)化為收付實(shí)現(xiàn)制口徑的。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入在一定程度上也可以說是當(dāng)期實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金入賬的財(cái)務(wù)凈收益。由此可見現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金凈流量所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵比損益表中凈利潤(rùn)更具有實(shí)際的意義，通過對(duì)現(xiàn)金流量和凈利潤(rùn)的比較分析，可以對(duì)收益的質(zhì)量做出更為實(shí)用和客觀的評(píng)價(jià)。

　�。ǘ�）通過分析現(xiàn)金流量表各類活動(dòng)的現(xiàn)金流入流出情況，評(píng)估單位的經(jīng)營(yíng)狀況

　　現(xiàn)金流量表是將單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)與籌資活動(dòng)三個(gè)領(lǐng)域來反映其產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力，通過現(xiàn)金流量表及其他財(cái)務(wù)信息，可以分析企業(yè)未來獲取或支付現(xiàn)金的能力。因此現(xiàn)金流量表同時(shí)也提供了一個(gè)單位經(jīng)營(yíng)是否健康的信息。對(duì)于一般的單位來說，其經(jīng)營(yíng)關(guān)注的重心應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所能帶來的現(xiàn)金凈流入的能力，因?yàn)檫@是其主營(yíng)業(yè)務(wù)，而投資活動(dòng)帶來的現(xiàn)金凈流入，是其運(yùn)用資金產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力，是以該單位充裕的資金為前提的。如果一個(gè)單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流持續(xù)為凈流出，單位總體現(xiàn)金流量的平衡是通過籌資方式產(chǎn)生的現(xiàn)金流入來維持，而通過籌資渠道籌得資金，從本期現(xiàn)金流量表中反映為現(xiàn)金流入，但卻意味著未來償還時(shí)必然會(huì)體現(xiàn)現(xiàn)金流出。這就給該單位的經(jīng)營(yíng)狀況提出了一個(gè)警示：這個(gè)單位運(yùn)用其經(jīng)濟(jì)資源創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力較弱，從長(zhǎng)期來看可能存在無法維持正�，F(xiàn)金流的情況，必須盡快調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、改善經(jīng)營(yíng)狀況。

　�。ㄈ�）通過分析對(duì)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)比率，評(píng)估單位的生存與發(fā)展能力

　　現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)比率分析是通過計(jì)算現(xiàn)金流量表中的特定信息與不同類別，但有一定依存關(guān)系的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)之間的比例，反映它們之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，例如：現(xiàn)金流動(dòng)比率（現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物/流動(dòng)資產(chǎn)），流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金流量比率（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債總額）等。現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)比率分析可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的信息的融匯和有機(jī)的整合，從而揭示它們之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)比率分析可以從流動(dòng)性比率分析、償債能力比率分析、資本支出能力比率分析和獲利能力比率分析反映單位的`資產(chǎn)流動(dòng)情況、償債能力和獲利能力狀況。從現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)收益、資產(chǎn)狀況等多角度、多層面進(jìn)行梳理、研究，從而對(duì)單位未來生存與發(fā)展的能力做出更可靠、更穩(wěn)健的評(píng)價(jià)。

　　二、以優(yōu)化現(xiàn)金流為出發(fā)點(diǎn)合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益

　　通過分析現(xiàn)金流量表的內(nèi)容，可以找到經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的一定規(guī)律，從而資金的需求、流向在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理調(diào)配、組合，幫助單位的有限資金實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有目標(biāo)的統(tǒng)籌安排與合理使用。

　�。ㄒ唬┮袁F(xiàn)金流入為基點(diǎn)，多渠道、多層面促進(jìn)現(xiàn)金持續(xù)流入，提升資金使用效益

　　1.強(qiáng)化結(jié)算環(huán)節(jié)的管理，采取多種方式確保銷售實(shí)現(xiàn)及時(shí)、足額的現(xiàn)金流入。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，銷售的形式也呈現(xiàn)出多樣性，但無論是哪種類型的銷售，款項(xiàng)的現(xiàn)金流入才是銷售的最終實(shí)現(xiàn)。因此單位對(duì)此不僅在數(shù)量而且在時(shí)效上都是有要求和預(yù)期的。一般情況下，各單位都會(huì)制定比較詳盡的銷售款回收考核制度，以責(zé)任到人的方式確�？铐�(xiàng)的及時(shí)足額到賬，但是這樣的舉措對(duì)于用戶具有較強(qiáng)話語權(quán)的行業(yè)或市場(chǎng)的狀況下，所起到的作用是相對(duì)有限的。為了促進(jìn)現(xiàn)金流入，可以引入客戶支付狀況與銷售價(jià)格相關(guān)聯(lián)的信用銷售管理體系，刺激和引導(dǎo)用戶積極主動(dòng)地支付款項(xiàng)，從而實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入。例如根據(jù)銷售方的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品或服務(wù)的銷售成本等因素，綜合測(cè)算出針對(duì)不同付款周期的價(jià)格政策，付款的周期越短價(jià)格越優(yōu)惠，反之付款周期長(zhǎng)，則要為此支付相對(duì)高昂的產(chǎn)品價(jià)格。這樣就將銷售價(jià)格與支付周期有效地結(jié)合起來，買方在明確付款周期與成本密切相關(guān)的前提下，從降低成本的角度而言，會(huì)采取及時(shí)或者提前結(jié)算支付的策略。這樣就實(shí)現(xiàn)了購(gòu)買方降低成本、銷售方盡快回籠資金及時(shí)地、有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入的雙贏的局面。同時(shí)也可以為一些不良的銷售債權(quán)的催收提供了較為客觀的參照和洽商的空間。減少資金在往來款項(xiàng)上的沉淀，加速周轉(zhuǎn)、降低銷售和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升資金使用效益。

　　2.從加強(qiáng)應(yīng)收賬款結(jié)算的角度，采取有區(qū)別的個(gè)性化策略，穩(wěn)定現(xiàn)金流入。在實(shí)現(xiàn)銷售的同時(shí)，就伴隨著應(yīng)收賬款的產(chǎn)生和確認(rèn)，已實(shí)現(xiàn)的銷售收入能否在當(dāng)期表達(dá)為現(xiàn)金流入在很大程度上與應(yīng)收賬款是否可以及時(shí)回收有著密切的聯(lián)系。這就成為影響單位現(xiàn)金流的重要因素，必須強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款賬期與回收狀況的管理，針對(duì)不同單位和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行甄別、分類，并根據(jù)分類情況進(jìn)行細(xì)化分析，必要的時(shí)候追溯賬款形成的來龍去脈，理清頭緒、找準(zhǔn)催收的突破口和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。例如：以應(yīng)收賬款數(shù)量進(jìn)行分類，按照重要性的原則，對(duì)于欠賬數(shù)額大、份額高的債務(wù)人要予以重視，加大催收的力度；以應(yīng)收賬款賬齡進(jìn)行分類，按照謹(jǐn)慎性原則，賬齡長(zhǎng)的應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬可能性大，應(yīng)采取必要措施避免產(chǎn)生賬齡長(zhǎng)的應(yīng)收賬款；以應(yīng)收賬款債務(wù)人與單位合作的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行分類，在維護(hù)重要性客戶的同時(shí)關(guān)注應(yīng)收賬款的賬期和款項(xiàng)的及時(shí)回收。針對(duì)不同的應(yīng)收賬款的狀況，采取有針對(duì)性的不同的催收策略和方式才能取得較為理想的回收效果。通過加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，可以完善和強(qiáng)化銷售業(yè)績(jī)的最終完成，減少或有壞賬損失的形成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入，也能夠保證單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中擁有持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　3.從推進(jìn)預(yù)收賬款銷售、開發(fā)現(xiàn)金流入的角度，促進(jìn)現(xiàn)金在銷售過程之初的流入與沉淀。預(yù)收賬款銷售是在銷售商品或提供勞務(wù)的交易發(fā)生之前預(yù)先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入的銷售。它是在運(yùn)營(yíng)過程中占用買方資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，可以帶給銷售方充足的現(xiàn)金流和一定量的資金沉淀，既在確保了現(xiàn)金的足額，同時(shí)在流入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上也優(yōu)于常規(guī)的銷售，為銷售方的資金安排、規(guī)劃和使用提供了極大的運(yùn)作空間�？梢栽诤艽蟪潭壬瞎�(jié)省籌資成本、提升資金使用效益。在一般服務(wù)行業(yè)以預(yù)存資金作為結(jié)算前提的銷售，往往是將客戶預(yù)存資金的額度與銷售方提供的銷售折讓密切關(guān)聯(lián)的，例如大多數(shù)的服務(wù)行業(yè)以消費(fèi)者預(yù)購(gòu)消費(fèi)金額的方式進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目的營(yíng)銷，預(yù)購(gòu)的消費(fèi)金額越高，可以得到的銷售折讓越高，從而吸引消費(fèi)者預(yù)存盡可能多的資金以換取價(jià)格的優(yōu)惠，從現(xiàn)金流量的角度來看是以現(xiàn)金流入數(shù)量在一定范圍的減少來?yè)Q取現(xiàn)金流入時(shí)間的提前。在一些特殊的服務(wù)行業(yè)以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為例，患者預(yù)存資金的額度與醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的價(jià)格之間并不產(chǎn)生任何的關(guān)聯(lián)，從現(xiàn)金流量的角度來看是現(xiàn)金流入的期間有所提前，但是現(xiàn)金流入數(shù)量并不會(huì)減少；醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行先診療后付費(fèi)的結(jié)算方式，其前提是患者須在診療卡中預(yù)存一定的資金，在診療的過程中所有的檢查、診斷、治療和配藥的環(huán)節(jié)無需逐次交費(fèi)結(jié)算，而是在診療卡中劃轉(zhuǎn)、核減預(yù)存款，患者只需在離開醫(yī)院的時(shí)候一并打印票據(jù)實(shí)現(xiàn)結(jié)算，對(duì)于不需要票據(jù)的患者這一步驟也可以省略，這樣就大大方便了患者，減少了每個(gè)診療環(huán)節(jié)都必須往返于結(jié)算收費(fèi)窗口的麻煩。對(duì)患者而言為了診療順暢、劃轉(zhuǎn)成功，必須保證診療卡的預(yù)存款中余額充足；對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)則是從患者開通診療卡到續(xù)存的過程就是不斷的現(xiàn)金流入的過程。由于診療卡的便利，許多患者都會(huì)選擇保留診療卡長(zhǎng)期使用，這樣每張?jiān)\療卡中剩余的預(yù)存款在其存續(xù)期間內(nèi)是沉淀在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，這種新的結(jié)算方式與原本窗口按次繳費(fèi)的結(jié)算方式相比，既提前流入了現(xiàn)金，也實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流入數(shù)額的增加，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)建了一條新的無成本的資金來源渠道，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更加有效地調(diào)配和使用資金具有十分積極的作用。目前方興未艾的共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，也是基于以預(yù)存資金作為結(jié)算的銷售方式，以共享單車為例，消費(fèi)者想要取得騎行共享單車的權(quán)利，必須先預(yù)存一定數(shù)額的保證金。從現(xiàn)金流的角度來看，對(duì)于共享單車的經(jīng)營(yíng)方而言，當(dāng)所有的消費(fèi)者簽約并預(yù)存保證金時(shí)，就實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流入，同時(shí)根據(jù)規(guī)則這部分流入的現(xiàn)金基本上可以相對(duì)穩(wěn)定地、較為長(zhǎng)期地在經(jīng)營(yíng)方留存、使用。經(jīng)營(yíng)方在很短的時(shí)間內(nèi)一次性地實(shí)現(xiàn)甚至是超額地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的投資額現(xiàn)金流入，而這部分的現(xiàn)金流入形成了經(jīng)營(yíng)方無融資成本、可長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)使用的資金來源。從共享單車的運(yùn)營(yíng)模式可以讓我們感受到現(xiàn)金流在投資及資本運(yùn)作中神奇的作用，也為我們從現(xiàn)金流的角度了解和分析不同的營(yíng)銷策略提供了更為豐富的題材和更加廣闊的視角。

　　（二）從現(xiàn)金流出的環(huán)節(jié)降低資金使用成本，提升資金使用效益

　　1.主動(dòng)構(gòu)建信譽(yù)體系，創(chuàng)造優(yōu)惠的支付條件。支付購(gòu)進(jìn)貨物或接受服務(wù)的款項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的重要的環(huán)節(jié)和組成部分，是單位履行經(jīng)濟(jì)合同、承擔(dān)交易責(zé)任的體現(xiàn)，同時(shí)也是單位現(xiàn)金流出的主要構(gòu)成。在常規(guī)的購(gòu)銷業(yè)務(wù)過程中，款項(xiàng)支付的條件的經(jīng)購(gòu)銷雙方洽商約定的，一般情況下商品所有權(quán)的讓渡或服務(wù)使用權(quán)的取得是以購(gòu)買方將等額的貨幣資金的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到銷售方為前提的，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，交易及支付條件和方式也呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢(shì)。以信用為前提賒銷已廣泛被接受和應(yīng)用，購(gòu)進(jìn)款項(xiàng)支付條件的優(yōu)惠程度一方面取決于購(gòu)銷市場(chǎng)是買方與賣方誰享有更強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)，另一方面也與購(gòu)進(jìn)方的市場(chǎng)信譽(yù)度密切相關(guān)。良好的信譽(yù)度可以為單位帶來更為優(yōu)惠的支付條件，這在現(xiàn)金流的視角來看，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流在時(shí)間上、數(shù)量上延后的、少量的分次流出，從而給予了買方資金調(diào)度上極大的空間，甚至可以直接避免發(fā)生籌資成本，在一定意義上，信譽(yù)不僅是單位的無形資產(chǎn)，還可以帶來實(shí)實(shí)在在的有形收益。

　　2.充分運(yùn)用金融工具，以較少的資金成本帶動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)。在單位出現(xiàn)大額款項(xiàng)需要支付，同時(shí)可動(dòng)用的現(xiàn)金并不充裕的時(shí)候，為了能夠盡量降低資金的使用成本，緩解面臨的周轉(zhuǎn)困局，可以充分利用金融機(jī)構(gòu)的支付工具和金融產(chǎn)品，在與賣方協(xié)商一致的情況下，既能滿足賣方及時(shí)回籠資金的需求、同時(shí)又在較少的費(fèi)用成本的前提下，實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng)、維護(hù)單位的市場(chǎng)信譽(yù)。例如當(dāng)單位賬面暫時(shí)并沒有足夠的資金兌付款項(xiàng)時(shí)，可以向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)繳納一定比例的保證金和手續(xù)費(fèi)，辦理銀行承兌匯票，賣方可以得到由銀行簽發(fā)的有一定承兌期間的匯票，賣方可以選擇立即貼現(xiàn)或到期承兌以結(jié)清全部款項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了貨款的回籠、現(xiàn)金流入；對(duì)單位而言，在一定期間內(nèi)以一定量的現(xiàn)金和成本取得了短期資金流轉(zhuǎn)的空間，維持了自身現(xiàn)金流的平穩(wěn)。此外還有應(yīng)收賬款質(zhì)押、應(yīng)付賬款保理等金融服務(wù)，無論從買方還是賣方均可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的流入，從而緩解資金周轉(zhuǎn)和支付的壓力。

　　3.強(qiáng)化精細(xì)化管理，加速資金周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的對(duì)接。貨物的購(gòu)進(jìn)或生產(chǎn)與銷售既是單位經(jīng)營(yíng)的過程也是其現(xiàn)金流出與流入的過程，如果在不考慮其他因素的情況下，在銷售與購(gòu)進(jìn)或生產(chǎn)數(shù)量一致的條件下現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出是可以相對(duì)應(yīng)流動(dòng)，而不必占用更多的資金的。從這個(gè)角度分析，單位的庫(kù)存貨物越多、庫(kù)存時(shí)間越長(zhǎng)，會(huì)帶來單位的現(xiàn)金流的流入小于流出，造成其資金沉淀在庫(kù)存貨物上，從而影響其資金的周轉(zhuǎn)并削弱其盈利的能力。因此為了盡可能地保障單位的在一定階段現(xiàn)金流入與流出的對(duì)等與平衡，加速資金的周轉(zhuǎn)、減少資金占用，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)銷售與購(gòu)進(jìn)的實(shí)時(shí)對(duì)接、減少庫(kù)存的積壓，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的對(duì)接和運(yùn)行的流暢和持續(xù)。在另一層面上，經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用支出也是現(xiàn)金流出的組成部分，強(qiáng)化精細(xì)化管理通過減少經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用支出總量或單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用支出的方式，也是能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)金凈流入、提高效益的有效策略�，F(xiàn)金流量表是將在期間狀態(tài)下?lián)p益表中的經(jīng)營(yíng)收益與成本支出與時(shí)點(diǎn)狀態(tài)下資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益情況相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)表，是綜合反映單位現(xiàn)金流動(dòng)狀況的信息載體，通過對(duì)現(xiàn)金流量的分析，可以理清影響其現(xiàn)金流動(dòng)的因素，無論是采取措施增加現(xiàn)金流入還是挖掘潛力減少現(xiàn)金流出，其根本目的是為了保障單位保有足量的資金運(yùn)營(yíng)和發(fā)展�？梢栽诮�(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過有效的運(yùn)營(yíng)策略實(shí)現(xiàn)盡可能多的現(xiàn)金凈流入，依托自身的運(yùn)營(yíng)及資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)投資和再發(fā)展，盡量降低資金的使用成本、減少籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流出，從優(yōu)化現(xiàn)金流的角度實(shí)現(xiàn)資金管理效益的提升。

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　　向管理要效益論文 篇12

　　摘要：醫(yī)療保險(xiǎn)是國(guó)家為勞動(dòng)者提供的基本醫(yī)療保障，本文首先介紹了醫(yī)�；�金管理工作的現(xiàn)狀，然后指出醫(yī)保基金無效支出的原因，最后闡述了提高管理效益的措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)�；�金；無效支出；管理效益；措施

　　我國(guó)在1998年12月頒布了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》，截至目前陸續(xù)實(shí)施了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合三種醫(yī)療保險(xiǎn)制度，均取得了巨大成就。然而面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，醫(yī)�；�金管理中存在一些問題，影響醫(yī)保制度的進(jìn)一步完善。以下針對(duì)如何提高醫(yī)保基金管理效益進(jìn)行探討。

　　一、醫(yī)�；�金管理工作現(xiàn)狀

　　1.信息量大。醫(yī)�；�金管理期間，會(huì)輸入輸出大量的醫(yī)保數(shù)據(jù)信息。以中等城市為例，假設(shè)參保人數(shù)為25萬，那么在醫(yī)保信息管理系統(tǒng)中，每年會(huì)產(chǎn)生500萬條新記錄。要想對(duì)這些信息進(jìn)行組織、利用，充分發(fā)揮信息價(jià)值，為醫(yī)�；�金管理工作提供依據(jù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。

　　2.報(bào)表眾多。在城鎮(zhèn)職工醫(yī)�；�金上，財(cái)務(wù)人員的報(bào)表填寫內(nèi)容主要包括四類，一是社會(huì)保障預(yù)決算報(bào)表，二是醫(yī)療保險(xiǎn)基金統(tǒng)計(jì)表，三是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理報(bào)表，四是領(lǐng)導(dǎo)及部門調(diào)研用表。其中，前兩類報(bào)表采用統(tǒng)一格式，后兩類報(bào)表則沒有統(tǒng)一格式。工作人員填寫數(shù)據(jù)時(shí)可能違背一致性要求，不僅對(duì)使用者造成誤導(dǎo)，也增加了跨地區(qū)數(shù)據(jù)的對(duì)比難度。

　　3.收支不平衡。我國(guó)醫(yī)�；�金的收支由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，沒有列入地方財(cái)政的補(bǔ)助范疇內(nèi)，醫(yī)�；�金的增值依賴于銀行、國(guó)債的利息收入，因此增值能力有限。隨著基金支出數(shù)額不斷提高，就造成了收支不平衡的現(xiàn)象。另外，部分參保單位的經(jīng)濟(jì)效益不佳，由于費(fèi)用繳納不及時(shí)，加劇了基金收入短缺的情況。

　　4.信息化水平低。我國(guó)社保機(jī)構(gòu)雖然開展了信息化建設(shè)工作，但是還沒有形成完善的社保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在適應(yīng)性、通用性等方面存在問題。如此造成的結(jié)果，是管理部門無法對(duì)基金管理信息進(jìn)行及時(shí)傳遞，對(duì)賬管理、會(huì)計(jì)核算等工作受到影響。

　　二、醫(yī)�；�金無效支出的原因

　　1.就醫(yī)要求提高。在醫(yī)保范圍內(nèi)的藥品中，不同廠家生產(chǎn)的藥品存在較大的價(jià)格差異，尤其是進(jìn)口藥品，只要是診療目錄中有明確規(guī)定，均能夠使用醫(yī)�；�金�；颊邔�(duì)醫(yī)療知識(shí)不了解，就可能盲目使用價(jià)格較高的藥品。醫(yī)院答應(yīng)患者的要求，就會(huì)增加醫(yī)�；�金支出數(shù)額；醫(yī)院不答應(yīng)患者的要求，患者就會(huì)出現(xiàn)不良心理情緒。實(shí)踐證實(shí)，醫(yī)�；颊呙つ渴褂酶甙旱乃幤泛推餍�，是造成醫(yī)�；�金無效支出的原因之一。隨著人們生活水平的提升，在醫(yī)療服務(wù)方面提出了更高要求，不僅增加了醫(yī)療費(fèi)用，也增加了醫(yī)�；�金的支出。2.過度輔助檢查。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始擴(kuò)大服務(wù)人群，提供成本高的藥品和器械，尤其是利用高端設(shè)備取代一些常規(guī)設(shè)備。在醫(yī)療診治期間，過度借助于輔助檢查，使用價(jià)格高的藥品，而價(jià)格低、質(zhì)量好的藥品使用頻率降低。另外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照科室收入為醫(yī)護(hù)人員發(fā)放獎(jiǎng)金，雖然提高了工作積極性，但也帶來了趨利性，醫(yī)護(hù)人員可能會(huì)優(yōu)先選用價(jià)格昂貴的藥品和器材，造成醫(yī)�；�金損失。3.治療費(fèi)用增加。依據(jù)當(dāng)前的醫(yī)保制度，患者在門診就醫(yī)時(shí)，按照先使用個(gè)人賬戶、后使用現(xiàn)金的順序，報(bào)銷的前提是需要住院。在這樣的硬性規(guī)定下，患者為了報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用、節(jié)省個(gè)人資金，即使是門診治療的疾病也選擇住院治療。另外，新農(nóng)合患者一般沒有門診統(tǒng)籌賬戶，因此門診報(bào)銷費(fèi)用低，住院是為了開藥、常規(guī)檢查，因此出現(xiàn)了小病大治的現(xiàn)象，造成醫(yī)保基金浪費(fèi)。

　　三、新時(shí)期提高醫(yī)�；�金管理效益的措施

　　1.平衡醫(yī)保各方利益。醫(yī)�；�金對(duì)于市場(chǎng)具有主導(dǎo)作用，會(huì)產(chǎn)生重要的影響，應(yīng)該引導(dǎo)市場(chǎng)向正確的方向發(fā)展。然而，不平衡的利益關(guān)系下，促使醫(yī)保基金隨著市場(chǎng)步伐前進(jìn)，不僅失去了主導(dǎo)作用，也難以保證市場(chǎng)的平衡發(fā)展，繼而出現(xiàn)多種矛盾和問題。對(duì)此，要想平衡醫(yī)保各方的利益，應(yīng)該對(duì)醫(yī)保形成有力約束，促使其在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行，減少市場(chǎng)環(huán)境造成的影響。適當(dāng)增強(qiáng)市場(chǎng)的主導(dǎo)能力，才能促使醫(yī)療市場(chǎng)跟隨醫(yī)�；�金的步伐前進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)保基金利益分配均衡的目標(biāo)。

　　2.均衡分布醫(yī)療資源。我國(guó)醫(yī)療資源的分配不均衡，體現(xiàn)在醫(yī)療水平高、服務(wù)質(zhì)量好的醫(yī)院，大多分布在一線、二線城市中；而三線及以下城市中的`醫(yī)院，醫(yī)療水平低、服務(wù)質(zhì)量差。如此一來，患者的就醫(yī)選擇性降低，出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象，對(duì)此必須重新排列醫(yī)療秩序。以治療費(fèi)用過高問題為例，根源在于藥品價(jià)格高，要想解決這一問題，應(yīng)該改革根本體制，優(yōu)化地理區(qū)域位置，降低藥品的生產(chǎn)成本。其次醫(yī)院要建立審核制度，以綜合水平作為評(píng)判醫(yī)院等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，避免醫(yī)院對(duì)醫(yī)療價(jià)格進(jìn)行隨意調(diào)整，促進(jìn)醫(yī)療資源均勻分布。

　　3.加快城鄉(xiāng)醫(yī)保統(tǒng)籌。我國(guó)醫(yī)保制度的實(shí)施雖然取得了巨大成效，但是也存在明顯問題，例如基層管理不完善、城鄉(xiāng)醫(yī)保結(jié)構(gòu)不合理等。如此造成的不利影響，是參保人員享受不到應(yīng)有的權(quán)利，在地方政策影響下，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷強(qiáng)化，三農(nóng)政策難以有效實(shí)施，城鄉(xiāng)醫(yī)保無法做到統(tǒng)籌化一。為了解決這一問題，要保證參保者的基本權(quán)益，提高參保者的主動(dòng)性，降低地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)負(fù)擔(dān)。具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的改革上，要提高土地分配的公平性，發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，保證農(nóng)戶有能力參保，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標(biāo)。

　　4.確�；�金收支平衡。第一，加大征繳收入，降低職工的醫(yī)保贍養(yǎng)比值，強(qiáng)化基金的征收工作。針對(duì)參保單位內(nèi)并非全員參保的現(xiàn)象，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該嚴(yán)格審核參保單位的職工信息，審核單位賬務(wù)報(bào)表、用工登記表等，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，發(fā)揮醫(yī)保基金開源節(jié)流的作用。第二，加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)管理，實(shí)現(xiàn)基金保值增值。一方面可以適度儲(chǔ)存藥物，對(duì)市場(chǎng)供給進(jìn)行適度調(diào)配，提高藥物市場(chǎng)的利潤(rùn)，促進(jìn)醫(yī)�；�金可持續(xù)發(fā)展。另一方面合理投資，常見如債券、股票等，保證基金收益的穩(wěn)定性。第三，針對(duì)異�；�金支出加強(qiáng)監(jiān)管，首先是對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)分析明確基金的異常支出；其次是對(duì)異地報(bào)銷進(jìn)行監(jiān)管，醫(yī)保機(jī)構(gòu)可以采用電話核實(shí)、實(shí)地調(diào)查等方式，加強(qiáng)發(fā)票管理，避免偽造發(fā)票的情況。

　　5.提高電算化水平。對(duì)于醫(yī)�；�金管理機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)該引進(jìn)信息化管理模式，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理軟件等，開展基金核算工作，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，可以方便基金財(cái)務(wù)分析，實(shí)現(xiàn)收支賬目當(dāng)日核算。另外，也要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)管理軟件，提高醫(yī)保基金管理效率，構(gòu)建一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

　　結(jié)語

　　綜上所述，我國(guó)醫(yī)�；�金管理工作的特點(diǎn)，是信息量大、報(bào)表眾多、收支不平衡、信息化水平低。分析醫(yī)保基金無效支出的原因，在于就醫(yī)要求提高、過度輔助檢查、治療費(fèi)用增加。對(duì)此，應(yīng)該平衡醫(yī)保各方利益、均衡分布醫(yī)療資源、加快城鄉(xiāng)醫(yī)保統(tǒng)籌、確�；�金收支平衡、提高電算化水平，才能提高醫(yī)�；�金的管理效益。

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　　向管理要效益論文 篇13

　　摘要：:針對(duì)工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益，將從工商管理的相關(guān)概述入手，對(duì)工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益進(jìn)行深入分析，進(jìn)而提出工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策，以此推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此次研究選用的是文獻(xiàn)分析法，通過查找相關(guān)文獻(xiàn)，為文章的分析提供理論基礎(chǔ)。通過文章的分析得知，工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用，希望本文的研究，能在一定程度上對(duì)提高工商管理的水平意義。

　　關(guān)鍵詞：:工商管理；經(jīng)濟(jì)助推；助推效益

　　前言：

　　近年來，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，既為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了許多機(jī)遇，同時(shí)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)，而如何在經(jīng)濟(jì)全球化的洪流中健康且長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存下來，還需要工商管理部門的努力。作為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量，工商管理對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，而究竟起到了何種作用，需要對(duì)工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益進(jìn)行系統(tǒng)分析，才能充分發(fā)揮工商管理的職能，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　一、工商管理的職能

　　工商管理的基本職能大致體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，工商管理具有參與國(guó)家宏觀調(diào)控的職能。工商管理部門可以根據(jù)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，但是一旦工商管理的職能未發(fā)揮到實(shí)際用途，或是執(zhí)法的力度不夠大，便會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成重要影響，不僅會(huì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序，而且還會(huì)影響到國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，進(jìn)而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成一定的阻礙；其二，工商管理具有強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的職能。工商管理部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)管，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序處于正常水平，既要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出正確裁判，又要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到重要的維護(hù)作用，這不僅是工商管理的職能，更是工商管理的重要使命；其三，工商管理具有完善市場(chǎng)體系的職能。工商管理部門通過與各企業(yè)間的`友好合作，共同培育出較為良好的市場(chǎng)主體，并不斷地促進(jìn)同類企業(yè)之間的相互合作，加大執(zhí)法力度，健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，在維持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

　　二、工商管理的特點(diǎn)

　　工商管理部門區(qū)別于其他政府職能部門的主要特點(diǎn)共有如下四點(diǎn)：第一，工商管理是為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而服務(wù)的。工商管理既沒有單獨(dú)的項(xiàng)目，也沒有獨(dú)立的資金，其進(jìn)行管理并不是為了獲得自我收益，而是為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體利益，通過管理為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是工商管理的主要責(zé)任；第二，工商管理的手段具有多樣性。工商行政部門的管理手段主要分為兩種，一種為行政處罰，一種為行政指導(dǎo)，一般情況下，面對(duì)違反違規(guī)行為，工商行政部門都會(huì)先對(duì)其進(jìn)行懲罰，而后再進(jìn)行指導(dǎo)，此種監(jiān)督方式屬于調(diào)節(jié)監(jiān)督，更加利于市場(chǎng)秩序的維護(hù)；第三，工商管理的監(jiān)督范圍較為廣泛。只要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)，不論是有形市場(chǎng)，還是無形市場(chǎng)，全部都交由工商行政部門予以監(jiān)督，市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)合作、市場(chǎng)交易、市場(chǎng)淘汰等范圍均有涉獵；第四，工商管理更加注重消費(fèi)者權(quán)益的保障。只有維護(hù)好市場(chǎng)秩序才能保證消費(fèi)者權(quán)益，因此，工商管理部門保障消費(fèi)者權(quán)益的前提應(yīng)當(dāng)為市場(chǎng)秩序的維護(hù)。

　　三、工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益

　　(一)強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理

　　工商管理的主要對(duì)象為所有取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商戶和企業(yè)，其管理的第一標(biāo)準(zhǔn)為是否持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，第二標(biāo)準(zhǔn)為得以規(guī)范后才可進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。因此，工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的助推效益之一為強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理，其具體影響如下：第一，工商管理部門利用行政手段打擊不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的違法違規(guī)行為進(jìn)行懲罰與規(guī)范，強(qiáng)制要求各商戶與企業(yè)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的道德底線，這樣不僅能夠使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的每個(gè)企業(yè)都保持著較高的警覺性，而且還能夠使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平與合理得到一定的保障；第二，出于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的保護(hù)，工商管理?yè)碛凶��?cè)企業(yè)商標(biāo)和檢查企業(yè)商標(biāo)的雙重權(quán)利，這保證了我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位，維護(hù)了企業(yè)獨(dú)有商標(biāo)的權(quán)利，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向日趨規(guī)范；第三，為了降低企業(yè)入市的風(fēng)險(xiǎn)，工商管理部門有權(quán)利也有義務(wù)對(duì)虛假信息進(jìn)行強(qiáng)制處理，并可以合法取締虛假信息較多的企業(yè)或商戶，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康環(huán)境，這樣既為企業(yè)降低了入市風(fēng)險(xiǎn)，又對(duì)眾企業(yè)起到了較強(qiáng)的規(guī)范作用。

　　(二)完善了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系

　　工商行政管理部門運(yùn)用自身職能對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行有效監(jiān)管，作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的中樞，建立健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系將對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，因此，工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的助推效益之二為完善了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，具體內(nèi)容如下：第一，工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置。不管是環(huán)境資源，還是市場(chǎng)資源，只要是資源便普遍都是稀缺的，而如何對(duì)有限的資源進(jìn)行合理的配置，使得每份資源都能夠得到充分的利用，便是工商行政部門需要考慮的事情，因此，工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行了完善，這樣不僅能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理的配置，而且還能夠引導(dǎo)稀缺的資源向經(jīng)濟(jì)效率高的部門流動(dòng)，從而使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體效率得到進(jìn)一步的提升；第二，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系更加利于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施。倘若沒有市場(chǎng)的引導(dǎo)與支持，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策要想實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)基本是不可能的，因此，市場(chǎng)便成為了宏觀調(diào)控與微觀經(jīng)濟(jì)的“紅娘”，國(guó)家利用宏觀調(diào)形成價(jià)格機(jī)制，市場(chǎng)建立經(jīng)濟(jì)體系保證宏觀政策的實(shí)施，既增強(qiáng)了市場(chǎng)監(jiān)管能力，又維護(hù)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

　　(三)規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入原則

　　工商管理對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體——企業(yè)具有重要的規(guī)范作用，因此，工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益之三為規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入原則，具體如下：第一，行政管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了全方位、多范圍的規(guī)范，這使得我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入原則也變得越來越規(guī)范。目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入原則為登記審批制，企業(yè)需要經(jīng)過層層審查和嚴(yán)格審批，最后才能夠獲得入市資格，這就要求行政管理部門嚴(yán)格把關(guān)，避免渾水摸魚情況的出現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范審批需要的各個(gè)程序，保證進(jìn)入市場(chǎng)的每一個(gè)企業(yè)都具有較好的信用標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅能夠維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，而且還能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；第二，在工商管理的過程中，規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入原則能夠使每個(gè)企業(yè)的生存價(jià)值都通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化被顯現(xiàn)出來，由此可見，市場(chǎng)準(zhǔn)入原則的確立不管是對(duì)市場(chǎng)還是對(duì)企業(yè)都具有較大的促進(jìn)作用，既能夠使企業(yè)看清自身的發(fā)展價(jià)值與發(fā)展空間，又能夠摸清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡，從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　(四)促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

　　工商管理通過行政手段使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展日漸合理化，又通過行政規(guī)范使我我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍[7]。因此，工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益之四為促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，具體作用如下：首先，工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了資源上的優(yōu)化，使得人力、物力及財(cái)力資源都得到了充分的利用，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展大有裨益；其次，從現(xiàn)今情況來看，不管是管理流程，或是管理制度，我國(guó)的工商管理部門都進(jìn)行了進(jìn)一步的明確與完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展都獲得了一定的法律保障，市場(chǎng)行為和企業(yè)行為自然能夠得到規(guī)范，而通過這種規(guī)范，市場(chǎng)內(nèi)部產(chǎn)品的安全性也能夠得到保障，產(chǎn)品安全又能夠增加用戶的購(gòu)買欲望，繼而反過來又一次地促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；最后，工商管理的促進(jìn)作用體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各方各面，例如行政規(guī)劃、行政處罰、行政監(jiān)督等，工商管理部門只要繼續(xù)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)進(jìn)行行政管理，便能夠既滿足消費(fèi)者的購(gòu)買需求，又促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提升我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的國(guó)際地位。為了明確工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要作用，本文將工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的助推效益作為主要研究?jī)?nèi)容，在闡述工商管理基本職能的基礎(chǔ)上，對(duì)強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理、完善了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入原則、促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的助推效益做出系統(tǒng)探究，研究結(jié)果表明，要想促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)一步加強(qiáng)工商管理的重要作用。在未來，還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)助推效益的研究，進(jìn)而確保工商管理工作的水平得以提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展。

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