建立責(zé)任會(huì)計(jì)體系,完善外貿(mào)激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭.加入WTO后,我們的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?本文從責(zé)任會(huì)計(jì)的角度出發(fā),闡述了完善外貿(mào)激勵(lì)機(jī)制,特別是效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法,以期形成以人為本的外貿(mào)激勵(lì)機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展.

作 者： 蔡榮忠   作者單位： 江蘇匯鴻國際集團(tuán)有限公司,江蘇,南京,210001  刊 名： 石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF SHIJIAZHUANG UNIVERSITY OF ECONOMICS  年，卷(期)： 2002 25(1)  分類號(hào)： F234.3  關(guān)鍵詞： 責(zé)任會(huì)計(jì)   外貿(mào)激勵(lì)  

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