做好企業(yè)穩(wěn)定工作應(yīng)注意的幾個問題

一是慎對敏感點.所謂敏感點,就是極易引起職工思想波動或強(qiáng)烈反響的提法或做法.如在干部人事制度改革中,有時提到"能者上、庸者下",如果在某些崗位的公開競爭中也用這句話,就有一些不適當(dāng)了,因為下來的并不都是"庸者",如果濫用,必然傷害一些人的自尊心.再譬如實行減員增效、下崗待崗等改革措施,其目的是為了形成競爭局面,但在職工中講得過多,或常用"下崗、待崗"來嚇唬、威脅職工,就極易引起職工的逆反心理,甚至產(chǎn)生一種"恐慌感",不利于職工思想穩(wěn)定和積極性的發(fā)揮.

作 者： 趙益紅   作者單位： 中油集團(tuán)一建公司  刊 名： 石油政工研究  英文刊名： SHI YOU ZHENG GONG YAN JIU  年，卷(期)： 2002 ""(4)  分類號： F27  關(guān)鍵詞：  

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