從股票期權(quán)激勵模型的設(shè)計分析ESO面臨的問題

ESO,即經(jīng)理股票期權(quán),是一種對經(jīng)營管理者的激勵機制,近年來在西方各國企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,在我國也為越來越多的企業(yè)所關(guān)注,并在武漢、上海、深圳等地的企業(yè)中進(jìn)行了一定范圍內(nèi)的試點,形成了幾種不同的模式.該文通過設(shè)計股票期權(quán)的一個初步模型,考慮模型中各指標(biāo)值與真實業(yè)績的符合標(biāo)準(zhǔn),對ESO在我國實施時可能遭遇到的幾個問題進(jìn)行分析,提出普及ESO制度還需要完善的幾個前提條件.

作 者： 張曉燕 李嶸   作者單位： 張曉燕(武漢理工大學(xué),管理學(xué)院,湖北,武漢,430062)

李嶸(武漢理工大學(xué),交通學(xué)院,湖北,武漢,430062) 

刊 名： 鄂州大學(xué)學(xué)報  英文刊名： JOURNAL OF EZHOU UNIVERSITY  年，卷(期)： 2002 9(4)  分類號： F830.91 O29  關(guān)鍵詞： 經(jīng)理股票期權(quán)   激勵機制  

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