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事業(yè)部管理機(jī)制及其應(yīng)用
事業(yè)部制是公司組織結(jié)構(gòu)模式中一種先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)形式,不僅是現(xiàn)代公司成長(zhǎng)和規(guī)模不斷擴(kuò)大的產(chǎn)物,也是當(dāng)代大型公司組織結(jié)構(gòu)多樣化演變的基礎(chǔ).結(jié)合江鉆股份事業(yè)部管理的機(jī)制,論述了事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),遵循的原則,以及建立與運(yùn)行模式的探討,主要是如何提高職能部門(mén)工作效率,以及強(qiáng)化總公司與子公司相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題.
作 者: 董敬文 吳兆龍 侍孝明 作者單位: 董敬文,吳兆龍(華中科技大學(xué)管理學(xué)院,湖北,武漢,430074)侍孝明(江漢石油鉆頭股份有限公司,湖北,潛江,433124)
刊 名: 江漢石油學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版) 英文刊名: JOURNAL OF JIANGHAN PETROLEUM INSTITUTE(SOCIAL SCIENCE EDITION) 年,卷(期): 2002 4(4) 分類號(hào): F271 關(guān)鍵詞: 股份制企業(yè) 事業(yè)部 管理 機(jī)制 應(yīng)用【事業(yè)部管理機(jī)制及其應(yīng)用】相關(guān)文章:
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