中外國有企業(yè)管理的比較及其啟示

一、中外國有企業(yè)管理的比較 (一)國有企業(yè)的產(chǎn)權結構比較 我國國有企業(yè)以單一的國有資產(chǎn)結構為主,公有化程度高.國有企業(yè)的所有產(chǎn)權全部歸國家所有.這種單一的國家所有的產(chǎn)權結構的存在是國有企業(yè)普遍地缺乏活力和競爭力的重要原因.西方國家的國有企業(yè)實現(xiàn)多種形式的控股公司,國有企業(yè)的產(chǎn)權結構多樣化,既有國家全部擁有產(chǎn)權的國有企業(yè),也有只是部分擁有產(chǎn)權,但擁有控股權的國有企業(yè),甚至在一些競爭性的行業(yè)的國有企業(yè)國家并不控股,只是參股,通過計劃管理來引導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營.

作 者： 劉主光 莫春蘭   作者單位： 劉主光(廣西大學社管學院)

莫春蘭(廣西大學人事處) 

刊 名： 計劃與市場探索  英文刊名： MARKET FORUM  年，卷(期)： 2002 ""(6)  分類號： F1  關鍵詞：  

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