中外國有企業(yè)管理的比較及其啟示

一、中外國有企業(yè)管理的比較 (一)國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較 我國國有企業(yè)以單一的國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為主,公有化程度高.國有企業(yè)的所有產(chǎn)權(quán)全部歸國家所有.這種單一的國家所有的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的存在是國有企業(yè)普遍地缺乏活力和競爭力的重要原因.西方國家的國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種形式的控股公司,國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化,既有國家全部擁有產(chǎn)權(quán)的國有企業(yè),也有只是部分擁有產(chǎn)權(quán),但擁有控股權(quán)的國有企業(yè),甚至在一些競爭性的行業(yè)的國有企業(yè)國家并不控股,只是參股,通過計劃管理來引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營.

作 者： 劉主光 莫春蘭   作者單位： 劉主光(廣西大學(xué)社管學(xué)院)

莫春蘭(廣西大學(xué)人事處) 

刊 名： 計劃與市場探索  英文刊名： MARKET FORUM  年，卷(期)： 2002 ""(6)  分類號： F1  關(guān)鍵詞：  

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