淺談如何加強(qiáng)施工企業(yè)的資金管理

資金是企業(yè)賴以生存的"血液",資金管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是資金的各項(xiàng)運(yùn)作,只有資金盤活了,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能興旺發(fā)達(dá).筆者擬根據(jù)在攀鋼集團(tuán)冶金建設(shè)公司(下稱冶建公司)工作的實(shí)踐,談?wù)勈┕て髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)資金管理.

作 者： 任青   作者單位： 攀鋼集團(tuán)冶金建設(shè)公司財(cái)務(wù)處  刊 名： 冶金財(cái)會(huì)  英文刊名： METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING  年，卷(期)： 2003 ""(10)  分類號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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