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合理開發(fā)企業(yè)人力資源的舉措
從四個方面對合理開發(fā)企業(yè)人力資源進行了論述,在企業(yè)管理思想上要滲透人本觀念,在企業(yè)內部營造相互尊重及和諧的工作環(huán)境;企業(yè)管理內涵上要改革管理制度,在企業(yè)的內部建立新的人際關系;在企業(yè)管理制度上要形成關頭的內部激勵機制,激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性;在企業(yè)前景規(guī)劃上要著力打造學習型組織氛圍,重視員工的個體成長和企業(yè)的同步發(fā)展,只有贏得人力資本上的優(yōu)勢,才能在激烈的市場競爭中擴張發(fā)展,做強做大企業(yè).
作 者: 周祖勝 作者單位: 中鐵十局三公司,安徽,淮南,232038 刊 名: 淮南職業(yè)技術學院學報 英文刊名: JOURNAL OF HUAINAN VOCATIONAL & TECHNICAL COLLEGE 年,卷(期): 2005 5(2) 分類號: F272.92 關鍵詞: 管理文化 無為而治 走動管理【合理開發(fā)企業(yè)人力資源的舉措】相關文章:
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