合理開發(fā)企業(yè)人力資源的舉措

從四個方面對合理開發(fā)企業(yè)人力資源進行了論述,在企業(yè)管理思想上要滲透人本觀念,在企業(yè)內(nèi)部營造相互尊重及和諧的工作環(huán)境;企業(yè)管理內(nèi)涵上要改革管理制度,在企業(yè)的內(nèi)部建立新的人際關(guān)系;在企業(yè)管理制度上要形成關(guān)頭的內(nèi)部激勵機制,激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性;在企業(yè)前景規(guī)劃上要著力打造學(xué)習(xí)型組織氛圍,重視員工的個體成長和企業(yè)的同步發(fā)展,只有贏得人力資本上的優(yōu)勢,才能在激烈的市場競爭中擴張發(fā)展,做強做大企業(yè).

作 者： 周祖勝   作者單位： 中鐵十局三公司,安徽,淮南,232038  刊 名： 淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報  英文刊名： JOURNAL OF HUAINAN VOCATIONAL & TECHNICAL COLLEGE  年，卷(期)： 2005 5(2)  分類號： F272.92  關(guān)鍵詞： 管理文化   無為而治   走動管理  

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