危機(jī)管理勢(shì)在必行

從非典肆虐到禽流感流行,再到印度洋海嘯突發(fā);從阜陽(yáng)"奶粉"事件、德隆危機(jī)事件到杜邦"特富龍"事件、默沙東"萬(wàn)絡(luò)召回"事件,再到豫花面粉事件、三鹿蒙冤事件,這一系列來(lái)自企業(yè)自身抑或企業(yè)之外的突發(fā)事件層出不窮,嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的生存和發(fā)展. 在這樣一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇共存的時(shí)代,企業(yè)的生存環(huán)境日益復(fù)雜,對(duì)周?chē)�環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力將決定著企業(yè)的生存發(fā)展.在危機(jī)事件的頻頻發(fā)生的今天,危機(jī)管理,也許是現(xiàn)代企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)緊迫課題!

作 者： 朱乃肖   作者單位：   刊 名： 大經(jīng)貿(mào)  英文刊名： FOREIGN BUSINESS MONTHLY  年，卷(期)： 2005 ""(2)  分類(lèi)號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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