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組織的執(zhí)行力

時(shí)間:2023-04-28 23:06:02 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易論文 我要投稿
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組織的執(zhí)行力

組織的執(zhí)行力1

良好的組織執(zhí)行力是組織完成自己的任務(wù)、實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的有力保障.但組織的執(zhí)行力是什么,有些什么影響因素及如何提高執(zhí)行力,一直是研究的'課題.文章運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法,從建立模型著手,對(duì)這3方面的問(wèn)題進(jìn)行了研究.

作 者: 譚德和 TAN De-he 作者單位: 中南大學(xué),商學(xué)院,湖南,長(zhǎng)沙,410083 刊 名: 企業(yè)技術(shù)開發(fā) 英文刊名: TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE 年,卷(期): 20xx 24(10) 分類號(hào): F270 關(guān)鍵詞: 執(zhí)行力 因素 素質(zhì) 結(jié)構(gòu) 激勵(lì)

組織的執(zhí)行力2

  有這樣一個(gè)古老的寓言:某地的一群老鼠深為一只兇狠無(wú)比、善于捕鼠的貓所苦,如何提升執(zhí)行力演講稿。于是老鼠們聚集一堂,討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明,知道并沒(méi)有獵殺貓兒的勇氣,只不過(guò)想探知貓的行蹤,早作防范。一只老鼠的提議立刻引來(lái)滿場(chǎng)的叫好聲,它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中,有一只老鼠卻突然問(wèn)道:“那誰(shuí)來(lái)把鈴鐺掛到貓身上?”頓時(shí)全場(chǎng)一片肅靜。

  “把鈴鐺掛在貓身上”這不失為一個(gè)瘋狂的創(chuàng)意,但是誰(shuí)來(lái)把這個(gè)好點(diǎn)子付諸實(shí)踐呢,這就是執(zhí)行力的問(wèn)題。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。華旅集團(tuán)改革的號(hào)角吹響以來(lái),景區(qū)的日月鼎新需要我們每一個(gè)人切實(shí)的行動(dòng)。好的設(shè)想必不可少,然而最為核心的是要有人、有辦法、有膽量“把鈴鐺掛到貓身上”,也就是執(zhí)行力。那么如何才能提升執(zhí)行力?我認(rèn)為脫離不了三字要訣——“嚴(yán)、實(shí)、快”。

  我們?cè)賮?lái)看老鼠們的故事,當(dāng)那只老鼠突然問(wèn)道誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺的時(shí)候,全場(chǎng)為什么會(huì)一片肅靜?“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的故事我們大家都知道,那么又是為什么和尚多了反而沒(méi)水喝了?這就是我想講的第一個(gè)字“嚴(yán)”,即責(zé)任擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取精神。

  老鼠們都不說(shuō)話了,我想他們心里一定都在想這件事這么危險(xiǎn),還是讓別人來(lái)做吧。依我看,這個(gè)群體的威脅不在于貓,最危險(xiǎn)的就在于這樣的互相推脫、無(wú)人擔(dān)當(dāng)。這樣一個(gè)群體,即使奇思妙想鋪天蓋地,無(wú)人執(zhí)行依然會(huì)淪為空想,注定寸步難行。試問(wèn),假如我們每個(gè)人也都這么想,華旅集團(tuán)還會(huì)有今天這樣的成就嗎?

  天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。溫總理曾說(shuō):“既要仰望星空,也要腳踏實(shí)地”,要提高執(zhí)行力,第二字要訣就是“實(shí)”,即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神。今天的海爾為什么這么強(qiáng)大呢?海爾為什么會(huì)做地這么好呢?其實(shí),他們也是從一家小的不起眼的公司發(fā)展起來(lái)的。在海爾公司,有這么一個(gè)標(biāo)牌——“日事日畢,日清日高”,時(shí)刻都提醒員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,做好每件小事,每個(gè)細(xì)節(jié)!安环e跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江!保械某晒Χ疾粫(huì)一蹴而就,“把鈴鐺掛到貓身上”是一個(gè)終極目標(biāo),但是在平時(shí)我們也會(huì)有很多“小鈴鐺”需要掛起來(lái),如果“小鈴鐺”都掛不好,又怎么能掛好“大鈴鐺”呢?

  古人有詩(shī)云:“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币岣邎(zhí)行力,第三個(gè)字就是——快。草原上,曙光剛剛劃破夜空,一群羚羊從睡夢(mèng)中驚醒!靶碌囊惶扉_始了,我們得抓緊時(shí)間跑,如果被獵豹發(fā)現(xiàn)了,就可能被吃掉!”于是,羚羊群起身向著太陽(yáng)升起的方向飛奔而去。幾乎同時(shí),一只獵豹也驚醒了,“已經(jīng)有兩天沒(méi)吃東西了,我得立即開始尋找昨晚沒(méi)有追上的.獵物,如果今天還追不上它,我可能會(huì)餓死!”于是獵豹也向前狂奔而去。這注定是一場(chǎng)生死角逐,哪怕羚羊只比獵豹早跑上30秒,就有可能保全性命,而這30秒就意味著羚羊或獵豹是活著還是死去。很多工作,如果不在這一秒做好,后面即使做得再好也不會(huì)產(chǎn)生多大效果,甚至適得其反,好事辦成了壞事。“時(shí)間就是金錢”、“時(shí)間就是生命”, 要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。

  怎么把鈴鐺掛到貓身上,看似是一則有些好玩的寓言故事,但是這樣的發(fā)問(wèn)對(duì)我們啟示卻是極其有益的。華旅集團(tuán)每一個(gè)跨越式發(fā)展成果的取得都離不開團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的執(zhí)行力。因?yàn)榍宄约旱膿?dān)當(dāng),才能在節(jié)假日期間也全身心投入工作,無(wú)怨無(wú)悔;因?yàn)槊靼鬃约旱呢?zé)任,才會(huì)在接到工作任務(wù)的時(shí)候克服困難,不辱使命;因?yàn)闊釔?ài)自己的崗位,才努力用青春和汗水澆灌夢(mèng)想,砥礪前行;又因?yàn)榭释ㄔO(shè)更美好的景區(qū),才甘愿不斷用心去探索,身體力行。

  在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵一年,就讓我們敢于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、快想快干、勇于創(chuàng)新,我們不僅要把鈴鐺掛到貓身上,我們還要把鈴鐺掛到大江南北、茫茫海外、離離九天,為景區(qū)更加美好的明天奏響凱歌!

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