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民營(yíng)企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制探索
營(yíng)造一個(gè)良好的用人機(jī)制和環(huán)境,更好地吸納、造就和留住人才是民營(yíng)企業(yè)確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷延續(xù)和提升的關(guān)鍵.為此,民營(yíng)企業(yè)要在人事制度、管理制度和企業(yè)文化方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)變化了的外部環(huán)境和內(nèi)部條件.
作 者: 王曉娟 作者單位: 浙江工商大學(xué),公共管理學(xué)院,浙江,杭州,310035 刊 名: 浙江工商大學(xué)學(xué)報(bào) 英文刊名: ZHEJIANG GONGSHANG UNIVERSITY OF COMMERCE 年,卷(期): 2004 ""(6) 分類(lèi)號(hào): C96 關(guān)鍵詞: 民營(yíng)企業(yè) 人才 激勵(lì)機(jī)制【民營(yíng)企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制探索】相關(guān)文章:
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