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通過文化實施領(lǐng)導--郭士納領(lǐng)導藝術(shù)解析
以文化變革帶動公司變革 在傳統(tǒng)上,IBM不失為一個企業(yè)文化優(yōu)秀的公司(比如老托馬斯·沃森提倡的"基本信仰":精益求精;高品質(zhì)的客戶服務;尊重個人),正是這些優(yōu)秀的文化特質(zhì)保證了IBM的持續(xù)卓越.但到郭士納接任時,IBM實際的組織文化顯然已經(jīng)脫離了這些基本信仰.
作 者: 劉寶明 作者單位: 中國化工進出口總公司 刊 名: 中國高?萍寂c產(chǎn)業(yè)化 PKU 英文刊名: CHINESE UNIVERSITY TECHNOLOGY TRANSFER 年,卷(期): 2004 ""(4) 分類號: C96 關(guān)鍵詞:【通過文化實施領(lǐng)導--郭士納領(lǐng)導藝術(shù)解析】相關(guān)文章:
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