組織變革中的危機(jī)心理分析

目前,中國的改革開放已進(jìn)入攻堅階段,以體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的經(jīng)濟(jì)體制改革和以轉(zhuǎn)變職能、精簡機(jī)構(gòu)為主要內(nèi)容的政治體制改革正逐步加深.在此過程中,國內(nèi)的各類組織機(jī)構(gòu)都面臨著一些重大變革,一些潛在的對組織生存與發(fā)展有深刻影響的危機(jī)心理也日益顯現(xiàn)出來.組織中的領(lǐng)導(dǎo)者,如果缺乏對危機(jī)心理的敏銳感受性和應(yīng)有的重視,不能做到未雨綢繆,那么危機(jī)心理將對組織的生存與發(fā)展構(gòu)成極大的威脅.本文著重探討公平心理、抵制心理、挫折心理和組織文化心理的貧困對組織發(fā)展的影響及對策.

作 者： 李勇   作者單位： 中共哈爾濱市委黨校,黑龍江,哈爾濱,150080  刊 名： 哈爾濱市委黨校學(xué)報  英文刊名： THE JOURNAL OF HARBIN COMMITTEE SCHOOL OF THE CCP  年，卷(期)： 2001 ""(6)  分類號： B912.6  關(guān)鍵詞： 組織   變革   危機(jī)   心理  

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