高科技項目組織管理的模式研究

本文主要研究了學(xué)習(xí)型組織、虛擬團隊和多項目管理三種組織管理模式及其在高科技項目中的實用性.首先通過分 析單環(huán)學(xué)習(xí)和雙環(huán)學(xué)習(xí)的特點,結(jié)合組織學(xué)習(xí)過程,建立起一個學(xué)習(xí)型組織模式;然后,研究和分析了網(wǎng)絡(luò)化的組織 結(jié)構(gòu)、團隊依靠契約進行協(xié)調(diào)管理、分權(quán)、柔性等虛擬團隊的基本特征,按照綜合分析、制定計劃、人員搜索、訂立契約 等幾個步驟建立起高科技項目虛擬團隊;最后提出利用新型的流程導(dǎo)向的組織模式解決傳統(tǒng)多項目管理模式中存在的問題.

作 者： 于軍 邱菀華   作者單位： 于軍(北京市海淀區(qū)人民政府)

邱菀華(北京航空航天大學(xué)) 

刊 名： 企業(yè)經(jīng)濟  PKU 英文刊名： ENTERPRISE ECONOMY  年，卷(期)： 2006 ""(4)  分類號： N36  關(guān)鍵詞： 高科技項目管理   組織管理模式   學(xué)習(xí)型組織   虛擬團隊   多項目管理  

【高科技項目組織管理的模式研究】相關(guān)文章：

產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的目標(biāo)模式研究04-27

高職項目化教學(xué)課程考核模式研究04-28

企業(yè)集團管理模式的研究04-30

年票體制下新建項目收費模式研究04-27

以項目為核心的計算機教學(xué)模式研究04-28

我國城市垃圾管理公司運營模式研究04-27

綠色供應(yīng)鏈管理模式研究04-25

對建設(shè)工程項目管理模式探討04-26

基于軟系統(tǒng)思想的公共項目決策支持模式研究04-26

山東農(nóng)機服務(wù)組織模式及管理經(jīng)營方式04-30