關(guān)于企業(yè)建立和實施HSE管理體系的幾點思考

詳細(xì)闡述了HSE管理體系的形成、發(fā)展歷程,總結(jié)了HSE管理體系注重系統(tǒng)管理和過程控制相結(jié)合、文化引導(dǎo)和制度規(guī)范相結(jié)合、風(fēng)險防范和應(yīng)急處理相結(jié)合、業(yè)績評估和持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合四個突出特點.分析了企業(yè)HSE管理體系建設(shè)在體系策劃、體系運行、改進(jìn)機制方面存在的問題和主要原因,從統(tǒng)一規(guī)范體系建設(shè)、重點環(huán)節(jié)的改進(jìn)方面,探討了進(jìn)一步加強HSE管理體系建設(shè)的工作思路.

作 者： 杜金本 王岳峰 李秀田 DU Ben-jin WANG Yue-feng LI Xiu-tian   作者單位： 大化集團,安全環(huán)保部,遼寧,大連,116032  刊 名： 純堿工業(yè)  英文刊名： SODA INDUSTRY  年，卷(期)： 2008 ""(3)  分類號： X925  關(guān)鍵詞： HSE管理   體系建設(shè)   對策  

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