淺談煤礦企業(yè)在開展精細化管理過程中存在的問題及解決途徑

精細化管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中一種重要的管理模式,也是企業(yè)在規(guī)范化管理后的一個升級.由于其管理的先進性、實用性等優(yōu)點,正在被越來越多的煤礦企業(yè)所認可.但在實際的煤礦企業(yè)管理中,精細化管理的推行和實施,存在著諸多的不利因素,給這一先進管理模式的推廣設置了障礙,本文就個人的幾點淺薄看法和建議,僅供參考.

作 者： 朱海峰 王朋軍   作者單位： 平煤股份十二礦機電科,河南,平頂山,467000  刊 名： 科技信息  英文刊名： SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION  年，卷(期)： 2009 ""(29)  分類號：   關鍵詞： 煤礦企業(yè)   精細化管理   看法和建議  

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