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你所喜歡的名人名言
1、經(jīng)是方的,規(guī)規(guī)矩矩,實(shí)實(shí)在在。權(quán)是變動(dòng)的意思,要持經(jīng)達(dá)權(quán),合理應(yīng)變,才能圓通而安人。
2、勸合不勸分,表示站在合理的立場(chǎng)來(lái)分。
3、中國(guó)人不能管,只能理。
4、考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒(méi)有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應(yīng)用以求圓通。
6、該聽(tīng)的話(huà)可以聽(tīng),不該聽(tīng)的話(huà)就不要聽(tīng)。
7、中國(guó)是集體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過(guò)程,個(gè)人決策是結(jié)果。
8、西方人是讓對(duì)錯(cuò)清晰化明朗化公開(kāi)化,我們是讓對(duì)錯(cuò)模糊化。組織的每個(gè)階層有每個(gè)階層的作風(fēng),沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò);鶎訂T工對(duì)錯(cuò)很清楚(因?yàn)楣ぷ骱芎?jiǎn)單),干部就很模糊了,到總裁這層基本就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)了。
9、機(jī)會(huì)是持續(xù)發(fā)展的。
10、當(dāng)你得到什么東西,你就失掉什么東西。
11、國(guó)家安定,商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁,由于人心善變,不久之后,可能變成志不同,道不合。各種內(nèi)外環(huán)境的變數(shù),更是隨時(shí)出現(xiàn)。中國(guó)式管理主張依理應(yīng)變,凡事依據(jù)原則,則因人、因事、因時(shí)、因地而應(yīng)變,以求合理。
13、一個(gè)人的信用是你自己堅(jiān)持出來(lái)的。
14、看一個(gè)孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
15、美國(guó)式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是個(gè)人主義,日本式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是集體主義,中國(guó)式管理則是我們常用的交互主義。
16、一個(gè)人,要替自己的所作所為擔(dān)負(fù)全部的責(zé)任。
17、采取無(wú)為的執(zhí)行過(guò)程,才能大有為。
18、用情理法來(lái)領(lǐng)導(dǎo),最為合理。
19、全面無(wú)型的控制,把法律和良心合在一起。
20、太過(guò)方正的人,往往成不了大事。
21、人只有替自己做事才會(huì)效率很高的,替別人做事才會(huì)拖拖拉拉。組織如果能把團(tuán)體弄得象一個(gè)人一樣,效率就高了。
22、有效地會(huì)而不議,議而不決、決而不行。
23、西方人講能力,中國(guó)人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒(méi)有本事的人遲早是個(gè)問(wèn)題人物。什么叫本事?有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標(biāo)新立異,處處讓人家看不順眼,這個(gè)人遲早是個(gè)闖禍的人。有能力還要尊重別人,讓別人有面子,他就會(huì)支持你。
24、只要合理,怎樣變動(dòng)都可以。
25、要消除人我之間,不要說(shuō)“我”,要說(shuō)“我們”。
26、命運(yùn)就是性格,性格決定命運(yùn)。
27、組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。
28、一個(gè)人信用是最重要的。
29、干部是沒(méi)有面子的,面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。
30、只要有做好事的心愿,就會(huì)走出一條路來(lái)。
31、古今中外只有一條規(guī)律,所有的人都要自作自受。
32、先求忠誠(chéng)再求能力,更加安全。
33、至誠(chéng)可以前知,預(yù)測(cè)未來(lái)才能做好計(jì)劃。
34、天底下情緒最大的是中國(guó)人,中國(guó)人又是最善于情緒管理的人。(外國(guó)人一切按規(guī)矩辦事,很少有情緒)。
35、好好工作,其實(shí)是對(duì)自己好,不是對(duì)別人好。
36、對(duì)上要有禮貌,但是不能夠討好。以下不宜太嚴(yán),也不能夠過(guò)份寬松。平行同事不必太拘束,也不應(yīng)該過(guò)份熟不拘禮。
37、要到生死關(guān)頭,利害相交的時(shí)候,才能知道一個(gè)人的真心。
38、在家,家和萬(wàn)事興;出外,把每一個(gè)人都當(dāng)成朋友。
39、只要合理,怎樣變動(dòng)都可以27、中國(guó)式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關(guān)系,稱(chēng)為人倫關(guān)系。
40、家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養(yǎng)。
41、中國(guó)式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關(guān)系,稱(chēng)為人倫關(guān)系。
42、人的一生,不要留任何把柄,否則遲早變成致命傷。
43、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)最終決定在經(jīng)營(yíng)者本身的修養(yǎng)上。
44、學(xué)歷史,你應(yīng)該把它反復(fù)地做各種模擬,這樣您才知道哪條路是最合適的。
45、人倫關(guān)系,便是以倫理的觀點(diǎn)來(lái)建立合理的人際關(guān)系。
46、以不變應(yīng)萬(wàn)變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。
47、若非理念相同,很不容易做到以人為主而又能夠密切配合,把工作做好。中國(guó)式管理首重道不同,不相為謀,力求因道結(jié)合,彼此志同道合,理念相同,更中能夠同心協(xié)力。
48、中國(guó)式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結(jié)合,以及依理應(yīng)變。
49、道理是直的,但路經(jīng)常是彎的。
50、做人應(yīng)該只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲,因?yàn)槭斋@不是自己能掌控的。
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