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經(jīng)典管理格言
經(jīng)典管理格言1
1、 道家講究和諧，儒家講究規(guī)矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關(guān)鍵是看你怎么看。
2、 【九段管理者修煉】
一段：以身作則，堪為榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)。
三段：教化下屬，為人師表。
四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。
五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。
六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。
七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。
八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。
3、 在企業(yè)早期，一定要更多的強(qiáng)調(diào)活力，要允許和鼓勵(lì)，甚至要培育整個(gè)企業(yè)“摸著石頭過河”的文化與精神。一個(gè)企業(yè)在早期沒有充分的，充沛的激情乃至于匪性，乃至于活力帶來的混亂，這個(gè)企業(yè)是長不大的。
一個(gè)企業(yè)家早期不要怕混亂，只要這個(gè)混亂不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)垮臺(tái)，企業(yè)還要更多地強(qiáng)調(diào)匪性、活力、野蠻精神、進(jìn)攻性、狼性文化。野蠻戰(zhàn)勝文明，是人類幾千年來的一個(gè)普遍規(guī)律。
4、 我們每個(gè)人都能夠因時(shí)而變，因人而變。只要明白自己在人際關(guān)系中所處的位置，并向那個(gè)最佳位置靠近，關(guān)系就能健康地發(fā)展。
5、 為了在工作或生活中發(fā)展出成熟而有意義的人際關(guān)系，我們有必要建立兩層濾網(wǎng)。第一層能夠抵御來自他人的傷害，第二層則為了避免自己傷及他人。
6、 公司不是你家，別自作多情了！
7、 韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯(cuò)誤中復(fù)原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
8、 企業(yè)家和創(chuàng)新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續(xù)嘗試。重點(diǎn)不是學(xué)習(xí)失敗，而是要學(xué)會(huì)恢復(fù)。
9、 自滿、傲慢和貪婪會(huì)排除韌性。謙遜和高尚的目的會(huì)強(qiáng)化韌性。
10、 韌性來自堅(jiān)毅的性格，來自一組核心的價(jià)值觀，那些價(jià)值觀激勵(lì)人們努力戰(zhàn)勝挫折，重回邁向成功的道路。韌性包括自我控制，并且愿意承認(rèn)自己在挫敗中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。韌性也會(huì)基于集體感而增強(qiáng)：因?yàn)閷λ擞辛x務(wù)，以及獲得志同道合者的支持，而期許自己跌倒后重新振作起來。韌性表現(xiàn)在行動(dòng)上：新的貢獻(xiàn)，小小的勝利，能夠放下過去、引發(fā)對未來興奮之情的目標(biāo)。
11、 潛在的困難潛伏在各個(gè)角落，無論是來自意想不到的環(huán)境變動(dòng)，或是個(gè)人的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。無論來源是什么，重要的是我們?nèi)绾螌Ω端鼈�。�?dāng)意外狀況是新常態(tài)時(shí)，韌性就成為新的技能。
12、 成功者與失敗者的區(qū)別在于，他們?nèi)绾翁幚硎 ?/p>
13、 沒有人能完全避免碰到困境，潛在的陷阱無處不在，所以真正的`技能是要能脫離困境，培養(yǎng)出反彈回來的韌性或復(fù)原力。
14、 ·50/60后：“對社會(huì)的貢獻(xiàn)”是幸福，也是成功的定義�！八说恼J(rèn)可”是最獨(dú)特的成功定義。
15、 ·70后：成功與幸福的定義100%一致！它們分別是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70后是最重視關(guān)系的一代。除了健康，都是以和周圍人的關(guān)系來定義自己的幸福和成功的。
16、 ·80后：“與親密愛人的關(guān)系”是對幸福的定義，“夢想”是成功的標(biāo)志。
17、 90后：“我的夢想”是幸福，也是成功的定義！
18、 要適度節(jié)制優(yōu)點(diǎn)，重點(diǎn)在于精煉你已具有的本事，你必須學(xué)會(huì)更懂得選擇在什么情況下運(yùn)用你的哪一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，以及發(fā)揮到什么程度就夠了，不致于過猶不及。
19、 閱讀是求知欲的最佳體現(xiàn)。
20、 十九世紀(jì)哲學(xué)家約翰·穆勒有一個(gè)文明的觀點(diǎn)：“坦白說，我并不對那些認(rèn)為互相踐踏、擠壓、打擊、壓迫才是人類最值得追求的生活理想著迷，而這正是社會(huì)生活的存在方式。人類天性的最佳狀態(tài)是，沒人是窮人，沒人渴望致富，也沒人擔(dān)心會(huì)落后，所有人都在互相推進(jìn)著前進(jìn)�！�
21、 很多排行榜都列舉了可讓大腦接受真正訓(xùn)練并迫使它產(chǎn)生新學(xué)習(xí)路徑的活動(dòng)，學(xué)習(xí)新語言在各種榜單中都排在首位。
22、 智商（IQ）很難改變，但刻意練習(xí)和訓(xùn)練可以增進(jìn)EQ。
23、 和較高EQ的人相處，獲得的好處更多。
24、 讓你的行為反映你的身份，讓你的內(nèi)涵指導(dǎo)你的行為
25、 目標(biāo)是多種多樣的。有時(shí)候，它關(guān)乎價(jià)值觀：你的身份和內(nèi)涵。有時(shí)候，它關(guān)乎價(jià)值：你的行為及其如何讓他人受益。
26、 如何成為一個(gè)善于溝通的人？答案很簡單，只需看看千年之前亞里士多德提出的溝通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。
27、 5.6:1——贊揚(yáng)與批評的黃金比例
28、 與人交流、建立聯(lián)系比發(fā)生沖突更可取。即使是那些會(huì)場上最聰明的人、最優(yōu)秀的斗士，也可以通過刺激催生素的產(chǎn)生，而戒掉自以為是的毛病。
29、 在道謝后，如果對方看上去很震驚或眼角有些濕潤，你無需詫異。這只是說明你的謝謝有些姍姍來遲
30、 沒有人在面對感謝和認(rèn)可時(shí)能無所動(dòng)靜
31、 我們總會(huì)為了注定要發(fā)生的事情憂心。
32、 潛力比能力更重要
33、 人才還是自我驅(qū)動(dòng)的。移民有自我選擇性。這些人選擇移民，是因?yàn)樗麄冇凶罡叩闹鲃?dòng)性和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿，且可能最具創(chuàng)新精神。
34、 才華就像美貌，不是固有的，而是“仁者見仁，智者見智”。
35、 進(jìn)口國需要的不僅是廉價(jià)勞動(dòng)力，還有最優(yōu)秀的人才。據(jù)估計(jì)，到20xx年，到美國的技術(shù)移民將變?yōu)樵瓉淼?倍，達(dá)到50萬人，其中35％－41％以技能為基礎(chǔ)。所以，如果不更好地重視本土人才，將會(huì)有許多國家為美國培訓(xùn)人才。
36、 讓我們忘了貨幣戰(zhàn)爭吧。真正決定貨幣價(jià)值的將是人才的質(zhì)量。貨幣是人造的，真正的價(jià)值不在于黃金和GDP，而純粹是人力資本。
37、 努力比不過天賦，天賦比不過大時(shí)代！
38、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
經(jīng)典管理格言2
1、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
2、安全第一要牢記，不可粗心和大意。
3、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
4、愛妻愛子愛家庭，出了事故等于零。
5、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
6、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
7、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
8、安全帽，擋住飛來的橫禍。
9、學(xué)安全知識(shí)，懂勞動(dòng)保護(hù)，行科學(xué)管理。
10、只為成功打方法，不為失敗找理由。
11、生命最寶貴，安全是前提。
12、人人講安全，安全為人人。
13、臨街建筑嚴(yán)禁行人靠近行走。
14、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
15、高高興興上班，安安全全回家。
16、漫漫人生路，安全第一步。
17、文明施工，安全生產(chǎn)。
經(jīng)典管理格言3
1、管理是一種嚴(yán)肅的愛。西洛斯梅考克
2、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。德魯克
3、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。阿法納西耶夫
4、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作，能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。秦曉
5、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對化�？ㄋ固�
6、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。大衛(wèi)史提爾
7、表揚(yáng)一個(gè)人最好用公文，批評一個(gè)人盡量用電話。雅科爾
8、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。比爾馬瑞特
9、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。周鴻祎
10、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助
11、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。威廉戴明博士
12、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
13、真正要想一個(gè)公司治理成功，是要真正解決企業(yè)的各個(gè)利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問題。黃怒波
14、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。菲米尼
15、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。德格
16、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和。亨利法約爾
17、管理是一個(gè)過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體�？ㄋ固�
18、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
19、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
20、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。羅杰福爾克
21、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
22、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。米契爾拉伯福
23、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
24、沒有層次的'劃分，就不能分析也不能管理。石川磐
25、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
26、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。柳傳志
27、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。大衛(wèi)奧格威
28、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林
29、管理層次越少越好。本比德維爾
30、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。比爾蓋茨
經(jīng)典管理格言4
1、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡。
2、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克。
3、你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。陳天橋。
4、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同？主要的標(biāo)志是看你是開始在嚴(yán)酷的事實(shí)面前尋找理由為自己開脫，還是直面嚴(yán)酷的事實(shí)。這是關(guān)鍵性的一點(diǎn)�？屏炙埂�
5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。赫伯凱萊赫。
6、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。德魯克。
7、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。胡伯林。
8、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。杰克韋爾奇。
9、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。汪中求。
10、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助。
11、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的`干勁及熱忱，無往而不利。李嘉誠。
12、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯。
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。王安博士。
14、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯。
15、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。約瑟夫朱蘭博士。
16、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�？戮S。
17、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí)，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。約翰科特。
18、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營的到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒有創(chuàng)建價(jià)值，是在摧毀價(jià)值。德魯克。
19、真正的管理人是去管理人的情緒。顧修全。
20、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作，能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。秦曉。
21、人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。阿法納西耶夫。
22、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿爾納西耶夫。
23、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁榮金。
24、表揚(yáng)一個(gè)人最好用公文，批評一個(gè)人盡量用電話。雅科爾。
25、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。約瑟夫克霍爾。
26、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。比爾蓋茨。
27、管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn)，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。里格斯。
28、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。斯特灣。
29、何謂經(jīng)營之根本？我認(rèn)為是造就人。井植薰。
30、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助。
經(jīng)典管理格言5
作為者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的，確信組織中的每一個(gè)人都能理解的。
在任何情況下，都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量。
管理的藝術(shù)在于溝通的和真誠。
管理是一種嚴(yán)肅的愛。
管理就是讓別人完成事情。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質(zhì)量即免費(fèi)。
優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
先做人，再做事。
管理就是追求一種調(diào)和。
最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
以人為本
上之所好，下必隨之。
從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
管理=勤奮++知識(shí)+學(xué)
管理就是更有效的利用資源。
管理=管人+理事
管理追求的是：無為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
管理是一種嚴(yán)肅的愛,是最好的福利！
要好別人,首先要好自己。
已所不欲,勿施與人。
沒有規(guī)矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取。
易之思之。
把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了。
管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)。
從辦公桌上看到的世界是可怕。
做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
做人就不要做事，做事就不要做人！決定,氣量影響格局。
管理就是先管好自己。
管理的最高境界就是利潤的最大化!
管理的基礎(chǔ)就是的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
任何事情處于順其自然，得到的.自然而然兒來，得不到的勉強(qiáng)也無.......
夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
一切從溝通開始......
管理的最高是社會(huì)最大化。
謙和的，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
賞識(shí)導(dǎo)致，抱怨導(dǎo)致。
無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神而言，每個(gè)仿佛都是為得到賞識(shí)而來到人間的。
管理沒有真理！
管理是科學(xué)，是藝術(shù)！
管理是其實(shí)就是共享一份的融洽的。
溝通是一切的源泉！
發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略。
管理就是溝通溝通再溝通。
先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。
用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。
先做文化，再做管理。
做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理從思想上來說是的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了個(gè)雞蛋覺得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？
勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
千里之堤潰于蟻穴。
小孔里看大千世界。
選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。
辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
任何改正都是進(jìn)步。
管理無定式，事事皆學(xué)問！
給你一百萬，一百個(gè)人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力。
管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍。
兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
管理就是用合適的方法管人管事。
管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。
作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
一分鐘的精髓是：一分鐘、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒。
我愛你們，但不要以為真的一樣。
管理就是讓一句話變成一百萬!
一切皆隨緣！
路程領(lǐng)袖說：存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用資源。
搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)。
經(jīng)典管理格言6
1. 管理追求的是：無為而至，大智若愚。
2. 管理無定式，事事皆學(xué)問!
3. 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4. 只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。
5. 要做就做最好的!
6. 發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略。
7. 夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵!
8. 證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
9. 管理就是讓別人完成事情。
10. 我愛你們，但不要以為真的`一樣。
11. 任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強(qiáng)也無。
12. 管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
13. 搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可，積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)。
14. 先管住，再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
15. 管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。
16. 管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力!
17. 做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。
18. 辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
19. 做不好事情不是事情的原因而是人的問題!
20. 管理就是先管好自己。
經(jīng)典管理格言7
有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
一個(gè)好的公司與一個(gè)不好的公司的根本區(qū)別在于，即使你被裁掉，你還是很熱愛那個(gè)公司。
銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
想要你的職員發(fā)揮出他們的最大才能，就要以對待志愿者的方式對待他們。楊致遠(yuǎn)說，“企業(yè)經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)比自己優(yōu)秀的人而用之”。
無法評估，就無法管理。
我們要選擇什么樣的人？不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，而且有做事情的執(zhí)行力，而且要以非�？斓乃俣群推渌诉M(jìn)行協(xié)作，把事情做成。這些都是非常重要的。
我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的.要比說的多一倍。
你不能衡量它，就不能管理它。
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，越合乎人情，這種關(guān)系越融洽，越親密無間，管理的效率也就越高。
獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。
即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
對于一個(gè)大人物來說，如果他能利用自己的優(yōu)越地位，來保護(hù)他的下屬的利益，那么這也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。
當(dāng)我的員工有100名時(shí)，我要站在員工前面指揮部屬；當(dāng)員工增加到1000人時(shí)，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。
不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
不為別人得益著想就不會(huì)有自己的繁榮。
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
經(jīng)典管理格言8
1、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
2、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
3、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
4、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
5、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
6、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
7、境界決定世界。
8、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
9、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
10、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
11、舒服的，往往就是退步的。
12、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
13、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
14、溝通重在換位思考。
15、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
16、簡單的才是有效的。
17、沒有想法，就沒有結(jié)果。
18、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、不謀全局者不足謀一域。
21、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
22、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
24、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的'選擇決定以后的日子。
25、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
28、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
29、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
30、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
32、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
33、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
34、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
35、凡事都有三種以上的解決方法。
36、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
37、結(jié)果不好，就是不好。
38、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
39、取是能力，舍是境界。
40、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
41、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
42、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
43、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
44、細(xì)節(jié)決定成敗。
45、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
46、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
47、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。()
48、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；；結(jié)果第一，過程第二。
49、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
50、若要如何，全憑自己。
經(jīng)典管理格言9
1、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧�
2、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！澜缡赘槐葼枴どw茨
3、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
4、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
8、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
12、多想一下競爭對手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之長�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的'戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！澜缡赘槐葼枴どw茨
23、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
26、管理就是溝通、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
28、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
32、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
34、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
經(jīng)典管理格言10
1、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
2、鑒定別人的過程，乃是對自己鑒定能力的最好鑒定。
3、同樣的產(chǎn)品以世界，最低的成本生產(chǎn)。
4、忘我的人，別人反而更不會(huì)忘記他。
5、當(dāng)我們拿到鮮花給別人時(shí)，首先聞到花香的是自己。
6、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
7、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本。
8、取是能力，舍是境界。
9、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
10、采購，企業(yè)效益最直接的源泉。
11、學(xué)習(xí)精益思想，實(shí)踐精益方法，領(lǐng)悟精益管理，打造精益企業(yè)。
12、既民主又集中的.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
13、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。
14、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
15、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。
16、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
17、有單獨(dú)的方法，無單純的問題。
18、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
19、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
20、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。
21、心常圓滿，天下寬平。
22、市場導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
23、沒有務(wù)實(shí)態(tài)度，務(wù)虛就會(huì)徒有虛名。
24、舒服的，往往就是退步的。
25、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點(diǎn)乃著力點(diǎn)的重合。
26、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
27、沒有訂單就沒有目標(biāo)沒有目標(biāo)就沒有收入。
28、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
29、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
30、只要思想不滑坡，方法總比問題多。
經(jīng)典管理格言11
1、嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
2、細(xì)小漏洞不補(bǔ)，事故洪流難堵。
3、今天隱患，明日災(zāi)難。
4、貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端。
5、任何人沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。
6、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
7、人皆輕小害，易微事以多悔。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
9、安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。
10、寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
11、工作一分鐘，安全六十秒。
12、安全生產(chǎn)，人人有責(zé);一分責(zé)任，十分落實(shí)。
13、認(rèn)真開展安全例檢，及時(shí)清除事故隱患。
14、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
15、凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救。
16、守紀(jì)守責(zé)守規(guī)程，保質(zhì)保量保平安。
17、沒有拉不直的繩子，沒有除不了的.隱患。
18、企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條。
19、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
20、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
21、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)。
22、安全投入不可少，隱患排查最重要。
23、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
24、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。
25、沾沾自喜事故來，時(shí)時(shí)警惕安全在。
26、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。
27、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
28、麻痹導(dǎo)致終生憾，違章鑄成千古錯(cuò)。
29、繩索常在細(xì)處斷，事故多自粗心來。
30、一人違章，眾人遭殃。
31、安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。
32、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。
33、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。
34、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。
35、上班一走神，事故敲你門。
36、安全在我心中，生命在我手中。
37、人才是企業(yè)之源，質(zhì)量是企業(yè)之魂;效益是企業(yè)之本，安全是永恒主題。
38、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
39、人人事事講安全，事事人人保平安。
40、寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴(yán)中來。
41、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
42、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
43、沒有拉不直的繩子，也沒有消不除的隱患。
44、放過一次違章作業(yè)，就為事故開一次綠燈。
45、時(shí)時(shí)注意安全，處處防止事故。
46、疏忽一時(shí)釀禍害，痛苦一生追悔遲。
47、保安全千日不足，出事故瞬間有余。
48、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
49、工作盡心，安全放心，回家舒心。
50、居安思危，常備不懈。
51、你對違章講人情，事故對你不留情。
52、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
53、安全來自預(yù)防，事故源于麻痹。
54、入海之前要探風(fēng)，上崗之前先練功。
55、以安全之漿，撐發(fā)展之舟。
經(jīng)典管理格言12
1、強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
2、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報(bào)酬毫無疑問地可以做出判斷。
3、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
4、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。
5、一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
6、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
7、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
8、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
9、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
10、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。
11、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
12、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
13、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
14、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
15、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
16、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
17、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
18、每周經(jīng)常工作72小時(shí)，有時(shí)甚至達(dá)到90小時(shí)；不工作的時(shí)候，他就像一個(gè)黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。
19、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
20、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的.長處。
21、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
22、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
24、在我們這里，體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn)，不是他的職務(wù)，而是他的業(yè)績。他取得了成績，大家都贊揚(yáng)他，尊重他，以他為榜樣，他就會(huì)有一種滿足感。
25、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
26、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
27、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
28、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
29、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
經(jīng)典管理格言13
1 企業(yè)即人�！上滦抑�
2 造人先于造物�！上滦抑�
3 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
4 質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
5 不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
6 多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
7 信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
8 愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
9 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
11 溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
12 正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
14 管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
15 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
16 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
18 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
19 管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
20 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
21 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！匈e
22 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
23 大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
24 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
25 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
26 卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
27 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
28 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
29 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
30 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
31 21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！榈隆づ了箍�
32 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
33 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
34 一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
35 將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
36 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
37 在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！葼枴どw茨
38 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！ご髅鞑┦�
39 危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
40 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
41 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
42 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
44 一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
45 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
46 如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。——郭士納
47 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
48 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
49 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
50 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
51 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
52 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
53 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
54 將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
55 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢�
56 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
57 全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長長久地存活下來�！焓烂�
58 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
59 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
60 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
61 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的'大贏家�！鴤髦�
62 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
63 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
64 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
65 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
66 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
67 千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
68 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！鴤髦�
69 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！闋査埂だ�
70 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
經(jīng)典管理格言14
1、為顧客節(jié)省每一分錢。
2、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
3、管理就是溝通、溝通再溝通。
4、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
5、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
6、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
7、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
8、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
9、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
10、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
11、業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
12、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
14、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。
15、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
16、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
17、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
18、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
19、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
20、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
22、我們不一定知道正確的`道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
23、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。
24、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
25、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
26、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
27、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
經(jīng)典管理格言15
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。
成本是第一競爭力；技術(shù)是第一生產(chǎn)力；人才是第一資源力；機(jī)制是第一原動(dòng)力。
管理者要是坐下，部下就躺下了。
鴻海的工作精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。
鴻海的經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。
將合適的人請上車，不合適的人請下車。
看到事情不待別人開口就著手去做。
科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。
明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到。
盤活資產(chǎn)首先要盤活人。
千方百計(jì)請一個(gè)高招的.專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
認(rèn)定個(gè)人成就都應(yīng)歸功于另人。
如果你想的太多，障礙會(huì)變得很高。那樣你什么也做不了。
什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
隨時(shí)整頓自己與環(huán)境，追求理想成效。
我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。
無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
以內(nèi)在意志面對壓力追求至善。
以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
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