超市排面管理的的經典語錄
1、做陳列，要有一顆追求極致的心。
2、脫離品牌和商品的陳列都是耍流氓。
3、不是生意不好做了，是做生意的越來越專業(yè)了，消費者也越來越專業(yè)了。
4、陳列要挖的不是老板想什么，而是產品想說什么，而產品和消費者之間要怎么樣去交流，產品想說的話消費者聽懂了嗎？陳列是一門溝通術。
5、陳列是終端中重要的一環(huán)，但它必須要和其他環(huán)節(jié)一起，和終端的其他環(huán)節(jié)互動，形成一個完整的終端營銷系統(tǒng)，才能使陳列起到真正的作用。
6、做陳列就是研究你的產品和顧客，研究透徹了，你的生意就來了。
7、陳列/設計美感、營銷靈感、商業(yè)敏感性，流行趨勢哪一樣東西不是平時積累的結果呢？有多少東西是想要就有信手拈來并且能夠立即改變人生的。
8、實體店鋪最大的優(yōu)勢無疑是電商帶給不了的體驗感。把店鋪更多的空間留給顧客，讓他們無拘無束的在店鋪里感受產品，這就是無形當中增加了店鋪空間的體驗感，加強了品牌與顧客之間的互動。
9、方向比努力更重要。
10、執(zhí)象而求，咫尺千里；不執(zhí)象而求，你才能抵達你想要的終點。
11、好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化，才能加深消費者對品牌的印象，從而形成起一批忠實的顧客群�？梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出，并增強企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。
12、寧愿讓100個人尖叫，也不要讓10000人個說“還好”。
13、越牛B的店鋪，吸引到的買家級別越高。也就是20%的活躍的、富有經驗的'、有節(jié)操的買家（占總消費額的80%）更傾向于在最TOP的20%賣家店鋪購買。（2/8定律）
14、陳列對店鋪只有兩個作用，一，讓顧客進來，二，讓顧客留下來。
15、好的店鋪陳列能在30米外吸引人流。
16、在目前的零售時代中，我們一定不可以妄自菲薄，分分鐘彎道超車就在這個時候，這是彎道超車最好的時代，也是最容易翻車的時代。
17、把商品賣點和消費者理清楚，比什么學問都更有學問。核心是理解消費者（人群、喜好、需求、心理、行為等）。
18、牛掰店鋪的背后，都站著一個甚至多個藝術家一樣的陳列師。
19、服裝是商品中最具有流行感的東西，每年一些國際流行色機構都會推出一些新的流行色，因此陳列師不僅要學習常規(guī)的色彩搭配方法，也要不斷地觀察和發(fā)現新的流行色彩搭配方式，推陳出新，為賣場中的色彩規(guī)劃不斷注入新的內涵。專業(yè)的超市管理實操內容分享平臺，搜索“零售動力”進行關注。
20、增加主推品種的陳列面，將大容量產品及市場反應冷淡的品種的陳列面減小。
21、店鋪需要具有可傳播性的特點，可傳播性的核心焦點可能性太多了：產品、服務、陳列、空間設計、體驗、贈品、微博、營銷等等。
22、將最好銷的品種或主推產品放在最好的陳列面上。最佳陳列位是與視覺高度平衡地方。俯視或仰視的角度越大位置就相對越偏。
23、時尚不是衣服本身，時尚是一種生活方式。爆的不是款，而是一種生活方式。
24、你熱愛商品嗎？如何品牌的商品和其作用都蘊含了巨大的勞動和智慧。一眼瞄過，不做研究，沒有體驗過商品，不懂商品賣點，你真不當自己是陳列人。
25、有陳列的店鋪設計：時時有用意，處處有心思。
26、不要抱怨顧客，顧客是公平的。如果你認為不公平，那是你的思維方式有問題。
27、商品陳列架的高度一般以90厘米—180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處，也被稱此為“黃金陳列空間”。
28、強調產品品牌的影響力之前，先要檢驗一下“店鋪品牌”的影響力是否足夠。
29、天底下并沒有完全的解決方案，細節(jié)到每一個平方厘米，精確到每一分鐘。這些都需要你自己去思考、學習、練習、掌握。只有這樣，本事才是你自己的。 做什么事，做什么行業(yè)都一樣。
30、想了解一位牛B導演，去看他的電影；想了解一家牛B品牌，去拆他的店鋪吧。見識見識，有見才有識！研究優(yōu)秀店鋪是陳列師/實體店主每天必須的功課。
31、產品的排列要按照上小下大，上輕下重，鄰近的顏色排列在一起，逐步色彩過度的原則。
32、不要指望用戰(zhàn)術上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
33、推廣活動不等于拉流量曝光，讓人們對你產生興趣、增加了解、強化信任、驅動購買才是營銷推廣。
34、每一單，每一件商品都要咨詢導購才能成交，你的陳列得有多失敗��？
35、請不要單純的問今天怎么沒有銷售額？要深入的去分析問題所在。
36、陳列師就是商品的導演，商品跟你說什么，你得幫它表達出來，所以我給陳列師的建議就是去掉我執(zhí)，去掉我執(zhí)著的部分，因為我自己就是這么走過來的。當你敢于去否定你自己，你才會有新的審美。
37、五星級酒店不能去搶麻辣燙的生意，要有自己的定位。盡管麻辣燙每天能帶來200塊收入，但是你還是要立即、勇敢的撤掉麻辣燙，否則你的鮑魚宴生意會死掉的。
38、有些人流量很大的賣場通道區(qū)域不適宜設置堆碼，盡管人流量大，但是由于停留時間短，沒有給消費者一定了解、選擇的時間，往往不會有好的效果。
39、流量的旅程有很多個片段式的瞬間，每一個瞬間都充滿了競爭。因為，你，不是壟斷經營者。
40、商品經過顧客的挑選和購買之后，易會造成減少和紊亂的情形，如果營業(yè)員無視這種情況，而老是讓顧客買不到他所需要的東西，或是要他在零亂的商品中找出他所喜歡的東西 ，那么顧客一定會厭煩。
41、良好的口碑傳播是來源于顧客對你店鋪空間+陳列+服務+商品…的總和，請給顧客一個好的總體印象，不要因為某一環(huán)而影響了顧客對于店鋪的評價。
42、顧客的入店率、停留時間和商品觸碰率的多少，決定了你的店鋪的競爭力。
43、店鋪的腔調很重要、店鋪的氣質很重要。
44、絕對不要認為你比顧客更聰明，事實上，顧客的確比你更聰明。
45、與同類產品的合理化比較。將自己產品放到同一檔次及類型的區(qū)域里可以形成品牌、品種、價格等與其他同類產品的合理比較，避免非同類型產品的不合理比較。
46、引起消費者的注意。將多種產品集中陳列、單一產品大面積陳列、促銷活動主題化陳列等方式引起消費者注意。
47、如果顧客不是來找茬，大可不要去爭取什么決戰(zhàn)性的勝利。謙讓對待顧客，不丟人。
48、你在鉆研價格，別人也在鉆研價格，你的努力被抵消了，甚至還會引起價格戰(zhàn)，當你在鉆研顧客購物的體驗感 ，別人就沒辦法追你了。所以，注重店鋪里給顧客帶來的體驗感吧。
49、請一定要用心的、仔細的去理解你的消費者，尤其是那些沒有購買的消費者。
50、要想人前顯貴，必先人后受罪。沒有細致的、專業(yè)的付出，等不來收獲。
【超市排面管理的的經典語錄】相關文章：
比“面霸”更牛的“霸面” -管理資料01-01
超市管理方案09-18
面經：做管理游戲01-01
你在公司排第幾？ -管理資料01-01
QQ一面 -管理資料01-01
職場“面霸”的滑鐵盧 -管理資料01-01
員工培訓與“煮面” -管理資料01-01
企業(yè)培訓與煮面 -管理資料01-01