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組織部門學習實踐科學發(fā)展觀心得體會
組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，在推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中肩負著十分重要的職責，所以應該率先構(gòu)建推動科學發(fā)展的模范機關(guān)。各級組織部門要從組織路線為政治路線服務，組織工作為推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供組織保證的戰(zhàn)略高度，切實增強做好組織工作的責任感、使命感和緊迫感，從推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這個高度來審視和把握組織工作，研究和謀劃組織工作，加強和改進組織工作。
一、健全內(nèi)部運行和諧機制，增強組織部門的凝聚力。任何事物的內(nèi)因，是促使其健康發(fā)展的關(guān)鍵。對于組織部門來說，構(gòu)建推動科學發(fā)展的模范機關(guān)，關(guān)鍵要健全內(nèi)部運行的和諧機制。因此，健全組織部門內(nèi)部運行的和諧機制尤為重要。一是建立行為規(guī)范機制。堅持規(guī)范行為與養(yǎng)成教育相結(jié)合，從言行上奠定公道正派的基礎(chǔ)。制定出臺組工干部文明辦公細則，對組工干部的公務活動、儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面分別提出總體要求與落實措施。積極開展機關(guān)樹新風活動，教育和引導組工干部從接聽電話、接人待物、起立迎送等細節(jié)做起，規(guī)范自己的言行；特別是對來訪的群眾做到“笑臉相迎、熱茶相待、態(tài)度誠懇、辦理及時”，并形成組工干部的習慣，形成組織部門的傳統(tǒng)。二是建立目標管理機制。積極引導組工干部切實樹立起“組織工作無小事”的大局意識，不斷健全完善標準明確、程序嚴密、考評機制完備的組織工作考核體系，強化平時督查，狠抓責任落實。大力倡導“工作不要在我這里延誤，差錯不要在我這里出現(xiàn)，制度不要在我這里走樣，形象不要在我這里受損”的“四不”工作理念，實施組織工作獎勵辦法和責任事故追究辦法，開展“群眾滿意的組工干部”評選和作風業(yè)績講評活動，實行首位獎勵制和末位誡勉制，真正在組織部門內(nèi)部形成“能者上、平者讓、庸者下”和“干好干壞不一樣、干多干少不一樣、干與不干不一樣”的競爭氛圍。三要重視機關(guān)文化建設(shè)。大力培育和營造團結(jié)協(xié)作、和睦相處的工作氛圍，定期開展談心談話活動，從思想上加強溝通，以促進同志間講團結(jié)、講風格、講大局、講友誼，使大家在思想上合韻、行動上合拍、工作上合力。同時，要堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫徹到組織工作的每個環(huán)節(jié)，增強組工干部的親和力，以自己的勤奮敬業(yè)和模范行為，為推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。
二、完善內(nèi)外溝通和諧機制，增強組織部門的親和力。事物的發(fā)展，內(nèi)因與外因都具有一定的影響力。如何協(xié)調(diào)好組織部門內(nèi)部與外部的關(guān)系，完善內(nèi)外溝通的和諧機制，增強組織部門的親和力，對于組織部門構(gòu)建推動科學發(fā)展的模范機關(guān)有著積極的意義。一是大力實施“陽光工程”。積極打破過去較封閉的運行模式，堅持以開門評部、開門納諫為手段，將組織工作的內(nèi)容、過程和結(jié)果公諸社會，廣泛聽取意見，接受社會各界監(jiān)督；認真開展“公道正派”形象對照、形象測評、形象反饋，全方位、多層面地征求各方面的意見建議，切實把“萬人評議組織部門”成功做法和經(jīng)驗以制度形式固定下來，長期堅持；通過召開新聞發(fā)布會，開設(shè)新聞專欄，積極宣傳組織工作，增強組織工作的透明度和開放度，體現(xiàn)組織部門的親和力。二是大力開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為組織部門與社會各界溝通交流的重要載體和平臺，作為組工干部的一項基本功，進一步完善組工干部信息調(diào)研工作管理辦法，緊密結(jié)合黨建和組織工作實際，著力開展好“四項調(diào)研”，即圍繞業(yè)務開展專題性調(diào)研、圍繞形勢開展問題性調(diào)研、圍繞任務開展督導性調(diào)研、圍繞創(chuàng)新開展探索性調(diào)研。通過調(diào)研，準確掌握民情和基層真實情況，加強組織部門與外界的溝通交流，進一步提高組工干部的分析能力、綜合能力和創(chuàng)新能力。
三、強化對外服務和諧機制，增強組織部門的戰(zhàn)斗力。外因是推動事物發(fā)展的重要動力，組織部門和組織工作在推動科學發(fā)展中的作用發(fā)揮如何，最重要的評價標準是“雙滿意”（讓黨滿意、讓人民滿意）。因此，強化服務意識、提升服務質(zhì)量、創(chuàng)新服務理念，是建設(shè)推動科學發(fā)展的模范部門的關(guān)鍵，也是組織部門戰(zhàn)斗力不斷增強的重要體現(xiàn)。一是強化素質(zhì)教育，克服本領(lǐng)恐慌。圍繞建設(shè)一支學習型、創(chuàng)新型組工干部隊伍，強化學習培訓和實踐鍛煉，著力提高組工干部在政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務和防腐拒變等五個方面的能力。二要強化責任意識，提高服務質(zhì)量。
鼓勵廣大組工干部主動研究新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，切實提高組織工作圍繞中心、服務大局的能力和水平。暢通服務渠道，完善服務網(wǎng)絡(luò)，提高服務質(zhì)量，切實提高組織部門的親和力和服務對象的認同感。三要強化創(chuàng)新意識，優(yōu)化服務理念。針對組織工作的特點，及時了解掌握工作對象和服務對象在不同階段存在的和所難點問題，認真加以研究和解決。四要強化機制意識，實施長效服務。服務是黨建和組織工作的永恒主題，需要有健全的制度和完善的機制加以保障。因此，在推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中，組織部門必須著眼長遠，通過建立和健全長效機制，使管理和服務有章可循，在規(guī)范中提高服務質(zhì)量，在嚴謹中體現(xiàn)細致周到。近些年來，組織部門先后開展了先進性教育、“雙滿意”建設(shè)、“講黨性、重品行、做表率”等活動，普遍建立健全了加強自身建設(shè)的一系列規(guī)章制度，什么該做，該怎樣做，哪些不能做；堅持什么，提倡什么，反對什么，都有明確的規(guī)定。要建立強有力的激勵督導機制，切實保證這些制度的落實，努力把組織部門建設(shè)成為“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”。
四、構(gòu)建立體監(jiān)督和諧機制，增強組織部門的執(zhí)行力。構(gòu)建和諧、立體的監(jiān)督機制，是組織部門構(gòu)建推動科學發(fā)展模范部門的重要組成部分。一是暢通監(jiān)督渠道，建立完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把思想政治教育放在首要位置，通過加強理想信念教育，加強國家法律法規(guī)和黨內(nèi)紀律教育，加強反面典型警示教育，強化自我監(jiān)督。同時，拓寬組織監(jiān)督渠道，通過堅持經(jīng)常性談心、談話制度，加強對組織工作和組工干部的經(jīng)常性考察考核，建立定期接受監(jiān)督的機制，強化管理監(jiān)督；加強社會輿論監(jiān)督，完善組織工作信訪、舉報等制度，建立舉報查處和反饋機制，強化群眾監(jiān)督。二是加強監(jiān)督隊伍，充實監(jiān)督工作的力量。建立黨建工作監(jiān)督員隊伍，對州直各級黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨費管理、陣地建設(shè)等工作進行檢查、考核、評比以及專項調(diào)查，加強工作監(jiān)督；建立干部工作監(jiān)督員隊伍，積極參與干部選拔任用的推薦、考察、年度考核等工作，對干部工作進行制度和程序監(jiān)督；建立組織部部風監(jiān)督員隊伍，對組工干部的學習、思想、工作、生活作風進行了解、評議，加強八小時內(nèi)外監(jiān)督。三是健全監(jiān)督機制，完善監(jiān)督工作的制度體系。
健全和完善組織建設(shè)監(jiān)督工作制度、干部監(jiān)督工作制度和組織部門自身建設(shè)監(jiān)督工作制度等三方面制度，對組織工作開展有效的監(jiān)督管理提供制度保證。同時，要以規(guī)范工作程序為基礎(chǔ)，從完善相關(guān)制度入手，出臺擴大民主、規(guī)范組織工作運行的制度措施，使完善規(guī)程與擴大監(jiān)督相輔相成、相得益彰。四要完善監(jiān)督機制，確保監(jiān)督效果。從強化部風監(jiān)督入手，制訂實施組織工作義務監(jiān)督工作聯(lián)席會議和組織工作義務監(jiān)督員制度，并通過監(jiān)督信息溝通辦法等措施抓落實，進一步增強全體組工干部的自律意識。建立健全考核評議機制，形成更強的監(jiān)督合力；建立健全責任督查機制，責任明確到人，加強督查評議，落實監(jiān)督任務；建立健全獎懲激勵機制，充分利用各項考核評議結(jié)果和監(jiān)督反饋的情況，將其作為評價部門工作、考察干部政績、干部評先評優(yōu)、提拔使用和年度考核的重要依據(jù)。建立內(nèi)部監(jiān)督約束機制，注重對干部人事工作的事前監(jiān)督、過程監(jiān)督，不斷健全黨內(nèi)與黨外相結(jié)合的有效監(jiān)督制度，初步形成推動科學發(fā)展的組織工作運行機制。
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