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怎么做上市前股權(quán)激勵
企業(yè)上市解決之道:如何做上市前股權(quán)激勵?通常在公司上市前實施一輪股權(quán)激勵,對于提振員工士氣,統(tǒng)一上市這一戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要的作用。公司先設(shè)立一個持股平臺,將一部分股權(quán)通過增資或轉(zhuǎn)讓的方式注入這個平臺,成為這個平臺的資產(chǎn)。然后讓被激勵者通過增資或轉(zhuǎn)讓的方式成為這個平臺的股東或合伙人,間接獲得公司的股權(quán)。
1. 什么是股權(quán)激勵
股權(quán)激勵即是指公司的實際控制人,通過將公司的股權(quán)通過多種方式分發(fā)給公司的骨干人員,讓他們的利益和公司利益盡可能一致,從而留住這些公司的核心人員,保持公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定,也能實現(xiàn)核心人員和老板共同富裕、公司基業(yè)長青的目標(biāo)。
通常在公司上市前實施一輪股權(quán)激勵,對于提振員工士氣,統(tǒng)一上市這一戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要的作用。
2. 上市前股權(quán)激勵的方式
(1)直接激勵
被激勵人員成為公司的直接股東,經(jīng)過工商登記生效。這種辦法的好處是激勵效果極強(qiáng),操作簡單。但是,如果被激勵對象在拿到股權(quán)以后離開公司任職,仍然可以留在股東之中。如果沒有事先約定,老板對他是沒有辦法的。所以除非是對忠心的老臣或是作出了非常大的貢獻(xiàn)的人,一般不推薦這種辦法。
此外,如果公司計劃上市,公司的直接股東的變化也會給上市工作帶來較大的麻煩,作為投行民工,我還是希望直接股東不要隨便變,否則招股書改來改去會累死的。
(2)間接激勵
公司先設(shè)立一個持股平臺,將一部分股權(quán)通過增資或轉(zhuǎn)讓的方式注入這個平臺,成為這個平臺的資產(chǎn)。然后讓被激勵者通過增資或轉(zhuǎn)讓的方式成為這個平臺的股東或合伙人,間接獲得公司的股權(quán)。
這個方法的好處在于可以通過適當(dāng)?shù)陌才,讓老板持?1%的股權(quán),從而獲得這個平臺持有的全部投票權(quán),而其他入股的核心人員只需要獲得收益就可以了?梢员WC老板的投票權(quán)不會像(1)中直接持股的方式被稀釋。
當(dāng)然這樣做的比較劣勢在于因為是間接持股,操作會較繁瑣、成本會偏高,也導(dǎo)致激勵效果相比直接激勵會打一些折扣。
(3)虛擬激勵
這個方法通常只適用于大的上市公司,中小企業(yè)用起來不是那么的順手,此處簡單帶過。虛擬激勵指的是建立一種獎金計劃,和某些指標(biāo)(例如公司凈利潤增長率、股價等等)掛鉤,達(dá)到條件以后可以獲得相應(yīng)的現(xiàn)金。
舉個例子來說,例如A公司2014年1月1日股價10元,建立員工激勵計劃:若公司股價達(dá)到20元,則直接獎勵現(xiàn)金5元,若達(dá)到30元,則直接獎勵現(xiàn)金10元。
這樣的好處是激勵效果較強(qiáng),但是從激勵效果的持續(xù)性上來說,和(1)(2)完全不能比,此外成本還比較大,得掏真金白銀出來才行。不是高洋上公司請勿輕易嘗試。
3. 上市前股權(quán)激勵的法律結(jié)構(gòu)
(1)直接激勵
首先對于直接持股沒什么好說的,做工商變更登記就行了。缺點是稅負(fù)較高,如果是上市公司,目前只要行權(quán)就要一次性繳納最高可達(dá)差額45%的個人所得稅,而這些股權(quán)這時候還沒解鎖!
如果是上市前即設(shè)立,則可以變現(xiàn)時按照一次性收入20%稅率計算,會到45%的原因是將股權(quán)激勵做成了薪酬。這個稅負(fù)可以通過券商通道產(chǎn)品規(guī)避,具體可以自己查找。
(2)間接激勵
間接激勵就有些文章可做,股權(quán)激勵平臺主要分為以下兩種,各有利弊:
(1)有限公司平臺
有限公司成立簡易、程序簡單,最多可支持50名股東,投票權(quán)按照持股比例計算。
(2)有限合伙平臺
有限合伙成立稍微繁瑣,同樣最多可支持50名合伙人,投票權(quán)按照一人一票計算。
可以看出來,有限公司比較容易保持投票權(quán),但是有限合伙的話老板就不能用這個方式控制所有投票權(quán)。但是!有限公司要多交一道25%的公司所得稅!而有限合伙是不需要的。兩者共同的稅負(fù)是20%的個人所得稅。
算一筆賬的話,例如股權(quán)注入高管采用稅負(fù)較少的增資方式入股,對應(yīng)公司股權(quán)價格2元/股,公司3年后股價因為上市,價格變成20元/股,那么假設(shè)高管通過持股平臺變賣1股獲取現(xiàn)金時,有限公司的話需要繳納的公司所得稅是(20 - 2)*25%=4.5元,通過持股協(xié)議個別分紅,將15.5元現(xiàn)金分紅至個人,那么還需要一道15.5*20%=3.1元,實際到手只剩下20-4.5-3.1=11.4元,扣去成本2元,只剩下9.4元的盈利。但是有限合伙沒有公司所得稅,可以直接獲得(20-2)*(1-20%)=14.4元。
股權(quán)激勵獲益最大的方式通常是實現(xiàn)公司上市,那么股權(quán)翻幾倍按照目前的市盈率來說應(yīng)當(dāng)沒有太大的問題(高倍率的同時也要看到公司上市是一個大概率上不確定的事件,風(fēng)險是不小的)。如果公司不能上市,那么現(xiàn)金分紅對股東就很重要。而對公司來說每年都要拿現(xiàn)金出來,壓力不小,對高管來說股息率低了這錢就變給公司的低息貸款了。
4. 上市前股權(quán)激勵的定價
這里需要簡單介紹一下衡量股權(quán)價格的一個最簡單概念:市盈率。用最直白的語言來說就是,假設(shè)按照公司目前的盈利不變,投資下去多少年能回本。市盈率越高,意味著股權(quán)越貴,計算公式是:市盈率= 每股價格/ 每股凈利潤,每股凈利潤=公司總凈利潤/股本總額。假設(shè)公司注冊資本5000萬,今年估計凈利潤8000萬,那么每股凈利就是8000/5000=1.6元,假設(shè)老板發(fā)話,入股倍數(shù)是5倍,那么每股價格就是5*1.6=8元。所以實際的“貴”和“便宜”是通過市盈率來控制的,公司經(jīng)營業(yè)績不會隨著一時的意志而改變,可以看做為一個參數(shù)。
那么回到正題,股權(quán)激勵應(yīng)該怎么定價好?那么顯而易見的,對老板來說,市盈率越高越好,對高管來說,市盈率越低越好。(廢話!)那么需要老板和高管結(jié)合實際進(jìn)行協(xié)商,行業(yè)好的,市盈率可以高一點,上市把握大的,市盈率可以高一點,公司個體增長很快,業(yè)績爆發(fā)期的,市盈率也可以高一點。但是情況反過來的話,你應(yīng)該懂的。
再要說多一些的話,那么就是可以根據(jù)同行業(yè)已經(jīng)上市的公司的數(shù)據(jù)簡單估計:他們在上市之后1年左右,限售股解鎖時的平均市盈率除以高管入股到預(yù)計解鎖之間的年數(shù),就是股權(quán)激勵一般不宜超過的上限。舉個例子來說,2013年該公司上市,1年后2014年股權(quán)激勵解鎖,而高管入股是2010年,解鎖時市盈率是20倍,那么入股的倍數(shù)就最好不超過20/(2014-2010)=5倍。這同樣印證說,老板對自己的上市計劃要有數(shù),拖的時間越長,對高管的入股價格應(yīng)該讓步更多。
至于具體是多少,我真不知道,各家有各家的情況,高管接受程度也不一,需要老板和自己的高管們好好溝通談好市盈率。但是上面的計算方法可以作為參考。但請注意,目前公司法規(guī)定同股同權(quán),同一批實施的股權(quán)激勵,不同人的價格必須一樣。
5. 上市前股權(quán)激勵的時機(jī)
當(dāng)然是要在上市前做(又是廢話!),而且不能做太晚,報材料之后幾乎是不能動的,所以如果直接持股到報材料以后再發(fā)生離職退出的事情企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)都會極其難受。做太晚也相當(dāng)于給高管摘桃子,起不到太大的激勵作用,因此進(jìn)入報告期時進(jìn)行股權(quán)激勵是比較妥當(dāng)?shù),入股到解鎖4-5年,長度也較為適中。
同時,激勵和宏觀刺激一樣,要小步走慢慢來,不能一次性全釋放出來,否則下次要達(dá)到同樣的效果,還得至少拿這么多出來,甚至更多。而分批次,分職級高低的進(jìn)行股權(quán)激勵,花同樣的錢/股權(quán)可以相對達(dá)到更好的激勵效果。
當(dāng)然土豪老板可以考慮今年發(fā)車明年發(fā)房后年發(fā)股權(quán),效果拔群。
6. 上市前股權(quán)激勵的退出
公司經(jīng)營難免有波折,也會有人有這樣那樣的原因和想法離開公司,那么就需要事先約定提前退出的機(jī)制。在此我還是建議一定要有提前退出的條款,而且建議約法三章:人走可以,股權(quán)交出來,按照同期貸款利率付息退股。這三點相信大家都看得懂,不多說了。
7. 小結(jié)
(1)上市前股權(quán)激勵利大于弊
(2)可以根據(jù)忠心程度和貢獻(xiàn)大小分別給直接股權(quán)和間接股權(quán)
(3)如果老板股權(quán)集中,可以考慮有限合伙制,成本較低,如果老板在意控制權(quán),推薦有限公司
(4)入股市盈率要談好,結(jié)合行業(yè)實際。
(5)激勵可以小步走,第一年做完一部分,第二年公司利潤還上來了,保持同樣市盈率,入股價格還高,高管也更愿意參與。
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