誡勉談話六個月后資料

　　資料是一個漢語詞匯，指生活中必需的用品，也可指可供參考作為根據(jù)的材料。一般用作名詞。趙樹理《實干家潘永�！返染�有相關(guān)記載。下面是小編為大家整理的誡勉談話六個月后資料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　資料1：

　　為了保證誡勉談話的嚴(yán)肅性，真正發(fā)揮誡勉談話的作用，現(xiàn)對誡勉談話進(jìn)行詳細(xì)說明：

　　一、誡勉談話的意義

　　誡勉談話主要是對有輕微違紀(jì)行為或有苗頭性、傾向性問題的干部進(jìn)行談話、誡勉教育，達(dá)到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的，誡勉談話六個月后。誡勉談話要嚴(yán)格要求，指出其存在問題，分清是非責(zé)任，督促整改，幫助其吸取教訓(xùn)，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。

　　二、誡勉談話的程序

　　由考核單位與相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)約定誡勉談話時間、地點，并下發(fā)《誡勉通知書》通知被誡勉者，相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)與被誡勉者進(jìn)行誡勉談話，考核單位要記錄談話內(nèi)容，并保存。

　　誡勉談話時，應(yīng)當(dāng)向被誡勉者說明誡勉談話原因，認(rèn)真聽取其對有關(guān)問題的解釋和說明，指出需要注意的問題，并要求其提出改正措施。被誡勉者本人要正確對待誡勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，認(rèn)真整改，對于沒有整改或者整改效果不明顯的，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定作出組織處理。

　　三、誡勉談話的處罰

　　1、對被誡勉者給予扣除當(dāng)月全部獎金的處罰。

　　2、一年內(nèi)同類原因被兩次誡勉談話的或累計被三次誡勉談話的，提請組織給予免職處理。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、各考核實施單位要真正認(rèn)識到誡勉談話的作用，用好誡勉談話機制。

　　2、被誡勉者要充分認(rèn)識到誡勉談話的目的，積極改正問題。

　　3、違反正式文件規(guī)定條款被誡勉談話的，在政工科予以記錄。

　　資料2：

　　第一章總則

　　第一條為從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，促進(jìn)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》等黨內(nèi)法規(guī)，制定本細(xì)則。

　　第二條各級組織人事部門在黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉。

　　第三條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉，應(yīng)當(dāng)堅持從嚴(yán)要求，把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題；堅持關(guān)心愛護(hù)干部，注重平時教育培養(yǎng)，促進(jìn)干部健康成長。

　　第二章提醒

　　第四條組織人事部門在干部日常管理監(jiān)督或者黨內(nèi)集中教育活動、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度考核、巡視等工作中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題以及其他需要引起注意的情況，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行提醒。

　　第五條提醒對象由組織人事部門的干部工作機構(gòu)或者干部監(jiān)督機構(gòu)提出建議名單，報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后確定。

　　第六條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒，一般采用談話方式，也可以采用書面形式。

　　采用談話方式進(jìn)行提醒的，一般由組織人事部門負(fù)責(zé)人作為談話人，也可以根據(jù)提醒對象的具體情況及談話的內(nèi)容確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕?/p>

　　采用書面形式進(jìn)行提醒的，組織人事部門應(yīng)當(dāng)向提醒對象發(fā)送提醒函。

　　第三章函詢

　　第七條組織人事部門針對信訪、舉報及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政、組織紀(jì)律等方面的問題，除進(jìn)行調(diào)查核實的外，一般采用書面方式或?qū)Ρ环从车念I(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢了解。

　　第八條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢，由組織人事部門的干部工作機構(gòu)

　　或者干部監(jiān)督機構(gòu)提出意見，報本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

　　第九條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢，應(yīng)當(dāng)向函詢對象發(fā)送函詢通知書。函詢對象在收到函詢通知書的十五個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)實事求是地作出書面回復(fù)。如有特殊情況不能如期回復(fù)的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)說明理由。對函詢問題沒有說清楚的，可以再次對其進(jìn)行函詢或采取其他方式進(jìn)行了解。

　　第十條有下列情形之一的，組織人事部門可以委托函詢對象所在單位的黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行督促，也可以會同有關(guān)單位和部門直接進(jìn)行處理。

　　(一)無故不按期書面回復(fù)的；

　　(二)再次函詢后仍未說清楚的；

　　(三)從回復(fù)材料中發(fā)現(xiàn)存在其他問題的。

　　第十一條經(jīng)函詢或者調(diào)查了解，函詢對象確實存在問題的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，資料《誡勉談話六個月后》。

　　第十二條組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)組織函詢的材料應(yīng)認(rèn)真審核，并建立函詢檔案管理制度，對有關(guān)材料進(jìn)行留存。

　　第四章誡勉

　　第十三條領(lǐng)導(dǎo)干部存在下列問題，雖構(gòu)不成違紀(jì)但造成不良影響的，或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免于黨紀(jì)政紀(jì)處分的，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行誡勉：

　　(一)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律不夠嚴(yán)格的；

　　(二)執(zhí)行民主集中制不夠嚴(yán)格的，個人決定應(yīng)由集體決策事項或者在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛的；

　　(三)執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》不夠，用人失察失誤的；

　　(四)法治觀念淡薄，不依法履行職責(zé)或者妨礙他人依法履行職責(zé)的；

　　(五)違反規(guī)定干預(yù)市場經(jīng)濟活動的；

　　(六)不認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定的；

　　(七)脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群關(guān)系的

　　(八)無正當(dāng)理由不按時報告、不如實匯報個人有關(guān)事項的；

　　(九)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不嚴(yán)格的；

　　(十)紀(jì)律松弛、監(jiān)管不力，對身邊工作人員發(fā)生嚴(yán)懲違紀(jì)違法行為負(fù)有責(zé)任的；

　　(十一)在巡視、經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的；

　　(十二)從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德活動的；(十三)其他需要誡勉的情形。

　　第十四條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉，由組織人事部門提出意見，報同級黨委(黨組)批準(zhǔn)后實施。

　　第十五條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉，可以采用談話的方式，也可以采用書面的形式。

　　第十六條采用談話方式進(jìn)行誡勉的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)誡勉談話對象的職務(wù)層次和具體崗位確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕?/p>

　　(一)對黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，一般應(yīng)由上一級黨委(黨組)負(fù)責(zé)人作為談話人，也可以由上一級組織人事部門主要負(fù)責(zé)人作為談話人。

　　(二)對黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進(jìn)行談話誡勉，一般應(yīng)委托本級黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人作為談話人，也可以由上一級組織人事部門負(fù)責(zé)人作為談話人。

　　(三)對單位所屬機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，一般應(yīng)由本單位黨委(黨組)負(fù)責(zé)人作為談話人。

　　(四)對單位其他人員進(jìn)行談話誡勉，由組織人事部門確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕?/p>

　　第十七條采用談話方式進(jìn)行誡勉的，談話人應(yīng)當(dāng)實事求是地向誡勉對象說明誡勉的事由，提出有針對性的要求，并明確其提交書面檢查的時間。談話誡勉應(yīng)當(dāng)制作談話記錄，載明下列事項：

　　(一)誡勉對象的基本情況，包括姓名、職務(wù)等；

　　(二)談話人、記錄人的姓名、職務(wù)等；

　　(三)進(jìn)行談話誡勉的日期、地點；

　　(四)進(jìn)行誡勉的事由；

　　(五)談話具體內(nèi)容。

　　第十八條采用書面形式進(jìn)行誡勉的，組織人事部門應(yīng)當(dāng)向誡勉

　　對象發(fā)送誡勉書；同時，將誡勉事項告知誡勉對象年所在單位黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人。誡勉書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

　　(一)誡勉對象的基本情況，包括姓名、職務(wù)等；

　　(二)進(jìn)行誡勉的事由；

　　(三)對誡勉對象提出的有針對性的要求；

　　(四)要求誡勉對象提交書面檢查的具體時間；

　　(五)進(jìn)行誡勉的組織人事部門的名稱；

　　(六)制作誡勉書的日期。

　　第十九條受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評優(yōu)和各類先進(jìn)的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。

　　第二十條誡勉六個月后，組織人事部門應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式，對誡勉對象的改正情況進(jìn)行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。

　　第二十一條組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進(jìn)行留存，并將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。

　　第五章紀(jì)律

　　第二十二條領(lǐng)導(dǎo)干部接受提醒、函詢和誡勉時，必須認(rèn)真對待、如實回答，不得隱瞞、編造、歪曲事實和回避問題；不得追查反映問題人員，不得打擊報復(fù)。對違反者，根據(jù)情節(jié)輕重，給予組織處理，構(gòu)成違紀(jì)違法的，移送有關(guān)部門依紀(jì)依法處理。

　　第二十三條有關(guān)工作人員對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的內(nèi)容要嚴(yán)格保密，對失密、泄密者，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　第二十四條各級組織人事部門要敢于擔(dān)當(dāng)，切實履行干部管理監(jiān)督職責(zé)，積極發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用。對不履行或者不正確履行職責(zé)的，要視情節(jié)輕重追究，嚴(yán)肅處理。

　　第六章附則

　　第二十五條本細(xì)則由中央組織部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十六條本細(xì)則自發(fā)布之日6月28日起施行。

　　資料3：

　　誡勉談話有影響期，影響期一般為六個月。

　　在對被誡勉者發(fā)誡勉通知書前，由局黨組指定專人或由分管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話。

　　談話時要認(rèn)真指出被誡勉者存在的問題和不足，提出誡勉的具體要求，同時進(jìn)行幫助教育。

　　被誡勉者所在部門要對其加強思想政治工作，進(jìn)行幫助教育。

　　被誡勉者本人要正確對待誡勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，認(rèn)真整改， 自覺接受局黨組和所在部門的幫助教育，以實際行動贏得群眾和組織的信任。

　　一、誡勉談話的定義

　　1、誡勉談話在法律規(guī)定中的限定詞是“領(lǐng)導(dǎo)干部”，因此在嚴(yán)格意義上，并不是所有黨內(nèi)成員耐亮巧都能適用這一詞匯（普通黨員或群眾在工作中出現(xiàn)問題，一般用更通俗、直接的“談話”、“勸誡”等詞鍵慎匯；

　　2、誡勉談話從字面意思來理解，昌鍵其相比行政處分的六類情況（警告、記過、記大過、降級、撤職、開除）程度會更輕，也沒有達(dá)到最低層級的“警告”標(biāo)準(zhǔn)，因此不算處分。

　　處分有五種：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍。

　　前兩種處分適用于違紀(jì)情節(jié)較輕的黨員，通常被稱為輕處分；后三種處分被稱為重處分，適用于嚴(yán)重違犯黨紀(jì)的黨員。

　　開除黨籍是黨內(nèi)的最高處分。

　　黨員受到開除黨籍處分，五年內(nèi)不得重新入黨。

　　另有規(guī)定不準(zhǔn)重新入黨的，依照規(guī)定。

　　法律依據(jù)：《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實施細(xì)則》。

　　第十九條 受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。

　　第二十條 誡勉六個月后，組織人事部門應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式，對誡勉對象的改正情況進(jìn)行了解。

　　對于沒有改正或者改正不明顯的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。

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