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爭(zhēng)取高薪善用手段很關(guān)鍵
1、做好前期調(diào)研
在以前，要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的，不過如今就有很多途徑了。根據(jù)求職者的職務(wù)、所在城市及工作經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的薪酬范圍。上網(wǎng)也許還能查到你所應(yīng)征那家公司公布的薪酬?duì)顩r。
2、不要輕易泄底
申請(qǐng)表上都會(huì)要求你給出自己對(duì)于薪酬的確切要求。盡量不要給出確切的數(shù)字。如果你開的價(jià)碼太高，很可能就沒法進(jìn)入下一階段的面試。太低的話，雇主會(huì)以為你無法勝任這份工作，或者以為你是非常迫切地需要這份工作。
假如何爭(zhēng)取高薪？使面試者還是堅(jiān)持要求你說出預(yù)期薪酬，不要給出確定的數(shù)字，而是給出一個(gè)上下浮動(dòng)范圍，低值是你所能承受的底線，高值則是你很滿意的薪酬水平。
如果在面試過程中，對(duì)方堅(jiān)持要了解你目前的薪酬，那你就告訴他你的“整體薪酬”，悉數(shù)報(bào)上你的工資、福利、獎(jiǎng)金以及現(xiàn)任雇主給予的其他報(bào)酬。如果新公司沒有類似的福利，那么人力資源部經(jīng)理會(huì)在工資里把這些考慮進(jìn)去的。
3、不要撒謊
“對(duì)于人力資源部的人來說，去核實(shí)你自報(bào)的薪水是否真實(shí)是易如反掌的，雖然他們不見得會(huì)這么去做�！奔幢隳阕罱K成功得到了工作機(jī)會(huì)，公司對(duì)你進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)你虛報(bào)薪酬的，你也許會(huì)就此失去這個(gè)工作機(jī)會(huì)，至少也會(huì)令你的新老板很不爽。
4、不要接受對(duì)方第一次開價(jià)
如何爭(zhēng)取高薪？多數(shù)雇主都預(yù)期應(yīng)聘者會(huì)討價(jià)還價(jià)，所以他們第一次開出價(jià)碼時(shí)會(huì)預(yù)留上漲的空間。可能的話，安排一次跟你未來直接上司的直接面談，而不是只跟人力資源部的人談?wù)劸屠沽�。阿卡納表示，直接上司通常都更容易變通。雖然經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期工資會(huì)受到一定的影響，要求對(duì)方在開出的價(jià)碼上再加10%是絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)的。
如果你的未來上司表示，因?yàn)轭A(yù)算的限制，他沒法給到你要的工資，那么可能是因?yàn)檫@個(gè)職位的薪酬級(jí)別是由人力資源部來“評(píng)定”的。可以試著問他是否可以找相關(guān)人員重新評(píng)定薪酬級(jí)別，問一問總是沒錯(cuò)的，大不了他回答你說，“不行�！�
5、選擇一個(gè)有發(fā)展的行業(yè)
行業(yè)的選擇是獲得高薪的一個(gè)非常重要的前提。比如說，同樣是編輯職位，在報(bào)紙、刊物、電視、電臺(tái)甚至網(wǎng)絡(luò)的待遇大相徑庭。即使同樣做報(bào)紙編輯，不同的報(bào)社收入也會(huì)大不相同，甚至在同一家報(bào)紙，不同的版面都會(huì)有不同的效益。對(duì)新型領(lǐng)域的關(guān)注是使收入走勢(shì)上升的關(guān)鍵，比如財(cái)經(jīng)類的股票證券、信息、通信、電子商務(wù)等。所以，雖然是做同樣的事情，但由于行業(yè)不同，薪水相差一倍以上是很平常的事情。
6、了解職位薪酬的市場(chǎng)行情
俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。要想得到高薪，首先要了解你所處職位的市場(chǎng)薪酬行情。你要讓和你談話的人力資源管理者清楚，你是有備而來，但不是漫天要價(jià)。你應(yīng)該調(diào)查各種薪水級(jí)別，為獲得準(zhǔn)確的第一手信息，你必須直接參考原始資料，與別人的薪水進(jìn)行比較。
7、提出自己的設(shè)想、工作計(jì)劃
表現(xiàn)自己的出眾之處在爭(zhēng)取獲得高薪的同時(shí)，如何表達(dá)自己的水平和能力，使對(duì)方覺得你確實(shí)不同凡響，這是獲得高薪的一個(gè)非常重要條件。除了取決自身的良好教育背景、一定的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力，健康的身體也是必不可少的。有些職位上的工作，很容易出成績(jī)，也很容易被上司和同事看到，但有些工作的成績(jī)卻不易被他人發(fā)現(xiàn)。因此，在創(chuàng)造高成績(jī)的同時(shí)，還要使其在提交計(jì)劃書時(shí)就考慮出量化的內(nèi)容使業(yè)績(jī)清晰。但一定要掌握分寸。
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