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利潤最大化難以保持發(fā)展企業(yè)的發(fā)展
曾經(jīng)，人們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營所追求的是利潤最大化，顯然這種理論不能支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此后，理論界提出“企業(yè)價值最大化”的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，被企業(yè)經(jīng)營者在實踐中廣為接受。主要原因是，“企業(yè)價值最大化”的概念有效地保障了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需要的各種物質(zhì)條件。
提到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、企業(yè)的未來，僅從企業(yè)處于某一時點(diǎn)上的、過去已實現(xiàn)了的、現(xiàn)存物質(zhì)的價值去認(rèn)識企業(yè)價值，仍然是片面的。應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上，以一種動態(tài)的、多維方式去反映和衡量企業(yè)的價值。
在企業(yè)文化受到普遍重視的今天，企業(yè)文化正在從下意識地存在，到逐漸被人們所認(rèn)知和研究，乃至自覺地加以修正和完善。這就為我們進(jìn)一步完整認(rèn)識和反映企業(yè)價值提供了條件。
事實上，無論是否自我察覺、是否刻意追求，企業(yè)文化就像人的思想和觀念，只要生命存在，它就存在，并左右著企業(yè)的發(fā)展。就企業(yè)文化的概念而言，學(xué)者們所下的定義寬窄不一，但都將“所有組織成員共享的一組重要的假設(shè)/價值觀”作為企業(yè)文化的基本內(nèi)容。
企業(yè)存續(xù)的過程，實質(zhì)上就是從主觀上對其包括價值取向、審美取向等觀念不斷追求的過程，以最終實現(xiàn)其對自身文化的追求。在這個過程中，企業(yè)從客觀上獲得利益，為社會做出貢獻(xiàn)(亦或造成危害)。有的企業(yè)為實現(xiàn)對其企業(yè)文化的追求，甚至可能會在短期或局部主動放棄某些物質(zhì)價值和利益。而有的企業(yè)只盯住眼前利益，唯利是圖是其文化的核心內(nèi)涵，在這種情況下，其觀念中根本沒有法律、道德、審美的概念。從長遠(yuǎn)看，前者可能因其主觀上對文化的追求，而在客觀上獲得更大的物質(zhì)利益；后者則往往是不能長久的。從這種意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)與生俱來，伴隨企業(yè)生存和發(fā)展全過程的重要財富，無論企業(yè)物質(zhì)價值的大小，企業(yè)都必然擁有其具有個性的文化。企業(yè)文化與企業(yè)的物質(zhì)一起，構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)與精神有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體。
與企業(yè)自身條件和外部環(huán)境相適應(yīng)，能夠與企業(yè)物質(zhì)形態(tài)完美結(jié)合的企業(yè)文化，是有助于企業(yè)物質(zhì)價值增長的、對企業(yè)有積極意義的文化。反之，不適合于企業(yè)的文化，不但不能發(fā)展和壯大企業(yè)，還必將使企業(yè)原本擁有的物質(zhì)基礎(chǔ)被無謂的損失和消耗，則是對企業(yè)有負(fù)消極影響的文化。
在我們充分認(rèn)識企業(yè)文化的存在和作用的同時，應(yīng)當(dāng)像量化企業(yè)的無形資產(chǎn)一樣，把企業(yè)文化因素納入企業(yè)的價值體系。那么，企業(yè)文化究竟是以一種怎樣的方式對企業(yè)價值施加影響呢？鑒于企業(yè)文化的絕對存在，并且是企業(yè)價值體系的一個具有決定性的組成部分，在考慮企業(yè)文化對企業(yè)價值的作用時，就不應(yīng)是一個簡單相加的關(guān)系，而應(yīng)將其作為一個系數(shù)(或變量)，在與企業(yè)物質(zhì)價值結(jié)合后，確定廣義的企業(yè)價值(函數(shù))。
一方面，在企業(yè)物質(zhì)價值確定的情況下，企業(yè)文化值越大，廣義的企業(yè)價值就越大。另一方面，當(dāng)企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展有積極意義時，作為系數(shù)(或變量)我們認(rèn)為它大于1，在這種情況下，廣義的企業(yè)價值會大于單純物質(zhì)的企業(yè)價值；而當(dāng)企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展沒有積極意義，甚至有消極影響時，作為系數(shù)(或變量)我們認(rèn)為它小于1，廣義的企業(yè)價值則小于單純物質(zhì)的企業(yè)價值。
很顯然，動態(tài)地、從企業(yè)存在的全過程看，企業(yè)廣義價值的大小，一方面取決企業(yè)的物質(zhì)價值，更重要地則取決于文化價值的大小。廣義的企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)，不僅要依賴于企業(yè)物質(zhì)價值有條件的最大化，更重要的是依賴于企業(yè)文化的作用，以及企業(yè)物質(zhì)條件與企業(yè)文化的完美結(jié)合。
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