為何周一不在工作狀態(tài)
圣經(jīng)創(chuàng)世紀(jì)中，上帝用七天創(chuàng)造天地萬物。周六造了動(dòng)物和人類，周五造了游魚和飛鳥，周四是光體和星斗，周三分k開海洋與陸地，周二造了空氣。而周一，上帝只做了一件事：“要有光”。
你看吧，連上帝在星期一都不在工作狀態(tài)。
根據(jù)勞務(wù)公司Accountemps對(duì)職員工作效率的最新調(diào)查，在一周中哪一天是員工最佳表現(xiàn)日的“選舉”中，39%的人力資源經(jīng)理投了周二一票，使其擊敗周一（24%），周三（14%），周四和周五（可憐的3%），高票當(dāng)選。
星期五的落選不言自明，但星期一為什么不像星期二那么高產(chǎn)呢？如果知道了其中奧秘，對(duì)很多人來說，就可以解決這個(gè)問題了。
周一不宜開會(huì)
Accountemps公司經(jīng)理金伯利.斯坦納—墨菲（KimberlyStiener-Murphy）指出，會(huì)議多拖了周一的后腿：?jiǎn)?dòng)一個(gè)項(xiàng)目？開會(huì)！協(xié)調(diào)進(jìn)度？開會(huì)！周一上午的員工會(huì)議是許多辦公室的固定項(xiàng)目。
這些會(huì)都該開，可是，“一日之計(jì)在于晨”，我們的能量和強(qiáng)注意力水平在每天（以及每周）開始的時(shí)候都處于最佳狀態(tài)。
因此，周一早晨是黃金時(shí)段，除非一個(gè)會(huì)議可以吸引全部的注意力、激發(fā)創(chuàng)造力，否則最好不要在周一安排會(huì)議。把會(huì)放到周二或周五開吧。
周二馬力全開
加拿大心理學(xué)家德比·莫斯考維茨(Debbie Moskowitz)在她的一項(xiàng)研究中指出，星期二工作效率最高。星期二上午十點(diǎn)到中午這段時(shí)間，人頭腦最好使，不如將一些難啃的骨頭留待此時(shí)去啃。
同樣有趣的是，星期二下午也是網(wǎng)上求職的高峰期，有家網(wǎng)上招聘公司發(fā)現(xiàn)，星期二下午是其公司網(wǎng)站流量最大的時(shí)候。有位專家曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)，他的.博客讀者流量，也是星期二下午最大，尚不知此現(xiàn)象如何解釋。
對(duì)組織來說，不如利用此時(shí)間，安排員工一周內(nèi)最有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，免得大家沒事想上網(wǎng)找工作跳槽。
星期四則基本上是黎明前的黑暗。這時(shí)人們?cè)谝恢荛_始時(shí)的雄心和精力均已下降，又對(duì)即將到來的周末充滿希望。這時(shí)候人也變得比較通融。英國《金融時(shí)報(bào)》的一位專欄作者曾經(jīng)撰文說，如果你要找老板求加薪，最好選擇星期四，因?yàn)榭傮w上說，星期四人最好說話。同樣，這種時(shí)候去找客戶，客戶向你妥協(xié)也最有可能。
周五提前規(guī)劃
周一工作成效不高的最大原因是人們等到那一天才來計(jì)劃當(dāng)天以及一周的工作。斯坦納—墨菲（Stiener-Murphy）替很多公司找過臨時(shí)工，她說“客戶總是在周一早上打電話說‘我需要人手。”他們很少星期五給我電話�！�
周五的懈怠導(dǎo)致星期一淪為“補(bǔ)缺日”，被用來應(yīng)付上周未完成的緊急工作。如果你想讓周一更有成效，就得提前做好規(guī)劃。
大多數(shù)重要工作的來龍去脈都很清晰，因此未來的工作量是可以預(yù)估的�！拔覀冇肋h(yuǎn)不會(huì)像自己希望的那么積極主動(dòng)�！彼f。擁有一個(gè)高效的周一的關(guān)鍵是帶著當(dāng)天和當(dāng)周的工作目標(biāo)邁進(jìn)辦公室。
在周五的啤酒派對(duì)之前，找一點(diǎn)時(shí)間看一眼下周的日歷，想一下自己的職業(yè)規(guī)劃，還有手頭以及近期可能會(huì)接手的工作。然后，把未來的168個(gè)小時(shí)里打算做成的事情寫下來。接著，把這些事情分?jǐn)偟街芤恢林芪�，攤到周一的工作理�?yīng)比周四周五多——因?yàn)楦鞣N事情和狀況總是陸續(xù)有來。最后，在你的日歷上確定完成不同任務(wù)的時(shí)間。
這樣，周一早上八點(diǎn)半，當(dāng)你坐到辦公桌前的時(shí)候，你就不會(huì)為了該干什么而三心二意。你清楚自己要干什么，而且你知道你干的這些都將卓有成效。
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