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關(guān)于康乃馨的主題作文
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到作文,大家肯定都不陌生吧,借助作文人們可以實(shí)現(xiàn)文化交流的目的。你寫作文時(shí)總是無從下筆?下面是小編為大家收集的關(guān)于康乃馨的主題作文,歡迎大家分享。
關(guān)于康乃馨的主題作文1
漫步在五月的街頭,和煦的陽(yáng)光灑滿每一個(gè)角落,滿目的鮮花燦爛著一張張溫馨的笑臉。路經(jīng)街旁的鮮花店時(shí),門前的巨幅宣傳畫感染了我:“用束康乃馨,送給媽媽四季的溫馨!庇纱,我想到了媽媽那臉,那手,那雙飽含愛與愁的眼睛……我的心完全被一種血脈相融的親情所震撼。
我走進(jìn)鮮花店,那一朵朵粉紅色的花開在纖細(xì)青翠的花莖上,花瓣緊湊而不凋謝,葉片細(xì)長(zhǎng)而不卷曲,花朵雍容富麗,姿態(tài)高雅別致,散發(fā)著誘人的濃郁香氣,沉默而溫馨,甜醇而幽雅,就像媽媽般的.感覺,使人目迷心醉――啊,這就是康乃馨,五月的康乃馨,我用僅有的一點(diǎn)錢買了一支;氐郊襾恚矣肋h(yuǎn)也不會(huì)忘記當(dāng)我把12年來給媽媽的第一份禮物遞給她時(shí)的神態(tài),我分明看見了媽媽亮晶晶的眸子,眼神好復(fù)雜;有懷疑、有感動(dòng)、有快樂、有驚異……她平靜的臉上透著激動(dòng):“好,好看……找個(gè)花瓶插起來吧!
關(guān)于康乃馨的主題作文2
康乃馨,一種充滿祝福的花朵,每一片花瓣都盛滿感激,讓人開心而溫暖!在醫(yī)院病人的床頭;在老師的辦公桌上;在家庭的茶幾上,隨處可見它的存在,就算在百花爭(zhēng)艷的花店,它依然光彩奪目!
我喜歡康乃馨,所以,在婦女節(jié)。教師節(jié)等節(jié)日中,康乃馨已成為我節(jié)禮的一部分!我將價(jià)格便宜,意卻濃的.康乃馨帶入親人的心靈,用康乃馨的花語祝福每一個(gè)人!
康乃馨的莖很細(xì),好像輕輕一碰就要斷。它的花瓣帶些波紋,好似一次接一次的浪。它的香味沁人心脾,給人心以無比的輕松與自在?的塑坝泻芏喾N顏色,紅的,黃的,粉的,白的,可不管哪種顏色,它都毫不遜色!同時(shí),我希望它的香味飄滿人間,讓每個(gè)人都輕松過日子。我還希望它的花瓣撒落各地,讓它的祝福充滿每個(gè)人的心!
我喜愛康乃馨,我用它對(duì)爸爸媽媽的愛答以回報(bào),我用它對(duì)辛勤的園丁表示感激,我用它向全世界撒滿陽(yáng)光的祝福!
關(guān)于康乃馨的主題作文3
財(cái)務(wù)部公司的核心,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各的費(fèi)用支出、對(duì)銷售工作計(jì)劃的與工作總結(jié)等工作任務(wù),在的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)的調(diào)節(jié)費(fèi)用的支出,財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書。
一、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,會(huì)計(jì)核算管理,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。從8個(gè)抓起:會(huì)計(jì)規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要規(guī)范。
二、抓好增收、節(jié)支,提升增盈創(chuàng)利。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息,撥備的前提下,利潤(rùn)***萬元,社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的。,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降。
抓好五項(xiàng)操作:
財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
比例操作:即在費(fèi)用開支政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書》。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,了在操作中預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的.社,其超額扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,防止以名義列支。
三、信用社空白憑證管理工作,安全無事故。
在空白憑證管理上,今年還將加大檢查,近年來,每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)憑證使用,管理了,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,XX年5月份要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任。
四、規(guī)范股金,增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為***元,法人股入股起點(diǎn)為***x元,投資股比例***%。入股起點(diǎn)的,給規(guī)范股本金帶來了巨大,20xx年了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要規(guī)范。XX年底投資股比例***%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)比例。20xx年要增資擴(kuò)股工作,XX年底縣信用社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需加大增資擴(kuò)股的,專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。
五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作。
信息披露工作直接到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會(huì)”情況、利潤(rùn)分配情況等披露,將信 信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況。
六、職能科室,搞好法人工作。
七、新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、其它財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、信用社和微機(jī)操作的日常。
5、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無誤等工作。
6、編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、信用社無息資金管理。
8、信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作。
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