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怎樣在一個群體中，迅速表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力？
怎樣才能在群體中比別人更早的表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，或者說是怎么做事、做什么事能脫穎而出，占據(jù)主動地位。搶著做事好不好？比如：搶著向領(lǐng)導(dǎo)匯報，搶著安排領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。
個人認為想成為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，并不在于你做事有多積極，和上級關(guān)系有多密切，想成為成為領(lǐng)導(dǎo)者脫穎而出，請做到以下幾點：
1、你真正花了很多心思在當(dāng)前的任務(wù)上，能提出比其他人更有價值的方法。
2、能迅速理解團隊各個成員的性格特點及優(yōu)劣處，能很好的讓他們各施所長。（此時你的身份不需要是領(lǐng)導(dǎo)，幾句贊揚及肯定的話語，我相信沒人會拒絕在自己擅長的領(lǐng)域做事的建議）
3、你自己想的應(yīng)該是如何做好這個任務(wù)，而不是如何成為領(lǐng)導(dǎo)，急功近利的人遲早有一天會敗露。
4。學(xué)會信任和尊重自己的團隊成員，永遠別想著通過打壓他人的自信來獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。
從下面的內(nèi)容中挑選一個或者多個：
1，你比別人有權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)都不讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你領(lǐng)導(dǎo)個屁啊。
2，你比別人懂的多。你懂的還不如別人多，你領(lǐng)導(dǎo)個屁啊。
3，你比別人有錢。錢途就是前途。沒錢，誰跟著你啊。
4，你比別人有資源。錢也是資源，這兒指錢之外的任何資源。沒資源，誰跟著你啊。
5，你比別人能吃虧。刻薄小氣尖酸，你領(lǐng)導(dǎo)個屁啊。
6，你比別人膽大。別人不敢干的事，不敢冒的險，你都干做。縮頭烏龜一個，你領(lǐng)導(dǎo)個屁啊。
1，掌握信息，比別人掌握更多的信息，有些信息雖然都是公開的，但有些人人就是懶的查，查到了也懶得記住，這種人就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。
當(dāng)一旦到了需要用這些信息的時候，一群人里只有你知道，那當(dāng)然就為你馬首是瞻了。
比如出去旅游，酒店前臺就放有附近的地圖可以免費拿，其他人剛下飛機累成狗，沒人去關(guān)注，只有你去拿了一份認真研究，然后第二天你們出來玩，迷路了……
2，主動提供服務(wù)，比如你給大家記賬，預(yù)算多少，已花多少，然后你就可以決定要不要去買下個景點的門票了。
3，果斷做決定，多做正確的決定，當(dāng)大家都猶豫不決的時候，你提出一個立場鮮明的決定，其實大部分人都是盲從的，在這種時候往往需要有個領(lǐng)頭的告訴他們應(yīng)當(dāng)怎么做，正確的決定有助于提高你的威望。
4，溝通，與外部溝通，與團隊內(nèi)溝通，當(dāng)你掌握了團隊里每個人的信息，而其他人沒有掌握其他人的信息時，你就具有掌控團隊的能力。以及贏得多數(shù)人支持的能力。與外部溝通多了，其他人會無形中將你當(dāng)作團隊代表，習(xí)慣的力量。
5，表現(xiàn)出類拔萃的能力，這往往是加分項，光環(huán)效應(yīng)，也包括盡量獲取來自外界和內(nèi)部的稱贊，但第一要保證你確實比別人牛，第二要小心弄巧成拙，搞成遭人嫉妒，出頭椽子先爛。
本來有很多想說的，但認真看了一下問題，樓主主要問提“怎樣表現(xiàn)”，表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力的目的無疑是獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，權(quán)力來自哪里？
來自上級領(lǐng)導(dǎo)或者來自民主選舉。
先說一下前者：
1、要讓領(lǐng)導(dǎo)給你權(quán)力，首先你得會為領(lǐng)導(dǎo)著想，你有沒有讓領(lǐng)導(dǎo)感覺這點是最最重要的。
2、如果沒有什么值得你著想的，想想怎樣適當(dāng)?shù)赜懞媚愕念I(lǐng)導(dǎo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)不在于命令，而在于協(xié)調(diào)。你與同事之間相處得好不好是一個很重要的考察點。
4、前面說了最重要的，再說點相對而言沒那么重要的，那就是你自己的工作能力。沒錯，工作能力本身很重要，但“領(lǐng)導(dǎo)”好一個團隊，處理好上級和同事的關(guān)系更為重要。
�。ó�(dāng)然，要領(lǐng)導(dǎo)好一個團隊，你要會用人，但在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，很難有這樣的表現(xiàn)機會。）
1、能給大家?guī)砝妗?/p>
2、愿意承擔(dān)責(zé)任。
做不到以上兩點，沒人會聽你的。
我的領(lǐng)導(dǎo)曾說，我接觸下來的管培也有一百來個了，但是他們大多數(shù)人，是沒有領(lǐng)袖氣質(zhì)，這種東西不是所有人都有的，你的說話，走路，做事的樣子和能力，都能體現(xiàn)你是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。
所以我認為領(lǐng)導(dǎo)能力是你一出場，就可以看出來的，你跟人說話的時候是否淡定，直視別人眼睛，且切中要害，你走路的時候是否自信，不疾不徐，你做事的時候是否比別人想的長遠，滴水不漏，你安排的事情是否都執(zhí)行到位，都體現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)能力。
另外，記住一點，一群人中說話說得最多，做事做的最積極人往往死的快。在你對周圍狀況都不了解的時候，閉嘴是最佳選擇。
領(lǐng)導(dǎo)簡單來說，就是見識遠，有戰(zhàn)略眼光，把握著團隊的大體上的方向，其次有較高的識人用人之道，外加個人道德方面的素養(yǎng)，能讓大多數(shù)人感受到你的心意，就是領(lǐng)導(dǎo)該做的，與管理者是有區(qū)別的，管理者更注重的是一個任務(wù)的執(zhí)行層面，怎么樣做好這件事，領(lǐng)導(dǎo)則是要做什么事情，由誰來做。
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