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怎樣才能幫助初創(chuàng)公司順利融資

時間:2024-02-27 14:48:40 好文 我要投稿
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怎樣才能幫助初創(chuàng)公司順利融資

  1、創(chuàng)建一個制勝策略。

怎樣才能幫助初創(chuàng)公司順利融資

  這件事我說過很多遍,但是還是要著重注意:去實行一種明確目標式的融資模式。這句話是什么意思呢?如果你在準備和投資人見面并融資前,就確定了公司發(fā)展的“明確目標”:計算在某個時間段你需要籌集多少資金。那么你融資的成功幾率將會大大提高。

  我也有一些比較令人信服的的例子,可以學習并設立的具體的企業(yè)“目標”。(順便提醒一下,這個目標很大程度上還是取決與你的業(yè)務種類和發(fā)展階段,不能一概而論。)以下為設定融資目標時需要考慮的要素:

  最低客戶數(shù)量、最低用戶數(shù)量、用戶參與度、財務指標,如收入和現(xiàn)金流、產(chǎn)品生產(chǎn)日期。

  2、想想你到底需要什么類型的投資,接受這種投資會讓你付出什么樣的代價?

  想想你的選擇,然后每一個選擇都要做一個成本效益分析。

  如果你不明白投資者的區(qū)別,那么對于公司來說,就很難分得清種類和資產(chǎn)孰輕孰重。對于讓我們做出判斷的那一部分核心要素,有可能是來自投資者或風投的可轉(zhuǎn)換票據(jù),或是資產(chǎn)的數(shù)量信息。

  得到資產(chǎn)數(shù)量的信息后,你需要考慮一下股權(quán)定價:即把公司的股份以估值后的固定價格售出。

  有了可轉(zhuǎn)換票據(jù),當你把借款務轉(zhuǎn)換成票據(jù)格式的時候,它會根據(jù)票據(jù)上的定價轉(zhuǎn)換成一些抵押資產(chǎn)。這種轉(zhuǎn)換模式有兩個很明顯的優(yōu)點:

  抵值票據(jù)比增發(fā)股票快得多,也更節(jié)約成本。理由很簡單,你和投資者可以少談一些復雜的股權(quán)條款,相應的文件流程也會更少一些,也不用做那么多的法律工作。

  由于票據(jù)自動轉(zhuǎn)換成的股權(quán)會隨著下輪股權(quán)融資稀釋掉,理論上這里也允許創(chuàng)業(yè)者和投資者延遲公司的估值討論。但事實上凡事還不是真如想的那么簡單。投資人還是越來越喜歡抵值票據(jù)而不是擔心它的風險。

  因此當這種可轉(zhuǎn)讓票據(jù)做了一個估值上限的時候,投資人就會覺得項目不那么有吸引力了。

  3、做一個企業(yè)發(fā)展前景的前瞻性說明。

  從開始做企業(yè)到徹底明白企業(yè)的前景一般要花上一點時間:可能要六個月。制作一個項目計劃,把你的目標寫上去。清楚明晰公司的價值定位所在,同時讓所有的風險投資人也明白這一點。把你公司的工作流程體系規(guī)范清楚,讓服務后勤部門給投資人做介紹。

  4、找準、找對風險投資人。

  我的意思是要讓你好好做功課。初創(chuàng)公司的你只有一個獲得風投的小窗口。集中精力于那些有可能對你的公司有興趣的人,尤其是那些你覺得可能對你有很大幫助的投資者。別浪費時間在那些專長和行業(yè)跟你做的東西一點也不相關的人身上。他們不會對你有興趣的,毫無價值。和你一樣,大多數(shù)風投也只專注于他們公司已經(jīng)從事過的、有一定經(jīng)驗的行業(yè),所以把時間用在找那些和你行業(yè)相匹配上的風投吧。

  5、關系網(wǎng)絡。

  你永遠不知道下一個滿懷熱情的引薦會來自何方。因此如果可以的話,加入一個催化器項目。產(chǎn)品展示日可以帶來一個良好的互動接觸機會,并且可以帶來那種優(yōu)秀的產(chǎn)品引薦。當然,好的引薦不是時時都有,所以考慮一下各種合作平臺吧。最好的合作平臺既能提供高質(zhì)量的程序功能,也能提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡平臺項目,讓你能和那些從其他地方遇不到的創(chuàng)業(yè)者、投資者、咨詢者一起,參與其中。

  6、準備工作。

  太好了!你有一大堆人要會見。這個不錯,但是別高興得太早。你還有一大堆事情要做呢:

  有自知之明。你不太可能從第一家會面對象那兒就拿到支票,所以當會見第二個對象的時候,把目標定的實際一點吧。

  知道你到底是和誰在討論(再看一下我前面關于好好做背景功課的論述)。

  準備回答各種問題。準備面對所有的質(zhì)疑:你進入市場的策略,你的競爭優(yōu)勢,行業(yè)的競爭環(huán)境。

  練習一遍,然后再練習一遍。在會面之前認真的做上10—20遍練習吧。

  記住,你的目標是在第一次會面為你下次會面作準備。說這句話的時候請別害羞:“我們下次會面可以安排在什么時候?”

  7—8、完善你的融資演講稿。

  定制你的會議概要,對于特定的投資人要有區(qū)別。你的融資演講稿應該有12頁長,當中要有所有的支持文件和后備信息(財務,管理設置等等),放在附錄里。下面是你要做的事:

  問題和解決方案:你的公司會遇到什么問題?你的解決方案是什么?為什么這個解決方案比較好?

  市場機會:大綱和具體量化

  管理團隊:你團隊的質(zhì)量往往是風投的第一標準。給他們講講過去的成功經(jīng)歷和相關的專業(yè)領域。要積極解決技術缺口。沒人會認為你們已經(jīng)無懈可擊,但是你要能夠?qū)懗銮逦挠媱潱ㄈ绾翁顚懣瞻最I域和解決技術難題。

  技術:講這個東西的時候要讓投資人通過你提供的信息來了解問題,也要向他們解釋它的獨特價值,和你的主張。

  講明你對行業(yè)競爭環(huán)境的理解。

  融資需求:連接重點,演示這些重點如何讓你達到計劃中的“里程碑”。

  金融財務是一個主要的組成部分。找到你的關鍵指標,概述他們,讓它們成為夠達到的“里程碑”。

  9、講述你的故事。

  誠實,開放地傳達你的看法,充滿激情。這個建議有關思想的交換和溝通,想辦法吸引你的觀眾且好好傾聽他們會說些什么吧。

  10、堅持下去!

  堅持不懈會有回報。當然,關鍵就是要做事不要煩心過度,或因為經(jīng)常檢閱各種進度而太過失望。即使第一個會面的對象對你說了“不”,也要去想想問什么。如果他們攔住你的上進之途是因為想看到你如何執(zhí)行你的“里程碑”時,又或他們想要了解你的管理團隊,那就請堅持完成你的任務,當做出成績時隨時聯(lián)系他們。

  當你都做到這些的時候,那么恭喜你,你應該就離成功融資不遠了。

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