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車間副主任的職責(zé)

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車間副主任的職責(zé)

車間副主任的職責(zé)1

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費(fèi)用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn);

車間副主任的'職責(zé)

  2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

  3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;

  4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置,并及時向總經(jīng)理匯報;

  5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告,主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,對相關(guān)事項進(jìn)行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程,并對結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任;

  6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;

  7、及時完成上司交辦的其他工作。

車間副主任的職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

  3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購工作;

  5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

  6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

  7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;

  8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。

  11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對供方調(diào)查評估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;

  12、負(fù)責(zé)采購過程的.質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

  13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

車間副主任的職責(zé)3

  1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題;

車間副主任的職責(zé)4

  1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃落地;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機(jī)臺計劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成;

  3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;

  4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;

  5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

  6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;

  7、確保生產(chǎn)過程的'安全和人員的職業(yè)健康;

  8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車間副主任的職責(zé)5

  一、按照上級工作要求,積極配合支持車間主任工作。

  二、積極組織人員,搞好生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。

  三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作,努力提高職工的專業(yè)技能和工作積極性。

  四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備檢修及零配件加工任務(wù)的'完成情況及質(zhì)量,保證生產(chǎn)一線的工作順利進(jìn)行。

  五、負(fù)責(zé)處理日常車間工作,配合搞好機(jī)械安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  六、車間主任不在時,可以行使主任權(quán)利,統(tǒng)籌安排車間日常工作。

車間副主任的職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間副主任的.職責(zé)7

  1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2.貫徹落實本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則,落實對目標(biāo)的實施。

  4.負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細(xì)則,組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,過道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識清晰明確。

  6.對車間的安全工作進(jìn)行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的`發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,跟蹤處理結(jié)果,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  7.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

  8.負(fù)責(zé)本車間的對外宣傳工作。

  9.主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級安排的其他工作。

車間副主任的職責(zé)8

  一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理

  1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

  2、嚴(yán)格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

  3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。

  4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

  1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運(yùn)作,實施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。

  三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制

  1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

  2、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

  3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費(fèi)用消耗。

  四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制

  1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

  2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。

  五、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平

  1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

  2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作效率和凝聚力。

  3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

  4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,提高車間整體素質(zhì)。

  六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理

  1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

  2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。

  七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作

  1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

  2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

  3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

  八、個案式工作

  完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。

  崗位描述:主管車間的日常全面工作,對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實施,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  一、職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

  2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過程控制工作。

  3負(fù)責(zé)車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

  4負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

  5負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的.執(zhí)行監(jiān)督工作。

  6負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

  7負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

  8負(fù)責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

  9負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

  二、職權(quán)

  1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。

  2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán),任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。

  3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

  4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

  5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

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