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公司董事長的職責
公司董事長的職責1
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉,高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:
一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。
三、召集和主持產品開發(fā)、銷售、市場動態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。
四、主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。
六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
七、處理檢督部門的.管理工作的重大事項。
八、總結審核,組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標業(yè)績,主持公司內外的一切重大活動。
公司董事長的職責2
1、組織擬訂公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責組織召開股東大會,向股東大會報告相關事項。
3、負責股東大會相關決議執(zhí)行情況檢查,確保各項決議得到執(zhí)行。
4、負責總經理崗位公司運行規(guī)劃及工作計劃的審核,并報董事會審批。
5、負責公司相關管理制度及工作流程的審批。
6、組織實施公司重大技術、生產、銷售等事項的審批。
7、負責相關法律文件的簽署。
8、負責公司財務預算、融資方案的審核,并報董事會審批。
9、組織編制公司資產結構調整方案,并報董事會審批。
10、組織實施公司組織結構的優(yōu)化,提高組織運作效率。
11、組織實施公司關鍵崗位人員的'人事調整。
12、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。
13、組織協(xié)調公司內部各部門工作關系。
14、其他臨時工作 完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長的職責3
1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃并組織實施,保證經營目標的實現(xiàn);
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;,并建立健全落實措施,確保公司的'良性運作。
3、指導協(xié)調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;
4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化;
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;
6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
9、主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。
公司董事長的職責4
1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。
3、簽署按制度規(guī)定應予簽署的'文書、經濟合同、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
4、組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
5、根據(jù)集團公司目前的實際情況,公司設總經理一人,協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由總經理協(xié)調公司日常工作。
公司董事長的職責5
1、主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規(guī)范各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作,實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標。
4、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核,人力資源規(guī)劃。
9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的`組織架構圖,崗位設置按公司發(fā)展需要。作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。。推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業(yè)務。財務。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
18、掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。
19、熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經營管理、各部門工作流程;
20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
公司董事長的職責6
一、根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,董事長有權召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的`重大事項,并負責檢查上述會議的貫徹實施情況;
二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;
三、審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果;
四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況;公司超過xx萬元以上的開支,須經董事長批準。
五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員;
六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;
公司董事長的職責7
1、依據(jù)公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門年度人力成本預算,確保人力資源規(guī)劃目標的達成;
2、主導全公司績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理匯報;
3、依據(jù)公司的'經營目標及經營計劃,主導設置企業(yè)組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃,保持與集團經營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度,并根據(jù)實際情況提出完善建議;
6、依公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實施各類人員的招幕工作;
8、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;
11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定。
公司董事長的職責8
1、董事長辦公室文件分類整理;
2、掌握好董事長的日常安排,做好接見訪客預約及登記工作;
3、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認;
4、協(xié)助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系;
5、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要;
6、配合董事長處理外部公共關系,必要時出席適量的宴會應酬。
公司董事長的`職責9
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的.決議與決定。
2、根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場,質量立足;決策企業(yè)實施ISO9001的貫標工作。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。
4、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
公司董事長的職責10
1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領導郵箱;
2、完成領導交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排,包含但不限于工作內容的'調整、崗位的調動等,負責跟進的每一件事情的進展情況及結果都必須在第一時間匯報給上級領導,延誤及懈怠應該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領導進展情況;
5、接受公司對所在崗位的績效考核監(jiān)督和檢查,認真做好本職工作;
6、擁護和執(zhí)行公司的各項制度決定和規(guī)章、規(guī)定。
公司董事長的職責11
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應的經營策略,并根據(jù)分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行,保質保量完成公司制定的.銷售計劃,達成分公司業(yè)績指標;
2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展,并提供專業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設,并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。
公司董事長的職責12
1、負責公司財務預算、融資方案的審核,并報董事會審批。
2、組織編制公司資產結構調整方案,并報董事會審批。
3、組織實施公司組織結構的優(yōu)化,提高組織運作效率。
4、組織實施公司關鍵崗位人員的.人事調整。
5、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。
6、組織協(xié)調公司內部各部門工作關系。
7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長的職責13
1、負責領導辦公室的日常事務安排及董事長行程安排;
2、負責領導辦公室的`文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作,并每天備份工作文件;
3、負責協(xié)調董事長辦公室與總經理辦公室的各項工作、溝通和聯(lián)系;
4、負責跟進、督辦、匯報下達的各項工作任務;
5、及時準確地傳達、執(zhí)行領導的工作要求及指示,落實交辦的工作;
6、負責收集、統(tǒng)計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各類信息、報表、資料;
7、負責董事長/總經理辦公室的對外聯(lián)絡、來電記錄、來訪接待應酬及禮儀服務工作,保持電話24小時待機傳達服務,隨時電話順暢;
8、負責組織領導事情及相關會議,做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經理、會后落實、督促執(zhí)行、結果匯報等工作;
9、隨領導上下班工作,不得隨意請假或提前下班,與領導確認當天工作完成后,領導下班后才能離開。遇到領導外出或忙時,代領導陪客戶品茶、用餐、喝酒,節(jié)假日也不例外;
10、負責董事長/總經理辦公室、會議室每天的辦公環(huán)境整理工作,保持干凈整潔
公司董事長的職責14
1、負責組織編制本公司總體經營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;
4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的.溝通。
公司董事長的職責15
1、負責董事會、股東會、監(jiān)事會召開時的提案資料及其他相關文件的收集整理和初步審核工作;
2、承擔董事會、股東會、監(jiān)事會等會議的組織和準備工作,按照《公司章程》規(guī)定時間發(fā)出會議通知及相關議案,進行會議記錄,整理會議紀要,辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;
3、辦理與董監(jiān)事和股東單位間的文件資料收發(fā)工作;
4、負責董事會事務檔案文件的.日常管理,建立本部門檔案管理的書面和電子檔案,對資料歸集管理。
5、協(xié)助辦理與集團內部相關部門、單位的協(xié)調聯(lián)系工作,及時跟蹤董事會、股東會、監(jiān)事會決議事項的落實情況;
6、其它領導交辦的工作任務。
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