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案場經(jīng)理職責

時間:2024-03-14 12:41:38 好文 我要投稿

(優(yōu))案場經(jīng)理職責

案場經(jīng)理職責1

  早會,晚會,周會,巡場,工作安排

  一、晨會

  1、信息傳達

  1)房地產(chǎn)相關(guān)政策、新聞(第二套房提高首付,萬科特賣會等)

  2)公司和開發(fā)商指令、通知(培訓通知,督導報告)

  3)統(tǒng)一銷售口徑(銷控房源,說辭,答客問)

  2、工作布置

  1)合理的授權(quán)副專、預專、銷售員

  2)來人來電指標

  3)市調(diào)任務(wù)

  4)抗性說辭制定等

  附注:工作布置的方法

  1)任務(wù)要分派到具體的人身上,一件事情一個人負責

  2)要限定完成任務(wù)的時間

  3)要明確任務(wù)好壞的標準,標準要有可操作性

  4)復雜的任務(wù)要對方當場確定一次

  5)形成領(lǐng)導要檢查的氣氛

  3、鼓舞士氣,調(diào)節(jié)狀態(tài)

  1)銷售員著裝

  2)精神面貌

  3)鼓舞士氣:喊口號,早操

  二、晚會

  1、客戶

  1)當天的客戶來電來訪成交情況,客戶分析(不同樓盤的客戶情況不同)

  2)客戶落點情況梳理

  3)客戶情況討論,制定抗性說辭

  2、銷售管理

  1)工作難度討論與配合

  2)最新信息溝通

  3、培訓與分享

  1)組織培訓

  2)經(jīng)驗分享

  4、工作檢查和任務(wù)布置

  1)工作情況匯報

  2)當天工作檢查(批評時對事不對人)

  3)明天任務(wù)布置

  4)過程事件節(jié)點把控

  三、周會

  1、客戶

  1)當天的客戶來電來訪成交情況,客戶分析

  2)客戶落點情況梳理

  3)客戶情況討論,制定抗性說辭

  2、銷售執(zhí)行

  1)工作難度討論與配合

  2)本周競品表現(xiàn)

  3)業(yè)務(wù)指標排行

  4)批評與表揚(批評應(yīng)該注意,避免直接進行批評,表揚可以直接進行)

  3、培訓與分享

  1)組織培訓

  2)經(jīng)驗分享

  4、工作檢查與任務(wù)布置

  1)本周工作檢查

  2)下周任務(wù)布置

  3)過程事件,節(jié)點把控

  5、核心會議

  與會人員:專案,副專,預專(定期召開)

  與會人員:專案,副專,預專,核心銷售員(特定時間)

  1)如何開討論會?

  議題復雜,實現(xiàn)通知討論會議者以免討論不夠深刻;

  明確宣布是討論會,暢所欲言;

  主持者不要有態(tài)度傾向;

  鼓勵大家建議為主,批評他人錯誤為輔;

  時刻注意會議方向,防止走題;

  鼓勵好的建議,不可批評不高明的意見;

  避免小事情占據(jù)大時間;

  會議結(jié)束應(yīng)有結(jié)論,這個結(jié)論應(yīng)該盡可能綜合多方面的意見;

  注意:討論會發(fā)炎的真實性與參加會議的人數(shù)成反比,因此與會人數(shù)不能太多; 做出討論結(jié)論后,應(yīng)按照布置任務(wù)的程序進行布置。

  常見討論會錯誤:會而不議,議而不決,決而不行(沒有分攤?cè)蝿?wù)),行而無果(沒有檢查)

  四、巡場

  1、內(nèi)容

  1)硬件:售樓處(衛(wèi)生環(huán)境,辦公設(shè)備,銷售道具,衛(wèi)生狀況),銷售通道,現(xiàn)場包裝,示范單位(特別是雨雪大風)

  2)軟件:銷售員精神狀態(tài),電話接聽規(guī)范,來訪客戶接待,銷售說辭及答客問

  2、方式

  1)聽:銷售說辭、銷售員談話(了解每個人的狀態(tài)),電話接聽規(guī)范,電話回訪

  2)看:接待流程

  3)觀察:銷售過程中,銷售員需要幫助,現(xiàn)場氣氛有異常, sp 配合

  3、時間:早晨進門,主要銷售時間,隨時

  工作安排

  業(yè)務(wù)管理 :

  客戶管理 : 1、客戶接待促進成交 2 、現(xiàn)場 sp 配合 3 、客戶分析(來電來訪,成交客戶分析,未成交客戶分析) 4 、客戶情況梳理 5 、客戶回訪 6 、老客戶維護和售后服務(wù) 7 、開盤前客戶落點、價格測試

  2、 執(zhí)行管理 : 1、規(guī)范銷售接待流程,銷售接待禮儀,說辭,電話接聽規(guī)范

  2、新人帶教,案場培訓 3 、競品跟蹤 4 、銷售員綜合考評 5 、銷售資料的歸檔整理,案場各類表單,報表,客戶系統(tǒng)錄入監(jiān)督審核

  事務(wù)處理

  信息溝通 : 1、與開發(fā)商有效溝通 2 、與公司層面溝通 3 、配合部門:銀行,物業(yè),工程,會所,管理公司

  各類報告 : 1、提案報告 2 、項目決議書(銷售指標,項目成本預案算) 3 、企劃建議 4 、專題報告(市場,客戶分析報告) 5 、開盤方案、流程

  五、時間管理

  1、時間管理的.六項基本原則:

  1)制定明確的目標(自己的,切合實際的,書面的,可衡量的,有時限的,平衡和諧的)

  2)列出工作計劃清單(年度目標分解,季度目標分解,周日安排下周工作,今晚安排明日工作列出清單)

  3)有計劃、有組織的進行工作(有聯(lián)系的工作進行分類,按照流程或輕重緩急進行做)

  4)分清工作的輕重緩急(緊急重要,緊急不重要,重要不緊急,不緊急不重要)

  5)掌握 20/80 定律( 80% 的銷售額源自 20% 的客戶)

  2、學會授權(quán):

  1)授權(quán)的功能:預期的結(jié)果——和被授權(quán)者進行溝通,討論的重點在成果,不在手段 權(quán)利授予——授權(quán)要有一定的限度

  可用的資源——雙方認可的人力、物力、財務(wù)、技術(shù)或其他資源

  責任的歸屬——對部署所履行的工作的績效負全部責任

  2)關(guān)鍵:

  a做最有效率的事情 b 充分授權(quán) c 每天保證至少一個小時不被打擾 d 同一件事最好一次完成 e 記好事件日志 f 與別人的時間去的協(xié)調(diào)

  技巧:

  a要事第一 b 學會說不 c 杜絕不速之客 d 減少冗長的會議 e 有效消除電話干擾 f 整理好你的辦工桌 g 善用時間管理的工具(網(wǎng)絡(luò),電話,行事歷)

案場經(jīng)理職責2

  崗位職責:

  1、 本科以上學歷,機械/自動化/企管/車輛工程相關(guān)專業(yè);建立與健全設(shè)備保全體系、設(shè)備安全性保障體系及自動線生產(chǎn)保障體系;

  2、 制定部門年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;

  3、 指導設(shè)備選型、點檢保養(yǎng)、故障維修、設(shè)備及備件采購、驗收、TPM活動開展、人員培訓,確保設(shè)備稼動及生產(chǎn)達成;

  4、 對新設(shè)備進行技術(shù)評審,并組織人員跟進設(shè)備制造及安裝調(diào)試,確保新設(shè)備的可靠性,并按計劃順利導入;

  5、 新車型導入時,組織開展設(shè)備適應(yīng)性改造、改善,確保新車型按計劃順利導入;

  6、 建立設(shè)備相關(guān)領(lǐng)域人才培養(yǎng)機制,確保設(shè)備保全體系、設(shè)備安全保障體系及自動線生產(chǎn)保障體系的有效運行。

  崗位要求:

  1、 從事沖壓設(shè)備工作8年以上工作經(jīng)驗;

  2、 相關(guān)專業(yè)技術(shù)背景,沖壓車間設(shè)備維修經(jīng)驗;

  3、 有整車廠沖壓設(shè)備的選型、建設(shè)經(jīng)驗,有效地控制項目建設(shè)計劃,能夠及時處理遇到的 問題;

  4、 具有團隊精神和較強的.組織協(xié)調(diào)能力;

  5、 具備較強的領(lǐng)導力。

案場經(jīng)理職責3

  1、配合項目總監(jiān),制定銷售目標并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批,并根據(jù)銷售目標協(xié)助項目總制定相關(guān)營銷策略

  2、對公司下達的.銷售指標擔負直接責任,工作上對項目總監(jiān)負責

  3、并做好相應(yīng)的指標分解,并下達項目銷售部

  4、銷售部人員管理、培訓、考核等工作

  5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結(jié)構(gòu)建議等方案討論,并提出合理化建議。

  6、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、確保所轄項目的良性運作;

  8、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

  9、對所轄營銷隊伍適時培訓;

  10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

  11、進行銷售培訓,帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

案場經(jīng)理職責4

  一、銷售經(jīng)理

 。ㄒ唬┕ぷ鳂藴

  在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中,銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。

  ● 自律面

  總評:一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

  1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

  2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點,就必須在剛擔當此崗位時,一開始就高標準要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習慣,成習慣后,自然也就持之以恒了。

  3、保持精力:要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對體力的要求很高,因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準時上班,常常沒有休息日,但在上班時間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺,打哈欠等會給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

  ● 管理面

  總評:從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴,與業(yè)務(wù)員保持一定的距離,又能成為業(yè)務(wù)員的朋友,談心聊天。

  1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

  2、現(xiàn)場清潔管理:現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣,客戶走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺的整理等,同時要求銷售經(jīng)理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。

  3、現(xiàn)場設(shè)施管理:在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

  4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習慣:有的時候銷售經(jīng)理擔當?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長、父母,對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求,進行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣,日記的習慣,有難必問的習慣,好學的習慣等等,這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則,第二時刻督促。

  5、時刻保持高度的觸覺:指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時覺察,及時解決,銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

  6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛的業(yè)務(wù)員更加嚴格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

  7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點處罰,這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

  8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):每個人都有弱點,人無完人,業(yè)務(wù)員更是如此,因此優(yōu)秀的

  銷售經(jīng)理能夠在最適當?shù)臅r機時常與業(yè)務(wù)員溝通思想,問長問短,問寒問暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓業(yè)務(wù)員時刻保持高度的工作積極性。

  9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。

  ● 業(yè)務(wù)面:

  總評:管理最終是為銷售服務(wù),銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上,最終順利完成指標。

  1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

  2、珍惜客源、珍惜時間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個業(yè)務(wù)員珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點,銷售經(jīng)理必須對每一個業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務(wù)員,并給他們一種壓力,及時督促業(yè)務(wù)員完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用,要從形式轉(zhuǎn)化成實用與實戰(zhàn)。

  3、銷售控制:一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推進順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究?偠灾,好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

  4、制定銷售計劃、指標:項目銷售過程中,銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標,也可適時組織促銷活動,推動銷售工作的順利開展。

  5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產(chǎn)品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的'核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價格策略,或解決業(yè)務(wù)說詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

  6、業(yè)務(wù)培訓:優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平時提高大家的業(yè)務(wù)水準也至關(guān)重要。

  7、銷售總結(jié):銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場實際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進行評評價。

  8、廣告企劃:銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。

  綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實,要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎?一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

 。ǘ┕ぷ髀氊

  1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

  2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用

  3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

  4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣

  5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表

  6、熟悉和精通銷售流程及操作

  7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

  8、按時完成每周的周計劃

  9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成

  10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

  11、過期大訂及未簽客戶情況分析

  12、負責各項業(yè)務(wù)推廣活動(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))

  13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認工作

  2 晨會

  2 例會

  2 業(yè)務(wù)部例會

  2 經(jīng)典案例討論會

  2 除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

  14、負責售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等

  15、負責樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)

  價目表制作程序:

  銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行

  16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標

  17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

  18、安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)

  19、對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌

  20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識,銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

  21、確認各種房展會、展覽會的位置

  22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

  23、發(fā)包制作進度的控制

  24、負責提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓與講解

  25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議,負責和開發(fā)商協(xié)調(diào)

  26、負責與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)

案場經(jīng)理職責5

  崗位職責:

  1、負責主持寫字樓項目中心案場銷售業(yè)務(wù)的整體運作工作;

  2、有效的做好與甲方的對接工作及與其他各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

  3、負責項目內(nèi)人員的'管理及帶領(lǐng)團隊完成公司指定的業(yè)務(wù)目標;

  4、有效的做好項目內(nèi)客戶的前、中、后期的各項服務(wù)工作;

  5、完成領(lǐng)導交代的其他工作;

  任職要求:

  1、本科及以上學歷,專業(yè)不限;

  2、具備較強的溝通分析和判斷能力、執(zhí)行能力、管理能力;

  3、有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神及創(chuàng)新意識;

  4、具備3年以上寫字樓招商或產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗,責任心強、善于帶領(lǐng)團隊工作。

案場經(jīng)理職責6

  崗位職責:

  1、制定銷售方案和執(zhí)行,制定個人及團隊銷售工作計劃,并能高效執(zhí)行,創(chuàng)造性的完成工作,達到預期效果;

  2、按照營銷部要求負責銷售現(xiàn)場的具體工作開展及日常管理工作;按時匯報銷售情況,匯總提交銷售報告,提供日、周、月、季度等日常銷售數(shù)據(jù)報表;

  3、定期對案場銷售團隊進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,提升團隊整體業(yè)務(wù)水平;

  4、項目月度、季度、年度銷售任務(wù)計劃制定及分解,調(diào)動團隊積極性,帶領(lǐng)團隊出色完成項目各階段銷售任務(wù);

  5、負責銷售過程問題處理,掌握每天銷售動態(tài)和市場行情,對銷售人員提交的.客戶反饋意見或在銷售過程中出現(xiàn)的問題加以綜合分析,整理并及時匯總;建立、維護與重要客戶的關(guān)系,制訂客戶跟進計劃,處理客戶的一般性投訴,并為銷售員解決銷售問題;

  6、定期組織團隊對周邊項目進行市場調(diào)研,了解競品項目動態(tài)信息,并實時歸檔。

  任職要求:

  1、28-35歲,市場營銷等相關(guān)專業(yè)?埔陨蠈W歷;

  2、具有三年以上房地產(chǎn)銷售,一年以上案場管理相關(guān)工作經(jīng)驗;

  3、熟悉掌握產(chǎn)品、營銷、策劃、投資等綜合知識,能帶領(lǐng)團隊在專業(yè)知識、銷售技能等方面成長;

  4、具備較強的執(zhí)行力,完成公司下達的銷售任務(wù)目標;

  5、有良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力及責任心。

案場經(jīng)理職責7

  1、男女不限,38歲以下,大專以上文憑,5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,有兩個或兩個以上項目案場管理經(jīng)驗,在溫州內(nèi)至少有一個完整項目履歷,有優(yōu)秀的行銷團隊經(jīng)驗;

  2、在地產(chǎn)公司任職銷售經(jīng)理或者案場經(jīng)理職務(wù);

  3、有優(yōu)秀的`銷售能力;

  4、對溫州市場熟悉;

  5、能對乙方代理公司進行把控和銷售日常管理;

  6、具備優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力。

案場經(jīng)理職責8

  職責描述:

  1、協(xié)助銷售總監(jiān)開展日常的銷售工作,管理銷售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍;

  2、配合開發(fā)商現(xiàn)場開展各項工作,負責與開發(fā)商溝通并匯報每階段的銷售情況,負責提出需要支持配合的各項事宜;

  3、銷售經(jīng)理組織晨晚例會,傳達公司下達的工作,負責監(jiān)督調(diào)整售樓中心該組客戶接待的秩序,并保證每個來訪客戶能及時得到置業(yè)顧問的`主動接待。

  4、熟練掌握各項銷售業(yè)務(wù)工作,負責現(xiàn)場業(yè)務(wù)員的現(xiàn)場培訓,督促檢查銷售人員的客戶追蹤,對業(yè)務(wù)員的銷售成交提供支持;

  5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售任務(wù)及回款任務(wù);

  6、掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況,及時總結(jié)銷售情況,協(xié)助業(yè)務(wù)員及時解決銷售中存在的問題;

  7、負責組織置業(yè)顧問對市場相關(guān)競品樓盤進行調(diào)查,結(jié)合本項目情況與策劃部及時溝通,并做出階段性總結(jié);

  8、負責案場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、審核,負責項目大客戶的開發(fā)與維護;

  9、協(xié)助處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進行客戶滿意度調(diào)查。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科及以上學歷,市場營銷策劃、建筑等相關(guān)專業(yè);

  2、具有3年以上房地產(chǎn)項目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗,擔任過項目銷售主管同類職位2年以上;

  3、有強烈的責任心、事業(yè)心以及超強執(zhí)行力、領(lǐng)導組織能力。

  4、具有良好的職業(yè)道德、和心理素質(zhì),一定的抗壓能力。

案場經(jīng)理職責9

  1、根據(jù)部門整體銷售計劃,制定所負責項目的年度銷售計劃與分階段的'銷售計劃,負責執(zhí)行并根據(jù)執(zhí)行情況進行策略調(diào)整,確保項目銷售目標的達成。

  2、執(zhí)行項目營銷方案,對項目關(guān)鍵節(jié)點進行把控,帶領(lǐng)項目團隊實現(xiàn)銷售目標,確?蛻魸M意度。

  3、與開發(fā)商保持良好的溝通,協(xié)助完成各個階段的銷售任務(wù),提高客戶滿意度,與其建立良好的合作關(guān)系。

  4、配合客戶部進行客戶拓展,接待開發(fā)商來訪或考察,協(xié)助客戶部進行項目洽談,促成項目簽約。

  5、負責項目銷售團隊管理,為代理業(yè)務(wù)的長期發(fā)展提供持續(xù)的人力資源供給。

案場經(jīng)理職責10

  1、負責制定案場物業(yè)委托服務(wù)合同,并按照合同約定內(nèi)容及標準管控營銷案場。

  2、負責制定案場物業(yè)服務(wù)方案,編制各部門崗位職責及操作指引,并進行全員培訓。

  3、負責定期與營銷部門就配合服務(wù)標準與質(zhì)量進行溝通,持續(xù)提升展示性物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

  4、負責組織、實施前期物業(yè)管理的介入,從使用角度提出項目設(shè)計、施工等的良好性建議。

案場經(jīng)理職責11

  職責描述

  1、協(xié)助中心總經(jīng)理對負責區(qū)域各案場及項目的日常管理工作;

  2、負責各案場及項目財務(wù)預算編制并監(jiān)督預算執(zhí)行;

  3、負責各案場及項目的培訓工作;

  4、負責各案場及項目合同的修訂及續(xù)簽;

  5、參與接管驗收,參與前期介入,參與重大技術(shù)方案的`制定工作;

  6、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  任職要求

  1、40歲以下,物業(yè)管理相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷;

  2、5-10年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,并有后期項目及案場管理經(jīng)驗;

  3、熟悉物業(yè)公司運作實務(wù),熟悉物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);

  4、有物業(yè)管理崗位資格證,能承受較強的工作壓力。

案場經(jīng)理職責12

  1、積極配合營銷策劃部經(jīng)理完成日常銷售治理工作。

  2、合理安排現(xiàn)場人員班次,及時調(diào)整當班人員的工作,以確保銷售流程順暢、置業(yè)顧咨詢工作量飽滿。

  3、依照具體任務(wù)安排,制定短期銷售打算。

  4、負責現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)工作,帶領(lǐng)各置業(yè)顧咨詢完成各時期銷售任務(wù)。

  5、對置業(yè)顧咨詢進行內(nèi)部培訓和指導。監(jiān)督、協(xié)助置業(yè)顧咨詢的銷售工作,解決銷售過程中出現(xiàn)的各種咨詢題。

  6、及時向各置業(yè)顧咨詢傳達有關(guān)會議精神、決策,布置、下達各項工作,將銷售信息和市場情況及時反饋給營銷策劃部經(jīng)理及有關(guān)部門。

  7、協(xié)助置業(yè)顧咨詢維護客戶關(guān)系,做好客戶服務(wù)。

  8、建立客戶檔案,進行售前、售中、售后回訪與款項催收工作。

  9、準時向副總經(jīng)理提交銷售業(yè)績和置業(yè)顧咨詢工作情況等報表。

  10、展現(xiàn)公司形象,代表公司與客戶建立良好關(guān)系,維護公司權(quán)益和利益。

  11、了解并掌握房地產(chǎn)信息及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī),熟悉掌握公司樓盤項目的各項經(jīng)濟指標及產(chǎn)品的開發(fā)理念。

  12、負責本部門職員的隊伍建設(shè),對下屬職員提供工作指導,提出對下屬職員的'調(diào)配、培訓、考核意見,關(guān)心職員制定職業(yè)生涯進展規(guī)劃等。

  13、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

案場經(jīng)理職責13

  1、能獨立制定銷售方案,把控銷售環(huán)節(jié),對目標達成承擔責任

  2、組建銷售團隊,關(guān)注團隊成員的`成長,經(jīng)常組織培訓,提高團隊的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);

  3、作為組織的管理者,能把握全局,靈活運用激勵機制,發(fā)揮全體人員最大潛能,實現(xiàn)工作效率最大化;

  4、嚴格要求,大膽管理,注重每一個細節(jié),將所有環(huán)節(jié)做到極致;

  5、具備敏銳的洞察力,能及時發(fā)現(xiàn)銷售工作中的問題,自行解決或通報銷售總監(jiān)解決;

  6、及時準確地將銷售工作中各種信息向銷售總監(jiān)反映并提出合理化建議;

  7、思路清晰,把握大方向,制定宣傳和價格策略,為樓盤運作提出建設(shè)性意見;

案場經(jīng)理職責14

  1、負責案場檢查結(jié)果整改并提出合理化建議與要求,保證各部門良好的服務(wù)質(zhì)量;

  2、每月定期組織案場品質(zhì)檢查,嚴格貫徹公司品質(zhì)檢查制度,幫助案場品質(zhì)提升;

  3、跟進項目售樓處的'客服部、工程部、外勤部的日常管理工作,并定期對工作情況進行改進,確保各項業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)達到公司標準;

  4、案場各業(yè)務(wù)條線員工崗前(新增案場)培訓,配合公司定期組織業(yè)務(wù)培訓;

  5、負責新案場接管與前期介入對接工作;

  6、協(xié)助各新增案場完成前期開辦物資審核工作。

案場經(jīng)理職責15

  職責描述:

  1、處現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)日常工作包括保潔、客服、工程維修、秩序維護等進行全面直接管理;

  2、監(jiān)督指導售樓處物業(yè)供方工作的完成,并確保質(zhì)量;

  3、按照地產(chǎn)公司要求,合理崗位配置物業(yè)服務(wù)人員,并進行日常管理。

  4、負責物業(yè)服務(wù)人員的`日常專業(yè)培訓,并對其培訓效果進行考核;

  5、組織處理售樓處的各種突發(fā)事件,并及時向項目經(jīng)理匯報;

  6、對地產(chǎn)公司提出的服務(wù)不足及時督促進行整改,確,F(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量;

  7、辦理工商相關(guān)資質(zhì)證明;

  8、對接售樓處相關(guān)人事行政工作;

  9、領(lǐng)導交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、教育背景:大專以上學歷,專業(yè)不限,25-35歲;

  2、相關(guān)經(jīng)驗:1年以上物業(yè)售樓處管理經(jīng)驗;

  3、了解售樓處物業(yè)管理知識、工作程序、標準和規(guī)范;

  4、具有良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力;

  5、熟練使用電腦及辦公軟件;

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