關(guān)于規(guī)則的故事

關(guān)于規(guī)則的故事1

　　一位出國探親回來的女士向我說了這么一個(gè)見聞。

　　一次，她在挪威首都奧斯陸公交站臺(tái)等車。等車的有十幾個(gè)人，人們很自覺地排起了隊(duì)。排在她前面的'是一個(gè)七八歲的小男孩。大概他有些口渴了，就跑到路邊一個(gè)自動(dòng)售貨柜上買了一瓶飲料。

　　就這短短一會(huì)兒工夫，又來了幾個(gè)人排在了隊(duì)伍后面。那小男孩過來后，徑直站到了隊(duì)伍最后面。我看見了，就招呼他排到我前面來，因?yàn)樗麆偛排旁谖仪懊娴�。小男孩搖搖手，羞澀地笑道，不啦，我剛才脫離了隊(duì)伍，如果再排在那里，這是不符合規(guī)則的。

　　這位女士不無感慨地說道，一個(gè)小孩在他腦海里，規(guī)則意識(shí)已根深蒂固，沒有任何紀(jì)律和約束，完全是一種自覺行動(dòng)。這種自覺行動(dòng)，就是一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感。

關(guān)于規(guī)則的故事2

　　魯班就發(fā)明了圓規(guī)量具，有了它后人的建筑學(xué)上帶來很大的進(jìn)步。

　　所建亭子要建成亭子座是圓的，而亭子外觀是方的，而這些亭子對(duì)當(dāng)今的建筑師來說，是十分容易的事，可2500多年前，要建好這樣一座亭子，那是難上加難的`，基本上是辦不到的事。

　　魯班受觀音大士所托而修建雙鳳臺(tái)寺廟，而觀音大士是受玉帝圣旨做事，觀音大士不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建好那座寺廟，她就得受到玉帝的懲罰。

　　魯班頂著被觀音大士的懲罰，整天冥思苦想，依舊沒有還方法，建好那些圓底方形的亭子。

　　天上的赤足大仙也為魯班建亭子的事著急，他很看重魯班的能工巧匠好學(xué)的本領(lǐng),他有意無意地說：“做什么都要講良心，都要對(duì)得起天和地，更要對(duì)得起自己”。

　　魯班聽了赤腳大仙這么一說，他的心里忽然一亮，做什么事都要講良心，其實(shí)是暗喻要他量圓的中心距離而建，即如今講的圓的半徑，有了圓的半徑的距離長度，就可以建成規(guī)矩方圓的房子，也可以說對(duì)得起天(天庭)和地(地下的兩只鳳凰)更要對(duì)得起自己，自己的量心和做人的良心。

　　“做人要對(duì)得起良心，要對(duì)得起自己和別人的良心”。這也許是魯班在赤水河畔建雙鳳臺(tái)寺廟，所留下給赤水和兒女的為人之道。

　　為人之道做人有了良心和量心。就會(huì)有了規(guī)矩成得了方圓。

　　如今雙鳳臺(tái)寺廟沒有了，只留下魯班在赤水河畔建寺廟的傳說故事，也留下了沒有規(guī)矩不成方圓的古訓(xùn)，那是赤水河兒女精神文化中的精華。

關(guān)于規(guī)則的故事3

　　春秋戰(zhàn)國時(shí)期，趙國大將趙奢是個(gè)足智多謀的人，他英勇善戰(zhàn)，屢戰(zhàn)屢勝，建立了顯赫的功勛。趙惠文王封趙奢為馬服君，官列上卿。

　　趙奢原來是一個(gè)普通的收取田稅的官吏。他對(duì)趙王一片忠心，收稅時(shí)大公無私，一視同仁。有一次，他來到惠文王之弟、平原君趙勝家收取田稅，但是趙勝的管家仗勢(shì)欺人，戲弄趙奢，拒付稅款。趙奢并不怕趙勝的權(quán)勢(shì)，他毫不客氣地，果斷地處理了這件事，且依照趙國法令殺了那些無事生非的鬧事者。趙勝聽說后，怒氣沖天，一定要趙奢抵命，以顯示他的權(quán)勢(shì)。趙奢得知趙勝的想法后，馬上去找了趙勝，真心誠意的對(duì)他說：“您是趙國棟梁之材，是受朝廷重用的大官。應(yīng)該遵守國家法令，以昭示天下百姓。而現(xiàn)在您的管家卻依靠您的權(quán)勢(shì)，公然違反國家法令。如果百姓都拒不付稅，那么天下還會(huì)太平嗎?國家還會(huì)富強(qiáng)嗎?到那時(shí)候，您還會(huì)有現(xiàn)在這樣顯赫的.地位?但是，您要是能夠奉公守法，那么百姓也會(huì)以您為榜樣，天下就會(huì)穩(wěn)定，國家就會(huì)富強(qiáng)，您怎么能輕視呢?”

　　趙勝聽了這番話，慚愧萬分。繼而轉(zhuǎn)怒為喜，將趙奢保舉給趙惠文王，趙王封了他一個(gè)掌管整個(gè)趙國稅收的官。趙奢上任后，沒有仗著權(quán)勢(shì)欺壓百姓，仍然公正、無私的處理一切事務(wù)。后來，趙奢又被趙王任命為大將，為趙國建立了很多戰(zhàn)功。

關(guān)于規(guī)則的故事4

　　一個(gè)在日本留學(xué)的中國學(xué)生，課余為日本餐館洗盤子以賺取學(xué)費(fèi)。日本餐飲業(yè)有一個(gè)不成文行規(guī)：盤子必須用水洗7遍。洗盤子的工作是按件計(jì)酬的，這位留學(xué)生計(jì)上心頭，洗盤子時(shí)少洗一兩遍，結(jié)果，勞動(dòng)效率大大地提高了。日本學(xué)生向他請(qǐng)教技巧，他毫不避諱：“少洗兩遍就行了�！比毡緦W(xué)生與他漸漸疏遠(yuǎn)了。

　　餐館老板偶爾會(huì)抽查一下盤子清洗的情況。一次抽查中，老板用專用的試紙測(cè)出盤子清潔程度不夠，責(zé)問這位留學(xué)生，他卻振振有詞：“洗5遍和洗7遍差別并不大�！崩习逯皇堑�淡地說：“你是一個(gè)不守規(guī)則的人，請(qǐng)你離開�！�

　　中國WTO首席談判代表龍永圖介紹過他的一次經(jīng)歷：他和幾個(gè)朋友在瑞士的公園散步，上廁所時(shí)，聽到隔壁“砰砰”地響，他有點(diǎn)納悶。出來后，一個(gè)女士著急地說，兒子進(jìn)廁所十多分鐘了還沒有出來，麻煩他幫忙看一下。龍永圖折回洗手間，打開那個(gè)“砰砰”響的隔位，他看到一個(gè)七八歲的小孩正在弄抽水馬桶，怎么弄都沖不出水來，急得滿頭大汗。原來，小孩覺得上廁所不沖水是犯了規(guī)則。為此龍永圖很感慨：上廁所要沖水，這是一種社會(huì)最基本的規(guī)則，一個(gè)孩子都能自覺按照規(guī)則去做，瑞士國民的規(guī)則意識(shí)可見一斑。

　　這兩個(gè)故事給我們的啟發(fā)是：沒有規(guī)則意識(shí)的人無法在社會(huì)立足。社會(huì)是一個(gè)整體，規(guī)則意識(shí)將影響一個(gè)人終生適應(yīng)社會(huì)的程度，因此，從小對(duì)孩子進(jìn)行規(guī)則意識(shí)及執(zhí)行規(guī)則能力的培養(yǎng)不可缺少。

　　策 略

　　規(guī)則意識(shí)的形成有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要經(jīng)歷一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)的過程，要先由父母、老師管理和約束，最終達(dá)到孩子自我管理，并形成習(xí)慣。

　　以身作則，樹立良好形象。成人的一言一行、一舉一動(dòng)，都是孩子模仿的內(nèi)容，因此，家長要時(shí)刻注意自己的言行，做孩子的榜樣。家庭生活中的一些規(guī)則，如作息制度、衛(wèi)生要求、禮貌習(xí)慣等；社會(huì)生活中的規(guī)則，如交通規(guī)則、公共秩序等，家長要求孩子做到的，自己首先要做到、做好。

　　抓好第一次，把握關(guān)鍵點(diǎn)。第一次往往印象深刻，具有導(dǎo)向作用，第一次錯(cuò)了，不

　　及時(shí)糾正，就會(huì)接二連三地錯(cuò)。所以，孩子第一次執(zhí)行某項(xiàng)規(guī)則時(shí)，家長一定要注意引導(dǎo)，幫助孩子達(dá)到目標(biāo)，并給予及時(shí)的鼓勵(lì)。否則，一旦壞習(xí)慣養(yǎng)成，則需花更多的力氣來扭轉(zhuǎn)。

　　曉之以理，加強(qiáng)引導(dǎo)。家長要讓孩子明白規(guī)則的用處，讓孩子知道規(guī)則無處不在�？勺尯⒆酉胍幌�，如果不遵守規(guī)則會(huì)怎樣？讓孩子設(shè)想違規(guī)的`后果，引發(fā)他對(duì)執(zhí)行規(guī)則意義的認(rèn)識(shí)。這樣，孩子就不是被迫執(zhí)行規(guī)則，而是自覺自愿地執(zhí)行，家長的任務(wù)是督促和檢查，幫助孩子從他控向自控轉(zhuǎn)化，促進(jìn)內(nèi)化進(jìn)程。

　　循序漸進(jìn)，持之以恒。要做到這一點(diǎn)，要求家長有恒心，不論何時(shí)何地，都要排除萬難，堅(jiān)持不懈地支持和鼓勵(lì)孩子向既定目標(biāo)努力，直到規(guī)則習(xí)慣養(yǎng)成。

　　溫情提示

　　1.對(duì)于年齡小的孩子，可從玩游戲開始，在游戲中體會(huì)規(guī)則的意義，知道不守規(guī)則，就會(huì)被淘汰出局，懂得一個(gè)游戲如果沒有規(guī)則作保證，就沒辦法順利進(jìn)行。

　　2.當(dāng)孩子不守規(guī)則、投機(jī)取巧時(shí)，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)，萬不可輕視，更不能鼓勵(lì)。有的家長看到孩子在游戲中投機(jī)取巧，還得意洋洋地贊他聰明，這正促成孩子養(yǎng)成不守規(guī)則的壞習(xí)慣。

　　3.給孩子定的規(guī)則要切合實(shí)際、合理、科學(xué)，讓孩子覺得經(jīng)過努力是能夠達(dá)到的。

關(guān)于規(guī)則的故事5

　　何老板是我們公司的VIP客戶，他的連鎖影樓開進(jìn)了許多高檔小區(qū)里，生意好得不得了。有人說何老板身價(jià)800萬，也有人說超過1000萬，反正大家公認(rèn)他是“大大的大款”。面對(duì)這種“款爺”，我們除了表達(dá)自己藏不住的羨慕，也會(huì)鄙視富人身上散發(fā)的銅臭味。不過，最終對(duì)何老板的佩服，是一次順風(fēng)搭乘他的寶馬車。

　　何老板開車不像他做生意，決不大張旗鼓，也沒有出奇的`高調(diào)。車子中規(guī)中矩地行駛在馬路上，毫不爭(zhēng)分奪秒，“時(shí)間就是金錢”更是得不到體現(xiàn)了。想想何老板開寶馬車也有幾年了，駕駛技術(shù)不會(huì)差到哪里去的。我只能猜測(cè)何老板膽小如鼠，怕出了事故擦壞了車子，或者丟了自己的小命。

　　“吱——”，隨著凌厲而悠長的一聲，何老板的寶馬車被一輛富康車給蹭了。年輕的富康車主立即下車，臉嚇得慘白，然后不停地點(diǎn)頭道歉。何老板搖下車窗，看了看被蹭的地方，然后揮揮手示意富康車主“沒事”。寶馬車重新啟動(dòng)，我卻為他的大度而納悶。何老板見我一臉疑惑，就告訴我：“車蹭得不是很厲害，找個(gè)熟人花50元就可以修好。我跟他理論半天，他最多賠我200元，可是時(shí)間耽擱不得，影響的生意可不止那200元�！�

　　我還是好奇，繼續(xù)問：“既然您時(shí)間那么寶貴，何不開快一點(diǎn)兒？”

　　何老板說：“馬路上有馬路上的規(guī)則，‘突破’規(guī)則必定潛藏危險(xiǎn)，我不做得不償失的事情。”

　　我笑著說：“何老板，您真是馬路上的紳士。”

　　何老板聽了微微一笑，繼續(xù)平穩(wěn)地開著車。不管是馬路上、經(jīng)營上或者做人，規(guī)則都是不可逾越的標(biāo)尺。我暗暗琢磨，何老板的成功就是在于對(duì)規(guī)則的珍惜。