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失職處罰通告
失職處罰通告1
近一段時(shí)間以來(lái),我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理,取得了一定的成效,但也同時(shí)存在著一系列的問(wèn)題:
一:今年春季,綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭xx在辦理xx牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí),由于疏忽造成延期,被工商部門(mén)處罰,考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管,事后,彭xx主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討,合作社綜合考慮決定對(duì)其處以xxx元罰款。
二:肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王xx在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的.基礎(chǔ)(**)質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理,給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,另在對(duì)本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中,質(zhì)量意識(shí)淡薄,客戶把關(guān)不嚴(yán),政策宣講不力,甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生,鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。
特此通報(bào)
xx專(zhuān)業(yè)合作社
xxx1年11月14日
失職處罰通告2
20xx年10月時(shí),我司xx辦銷(xiāo)售員薛銷(xiāo)售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:
一、xx辦銷(xiāo)售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。
二、xx辦主任楊作為薛直接主管,對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。
四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過(guò)1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。
六、副總張、監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。
七、采購(gòu)二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。
八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。
十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。
十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過(guò)1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷(xiāo)售。
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的'再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日
失職處罰通告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的',企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同!苯(jīng)查考勤報(bào)表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計(jì)曠工xxx天,經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告,請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人:xxx
20xx年xx月xx日
失職處罰通告4
罰款通告:
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左萬(wàn)存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué);對(duì)于此失職瀆職,莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴(yán)厲批評(píng),并處以50元罰款。望引以為戒,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部
二○xx年五月二十一日
失職處罰通告5
x年x月x日,公司保安部門(mén)員工在工作期間,因個(gè)人違反公司規(guī)定,致使商場(chǎng)的商品被盜,為公司造成直接損失x元,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定,給予保安部員工,賠償損失(或處罰x元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類(lèi)事件的'再次發(fā)生。
特此通報(bào)
x公司
xx年xx月xx日
失職處罰通告6
學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營(yíng)”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職,引發(fā)當(dāng)事家長(zhǎng)集體投訴,造成惡劣社會(huì)影響,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。
現(xiàn)緊急聲明,決議如下:
1、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng),立即整改。
3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。
4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組,進(jìn)駐山林基地,全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。
5、擇近期召開(kāi)本次事件的新聞通氣會(huì),向社會(huì)公布事件真相,并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉。
對(duì)于這次事件,學(xué)園總部深表遺憾,并真誠(chéng)道歉。
學(xué)園辦學(xué)十余載,家長(zhǎng)們的每一次問(wèn)題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力,它鞭策著我們不忘初心,以孩子為本,以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,影響極壞,破壞了學(xué)園多年積累的'聲譽(yù),我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心。
學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾,知錯(cuò)能改善莫大焉,學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,開(kāi)展自檢自查,孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提,我們將深刻反思本次事件中不足的地方,在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn),把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,也誠(chéng)懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。
學(xué)園教育集團(tuán)
20xx年xx月xx日
失職處罰通告7
處罰通告致全體員工:
通報(bào)xxx,公司保安部門(mén)員工xx工作期間,因個(gè)人違反公司x規(guī)定,致使商場(chǎng)的x商品被盜,為公司造成直接損失xx,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x第x之規(guī)定,給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的`處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
xx司xx年x月x日
失職處罰通告8
茲有采購(gòu)主管**、采購(gòu)員**等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元,以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn),被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理:采購(gòu)主管**:罰款1000元采購(gòu)員**:罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類(lèi)似事件。
特此通告!
xx市**科技有限公司
年7月21日
失職處罰通告9
各村、各科室:
近期,由于部分計(jì)生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí),造成我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性,對(duì)我鄉(xiāng)的計(jì)生工作的開(kāi)展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的'計(jì)生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻,F(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下:
截止目前,全鄉(xiāng)已出生55人,政策外出生4例,計(jì)劃生育率92。7%。政策外懷孕4例。
由于計(jì)生工作嚴(yán)重失職,經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究通過(guò),對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生工作進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)以下計(jì)生干部和村組干部的處理意見(jiàn)如下:
1、對(duì)原社事辦主任XX、現(xiàn)任社事辦副主任XX等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;
2、對(duì)XX村支部書(shū)記XX、XX支部書(shū)記XX、XX村支部書(shū)記XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;
3、對(duì)XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話,并扣發(fā)今年度下半年工資。
希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn),舉一反三,工作措施要落實(shí)到位,積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
xxxx年xx月xx日
失職處罰通告10
x年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x年x月x日
失職處罰通告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的',企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同!苯(jīng)查考勤報(bào)表,截至________月________日你已經(jīng)連續(xù)曠工________天;年內(nèi)累計(jì)曠工________天,經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告,請(qǐng)你于________月________日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人:________
________年________月________日
失職處罰通告12
通報(bào):
x年x月x日,公司保安部門(mén)員工xxx在工作期間,因個(gè)人違反公司xx規(guī)定,致使商場(chǎng)的`xx商品被盜,為公司造成直接損失xxx元,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定,給予保安部員工xxx,賠償損失(或處罰xxx元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
xxx公司
xx年xx月xx日
失職處罰通告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的.,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同!苯(jīng)查考勤報(bào)表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xx天;年內(nèi)累計(jì)曠工xx天,經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告,請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人:xx
xxxx年xx月xx日
失職處罰通告14
茲有采購(gòu)主管、采購(gòu)員等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元,以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn),被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理:
采購(gòu)主管:罰款1000元
采購(gòu)員:罰款500元
希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類(lèi)似事件。
特此通告!
深圳市xx科技有限公司
x年7月21日
失職處罰通告15
20xx年10月時(shí),我司常州辦銷(xiāo)售員銷(xiāo)售63” 45x45 133x94防雨布19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:
一、常州辦銷(xiāo)售員作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。
二、常州辦主任楊作為直接主管,對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。
四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過(guò)1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。
六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。
七、采購(gòu)二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。
八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。
十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。
十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過(guò)1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款,由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷(xiāo)售。
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的.再次發(fā)生!
XX辦公室
20xx年xx月xx日
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