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拓寬人際關(guān)系的小故事

時(shí)間:2024-03-19 16:00:42 好文 我要投稿
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拓寬人際關(guān)系的小故事

拓寬人際關(guān)系的小故事1

  美國(guó)代表團(tuán)訪華時(shí),曾有一名官員當(dāng)著周的面說:"中國(guó)人很喜歡低著頭走路,而我們美國(guó)人卻總是抬著頭走路。"此語(yǔ)一出,話驚四座。周不慌不忙,臉帶微笑地說:"這并不奇怪。因?yàn)槲覀冎袊?guó)人喜歡走上坡路,而你們美國(guó)人喜歡走下坡路。"美國(guó)官員的話里顯然包含著對(duì)中國(guó)人的極大侮辱。在場(chǎng)的中國(guó)工作人員都十分氣憤,但囿于外交場(chǎng)合難以強(qiáng)烈斥責(zé)對(duì)方的無禮。如果忍氣吞聲,聽任對(duì)方的羞辱,那么國(guó)威何在?周的回答讓美國(guó)人領(lǐng)教了什么叫做柔中帶剛,最終尷尬、窘迫的`是美國(guó)人自己。

拓寬人際關(guān)系的小故事

拓寬人際關(guān)系的小故事2

  美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問一個(gè)小朋友,問他說:“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,孩子的兩行熱淚奪眶而出。

  于是林克萊特問他說:“為什么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!”

  你聽到別人說話時(shí),你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請(qǐng)聽別人說完吧,這就是“聽的.藝術(shù)”:1。聽話不要聽一半。2。不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。

拓寬人際關(guān)系的小故事3

  一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:"我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?"烏鴉答道:"當(dāng)然啦,為什么不呢?"于是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。

  這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。

拓寬人際關(guān)系的小故事4

  美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他說:"你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀?"小朋友天真的回答:"嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!"林克萊特接著問:"如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?"小朋友想了想:"我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。"當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的.兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。

  于是林克萊特問他說:"為甚么要這么做?"小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:"我要去拿燃料,我還要回來!!

  你聽到別人說話時(shí)……你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請(qǐng)聽別人說完吧,這就是"聽的藝術(shù)":1.聽話不要聽一半。2.不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。

拓寬人際關(guān)系的小故事5

  曾子避席"曾子避席"出自《孝經(jīng)》,一個(gè)非常著名的故事。曾子是孔子的弟子,有一次他在孔子身邊侍坐,孔子就問他:"以前的圣賢之王有至高無上的德行,精要奧妙的理論,用來教導(dǎo)天下之人,人們就能和睦相處,君王和臣下之間也沒有不滿,你知道它們是什么嗎?"曾子聽了,明白老師孔子是要指點(diǎn)他最深刻的道理,于是立刻從坐著的席子上站起來,走到席子外面,恭恭敬敬地回答道:"我不夠聰明,哪里能知道,還請(qǐng)老師把這些道理教給我。"

  在這里,"避席"是一種非常禮貌的'行為,當(dāng)曾子聽到老師要向他傳授時(shí),他站起身來,走到席子外向老師請(qǐng)教,是為了表示他對(duì)老師的尊重。曾子懂禮貌的故事被后人傳誦,很多人都向他學(xué)習(xí)。

拓寬人際關(guān)系的小故事6

  有兩個(gè)年輕人同在一家車行里工作,兩個(gè)人關(guān)系很好,以兄弟相稱。他們?cè)谶@家車行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著,他一會(huì)兒掃地,一會(huì)兒擦玻璃,有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著。

  一天,車行里來了一位中年主顧,他說汽車出了點(diǎn)毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過去,把弟弟手中的抹布接過來,給汽車做了檢查。車子沒什么大問題,就是很長(zhǎng)時(shí)間沒修養(yǎng)過了,于是他對(duì)那位先生說:"您放心地交給我吧,車子明天一定能修好。"

  客人聽到這話,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來,他不但修理好了汽車的毛病,還把汽車?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時(shí),躺在一旁的弟弟嘲笑他說:"老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!"

  哥哥卻笑了笑說:"反正我也沒事做,擦擦車我并沒有受損失呀,等明天顧客來取車時(shí)看到車子煥然一新心里一定很高興。"

  第二天,那個(gè)顧客來取車了,他看到修好的汽車后非常吃驚,連聲感謝修車的哥哥,并對(duì)他說:"我是一個(gè)大公司的董事長(zhǎng),你為我修車的這種勤快、細(xì)致、周到的精神,使我深受感動(dòng)。我認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?"

  哥哥的.命運(yùn)從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過努力他當(dāng)上了這個(gè)公司的部門經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

拓寬人際關(guān)系的小故事7

  有個(gè)小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個(gè)可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的'口袋中;氐郊抑,母親好奇地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:"因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!"

  啟示:這是一個(gè)聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

拓寬人際關(guān)系的小故事8

  外國(guó)記者不懷好意問周恩來:"在你們中國(guó),明明是人走的路為什么卻要叫‘馬路’呢?"周不假思索地答道:"我們走的是馬克思主義道路,簡(jiǎn)稱馬路。"

  這位記者的用意是把中國(guó)人比作牛馬,和牲口走一樣的'路。如果你真的從"馬路"這種叫法的來源去回答他,即使正確也是沒有什么意義的。周把"馬路"的"馬"解釋成馬克思主義,恐怕是這位記者始料不及的。

拓寬人際關(guān)系的小故事9

  鸚鵡一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語(yǔ)言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

拓寬人際關(guān)系的小故事10

  一只火雞和一頭公牛在聊天。"我非常想到那棵樹頂上去,"火雞嘆口氣道,"但是我沒有那份力氣。""這樣啊,那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢?"公牛答道,"那里面充滿了營(yíng)養(yǎng)。"火雞吃了一團(tuán)牛糞,發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達(dá)樹的.第一個(gè)分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以后,火雞到達(dá)了樹的第二個(gè)分叉處。最終,兩星期后,火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的是,沒多久,它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了,并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來。

  這個(gè)故事的寓意是……牛糞(狗屎運(yùn))也許能使你抵達(dá)頂峰,但它不能使你永遠(yuǎn)呆在那兒。

拓寬人際關(guān)系的小故事11

  分粥有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。

  一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常;ハ喙,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的`人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

拓寬人際關(guān)系的小故事12

  一個(gè)女兒對(duì)父親抱怨她的生活,抱怨事事都那么艱難。她不知該如何應(yīng)付生活,想要自暴自棄了。

  她已厭倦抗?fàn)幒蛫^斗,好象一個(gè)問題剛解決,新的問題就又出現(xiàn)了。

  她的父親是位廚師,他把她帶進(jìn)廚房。他先往三只鍋里倒入一些水,然后把它們放在旺火上燒。不久鍋里的水燒開了。他往一只鍋里放些胡蘿卜,第二只鍋里放只雞蛋,最后一只鍋里放入碾成粉末狀的咖啡豆。他將它們侵入開水中煮,一句話也沒有說。

  女兒咂咂嘴,不耐煩地等待著,納悶父親在做什么。大約20分鐘后,他把火閉了,把胡蘿卜撈出來放入一個(gè)碗內(nèi),把雞蛋撈出來放入另一個(gè)碗內(nèi),然后又把咖啡舀到一個(gè)杯子里。做完這些后,他才轉(zhuǎn)過身問女兒,"親愛的,你看見什么了?""胡蘿卜、雞蛋、咖啡",她回答。

  他讓她靠近些并讓她用手摸摸胡蘿卜。她摸了摸,注意到他們變軟了。父親又讓女兒拿一只雞蛋并打破它。將殼剝掉后,他看到了是只煮熟的雞蛋。最后,他讓她喝了咖啡。品嘗到香濃的咖啡,女兒笑了。她怯生問到:"父親,這意味著什么?"

  他解釋說,這三樣?xùn)|西面臨同樣的逆境——煮沸的開水,但其反應(yīng)各不相同。胡蘿卜入鍋之前是強(qiáng)壯的,結(jié)實(shí)的,毫不示弱;但進(jìn)入開水之后,它變軟了,變?nèi)趿。雞蛋原來是易碎的.,它薄薄的外殼保護(hù)著它呈液體的內(nèi)臟。但是經(jīng)開水一煮,它的內(nèi)臟變硬了。而粉狀咖啡豆則很獨(dú)特,進(jìn)入沸水之后,它們倒改變了水。"哪個(gè)是你呢?"他問女兒。"當(dāng)逆境找上門來時(shí),你該如何反應(yīng)?你是胡蘿卜,是雞蛋,還是咖啡豆?"

拓寬人際關(guān)系的小故事13

  A對(duì)B說:"我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!"B建議道:"我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)。" A問:為什么?B說:"如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)。"A覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:"現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!

  "A淡然笑道:"老總跟我長(zhǎng)談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了。"

  其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的'能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

拓寬人際關(guān)系的小故事14

  有一個(gè)秀才去買柴,他對(duì)賣柴的人說:"荷薪者過來!"賣柴的人聽不懂"荷薪者"(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽得懂"過來"兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。

  秀才問他:"其價(jià)如何?"賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂"價(jià)"這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。秀才接著說:"外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請(qǐng)損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會(huì)濃煙多而火焰小,請(qǐng)減些價(jià)錢吧。)"賣柴的`人因?yàn)槁牪欢悴诺脑,于是?dān)著柴就走了。

  管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來傳達(dá)訊息,而且對(duì)于說話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌握,有時(shí)過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。

拓寬人際關(guān)系的小故事15

  有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問:"大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?

  "大師回答道:"因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜,長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。" "那你為什么不直接告訴你的`弟子呢?""他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開,將來會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說啊。"

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