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洛克菲勒留給兒子的信
洛克菲勒留給兒子的信1
關(guān)于洛克菲勒的最初印象源于初中政治材料里大腹便便的資本家,洛克菲勒作為美國首富,世界排名第一的石油大亨自然是集壓迫與剝削于一身的吸血鬼形象。
由此不得不感慨社會(huì)發(fā)展之快。從我記事開始,中國就處于一個(gè)高速上升的通道,一直持續(xù)到現(xiàn)在。從物質(zhì)匱乏到消費(fèi)水準(zhǔn)比肩發(fā)達(dá)國家,在中國史上,沒有任何一代人像我們這樣幸福和幸運(yùn)。我想將來也不會(huì)再有人會(huì)經(jīng)歷如此劇烈地向上的改變。
我的孩子就認(rèn)為富足是常態(tài),他定不會(huì)如我一樣,花很大的精力用在更正學(xué)生時(shí)代的`認(rèn)知上。
當(dāng)然,前提是我的認(rèn)知能跟上這個(gè)時(shí)代。
洛克菲勒留給兒子的信2
《洛克菲勒留給兒子的38封信》是洛克菲勒寫給自己孩子信件合集。這本書是目前為止,我讀到的最好的一本育子書,甚至比龍應(yīng)臺(tái)的《親愛的安德烈》還好。
洛克菲勒在一百年前就成為了美國歷史上第一個(gè)十億美元大亨。他出身貧寒、極具生意頭腦、且熱心慈善,他賺的.10億中捐款就捐出了5.5億。他感情專一、育子有方,即便現(xiàn)在,一百多年過去了,洛克菲勒家族及其企業(yè)仍在美國極具影響力。
這本書言辭質(zhì)樸,干貨滿滿。摘錄如下:
知識(shí)原本是空的,除非把知識(shí)付諸行動(dòng),否則什么事都不會(huì)發(fā)生。希望你能去除對(duì)知識(shí)、學(xué)問的依賴心理,這是你走上人生坦途的關(guān)鍵。學(xué)問本身并不怎么樣,學(xué)問必須加以活用,才能發(fā)揮作用。
喜歡維持現(xiàn)狀,拒絕改變,是一種深具欺騙和自我毀滅效果的壞習(xí)慣。
人生隨時(shí)都有機(jī)會(huì),但是幾乎沒有十全十美的。被動(dòng)的人平庸一輩子,恰恰是因?yàn)樗麄円欢ㄒ鹊矫恳患虑槎及俜职儆欣,萬無一失才去做。這是傻瓜的做法。
我拒絕和兩種人交往:一是那些完全投降、安于現(xiàn)狀的人。二是不能將挑戰(zhàn)進(jìn)行到底的人。
當(dāng)有任何困難時(shí),明智的做法是找一流的人物來幫你。如果向一個(gè)失敗者請(qǐng)教,就跟請(qǐng)求庸醫(yī)治療絕癥一樣可笑。你的前途很重要,千萬不要從長(zhǎng)舌婦那里征求意見,因?yàn)檫@種人一輩子都沒有出息。
我們是在有意義的行動(dòng)中活著,而不是歲月中。
洛克菲勒留給兒子的信3
親愛的約翰:
明天,我要回老家科利佛蘭處理一些我們家族自己的事情。我希望在此期間,你能代我打理一些事務(wù)。但我提醒你,如果你遇到某些棘手或自己拿不定主意的事情,你要多向蓋茲先生請(qǐng)教和咨詢。
蓋茲先生是我最得力的助手,他忠實(shí)真誠、直言不諱、盡職盡責(zé),而且精明干練,總能幫我做出明智的抉擇,我非常信任他,我相信他一定會(huì)對(duì)你大有幫助,前提是你要尊重他。
兒子,我知道你是布朗大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生,你在經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)方便的知識(shí)可謂優(yōu)秀。但是,你應(yīng)該清楚,知識(shí)原本是空的,除非把知識(shí)會(huì)付諸行動(dòng),否則什么事都不會(huì)發(fā)生。而且,教科書上知識(shí),幾乎都是那些皓首窮經(jīng)的知識(shí)匠人在象牙塔里編撰出來的,它難以幫你解決實(shí)際問題。
我希望你能去除對(duì)知識(shí)、學(xué)問的依賴心理,這是你走上人生坦途的關(guān)鍵。
你需要知道,學(xué)問本身并不怎么樣,學(xué)問必須加以活用,才能發(fā)揮作用,要成為能夠活用學(xué)問的人,你必須首先成為具有實(shí)行能力的人。
那么實(shí)行能力從哪里來呢?在我看來它就潛藏在吃苦之中。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,走過艱難之路——布滿艱辛、不幸、失敗和困難的道路,不僅會(huì)鑄就我們堅(jiān)強(qiáng)的性格,我們賴以成就大事的實(shí)行能力亦將應(yīng)運(yùn)而生。在苦難中向上下班攀爬的人,知道什么叫千方百計(jì)地去尋找方法、手段,讓自己得救。處心積慮地去吃苦,是我篤信的成功信條之一。
也許你全譏諷我,認(rèn)為沒有比想苦吃再傻的了。不!沒有不幸體驗(yàn)的人,反而不幸。很多事情都是來得快去得也快,那些實(shí)現(xiàn)了一夜成名、一夜暴富夢(mèng)想的人們,有誰不是很快就銷聲匿跡了?吃苦所得到的,是將你的事業(yè)大廈建立在堅(jiān)實(shí)的地面上,而不是流沙里。人要有遠(yuǎn)見,只有長(zhǎng)時(shí)間的吃苦,才有長(zhǎng)時(shí)間的收獲。
我相信你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,自你到我身邊工作以來,我并沒有給予你重?fù)?dān)去挑。但這并不表明我懷疑你的能力,我只是希望你善于做小事而已。
做好小事是做成大事的基石,如果你從一開始就高高在上,就無法體貼部屬的心情,也就不能真正地活用別人;在這個(gè)世界上要活下去、要?jiǎng)?chuàng)造成就,你必須借助于人力,即別人力量,但你必須從做小事開始,才會(huì)了解當(dāng)部屬的心情,等你有一天走上更高的職位,你就知道如何讓他們貢獻(xiàn)出全部的工作熱情了。
兒子,世界上只有兩種人頭腦聰明:一種是活用自己的聰明人,例如藝術(shù)藝術(shù)家、學(xué)者、演員;一種是活用別人的聰明人,例如經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者。后一種人需要一種特殊的能力——抓住人心的能力。但很多領(lǐng)導(dǎo)者都是聰明的傻瓜,他們以為要抓住人心,就得依據(jù)由上而下的指揮方式。在我看來,這非但不能得到領(lǐng)導(dǎo)力,反而會(huì)降低很多。要知道,每個(gè)人對(duì)自己受到輕視都非常敏感,被看矮一截會(huì)喪失干勁。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者只會(huì)使部屬無能化。
一頭豬好好被夸獎(jiǎng)一番,它就能爬到樹上去。善于驅(qū)使別人的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者或大有作為的人,一向?qū)捄甏罅,他們懂得高看別人和贊美他人的藝術(shù)。這意味著他們要有感情的付出。而付出深厚的感情的領(lǐng)導(dǎo)者最終必贏得勝利,并獲得部屬更多敬重。
沒有知識(shí)的人終無大用,但有知識(shí)的人很可能成為知識(shí)的奴隸。每個(gè)人都需要知道,一切的.知識(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)化為先入為主的觀念,結(jié)果是形成一邊倒的保守心理,認(rèn)為“我懂”、“我了解”、“社會(huì)本來就是這樣”。有了“懂”的感覺,就會(huì)缺乏想要知道的興趣,沒有興趣就將喪失前進(jìn)的動(dòng)力,等待他的也只剩下百無聊賴了。這就是因?yàn)椴欢懦晒Φ牡览怼?/p>
但是,受自尊心、榮譽(yù)感的支配,很多有知識(shí)的人對(duì)“不懂”總是難以啟齒,好像向別人請(qǐng)教,表示自己不懂,是見不得人的事,甚至把無知當(dāng)罪惡。這是自作聰明,這種人永遠(yuǎn)都不會(huì)理解那句偉大的格言——每一次說不懂的機(jī)會(huì),都會(huì)成為我們?nèi)松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。
自作聰明的人是傻瓜,懂得裝傻的人才是真聰明。如果把聰明視為可以撈到好處的標(biāo)準(zhǔn),那我顯然不是一個(gè)傻瓜。
直到今天我都能清晰記得一次裝傻的情景,當(dāng)時(shí)我正為如何籌借到一萬五千塊錢大從輕腦筋,走在大街上我都在苦思冥想這個(gè)問題。說來有意思,正當(dāng)我滿腦子閃動(dòng)著借錢、借錢的念頭時(shí),有位銀行家攔住了我的去路,他在馬車上低聲問我:“你想不想用五萬塊錢,洛克菲勒先生?”我交了好運(yùn)嗎?我有點(diǎn)不相信自己的耳朵。但在那一瞬間我沒有表現(xiàn)出絲毫的急切,我看了看對(duì)方的臉,慢條斯理地告訴他:“是這樣……你能給我二十四小時(shí)考慮一下嗎?”結(jié)果,我以最有利于我的條件與他達(dá)成了借款合同。
裝傻帶給你的好處很多很多。裝傻的含義,是擺低姿態(tài),變得謙虛,換句話說,就是瞞住你的聰明。越是聰明的人越有裝傻的必要,因?yàn)榫拖衲蔷涓裱运f的——越是成熟的稻子,越垂下稻穗。
兒子,有了愛好,然后才能做到輕巧,F(xiàn)在,就開始熱愛裝傻吧!
我料想得到,在我離開的日子里,讓你獨(dú)擋一面對(duì)你而言絕非易事,但這沒有什么!白屛业鹊仍僬f”,是我在經(jīng)商中始終奉行的格言。我做事總有一個(gè)習(xí)慣,在做決定之前,我總會(huì)冷靜地思考、判斷,但我一旦做出決定,就將義無反顧地執(zhí)行到底。我相信你也能行。
此致
敬禮
愛你的父親
October9,1890
洛克菲勒留給兒子的信4
親愛的約翰:
你近來的情緒過于低落了,這很是讓我難過。我能真切地感受到,你還在為那筆讓你賠進(jìn)一百萬的投資感到恥辱和羞愧。以至終日悶悶不樂、憂心忡忡。其實(shí),這大可不必,一次失敗并不能說明什么,更不會(huì)在你的腦門上貼上無能者的標(biāo)簽。
快樂起來,我的兒子。你需要知道,這個(gè)世界上的每個(gè)人都沒有順?biāo)斓娜松;相反,卻要時(shí)刻與失敗比鄰而居。也許正因?yàn)檫@個(gè)世界上有太多太多無奈的失敗,追求卓越才變得魅力十足,讓人競(jìng)相追逐,甚至不惜以生命為代價(jià)。即便如此,失敗還是要來。
我們的命運(yùn)也依然如是。只是與有些人不同,我把失敗當(dāng)作一杯烈酒,咽下去的上苦澀,吐出來的卻是精神。
在我信誓旦旦跨入商界,跪下來懇祈上帝保佑我們新開辦的公司之時(shí),一場(chǎng)災(zāi)難性的風(fēng)暴便襲擊了我們。當(dāng)時(shí)我們簽訂了一筆合同,要購進(jìn)一大批豆子,準(zhǔn)備大賺一把,但沒有想到一場(chǎng)突然“來訪”的霜凍擊碎了我們的美夢(mèng),到手的豆子毀了一半,而且有失德行的供貨商還在里面摻加了沙土和細(xì)小的豆葉、豆秸。這注定是一筆要做砸了的生意。但我知道,我不能沮喪,更不能沉浸在失敗之中,否則,我就會(huì)離我的目標(biāo)、夢(mèng)想越來越遠(yuǎn)。
天下沒有白吃的午餐,更不可能維持現(xiàn)狀,如果靜止不動(dòng),就是退步,但要前進(jìn),必須樂于做決定和冒險(xiǎn)。那筆生意失敗之后,我再次向我的父親借債,盡管不很不情愿這么做。而且,為使自己在經(jīng)營(yíng)上勝人一籌,我告訴我的合伙人克拉克先生,我們必須宣傳自己,通過報(bào)紙廣告讓我們的潛在客戶知道,我們能夠提供大筆的預(yù)付款,并能提前供應(yīng)大量的農(nóng)產(chǎn)品。
結(jié)果,膽識(shí)加勤奮拯救了我們,那一年我們非但沒有受“豆子事件”的影響,反而讓我們賺到了一筆可觀的純利。
人人都厭惡失敗,然而,一旦避免失敗變成你做事的動(dòng)機(jī),你就走上了怠惰無力之路。這非?膳,甚至是種災(zāi)難。因?yàn)檫@預(yù)示著人可能要喪失原本可能有的機(jī)會(huì)。
兒子,機(jī)會(huì)是稀少的東西,人們因機(jī)會(huì)而發(fā)跡、富有,看看那些窮人你就知道,他們不是無能的蠢材,他們也不是不努力,他們是苦于沒有機(jī)會(huì)。你需要知道,我們生活在弱肉強(qiáng)食的叢林之中,在這里你不是吃人就是補(bǔ)被別人吃掉,逃避風(fēng)險(xiǎn)幾乎就是保證破產(chǎn);而你利用了機(jī)會(huì),就是在剝奪別人的機(jī)會(huì),保證著自己。
害怕失敗就不敢冒險(xiǎn),不敢冒險(xiǎn)就會(huì)錯(cuò)失眼前的機(jī)會(huì)。所以,我的兒子,為了避免喪失機(jī)會(huì)、保住競(jìng)爭(zhēng)的資格,我們支付失敗與挫折是值得的!
失敗是走上更高地位的開始。我可以說,我能有今天的成就,是踩著失敗的螺旋階梯升上來的,是在失敗中崛起的。我是一個(gè)聰明的'“失敗者”,我知道向失敗學(xué)習(xí),從失敗的經(jīng)驗(yàn)中汲取成功的因子,用自己不曾想到的手段,去開創(chuàng)新事業(yè)。所以我想說,只要不變成習(xí)慣,失敗是件好事。
我的座右銘是:人始終要保持活力、永遠(yuǎn)堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)毅,不論遭遇怎樣的失敗與挫折,這是我惟一能做的事情。我自己能夠理解,我做什么才會(huì)讓自己感到快樂,什么東西值得自己為之效命。根本的期望,就像清潔工手中的掃把,將掃盡你成功之路上的所有垃圾。兒子,你自己根本的期望在哪里?只要你不丟掉它,成功必將到來。
樂觀的人在苦難中會(huì)看到機(jī)會(huì),悲觀的人在機(jī)會(huì)中會(huì)看到苦難。兒子,記住我深信不已的成功公式:
夢(mèng)想+失敗+挑戰(zhàn)=成功之道。
當(dāng)然,失敗有它的殺傷力,它可以讓人萎靡、頹廢,喪失斗志和意志力。重要的是你將失敗看作什么。天才發(fā)明家托馬斯·愛迪生先生,在用電燈照亮摩根先生的辦公室前,共做了一萬多次實(shí)驗(yàn),在他那里,失敗是成功的試驗(yàn)田。
十年前,《紐約太陽報(bào)》一位年輕記者采訪了他,那位少經(jīng)世事的年輕人問他:“愛迪生先生,您目前的發(fā)明曾經(jīng)失敗過一萬次,您對(duì)些有什么看法?”愛迪生對(duì)失敗一詞很不受用,他以長(zhǎng)者口吻跟那位記者說:“年輕人,你的人生旅程才剛剛開始,所以我告訴你一個(gè)對(duì)你未來很有幫助的啟示,我沒有失敗過一萬次,我只是發(fā)明了一萬種行不通的方法!本竦牧α坑肋h(yuǎn)如此巨大。
兒子,你要宣布精神破產(chǎn),你就會(huì)輸?shù)粢磺。你需要知道,人的事業(yè)就如同浪潮,如果你踩到浪頭,功名隨之而來;而一旦錯(cuò)失,則終其一生都將受困于淺灘與悲哀。失敗是一種學(xué)習(xí)經(jīng)歷,你可讓它變成墓碑,也可以讓它變成踏腳石。
沒有挑戰(zhàn)就沒有成功,不要因?yàn)橐淮问【屯O履_步,戰(zhàn)勝自己,你就是最大的勝者!
我對(duì)你很有信心。(信念)
愛你的父親
洛克菲勒留給兒子的信5
這是一個(gè)不喜歡心靈雞湯的時(shí)代,很多人想要的是白花花的銀子,而不是令我們心情愉悅、但是一無所用的花言巧語。
《洛克菲勒留給兒子的38封信》這本書收錄的是美國石油大亨洛克菲勒給自己的兒子寫的38封信,如果看了就會(huì)知道,書里滿滿的都是雞湯。
但是如果我們又了解到,這是一個(gè)慈愛的父親在和自己的兒子關(guān)于做人、做事乃至人生追求的溝通,或許我們就知道,它是如此的真摯、感人并且富有向上的力量。
在分享真正的內(nèi)容之前,我首先要說,洛克菲勒的信中有些觀點(diǎn)不免帶有偏頗,所以看書時(shí)也需要甄別,有區(qū)別地進(jìn)行吸收。
思想成就人的偉大
書中的第一篇選的是洛克菲勒在芝加哥大學(xué)演講后寫給自己兒子的,主要講的是一個(gè)人的思想會(huì)影響一個(gè)人的一生。
富貴有貧賤,思想無高下。我們內(nèi)在的思想高度或者準(zhǔn)確地說是認(rèn)識(shí)的高度,是會(huì)決定我們一生的成就的,因?yàn)檫@種思想會(huì)左右我們的行動(dòng),導(dǎo)向我們所要的結(jié)果,最終體現(xiàn)在我們的成就上。
所以我們需要不斷從書中或者其它地方來汲取能量,除了專業(yè)的技能還有深邃的思想,這是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程,最終是否能夠摘得桂冠取決于是否我們堅(jiān)持的時(shí)間。
我記得在去年的電影《縫紉機(jī)樂隊(duì)》電影中有一句臺(tái)詞:以前,我們都盼著每一天的開始;看看現(xiàn)在,我們更多地盼望著每一天的結(jié)局。我覺得這句話說得也是我。
為什么會(huì)有這樣的變化,曾經(jīng)是那樣渴望著走向未來,卻在走向前方的途中一再降低標(biāo)準(zhǔn),然后說:現(xiàn)實(shí)就是這樣子啊。當(dāng)我們說出這句話的時(shí)候,如果也不會(huì)感覺到一點(diǎn)心痛,那就是我們已經(jīng)忘掉了高尚的`思想,成了一具行走的活尸。
鎖定目標(biāo),信念是金
我現(xiàn)在是一名做銷售的,說來也巧,在看這本書之前的一段時(shí)間,我會(huì)經(jīng)常的和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),原因在于在某些觀念上我很難屈從他們,并且試圖把我的認(rèn)知灌輸給他們,最終的結(jié)果就是爭(zhēng)執(zhí)變成了一件難免的事情。
其實(shí),在我和客戶爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,已經(jīng)忘記了和客戶交流的初衷,就是把產(chǎn)品的價(jià)值傳遞給我的客戶,并且最終達(dá)成合作的事宜。
后來我和朋友們交流的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)這種情況其實(shí)比比皆是,不僅僅是談判,在親情間愛情間也會(huì)有這樣的事情。
原因是什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是我們?cè)跒榱诉_(dá)成一個(gè)目標(biāo)時(shí)所采取的行動(dòng)背離了我們的初衷,當(dāng)然,我們并不是有意的背離初衷,而是我們會(huì)因?yàn)橐恍┎幌喔傻碾u毛蒜皮忘記自己初衷。
如此,我們可以說,在每一次工作前一定要謹(jǐn)記自己的目標(biāo),除了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),在不違反道德法律的情況下,可以采取一切行動(dòng)。
拒絕責(zé)難,拒絕推諉
責(zé)難并不能改變事情的結(jié)局,推諉也不能擺脫自己的無能。
其實(shí)這一句話的兩個(gè)意思是說給兩種人聽的,拒絕責(zé)難是說給領(lǐng)導(dǎo)的,拒絕推諉是說給下屬的。
下屬難免有做錯(cuò)事情的時(shí)候,做錯(cuò)事情以后,很多領(lǐng)導(dǎo)只顧著責(zé)難下屬,而不是和下屬一起想辦法去彌補(bǔ)問題,最終使事情的結(jié)果變得更為糟糕,也使下屬的進(jìn)取心受到了嚴(yán)重折損。
人性本身就是利己的,所以在很多問題出現(xiàn)的時(shí)候,很多人的第一反應(yīng)是為自己開脫,但是無論怎么開脫,是自己的問題終究是逃不過,倒不如直面問題,解決問題。
消極地對(duì)待生活,生活自會(huì)回報(bào)我們消極的結(jié)果;積極地對(duì)待生活,生活自會(huì)回報(bào)我們積極的結(jié)果。這是很簡(jiǎn)單的道理,只可惜很多人都不相信。
總而言之,這本書是不錯(cuò)的一本書,在新的一年開始的時(shí)候,給我的生命里注入了許多新鮮的血液,讓我能夠在汲取了這些力量后繼續(xù)負(fù)重前行。
洛克菲勒留給兒子的信6
親愛的約翰:
你能走向標(biāo)準(zhǔn)石油的核心,是你的榮耀,也是我的榮耀。然而,你需要知道,當(dāng)你在享受這個(gè)榮耀的時(shí)候,無疑的,你也要肩負(fù)起與之相伴的責(zé)任。否則,你就將有愧于這個(gè)榮耀,更會(huì)辜負(fù)眾人對(duì)你的希望和信任。別忘了,你是標(biāo)準(zhǔn)石油公司的中堅(jiān),我們事業(yè)的最終成敗,已與你息息相關(guān),你當(dāng)以更高的力量與犧牲標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
坦率地說,你要想在那個(gè)位置上干得出色,讓大家認(rèn)同你、敬佩你,你需要學(xué)習(xí)的東西還很多,F(xiàn)在,你需要思考一個(gè)問題:你自己是否能成功掌握這個(gè)角色。
每一位領(lǐng)導(dǎo)都是一位希望大使,是帶領(lǐng)部屬安度眼前無法避免的荊棘道路上的向?qū)。但不被辜?fù)卻很難。作為領(lǐng)導(dǎo)者,無論是誰,都會(huì)面臨諸多難題,譬如,堆積如山的工作,排山倒海般滾滾而來資訊,突然發(fā)生的變故,最高管理層、投資人和客戶無止境的要求,難以調(diào)教的雇員,始終在變動(dòng)的挑戰(zhàn),能讓你疲于奔命,感到挫折、恐懼、焦慮和不知所措,以致破滅你要取得商業(yè)成就與個(gè)人成就的夢(mèng)想。
但是,有時(shí)成為一個(gè)充滿信心與活力的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,比成為一個(gè)活力盡失、在掙扎無助中度日的領(lǐng)導(dǎo)者更容易,前提是他需要知道如何讓部屬甘心賣命。注意,是甘心,而不是被追。
作為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的領(lǐng)袖,我既享有權(quán)威又享有愉悅,因?yàn)槲抑,找到可以保證完成任務(wù)的人,就等于為我創(chuàng)造了時(shí)間,換句話說,這不僅會(huì)讓我精力充沛,更重要的是,它會(huì)讓我有更多的時(shí)間去思考怎么能為公司賺更多的錢。
這里面有一個(gè)態(tài)度問題,行動(dòng)受態(tài)度驅(qū)使,我們選擇什么樣的態(tài)度,也就決定了我們要采取什么樣的行為,至于結(jié)果,則很快就能見分曉。人可以經(jīng)由改變自己的態(tài)度改變自己的人生,如果你相信能夠改變態(tài)度,你就能夠改變。
聰明人總會(huì)選擇對(duì)自己最有利的態(tài)度。懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人,總會(huì)自問:怎樣的態(tài)度才能幫自己達(dá)到真正想要的結(jié)果?是鼓舞激勵(lì)的態(tài)度?還是抱持同情的態(tài)度?他們永遠(yuǎn)不會(huì)選擇冷淡或敵意的態(tài)度。
如果你把自己視為高高在上、一言九鼎的專制君主,你很可能會(huì)成為下一個(gè)法王路易十六。就我而言,我從不專橫跋扈、制造沖突,或者給予自身過大壓力,反倒有給予部屬信任、鼓舞士氣、達(dá)成我所期望的商業(yè)成就的習(xí)慣,這個(gè)習(xí)慣會(huì)幫助我實(shí)現(xiàn)活用部屬的目的。要做到這一點(diǎn),方法很簡(jiǎn)單,那就是要知道如何運(yùn)用設(shè)定目的的力量。
我是一個(gè)目的主義者,我從不像有些人那樣夸大目標(biāo)的作用,卻異常重視目的的功能。在我看來,目的是驅(qū)動(dòng)我們潛能的關(guān)鍵,是主導(dǎo)一切的力量,它可以影響我們的行為,激勵(lì)我們制造達(dá)到目的的手段。明確、果斷的目的,更會(huì)讓我們專注于所選擇的方向,并盡力達(dá)成目標(biāo)。
我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)人所達(dá)成的任務(wù),以及他最終的表現(xiàn),與他的目的的本質(zhì)與力量息息相關(guān),而與他為了目標(biāo)所做的事情幾乎無關(guān)。想想看,沒有一桿完成的高爾夫比賽,你需要一洞一洞打過去,你每打出一桿的目的就是離球洞越近越好,直到把它打進(jìn)。
目的是我領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù),目的就是一切。我習(xí)慣于在做任何事情之前先確立目的,而且每天我都要設(shè)定目的,無數(shù)的'目的,譬如與合伙人談話的目的,召**議的目的,制定計(jì)劃的目的,等等。我在做事之前也會(huì)先檢視自己設(shè)定的目的。通常在我到達(dá)公司時(shí),我已經(jīng)成功做好了萬全的準(zhǔn)備。所以,在我心里從未出現(xiàn)過諸如“我沒有辦法”、“我不管了”、“沒有希望了”等具有吞噬性的聲音。每一天確立的目的,已經(jīng)抵消了這些失敗的力量。
如果你無法主動(dòng)確立自己的目的,你就會(huì)被動(dòng)或不自覺地選擇其他目的,結(jié)果很可能會(huì)讓你失去掌控全局的能力,同時(shí)你也將受制于使你分心或攪亂你的人或事件。
這就像將一艘游艇自碼頭松開繩索,支忘記了啟動(dòng)馬達(dá)一樣。你將隨波逐流,海風(fēng)、水流或其他船只隨時(shí)都會(huì)讓你葬身海底。也許對(duì)岸有好事等著你,但是除非奇跡出現(xiàn),否則你無法順利到達(dá)對(duì)岸。確立目的就如同開啟游艇的引擎,能驅(qū)動(dòng)你朝向所選擇的道路前進(jìn)。目的可為人類的努力增添方向與力量。
但是,確立目的只是走到了成為目的主義者的中途,你還要走另一半路程,你需要毫無保留地向你的部屬陳述你的目的——你個(gè)人的企圖、動(dòng)機(jī)與內(nèi)心的戰(zhàn)略計(jì)劃。對(duì)于每一位需要了解我所要達(dá)成目的的人,我會(huì)向他們說明我的目的。在每次會(huì)談、會(huì)議、報(bào)告中或事情開始階段,我都會(huì)先表達(dá)出我的動(dòng)機(jī)、想法、以及期望。
這樣做的好處會(huì)讓你感到驚訝。它不僅能使部屬清楚你的目的,知曉正確的前進(jìn)方向,最重要的是,當(dāng)你勇于將目的開誠布公之后,你將收獲情感上的忠誠。要知道忠誠是甘心效命的開始。
杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都善于動(dòng)用兩種無形的力量:信任和尊重。當(dāng)你誠實(shí)地說出你的目的時(shí),你也傳遞了這樣的信息:“因?yàn)槲覍?duì)你有足夠的信任,所以我愿意向你表白。”它將開啟讓人信任你的大門,而在大門外,你擁抱的不僅是部屬的能力,還有來自他們無價(jià)的忠誠——要凝聚力量來幫助你的忠誠。信賴別人并使別人也信賴我,是我一生取得成就的重要原因。
公開你的目的,更能避免無益的推論。如果你不告訴部屬你的目的,你們就會(huì)花時(shí)間猜想臆測(cè)你的目的,根據(jù)所能搜集到的蛛絲馬跡進(jìn)行推測(cè),而這些信息都很容易受到扭曲。只有不需要解讀你的動(dòng)機(jī)時(shí),部屬的士氣與能力才有機(jī)會(huì)獲得提升。所以,把部屬當(dāng)成“傻瓜”似乎更有利。
目的表明的力量是無可取代的,它所傳達(dá)出的不僅是一項(xiàng)聲明,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于個(gè)人行為勇敢堅(jiān)決的誓言。出自堅(jiān)決意志與絕對(duì)韌性的目的,往往能夠激勵(lì)、鼓舞部屬,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心苡懈艹龅谋憩F(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)者的天職是發(fā)現(xiàn)問題,而解決問題要依靠部屬,如何把部屬調(diào)動(dòng)起來,完成他們的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)者第一考慮的要事。我認(rèn)為,亮出你的目的,熱情地對(duì)待每個(gè)人,就能實(shí)現(xiàn)你所要的。
目的就如同鉆石:如果要它有價(jià)值,它必須是真實(shí)的。不誠懇的目的表白只會(huì)壞事。如果一個(gè)人濫用目的的力量,他只會(huì)破壞彼此間的信任,并失去別人的信賴。這就是表達(dá)目的的風(fēng)險(xiǎn)。
約翰,到達(dá)地獄的路,是由善意鋪成的。除非你已做好萬全的準(zhǔn)備,否則這句話很可能成真。
此致
敬禮
愛你的父親
May 11,1902
洛克菲勒留給兒子的信7
《洛克菲勒留給兒子的38封信》這本書收錄的是美國石油大亨洛克菲勒給自己的兒子寫的38封信,如果看了就會(huì)知道,書里滿滿的都是雞湯。
但是如果我們又了解到,這是一個(gè)慈愛的父親在和自己的兒子關(guān)于做人、做事乃至人生追求的溝通,或許我們就知道,它是如此的真摯、感人并且富有向上的力量。
在分享真正的內(nèi)容之前,我首先要說,洛克菲勒的信中有些觀點(diǎn)不免帶有偏頗,所以看書時(shí)也需要甄別,有區(qū)別地進(jìn)行吸收。
思想成就人的偉大
書中的第一篇選的是洛克菲勒在芝加哥大學(xué)演講后寫給自己兒子的,主要講的是一個(gè)人的思想會(huì)影響一個(gè)人的一生。
富貴有貧賤,思想無高下。我們內(nèi)在的思想高度或者準(zhǔn)確地說是認(rèn)識(shí)的`高度,是會(huì)決定我們一生的成就的,因?yàn)檫@種思想會(huì)左右我們的行動(dòng),導(dǎo)向我們所要的結(jié)果,最終體現(xiàn)在我們的成就上。
所以我們需要不斷從書中或者其它地方來汲取能量,除了專業(yè)的技能還有深邃的思想,這是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程,最終是否能夠摘得桂冠取決于是否我們堅(jiān)持的時(shí)間。
消極地對(duì)待生活,生活自會(huì)回報(bào)我們消極的結(jié)果;積極地對(duì)待生活,生活自會(huì)回報(bào)我們積極的結(jié)果。這是很簡(jiǎn)單的道理,只可惜很多人都不相信。
總而言之,這本書是不錯(cuò)的一本書,在新的一年開始的時(shí)候,給我的生命里注入了許多新鮮的血液,讓我能夠在汲取了這些力量后繼續(xù)負(fù)重前行。
【立即行動(dòng)起來】
有位智者說:教育包含很多方面,但它本身不教你任何一面。其實(shí)就是告訴我們?nèi)绻銢]有行動(dòng),哪怕世界上最美麗最實(shí)用的哲學(xué)在你那里也無法實(shí)踐。其實(shí)有很多古語大道理都是說行動(dòng)的:千里之行始于足下;實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn);實(shí)踐出真知;其實(shí)并非任何行動(dòng)都會(huì)帶來積極的結(jié)果,而只有明智的行動(dòng)才會(huì)使結(jié)果變得更有價(jià)值和意義。無論是生活還是工作中,不難發(fā)現(xiàn),不打擾別人的人,不付諸實(shí)踐的人,等別人指示才做事的人,不會(huì)受到贊揚(yáng)的。所以,多實(shí)踐,多行動(dòng),并且是立即行動(dòng),最好是有計(jì)劃的行動(dòng)。
幸運(yùn)之神格外青睞勇敢的人。勝利絕非只屬于強(qiáng)者,膽那些勇往直前、無所畏懼、小心謹(jǐn)慎、生氣勃勃的人,獲得勝利的概率也非常大。所以人要自信,要勇敢,一旦方向確立,就要勇敢的走下去。有些時(shí)候,明知不可能,但是是勇敢把不可能變成了可能,可見,勇敢是多么的重要。所以,可以想想自己的每次幸運(yùn)有多少是因?yàn)樽约旱挠赂夷兀?/p>
洛克菲勒留給兒子的信8
親愛的約翰:
你與摩根先生談判時(shí)的表現(xiàn),令我和你的母親感到驚喜,我們沒有想到你竟然有勇氣同那個(gè)盛氣凌人的華爾街最大的錢袋子對(duì)抗:而且,應(yīng)對(duì)沉穩(wěn),言辭得體,不失教養(yǎng),并徹底控制住了你的對(duì)手。感謝上帝,能讓我們擁有你這樣出色的孩子。
有信中你告訴我說,摩根先生待你粗魯無禮,是有意想要侮辱你,我想你是對(duì)的。事實(shí)上,你是想報(bào)復(fù)我,讓你代我受辱。
你知道,此次摩根提出要與我結(jié)盟,是擔(dān)心我會(huì)對(duì)他構(gòu)成威脅。我相信他并不情愿與我合作,因?yàn)樗牢液退桥茉趦蓷l路上的馬車,彼此誰都不喜歡誰。我一見到他那副趾高氣揚(yáng)、傲慢無理的樣子就感到惡心。我想他一見到我肯定也有叫他不舒服的地方。
但摩根是位商界奇才,他知道我不把華爾街放在眼里,更不懼怕他對(duì)我的威脅,所以他要實(shí)現(xiàn)他的野心——統(tǒng)治美國鋼鐵行業(yè),就必須與我合作,否則,等待他的就將是一場(chǎng)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。
善于思考與善于行動(dòng)的人,都知道必須祛除傲慢與偏見,都知道永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見妨礙自己的成功,摩根先生就是這樣的人。所以,盡管摩根先生不想同我打交道,但他還是問我,是否可以在標(biāo)準(zhǔn)石油公司總裁辦公室與他會(huì)面。
在談判中能堅(jiān)持到最后一刻的人一定會(huì)撈到好處,所以我告訴摩根:“我已經(jīng)退休了,如果你愿意,我很樂意在我家中恭候你!彼鎭砹耍@對(duì)他而言顯然是有些屈尊。但他做夢(mèng)都不會(huì)想到,當(dāng)他提出具體問題時(shí)我會(huì)說:“很報(bào)歉,摩根先生,我退休了,我想我的兒子約翰會(huì)很高興同你談那筆交易!
只有傻瓜才看不出來,我這是在公然輕蔑摩根,但他很克制,告訴我希望你能到他在華爾街的辦公室去談。我答應(yīng)了。
對(duì)他人的報(bào)復(fù),就是對(duì)自己的攻擊。摩根先生似乎不懂得這個(gè)道理,結(jié)果為解心頭怒火,反到讓你給控制住了。但不管怎么說,盡管摩根先生對(duì)我公然侮辱他耿耿于懷,但始終將眼睛盯在要達(dá)成的目標(biāo)上,對(duì)此我頗為欣賞。
我的兒子,我們生長(zhǎng)在追求尊嚴(yán)的社會(huì),我知道對(duì)于一個(gè)熱愛尊嚴(yán)的人來說,蒙受侮辱意味著什么。但在很多時(shí)候,不管你是誰,即使是美利堅(jiān)合眾國國總統(tǒng)都無力阻止來自他人的侮辱。
那么,我們?cè)撛趺崔k呢?是在盛怒中反擊,捍衛(wèi)尊嚴(yán)呢?還是寬容相待,大度化之呢?還是用其他方式來回應(yīng)呢?
你或許還記得,我一直珍藏著一張我中學(xué)同學(xué)的多人合照。那里面沒有我,有的只是出身富裕家庭的孩子。幾十年過去了,我依然珍藏著它,更珍藏了拍攝那張照片的情景。
那是一天下午,天氣不錯(cuò),老師告訴我們說,有一位攝影師跑來要拍學(xué)生上課時(shí)的情景照。我是照過像的,但很少,對(duì)一個(gè)窮苦家的孩子來說,照相是種奢侈。攝影師剛一出現(xiàn),我便想像著要被攝入鏡頭的情景,多點(diǎn)微笑、多點(diǎn)自然,帥帥的,甚至開始想像如同報(bào)告喜訊一樣回家告訴母親:“媽媽,我照相了!是攝影師拍的,棒極了!”
我用一雙興奮的'眼睛注視著那位彎腰取景的攝影師,希望他早點(diǎn)把我拉進(jìn)相機(jī)里。但我失望了。那個(gè)攝影師好像是個(gè)唯美主義者,他直起身,用手指著我,對(duì)我的老師說:“你能讓那位學(xué)生離開他的座位嘛,他的穿戴實(shí)在是太寒酸了!蔽沂莻(gè)弱小還要聽命于老師的學(xué)生,我無力抗?fàn)帲抑荒苣卣酒鹕,為那些穿戴整齊的富家子弟制造美景。
在那一瞬間我感覺我的臉在發(fā)熱。但我沒有動(dòng)怒,也沒有自哀自憐,更沒有暗怨我的父母為什么不讓我穿得體面些,事實(shí)上他們?yōu)槲夷苁艿搅己媒逃呀?jīng)竭盡全力了?粗谀俏粩z影師調(diào)動(dòng)下的拍攝場(chǎng)面,我在心底攥緊了雙拳,向自己鄭重發(fā)誓:總有一天,你會(huì)成為世界上最富有的人!讓攝影師給你照相算得了什么!讓世界上最著名的畫家給你畫像才是你的驕傲!
我的兒子,我那時(shí)的誓言已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)!在我眼里,侮辱一詞的詞義已經(jīng)轉(zhuǎn)換,它不再是剝掉我尊嚴(yán)的利刃,而是一股強(qiáng)大的動(dòng)力,如同排山倒海,催我奮進(jìn),催我去追求一切美好的東西。如果說那個(gè)攝影師把一個(gè)窮孩子激勵(lì)成了世界上最富有的人,似乎并不過分。
每個(gè)人都有享受掌聲與喝彩的時(shí)候,那或者是在肯定我們的成就,或者是在肯定我們的品質(zhì)、從格與道德;也有遭受攻擊的侮辱的時(shí)候,除去惡意,我想我們之所以會(huì)遭受侮辱,是因?yàn)槲覀兊哪芰η芳,這種能力可能與做人有關(guān),也可能與做事有關(guān),總之不構(gòu)成他人的尊重。所以,我想說,蒙辱不是件壞事,如果你是一個(gè)知道冷靜反思的人,或許就會(huì)認(rèn)為侮辱是測(cè)量能力的標(biāo)尺,我就是這樣做的。
我知道任何輕微的侮辱都可能傷及尊嚴(yán)。但是,尊嚴(yán)不是天賜的,也不是別人給予的,是你自己締造的。尊嚴(yán)是你自己享用的精神產(chǎn)品,每個(gè)人的尊嚴(yán)都有屬于他自己,你自己認(rèn)為自己有尊嚴(yán),你就有尊嚴(yán)。所以,如果有人傷害你的感情、你的尊嚴(yán),你要不為所動(dòng)。你不死守你的尊嚴(yán),就沒有人能傷害你。
我的兒子,你與你自己的關(guān)系是所有關(guān)系的開始,當(dāng)你相信自己,并與自己和諧一致,你就是自己最忠實(shí)的伴侶。也只有如此,你才能做到寵辱不驚。
愛你的父親
February 27,1901
洛克菲勒留給兒子的信9
約翰·D·洛克菲勒,他是地球上第一個(gè)億萬富翁也是世界石油大王。他創(chuàng)辦的標(biāo)準(zhǔn)石油公司,就是現(xiàn)在的美孚石油公司享譽(yù)世界。更令人稱贊的是,經(jīng)歷了人類歷史100多年的洗禮,綿延了六代的洛克菲勒家族依然是這個(gè)世界上最富有的家族之一。他的子孫都非常的非凡的成就,這和中國的“富不過三代”的鐵律大有不同。這本書就揭示了其中的奧秘:
家庭教育的力量。
同時(shí)看這本書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它不僅僅是給孩子去看的,我們成人看了也能從中學(xué)到許多做人和經(jīng)營(yíng)的方法。
第一封做傻的聰明人
一、如何對(duì)待知識(shí)
知識(shí)原本是空的,除非你把知識(shí)付諸行動(dòng),否則什么事都不會(huì)發(fā)生。教科書里的.知識(shí)難以幫你解決實(shí)際問題。
很多人總認(rèn)為學(xué)習(xí)的越多,自己就會(huì)越好(我也是這樣認(rèn)為的),其實(shí)不然,“懂得很多道理仍然過不好一生”的人比比皆是(包括我),甚至我們會(huì)覺得老天對(duì)我們不公平。
現(xiàn)在才明白“知道”和“得到”中間隔著一個(gè)鴻溝就是“做到”。
同時(shí)書中也提到了:書本上的知識(shí)并不可能解決實(shí)際問題,和中國古語“盡信書不如無書”異曲同工。
沒有知識(shí)的人終無大用,但有知識(shí)的人很有可能成為知識(shí)的奴隸。每一個(gè)人都需要知道,一切知識(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)化為先入為主的觀念,結(jié)果是形成一邊倒的保守心理,認(rèn)為“我懂”、“我了解”、“社會(huì)本來就是這樣”。
對(duì)待知識(shí)要保持謙遜和空杯的心態(tài),同時(shí)也要放下自尊,不懂就虛心求教。
二、世界上有兩種聰明人
世界上只有兩種人頭腦聰明:一種是活用自己的聰明人,例如藝術(shù)家、學(xué)者、演員;一種是活用別人的聰明人,例如經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者。后一種人需要一種特殊的能力——抓住人心的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力的核心是抓住人心。由上而下的指揮只會(huì)使人喪失干勁。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定寬宏大量,懂得高看和贊美他人,同時(shí)還會(huì)付出深厚的情感。
三、做好小事是做大事的基石
洛克菲勒讓他的兒子先從基層做起,就是讓兒子了解基層的工作和人員的想法,便于他領(lǐng)導(dǎo)基層員工,調(diào)動(dòng)員工的熱情。
四、沒有不幸體驗(yàn)的人,反而不幸
實(shí)習(xí)能力實(shí)際上就是從吃苦中來的。艱難之路不僅會(huì)鑄就我們堅(jiān)強(qiáng)的性格,成就大事的實(shí)行能力也將應(yīng)運(yùn)而生。
五、讓我等等再說。
是洛克非勒經(jīng)商中始終奉行的格言。在做一個(gè)決定之前,會(huì)冷靜的思考、判斷,但我一旦作出決定,就將義無反顧的執(zhí)行到底,我相信你也能。
洛克菲勒留給兒子的信10
親愛的約翰:
我已經(jīng)注意到那條指責(zé)我吝嗇,說我捐款不夠多的新聞了,這沒什么。我被那些不明就里的記者罵得夠多了,我已經(jīng)習(xí)慣了他們的無知與苛刻。我回應(yīng)他們的方式只有一個(gè):保持沉默、不加辯解,而無論他們?nèi)绾慰谡D筆伐。因?yàn)槲仪宄约旱南敕,我?jiān)信自己站在正確的一方。
每個(gè)人都需要走自己的路,重要的是要問心無愧。有一個(gè)故事或許能夠解釋,我很少理會(huì)那些乞求我出錢來解決他們個(gè)人問題的理由,更能解釋讓我出錢比讓我賺錢更令我緊張的原因。這個(gè)故事是這樣說的:
有一家農(nóng)戶,圈養(yǎng)了幾頭豬。一天,主人忘記關(guān)圈門,便給了那幾頭豬逃跑的機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾代以后,這些豬變得越來越兇悍以至開始威脅經(jīng)過那里的行人。幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的獵人聞聽此事,很想為民除害捕獲它們。但是,這些豬卻很狡猾,從不上當(dāng)。
約翰,當(dāng)豬開始獨(dú)立的時(shí)候,都會(huì)變得強(qiáng)悍和聰明了。
有一天,一個(gè)老人趕著一頭拖著兩輪車的驢子,車上拉著許多木材和糧食,走進(jìn)了“野豬”出沒的村莊。當(dāng)?shù)鼐用窈芎闷,就走向前問那個(gè)老人:“你從那里來,要干什么去呀?”老人告訴他們:“我來幫助你們抓野豬呵!”眾鄉(xiāng)民一聽就嘲笑他:“別逗了,連好獵人都做不到的事你怎么可能做到!钡牵瑑蓚(gè)月以后,老人回來告訴那個(gè)村子的村民,野豬已被他關(guān)在山頂上的圍欄里了。
村民們?cè)俅误@訝,追問那個(gè)老人:“是嗎?真不可思議,你是怎么抓住它們的?”
老人解釋說:“首先,就是去找野豬經(jīng)常出來吃東西的地方。然后我就在空地中間放一些糧食作陷阱的誘餌。那些豬起初嚇了一跳,最后還是好奇地跑過來,聞糧食的味道。很快一頭老野豬吃了了第一口,其他野豬也跟著吃起來。這時(shí)我知道,我肯定能抓到它們了。
“第二天,我又多加了一點(diǎn)糧食,并在幾尺遠(yuǎn)的地方樹起一塊木板。那塊木板像幽靈般暫時(shí)嚇退了它們,但是那白吃的午餐很有誘惑力,所以不久他們又跑回來繼續(xù)大吃起來。當(dāng)時(shí)野豬并不知道它們已經(jīng)是我的了。此后我要做的只是每天在糧食周圍多樹起幾塊木板,直到我的陷阱完成為止。
“然后,我挖了一個(gè)坑立起了第一根角樁。每次我加進(jìn)一些東西,它們就會(huì)遠(yuǎn)離一些時(shí)間,但最后都會(huì)再來吃免費(fèi)的午餐。圍欄造好了,陷阱的門也準(zhǔn)備好了,而不勞而獲的習(xí)慣使它們毫無顧慮的走進(jìn)圍欄。這時(shí)我就出其不意地收起陷阱,那些白吃午餐的豬就被我輕而易舉地抓到了!
這個(gè)故事的寓意很簡(jiǎn)單,一只動(dòng)物要靠人類供給食物時(shí),它的機(jī)智就會(huì)被取走,接著它就麻煩了。同樣的情形也適用于人類,如果你想使一個(gè)人殘廢,只要給他一對(duì)拐杖再等上幾個(gè)月就能達(dá)到目的;換名話說,如果在一定時(shí)間內(nèi)你給一個(gè)人免費(fèi)的午餐,他就會(huì)養(yǎng)成不勞而獲的習(xí)慣。別忘了,每個(gè)人在娘胎里就開始有被“照顧”的需求了。
是的,我一直鼓勵(lì)你要幫助別人,但是就像我經(jīng)常告訴你的那樣,如果你給一個(gè)人一條魚,你只能供養(yǎng)他一天,但是你教他捕魚的本領(lǐng),就等于供養(yǎng)他一生。這個(gè)關(guān)于捕魚的老話很有意義。
在我看來,資助金錢是一種錯(cuò)誤的幫助,它會(huì)使一個(gè)人失去節(jié)儉、勤奮的動(dòng)力,而變得懶惰、不思進(jìn)取、沒有責(zé)任感。更為重要的是,當(dāng)你施舍一個(gè)人時(shí),你就否定了他尊嚴(yán),你否定了他的尊嚴(yán),你就搶走了他的命運(yùn),這在我看來是極不道德的。作為富人,我有責(zé)任成為造福于人類的使者,卻不能成為制造懶漢的始作俑者。
任何一個(gè)人一旦養(yǎng)成習(xí)慣,不管是好或壞,習(xí)慣就一直占有了他。白吃午餐的習(xí)慣不會(huì)使一個(gè)人步向坦途,只能使他失去贏的機(jī)會(huì)。而勤奮工作卻是惟一可靠的出路,工作是我們享受成功所付的代價(jià),財(cái)富與幸福要靠努力工作才能得到。
在很久很久以前,一位聰明的老國王,想編寫一本智慧錄,以饗后世子孫。一天,老國王將他聰明的臣子召集來,說:“沒有智慧的`頭腦,就像沒有蠟燭的燈籠,我要你們編寫一本各個(gè)時(shí)代的智慧錄,去照亮子孫的前程。”
這此聰明人領(lǐng)命離去后,工作很長(zhǎng)一段時(shí)間,最后完成了一本堂堂十二卷的巨作,并驕傲的宣稱:“陛下,這是各個(gè)時(shí)代的智慧錄!
老國王看了看,說:“各位先生,我確信這是各個(gè)時(shí)代的智慧結(jié)晶。但是,它太厚了,我但心人們讀它會(huì)不得要領(lǐng)。把它濃縮一下吧!”這些聰明人費(fèi)去很多時(shí)間,幾經(jīng)刪減,完成了一卷書。但是,老國王還是認(rèn)為太長(zhǎng)了,又命令他們?cè)俅螡饪s。
這些聰明人把一本書濃縮為一章,然后減為一頁,再變?yōu)橐欢危詈髣t變成一句話。聰明的老國王看到這句話時(shí),顯得很得意!案魑幌壬,”他說:“這真是各個(gè)時(shí)代的智慧結(jié)晶,而且各地的人一旦知道這個(gè)真理,我們大部分的問題就可以解決了!边@句話就是:“天下沒有白吃的午餐!
智慧之書的第一章,也是最后一章,是天下沒有白吃的午餐。如果人們知道出人頭地,要以努力工作為代價(jià),大部分人就會(huì)有所成就,同時(shí)也將使這個(gè)世界變得更美好。而白吃午餐的人,遲早會(huì)連本帶利付出代價(jià)。
一個(gè)人活著,必須在自身與外界創(chuàng)造足以使生命和死亡有點(diǎn)尊嚴(yán)的東西。
愛你的父親
March 17,1911
洛克菲勒留給兒子的信11
《洛克菲勒留給兒子的38封信》真實(shí)記錄了洛克菲勒創(chuàng)造財(cái)富神話的種種業(yè)績(jī)。從書中人們不僅僅可以看到洛克菲勒優(yōu)良的品德、卓越的經(jīng)商才能,還可窺見一代巨富創(chuàng)造財(cái)富的謀略與秘密。
這是父親洛克菲勒用書信形式與兒子約翰談?wù)摿?8個(gè)問題。明確告訴兒子約翰如何樹立目標(biāo)、信念,如何正確對(duì)待借錢、貪心、對(duì)手,如何培養(yǎng)忠誠、責(zé)任、合作,如何與人競(jìng)爭(zhēng),敢作一流,勇當(dāng)?shù)谝坏鹊葍?nèi)容,這也是父親洛克菲勒人生實(shí)踐的總結(jié),更是富人發(fā)財(cái)致富的所具備的思維和觀念。
洛克菲勒是美國乃至全球商業(yè)史上的頂級(jí)富豪,是著名的“石油大王”,在他留給兒子的38封信中,能強(qiáng)烈感受到他身上所具備的成功者的優(yōu)良品德,自信、勤奮、果斷的執(zhí)行力和必勝的信念,以及他卓越的經(jīng)商才能,更為后代留下了如何獲取財(cái)富的謀略,這也是一筆難能可貴的精神財(cái)富。
洛克菲勒,地球上第一個(gè)億萬富翁。中國有句老話,說“富不過三代”,但是洛克菲勒家族發(fā)展到21世紀(jì)已經(jīng)是第六代了,依然如日中天、獨(dú)“富”天下。
洛克菲勒家族過去150年的發(fā)展史,足以證明老洛克菲勒的言傳身教的有效性。這不僅是財(cái)富的繼承,更是思想、精神和價(jià)值的傳承。
38封信就是38個(gè)觀點(diǎn),38條信念!每封信都闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單而又深刻的人生哲理,有商業(yè)上的游戲規(guī)則,有做人的道理,更有面對(duì)生活的態(tài)度。
關(guān)于金錢:
絕不能當(dāng)窮人,要努力賺錢,財(cái)富越多,體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值才越大,對(duì)家人和社會(huì)的貢獻(xiàn)也就越大;貪婪是件好事,要有野心;任何時(shí)候都不要廉價(jià)出售自己;不要為了賺錢而賺錢,不要當(dāng)金錢的奴隸,而要把金錢當(dāng)奴隸,要懂得賺錢之道,要讓錢生錢。
關(guān)于工作:
把工作當(dāng)作快樂的事;要專注自己的長(zhǎng)處,永遠(yuǎn)要清楚自己想要什么;給別人打工很難成功,只有給自己打工才能創(chuàng)造更多的財(cái)富;永遠(yuǎn)要爭(zhēng)第一,第二名和最后一名沒什么區(qū)別;人要有遠(yuǎn)見,有策略,任何時(shí)候都要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅;要有合作精神,前提是對(duì)自己要有益;尊重員工,以禮待人,不要高高在上,要溫暖員工的心,才能讓他們忠誠地為老板創(chuàng)造更多的價(jià)值。
關(guān)于朋友:多接觸積極的朋友,少跟消極的人來往;給再多的錢都不交換好朋友。
三點(diǎn)心得總結(jié):
首先,我們要內(nèi)化于心,一個(gè)人先是忠于自己、尊重自己,了解自己的,這是一切的開始,明白自己想要做什么,了解自己具體有什么,其次是與自己內(nèi)心對(duì)話,讓自己變得堅(jiān)強(qiáng),勇敢。修煉出一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,這是面對(duì)未來,面對(duì)不確定,面對(duì)一切未知事的基礎(chǔ)。最后當(dāng)然是在于不斷的自立,去除惰性,每個(gè)人都有惰性,只有通過具體的計(jì)劃安排來不折不扣的執(zhí)行才能不至于拖延,讓自己成為一個(gè)自律自立、自強(qiáng)不息的人。
其次我們外化于物,一是,不斷努力學(xué)習(xí)來提升具體做事技能,包括人際交往,知人善用,辦事效率等各個(gè)方面。二是,學(xué)會(huì)利用資源,如銀行借款、與對(duì)手合作、最大限度開發(fā)利用自身人脈資源等方面。外化于物是一個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的過程,讓自己變得有價(jià)值,學(xué)會(huì)運(yùn)用別人的價(jià)值,和別人雙贏,共同成功。
最后,我們要努力奮進(jìn),一個(gè)人擁有一顆堅(jiān)毅的心和超常的能力是基礎(chǔ),重點(diǎn)在于行動(dòng),學(xué)以致用。首先要明確目標(biāo),做好定位與規(guī)劃,洛克菲勒從小的目標(biāo)就是當(dāng)世界首富,正如他所言,窮人和富人最大的區(qū)別在于“窮人缺乏一顆變富的野心”,有了目標(biāo),有了對(duì)自己的'定位,為了這個(gè)目標(biāo)去行動(dòng)和努力是最重要的。當(dāng)然在行動(dòng)時(shí)一定要用正確的方法,人生沒有那么多捷徑,正道才是坦途。而作為一個(gè)有價(jià)值的人,不是指多有錢,也不是指地位職位有多好,而是對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任和幫助。公共責(zé)任才能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值,才能讓一個(gè)人內(nèi)心清涼安然。
在這個(gè)金秋九月,一本清香撲鼻的《洛克菲勒留給兒子的38封信》,帶給了我溫馨與感動(dòng),珍惜與感恩。那一封封平常心平淡的平凡而又平實(shí)的“家書”,那一行行寄托著希翼的文字,承載著一個(gè)民族生生不息的文化,構(gòu)成了融世態(tài)、親情、個(gè)性于一體的獨(dú)特的家書文化。
在人類精神文明寶庫中,沒有任何一種文化現(xiàn)象,像家書一樣有那么豐富的內(nèi)涵,連接著千家萬戶和五湖四海,傳遞著情感和信息,寄托著希望和期待,記錄著社會(huì)進(jìn)程,見證著歷史。從這個(gè)意義上說,每一封家書都是一筆文化遺產(chǎn)。
洛克菲勒留給兒子的信12
親愛的約翰:
今晚我會(huì)晤了調(diào)解人亨利·弗里克先生,我告訴他:“正像我的兒子告訴摩根先生的那樣,我并不急于賣掉聯(lián)合礦業(yè)公司。但又像你所猜測(cè)的一樣,我從來不阻止建立任何有價(jià)值的企業(yè)。但是,我堅(jiān)決反對(duì)買主居高臨下,定下企圖將我們排斥在外的價(jià)格,我寧可血戰(zhàn)到底也不會(huì)做這樣的生意!蔽艺(qǐng)弗里克先生轉(zhuǎn)告摩根先生,他想錯(cuò)了。
約翰,看來你還得同摩根先生繼續(xù)打交道,盡管你討厭那個(gè)家伙。所以,我想給你一些建議,讓那個(gè)不可一世的家伙知道什么是我行我素的惡果。
兒子,很多人都犯有同樣一個(gè)錯(cuò)誤,他們不知道自己到底是干什么的。其實(shí),不論你從事哪一個(gè)行業(yè),譬如經(jīng)營(yíng)石油、地產(chǎn),做鋼鐵生意,還是做總裁、做雇員,都是在從事一個(gè)行業(yè),那就是跟人打交道的行業(yè)。談判更是如此,與你開戰(zhàn)的不是那樁生意,而是人!
所以,真實(shí)了解自己、了解對(duì)手,是保證你在決勝中取得大勝的前提。你需要知道,準(zhǔn)備是游戲心理的一部分,你必須知己知彼。如果你要擁有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì),你必須知道:
第一,整體環(huán)境:市場(chǎng)狀況如何,景氣狀況如何。
第二,你的資源:你有哪些優(yōu)勢(shì)(優(yōu)點(diǎn))和弱勢(shì)(弱點(diǎn)),你有哪些資本。
第三,對(duì)手的資源:對(duì)手的資產(chǎn)狀況如何,他的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里。在任何競(jìng)爭(zhēng)中,謀劃大策略的重要因素之一,就是了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
第四,你的目標(biāo)和態(tài)度:太陽神阿波羅的座右銘只有短短的一句話:“人貴自知!蹦阋雷约涸诟墒裁础⒂惺裁茨繕(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心有多堅(jiān)決,認(rèn)為自己像個(gè)贏家還是懷疑自己,在精神與態(tài)度上有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。約翰,你要記住我的一句話:越是認(rèn)為自己行,你就會(huì)變得越高明,積極的心態(tài)會(huì)創(chuàng)造成功。
第五,對(duì)手的目標(biāo)和態(tài)度:要盡量判斷對(duì)手的目標(biāo),同樣重要的是,要設(shè)法深入對(duì)手的內(nèi)心,了解他的.想法的感覺。毫無疑問,最后這一條——預(yù)測(cè)和了解對(duì)手——是最難實(shí)現(xiàn)的利用的,但你要去力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)。那些偉大的軍事將領(lǐng)大多有一個(gè)習(xí)慣,他們總是盡力了解對(duì)手的性格和習(xí)慣,以此來判斷對(duì)手可能做出的選擇和行動(dòng)方向。在所有的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中,能夠了解對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)者也總是很有功效,因?yàn)檫@樣你就可以預(yù)測(cè)對(duì)手的動(dòng)向。主動(dòng)、預(yù)期性的措施幾乎總比被動(dòng)反應(yīng)有效,且更有力量,俗話說,預(yù)防勝于治療就是這個(gè)道理。
在有些時(shí)候,你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是你熟知的人,那你就要多利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)。如果你了解他是一個(gè)很謹(jǐn)慎的人,或許你自己最好也要小心一點(diǎn);如果你覺得他總是很沖動(dòng),或許這是在暗示你,要大刀闊斧,否則你就可能被他逼上絕路。
但是,你不必與對(duì)手熟識(shí),才能了解他們,只要你能明察秋毫,在談判桌上你可以發(fā)現(xiàn)很多有價(jià)值的東西。善于談判的人應(yīng)該要能觀察一切。你甚至不必等到開始走出第一步,才開始了解對(duì)手。
我們說的話可能會(huì)透露或掩飾自己的心意,但我們的選擇幾乎總是會(huì)泄露自己內(nèi)心的秘密——想法,每個(gè)人所做的第一個(gè)選擇,也是泄露真相的第一個(gè)動(dòng)作。在談判中你必須了解自己在說什么,如果你真的能掌控一切,就應(yīng)該能夠掌控自己所說的話,為自己帶來好處。
同樣的,你必須隨時(shí)保持警惕,以便收到對(duì)手發(fā)出的信息,如果是這樣,你就可以持續(xù)掌控明確的優(yōu)勢(shì),做不到這一點(diǎn),你就可能喪失另一個(gè)機(jī)會(huì)。你需要知道,在一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的談判中失敗,意味著下次贏得談判的機(jī)會(huì)將會(huì)降低。
做交易的秘訣在于,你要知道不能交易什么和可以交易什么。摩根先生視我們?yōu)閴抢锏臍堅(jiān)鍜叱鋈,但我們必須留在地板上。這是不能談判的。同時(shí),他還必須給出一個(gè)好價(jià)錢。但你也要知道,在做生意時(shí),你絕對(duì)不能想把錢賺得一干二凈,要留一點(diǎn)給別人賺。
約翰,你知道,我們?cè)敢庾鲞@筆交易,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這筆交易對(duì)我們有利,這是顯而易見的。然而,你不要受制于這種明來而狹隘的觀點(diǎn)。
有太多的“聰明人”認(rèn)為牌子的目的不是要交易,而是要撿便宜,希望用最低的價(jià)格買到東西。這次摩根一方給出的價(jià)格比實(shí)際價(jià)值低過百萬。如果他只想做這種交易,表示他會(huì)因此失掉這次他登上美國鋼鐵行業(yè)霸主地位的機(jī)會(huì)。交易的真諦是交換價(jià)值,用別人想要的東西來換取你想要的東西。
要完成一筆好交易,最好的方法是強(qiáng)調(diào)其價(jià)值。而很多人會(huì)犯強(qiáng)調(diào)價(jià)格、而非價(jià)值的錯(cuò)誤,常說什么:“這的確很便宜,再也找不到這么低的價(jià)格了!辈诲e(cuò),沒有誰愿意出高價(jià),但在最低價(jià)之外,人們更希望得到最高的價(jià)值。
約翰,在你與摩根先生談判中,當(dāng)涉及金錢的時(shí)候,你絕對(duì)不要先提金額,要提供他寶貴的價(jià)值,強(qiáng)調(diào)他從你這里能夠買到什么。
我相信,人經(jīng)過努力可以改變世界,達(dá)到新的、更美好的境界。祝你好運(yùn)!
愛你的父親
20xx年x月xx日
洛克菲勒留給兒子的信13
親愛的約翰:
安德魯·卡內(nèi)基先生又接受了記者的專訪,我一直弄不明白,他為什么總喜歡在報(bào)紙上拋頭露面,我猜想他準(zhǔn)是患了恐懼遺忘癥,惟恐人們忽視了他的存在。
但我還是比較欣賞這個(gè)常與我爭(zhēng)風(fēng)的家伙,因?yàn)樗趭^、雄心勃勃,像個(gè)不知疲倦的鐵漢,總將向前視為他第一、第二、第三重要的事情;也許因此,當(dāng)被問及他成功的秘訣時(shí),他才會(huì)告訴記者說:尾聲只是開始。
真難以置信,這個(gè)鐵匠怎么會(huì)說出如此精辟的話。我相信這個(gè)僅由三個(gè)單詞組成的短句,很快就會(huì)遠(yuǎn)播出去,或話卡內(nèi)基先生也會(huì)因此得個(gè)商界哲學(xué)家的頭銜。事實(shí)上他值得人們這樣稱道他,難道能將自己成功的一生濃縮成一個(gè)短句,不正是表現(xiàn)了這位商業(yè)巨人的非常智慧嗎?
不過,卡內(nèi)基先生只給出了一個(gè)成功者的成功公式,卻沒有給出其中的演算過程,看來這個(gè)家伙就是不能改變自私的本性,總怕別人窺見他成功的秘密。我倒想試著替鐵匠解一解那個(gè)公式,但你不要外傳;否則,他會(huì)因我泄密,在圣誕節(jié)時(shí)就不光送我威士忌了,他一定還會(huì)送來雪茄,他知道我滴酒不沾,更知道我是個(gè)禁煙主義者,這個(gè)有趣的家伙。
“尾聲只是開始”,在我看來,鐵匠是在試圖表明成功是一個(gè)不斷繁衍的過程,這就像一個(gè)多產(chǎn)的母牛,當(dāng)它生下一個(gè)牛崽之后,馬上又懷上了另一個(gè)牛崽,如此往復(fù),生生不息。尾聲是一段路程的最后一站,又是新夢(mèng)的開始。每一個(gè)偉大的成功者,都是用一個(gè)個(gè)小的成功把自己堆砌上去的,他們用尾聲歡慶夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),又用尾聲歡送新夢(mèng)上路,這是每一個(gè)創(chuàng)造了偉大成就的人的品質(zhì)。
但是,如何開始新夢(mèng)呢?卡內(nèi)基先生“忘”了沒說,而這恰恰是期望能否順利沖到最后一站的關(guān)鍵,更是開始下一個(gè)新夢(mèng)的關(guān)鍵。其實(shí),答案很簡(jiǎn)單,那就是從一開始你就要千方百計(jì)地掌握優(yōu)勢(shì)。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,有三種策略能讓我擁有優(yōu)勢(shì)。
第一個(gè)策略:一開始就要下決心,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)者的資源。這點(diǎn)表示我要注意自己和別人都擁有什么,也表示要了解降低機(jī)會(huì)的基本面。從事新事業(yè)時(shí),在了解整個(gè)狀況之前,不應(yīng)該采取初步行動(dòng),成功的第一步是了解達(dá)成目的所需要的資源在哪里,數(shù)量有多少。
從一開始,我就設(shè)法預(yù)測(cè)會(huì)出現(xiàn)什么機(jī)會(huì),當(dāng)它出現(xiàn)的時(shí)候,我會(huì)像獅子一樣撲向它。而且我還知道,最好是好的敵人。很多人總喜歡追求最好的東西,而放棄好的東西。這樣做不是聰明的策略,因?yàn)楹每偸莿龠^不好。而現(xiàn)實(shí)是,理想的機(jī)會(huì)很少送上門,卻常常有很多不盡理想,但還算好的機(jī)會(huì)雖有不足之處,卻絕對(duì)遠(yuǎn)勝過完全沒有機(jī)會(huì)。
第二個(gè)策略:研究和檢討對(duì)手的情況,然后善用這種知識(shí),來形成自己的.優(yōu)勢(shì)。了解對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、做事的風(fēng)格和性格特點(diǎn),總能讓我在競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,我也要知道自己是誰。我用這個(gè)策略就曾經(jīng)讓那個(gè)“尾聲只是開始”的發(fā)明者卡內(nèi)基先生甘拜下風(fēng)。
卡內(nèi)基先生是當(dāng)之無愧的鋼鐵巨人,挑戰(zhàn)他就如同挑戰(zhàn)死亡。但是他的弱點(diǎn)卻能幫上對(duì)手的大忙,他固執(zhí)己見,也許他錢包太鼓了,他總喜歡俯視、低估別人。他不把我放在眼里,愚蠢地認(rèn)為石油行業(yè)才是我的舞臺(tái),而且他固執(zhí)地認(rèn)為只有愚蠢的人才會(huì)去干采礦那一行,因?yàn)樗J(rèn)為礦石的價(jià)格太過低廉,而且礦石取之不盡。
所以,當(dāng)我投資采礦業(yè)時(shí),他幾乎逢人就不忘譏諷我,說我對(duì)鋼鐵業(yè)一竅不通,是全美最失敗的投資者。事實(shí)上,卡內(nèi)基是個(gè)只能看到山腰卻望不到山頂?shù)娜,他不知道價(jià)格是沒有什么神圣的,重要的東西是價(jià)值,如果不能控制采礦業(yè),他那些引以為豪的煉鋼廠就只能移為一堆廢鐵。
在別人不把你高看為對(duì)手的時(shí)候,就是你為未來競(jìng)爭(zhēng)賺得最大資本的時(shí)候,所以,從一開始,我便放心大膽地全面投資。沖動(dòng)勝過慎重,很快這個(gè)高傲的鐵匠就發(fā)現(xiàn),那個(gè)“以最差投資者而聞名于世的人”控制了鐵礦業(yè),成為了全美最大的鐵礦石生產(chǎn)商,一舉取得了支配地位,要與他分庭抗禮,他坐不住了,只能低聲下氣地向我求和。
在競(jìng)爭(zhēng)中,首先發(fā)現(xiàn)對(duì)方弱點(diǎn)并狠命一擊的人,常常是勝者。
第三個(gè)策略:你必須擁有正確的心態(tài)。從一開始,你必須下定決心,追求勝利,這表示你必須在道德的限制下,表現(xiàn)得積極無情,因?yàn)檫@種態(tài)度直接來自殘忍無情的目標(biāo)。
既然決心追求勝利,就必須全力以赴。也只有全力以赴才有輝煌的成就。在競(jìng)爭(zhēng)開始時(shí)更應(yīng)如此。說得好聽一點(diǎn),這是努力取得早期的優(yōu)勢(shì),希望建立獨(dú)占的地位,說得難聽一點(diǎn),付出努力等于讓別人減少一個(gè)機(jī)會(huì)。而與此同時(shí),我們還要積極面勇猛,要有吞下鯨魚的膽量。我相信,天才的競(jìng)爭(zhēng)者總是由勇士來承擔(dān),這是千古不易的規(guī)律。
在《新約》哥林多前書里,使徒保羅說:“如今常在的,有信、有望、有愛,這三樣其中最大的是愛!痹诿恳粋(gè)新夢(mèng)的初期,最重要的是追求勝利的決心。沒有追求勝利的態(tài)度,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)狀況和了解對(duì)手沒有什么作用。獲得知識(shí)、保持控制力、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀況,正是讓你建立信心,協(xié)助你達(dá)成追求勝利最高目標(biāo)的東西。
看看那些失敗的人,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人會(huì)失敗,不是因?yàn)榉稿e(cuò),而是因?yàn)闆]有全心投入,企業(yè)也是一樣。
約翰,別忘了卡內(nèi)基先生那句即將廣為傳誦的名言,“尾聲只是開始”,當(dāng)然,還有我那三個(gè)策略。
哦,我不是在營(yíng)救一個(gè)不需要營(yíng)救的謀略家吧。
愛你的父親
洛克菲勒留給兒子的信14
你會(huì)舍得在孩子初學(xué)騎車子時(shí),突然就松手嗎?我想,多數(shù)爸媽都不忍心松手,害怕孩子會(huì)摔跤。然而,洛克菲勒不同,他作為長(zhǎng)輩,卻松開了溫暖的手
結(jié)果,孩子騎車子差點(diǎn)沒摔倒。而在關(guān)鍵時(shí)刻,洛克菲勒又上前,控制住了方向盤,娃沒摔倒。
通過這件事,洛克菲勒告訴孩子:沒人值得你百分百的信任,哪怕是你最親近的人。尤其是你身邊的人,其實(shí)更有危險(xiǎn)性。因?yàn)槟闵磉叺娜,跟你有利益關(guān)系,可能會(huì)為了自己的利益出賣你,百般算計(jì)你,假他人的手去陷害你
這個(gè)道理,洛克菲勒在孩子小時(shí)候,就通過生活的事例,直接告訴了孩子。而有些孩子卻沒有父母教,成年后仍然不懂這個(gè)道理,分不清孰是孰非。也許你會(huì)問,洛克菲勒是誰?簡(jiǎn)單的說,他是世界首富,家族富裕了6代人,簡(jiǎn)直是財(cái)富大佬界的傳奇人物。
所以,個(gè)人認(rèn)為,他的話都很精辟,是真理,也是育兒的精華。這個(gè)事例很典型,說的是一些父母不舍得放手,更不懂如何教育娃。結(jié)果,就在錯(cuò)誤的路上,越走越遠(yuǎn),也害的娃越來越苦。最終,娃沒未來,家族也衰敗。相反,像洛克菲勒一樣育兒的家長(zhǎng),卻越來越優(yōu)秀,終能富甲一方,孩子也能夠傳承財(cái)富傳奇。
《洛克菲勒留給兒子的38封信》能成為一本書,如此暢銷,自有它的道理。這本書是我人生低谷期,反復(fù)去看的書。因?yàn)槲液颓拜呌兄嗤男叛觯有著共同的心靈語言。這書不只是給孩子看的,更是給家長(zhǎng)看的。畢竟,作者不是作者,而是寫給兒子的精華信件,傳遞給兒子的',大都是極品理念了。作為晚輩,我們有運(yùn)氣拜讀,屬實(shí)有福。
此書非成功學(xué)的書,卻寫盡了成功學(xué)的精華。盡管一些理念,我不認(rèn)同,比如,莫讓小人拖后腿,必須要致對(duì)手于死地。這些思維,我全當(dāng)糟粕一樣摒棄掉,并不認(rèn)可,且永遠(yuǎn)不會(huì)執(zhí)行。我想,每個(gè)人讀書都一樣,各有各的領(lǐng)受。
我更堅(jiān)信自己的話:人生之所以漫長(zhǎng),就是為了讓每個(gè)人都知道,命運(yùn)的絕對(duì)公平。靜待時(shí)間即可,不必勞心勞力。過好自己的日子,安靜地做自己。
這套《洛克菲勒留給兒子的38封信》,我還會(huì)反復(fù)去閱讀,也真誠推薦給大家,希望你們有所收獲。
洛克菲勒留給兒子的信15
我化了將近一個(gè)月時(shí)間在博客上上傳了《洛克菲勒留給兒子的38封信》。我被這本書吸引住了,在網(wǎng)上四處搜索終于找到了電子版本,一路匆匆讀下去,卻并沒有任何生澀的感覺,其中很多道理和思想,深深地影響了我,于是不自覺地又開始記錄讀書筆記,將其中我感覺最深刻的句子摘錄如下:我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定,而絕非完全由我們的出身決定。享有特權(quán)而無力量的人是廢物,受過教育而無影響的人是一堆一文不值的垃圾。
每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師。等待運(yùn)氣的時(shí)候,要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣;設(shè)計(jì)運(yùn)氣,就是設(shè)計(jì)人生。你需要知道,在構(gòu)思好的設(shè)計(jì)時(shí),要首先考慮兩個(gè)基本的先決條件,第一個(gè)條件是知道自己的目標(biāo),譬如你要做什么,甚至你要成為什么樣的人;第二個(gè)條件是知道自己擁有什么資源,譬如地位、金錢、人際關(guān)系,乃至能力。我們勞苦的最高報(bào)酬,不在于我們所獲得的,而在于我們會(huì)因此成為什么。痛苦終將過去,但是美麗永存。如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。機(jī)會(huì)是靠機(jī)會(huì)得來的。壞習(xí)慣能擺布我們,左右成敗。它很容易養(yǎng)成,但卻很難伺候。成功地將一個(gè)好主意付諸實(shí)踐,比在家空想出一千個(gè)好主意要有價(jià)值得多。教育涵蓋了許多方面,但是他本身不教你任何一面。我們必須向生命妥協(xié)相信手上的正是目前需要的機(jī)會(huì),才會(huì)將自己擋在陷入行動(dòng)前永遠(yuǎn)癡癡等待的泥沼之外。要想變成“我現(xiàn)在就去做”的那種人,就是停止一切白日夢(mèng),時(shí)時(shí)想到現(xiàn)在,從現(xiàn)在就開始做。諸如“明天”、“下禮拜”、“將來”之類的句子,跟“永遠(yuǎn)不可能做到”意義相同。
我還沒聽過有人因?yàn)闆]有打擾別人、沒有采取行動(dòng)或要等別人下令才做事而受到贊揚(yáng)的。要有現(xiàn)在就做的習(xí)慣,最重要的是要有積極主動(dòng)的精神,戒除精神散漫的習(xí)慣,要決心做個(gè)主動(dòng)的人,要勇于做事,不要等到萬事俱備以后才去做,永遠(yuǎn)沒有絕對(duì)完美的事。培養(yǎng)行動(dòng)的習(xí)慣,不需要特殊的聰明智慧或?qū)iT的技巧,只需要努力耕耘,讓好習(xí)慣在生活中開花結(jié)果即可。一個(gè)優(yōu)秀的指揮官,不會(huì)攻打與他無關(guān)的碉堡,而是要全力摧毀那個(gè)足以攻陷全城的碉堡。當(dāng)你不斷地看到對(duì)手想削弱你的時(shí)候,那就是競(jìng)爭(zhēng)的開始。不論是要贏得財(cái)富,還是要贏得人生,優(yōu)秀的人在競(jìng)技中想的不是輸了我會(huì)怎樣,而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。要管理和運(yùn)用金錢,你必須樂于親自動(dòng)手、親自管理數(shù)字,不能只是空談管理和策略。只要不變成習(xí)慣,失敗是件好事。我把失敗當(dāng)作一杯烈酒,咽下去的是苦澀,吐出來的卻是精神。夢(mèng)想+失敗+挑戰(zhàn)=成功之道。世界上沒有一樣?xùn)|西可取代毅力。有太多的`人高估他們所欠缺的,卻又低估了他們所擁有的。除非你放棄,否則你就不會(huì)被打垮。你無法在天鵝絨上磨利剃刀――林肯。信心的大小決定了成就的大小。命運(yùn)給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會(huì)之杯。我可以讓對(duì)手教導(dǎo)我,但我永遠(yuǎn)不教導(dǎo)對(duì)手,無論我對(duì)那件事了解有多深。純樸是靈魂中一種正直無私的素質(zhì),它與真誠不同,比真誠更高尚。我不喜歡錢,我喜歡的是賺錢。地獄里住滿好人。你否定了他的尊嚴(yán),你就搶走了他的命運(yùn)。
智慧之書的第一章,也是最后一章,就是天下沒有白吃的午餐。當(dāng)你施舍一個(gè)人時(shí),你就否定了他尊嚴(yán),你否定了他的尊嚴(yán),你就搶走了他的命運(yùn),這在我看來是極不道德的。一個(gè)人活著,必須在自身與外界創(chuàng)造足以使生命和死亡有點(diǎn)尊嚴(yán)的東西。有了“懂”的感覺,就會(huì)缺乏想要知道的興趣,沒有興趣就將喪失前進(jìn)的動(dòng)力,等待他的也只剩下百無聊賴了。這就是因?yàn)椴欢懦晒Φ牡览怼VR(shí)原本是空的,除非把知識(shí)會(huì)付諸行動(dòng),否則什么事都不會(huì)發(fā)生。沒有不幸體驗(yàn)的人,反而不幸。沒有知識(shí)的人終無大用,但有知識(shí)的人很可能成為知識(shí)的奴隸。借口是制造失敗的根源。失敗者為自己料理“后事”的第一個(gè)舉動(dòng),就是為自己的失敗找出各種理由。我一直在為自己的破鞋子懊惱,直到我遇見一位沒有腳的人。慶幸自己的健康比抱怨哪里不舒服要好得多。專注與執(zhí)著占了一個(gè)人百分之九十五的能力。引導(dǎo)我們發(fā)揮聰明才智的思考方式,遠(yuǎn)比我們才智的高低重要。隨時(shí)提醒自己:我是正在用我的心智創(chuàng)造歷史呢?或只是在記錄別人創(chuàng)造的歷史?我就是我最大的資本!我要挑戰(zhàn)令人厭惡的逆境,因?yàn)橹钦吒嬖V我,那是通往成功最明智的方向。多接近積極成功的人,少同消極的人來往。到達(dá)地獄的路,是由善意鋪成的。在抱怨聲中,優(yōu)秀的雇員也會(huì)變成烏合之眾。忠于自己將使自己贏得人生中最偉大的一場(chǎng)戰(zhàn)役。最能創(chuàng)造價(jià)值的人就是那徹底投身于自己最喜歡的活動(dòng)的人。對(duì)我來說,做喜愛的事是一項(xiàng)不容質(zhì)疑的定論。它時(shí)刻都會(huì)提醒我,要領(lǐng)導(dǎo)手下出色完成任務(wù),決不可依賴某些管理技巧,而是要采用一種更為宏觀、更有效能的領(lǐng)導(dǎo)方式。具體而言,就是不讓手下拘泥在刻板、制式的工作職務(wù)上,而是想辦法利用每個(gè)人的長(zhǎng)處并誘發(fā)他們將熱情傾注在工作之中,來成就出絕佳的生產(chǎn)力。這就是我的致勝之道。每個(gè)人都有忠于自己的天性,都渴望成為自己想要成為的人,而他們實(shí)現(xiàn)忠誠自己的方式就是做自己喜歡做的事。
我們要勇于在別無選擇中,毅然殺出一條生路。要找出完美想法的最佳途徑,就得擁有許多想法。單純操弄手段的計(jì)劃者只配給策略性的思考者提鞋。約翰,不論你做什么,要找出完美想法的最佳途徑,就得擁有許多想法。在做出最完美的決定之前,我會(huì)致力于尋找具有創(chuàng)意與功效的各種可能性選擇,考量多種可能性方案,并積極嘗試各種選擇,然后才將重點(diǎn)放在最好的選擇上。這就是我總能捕到我想要的大魚的原因。當(dāng)然,在執(zhí)行計(jì)劃的過程中,我也會(huì)保持開放策略,順應(yīng)時(shí)勢(shì),不斷地進(jìn)行調(diào)整或修正我的計(jì)劃;所以,即使計(jì)劃進(jìn)展并不順利,我都不會(huì)驚慌失措,卻總能沉著應(yīng)對(duì)。許多人都堅(jiān)持認(rèn)為,成功的關(guān)鍵在于扎實(shí)的策略計(jì)劃,而這項(xiàng)計(jì)劃必須由具體、可衡量、可達(dá)成以及實(shí)際的行動(dòng)目標(biāo)作為后盾。我承認(rèn)這樣做很重要,但它有致命的缺陷。計(jì)劃強(qiáng)調(diào)的是判斷的標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)設(shè)的成果,人們所采行的也是認(rèn)為可達(dá)成目標(biāo)的固定方法。由于這些方案依據(jù)的是預(yù)期能達(dá)成目標(biāo)的已知方法,因此我們?cè)陂_始行動(dòng)之前,其實(shí)已經(jīng)局限了范圍。不論我們是為公司或是單一部門擬定計(jì)劃,我們都必須確認(rèn)自己所擬定的是策略,而非手段。策略的本質(zhì)是彈性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、多面向的、大格局的。它們強(qiáng)調(diào)的是如何成長(zhǎng)或擴(kuò)大利潤(rùn)這類的成果,而不是某個(gè)可衡量的目標(biāo)。
同時(shí)策略所提供的是一個(gè)大方向,而非達(dá)到成功的惟一方式。永遠(yuǎn)不要放棄尋找,因?yàn)橄M肋h(yuǎn)存在。克服絕望的方式只有一種,那就是持續(xù)創(chuàng)造出各種可能性以跨越障礙。簡(jiǎn)單地說,希望源自于相信有其他選擇的存在。讓心靈之光照耀我們前進(jìn)的路。人沒有什么了不起,但沒有什么比人更了不起的了。思考最多、感覺最高貴、行為也最正當(dāng)?shù)娜耍钜策^得最充實(shí)!
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