企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)18篇[實(shí)用]
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，構(gòu)造高效的財(cái)務(wù)組織體系和成本核算體系，建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作管理制度;
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2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的'會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作，及時(shí)、有效的向公司總部反饋所在下屬企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)信息;
3、負(fù)責(zé)制定所在下屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及階段財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，按期完成工作總結(jié);
4、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
5、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、監(jiān)控公司資產(chǎn)安全，完善企業(yè)內(nèi)部控制流程;
7、審核并完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，推動(dòng)業(yè)務(wù)向合規(guī)性、合理性方向發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)2
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)、資本、稅務(wù)等方面提出前瞻性的建議;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，主持?jǐn)M定公司融資戰(zhàn)略，制定融資方案及實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，主導(dǎo)公司收購兼并、聯(lián)合、資產(chǎn)重組及上市等重大投融資活動(dòng)，并提供決策支持;
3、負(fù)責(zé)拓展和建設(shè)與VC、PE、基金公司、創(chuàng)投公司、上市公司等各類投資者資本運(yùn)作的合作機(jī)會(huì)及相應(yīng)的對(duì)接、協(xié)調(diào)和洽談;
4、規(guī)范、完善公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理體系;負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作;協(xié)助完善公司內(nèi)控體系;
5、擬定公司預(yù)決算方案，監(jiān)控資金運(yùn)用，提高資金的使用效率;
6、建立完整的`財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集與分析體系，及時(shí)為公司經(jīng)營管理提供決策支持，定期向總經(jīng)理提供公司財(cái)務(wù)管理報(bào)告;
7、主持編制公司合并報(bào)表和財(cái)務(wù)管理報(bào)表;
8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及資本市場(chǎng)要求，對(duì)公司的收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃和優(yōu)化。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)3
(一)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常財(cái)務(wù)管理和融資事項(xiàng)管理工作。
(二)做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、考核和分析工作，組織制定、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
(三)參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和目標(biāo)責(zé)任制的.檢查與考核，定期進(jìn)行公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果分析，對(duì)可能發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事件，要及時(shí)預(yù)警。
(四)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，依法、誠信繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，并按要求編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
(五)負(fù)責(zé)公司日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)，資產(chǎn)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)稽核工作，發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)問題及時(shí)報(bào)告，并提出合理化意見與建議。
(六)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好公司融資分析工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)4
1、編制及管理綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系;
2、對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;
5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的.合理結(jié)構(gòu);
6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)5
1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃制定公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行;
2、制定、完善公司財(cái)務(wù)管理制度及其實(shí)施細(xì)則、工作流程等，建立公司財(cái)務(wù)管理體系、核算體系、預(yù)算體系和監(jiān)控審計(jì)體系;
3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)公司整體會(huì)計(jì)核算工作，保障財(cái)務(wù)核算規(guī)范性;
5、監(jiān)督和檢查公司財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反公司財(cái)務(wù)制度的.行為;
6、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)籌劃，制定納稅方案設(shè)計(jì)、涉稅流程設(shè)計(jì)和合理避稅;
7、參與公司重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理;
9、建立并維護(hù)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)及總公司的良好關(guān)系。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)6
1、參與制訂上市公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的'內(nèi)部控制及成本控制
4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)算、決算。
5、保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。
6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
8、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
9、與上市及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、工商、稅務(wù)等部門接洽協(xié)調(diào)。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)7
1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析。
3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要;
4、組織完成各項(xiàng)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理報(bào)表的編制工作,完成年度審計(jì)及決算工作;
5、與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門協(xié)調(diào)建立良好關(guān)系，尋求政策或經(jīng)濟(jì)支持;
6、完成總裁交辦的`其他工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)8
1.主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，并協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略;
2.建立和完善財(cái)務(wù)部門管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),并積極組織解決;
3.制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理，發(fā)起并組織公司年度經(jīng)營預(yù)算的編制和修訂;
4.有著豐富的融資背景，熟悉融資操作和渠道，能對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為合理的融資方式以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;
5.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，及時(shí)掌握國家政策,合理合法的'處理財(cái)務(wù),稅務(wù)方面的問題;
6.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);主持對(duì)重大經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;
8.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析及管理工作報(bào)告;
9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、參與制訂公司年度總預(yù)算和半年度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審與外審活動(dòng)的組織與實(shí)施;
4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況;
5、制定融資規(guī)劃及分階段投融資方案,與金融機(jī)構(gòu)、外資投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,引入外部資金,設(shè)計(jì)合作模式,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融資;
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營;
8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
9、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔及保密工作。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先;
2、10年以上的地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上集團(tuán)化公司財(cái)務(wù)總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷;
3、有獨(dú)立掌控和運(yùn)作集團(tuán)化企業(yè)全盤財(cái)務(wù)管理的.能力;
4、具有豐富的融資渠道和業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系;
5、熟悉資本分析、資本運(yùn)作及投資管理,對(duì)企業(yè)的盈利方向和盈利模式有相當(dāng)?shù)囊娊?
6、優(yōu)秀的溝通能力、公關(guān)能力,邏輯思維分析能力和拓展能力。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)10
1、根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)要求，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
2、建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系
3、按時(shí)提供準(zhǔn)確有效的外部會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理信息
4、制訂公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)控資金使用情況
5、參與公司經(jīng)營分析和決策，為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)
6、參與公司對(duì)外報(bào)價(jià)體系的`制訂與修訂及合同訂立的審核
7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行
8、建立財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理體系，進(jìn)行人員合理的規(guī)劃、培養(yǎng)、考核和置換
9、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等外部政府部門的關(guān)系
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)11
1、管理現(xiàn)金流，確保有效控制應(yīng)付、銷售、庫存，負(fù)責(zé)月度關(guān)賬;
2、監(jiān)督所有財(cái)務(wù)職能
審查業(yè)務(wù)控制、政策、系統(tǒng)、稅務(wù)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告;
4、了解并跟蹤財(cái)務(wù)狀況和交付中的關(guān)鍵事項(xiàng);
5、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)，包括三年計(jì)劃、KPI報(bào)告等;
6、開發(fā)和改進(jìn)報(bào)告機(jī)制、流程和業(yè)務(wù)KPI，以支持業(yè)務(wù)增長;
7、為業(yè)務(wù)運(yùn)營提供增值和精準(zhǔn)分析。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)12
1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3、對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的.措施予以防范;
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9、依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;
10、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)13
1、擬定境外企業(yè)財(cái)務(wù)制度、預(yù)算、工作計(jì)劃，合理安排部門工作和會(huì)計(jì)核算工作，落實(shí)、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。
2、建立支撐境外企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及與公司總部財(cái)務(wù)對(duì)接的管理平臺(tái)，管理和監(jiān)控財(cái)務(wù)核算流程和報(bào)告業(yè)務(wù)。
3、制訂內(nèi)控辦法、指引及流程并推動(dòng)實(shí)施;跟進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題并做好改進(jìn)工作;建立有效的內(nèi)控環(huán)境。
4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤，主導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
5、分析和評(píng)估財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重點(diǎn)問題改進(jìn)的情況實(shí)施專項(xiàng)稽核;對(duì)財(cái)務(wù)體系的日常運(yùn)作進(jìn)行管理和監(jiān)控，推動(dòng)解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重大問題;
6、對(duì)公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制審核管理和日常跟蹤管理;
7、完成總部財(cái)務(wù)資金部布置的其他工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)14
1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司中長期的經(jīng)營目標(biāo)擬定與跟蹤;
2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo);
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和控制體系;
4、監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、為公司營運(yùn)管理提供決策有效的管理分析報(bào)告;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司投融資及重要經(jīng)營活動(dòng)的決策及方案制定;
7、按照國家相關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)和相關(guān)制度編制(修訂)和實(shí)施公司相關(guān)會(huì)計(jì)制度;
8、建立并完善財(cái)務(wù)部門的`日常核算與管理體系;
9、結(jié)合公司管理模式的變更，調(diào)整部門組織架構(gòu)，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;
10、指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行有效成本管理、合理實(shí)施稅務(wù)籌劃，組織領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)監(jiān)察、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)15
1、制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度
財(cái)務(wù)主管根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作
財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。
3、充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手
財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。
4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制
企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)，按期編制各種長、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。
5、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤
財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。
6、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查
財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。
7、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理
建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。
二、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求
財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，作為單位的財(cái)務(wù)主管，要做好這項(xiàng)工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。
1、良好的職來道德
財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。
(1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，在財(cái)務(wù)管理工作中，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。
(2)對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
(3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)特定的工作崗位，必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。
(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
2、完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí)，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識(shí)，財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。
(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)
財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地，才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。
(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)
各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南，財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī)，使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。
四、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的種類依據(jù)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍，財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)可分為總則設(shè)計(jì)和具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)兩大部分。
(1)總則設(shè)計(jì)總則設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進(jìn)行的`總體規(guī)劃，總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù)，是企業(yè)組織會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。通過總則，人們不僅可以了解會(huì)計(jì)制度定的目的、實(shí)施的要求，掌握會(huì)計(jì)制度的總體精神，而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會(huì)計(jì)工作的規(guī)范，對(duì)保障會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、做好會(huì)計(jì)工作具有重要意義。
(2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)具體的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)是在總則的基礎(chǔ)上，采用具體的程序和方法，根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求，采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定。如會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)等。
2、各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的，總目標(biāo)是良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，即企業(yè)價(jià)值的最大化，所屬子公司是利潤最大化，基層工廠是成本最低。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項(xiàng)：
①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;
②計(jì)量、驗(yàn)收制度，公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出與消耗，都要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)量、驗(yàn)收;
�、鄱~管理，包括原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額;
�、苡嘘P(guān)財(cái)產(chǎn)清查的規(guī)定。
(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)的分級(jí)管理，即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部;有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)在公司總部等。
(3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負(fù)債管理、長期負(fù)債管理等。
(4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理、其他資產(chǎn)管理等辦法。
(5)企業(yè)對(duì)外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法。
(6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項(xiàng)期間費(fèi)用等辦法。
(7)企業(yè)銷售收入、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理、營業(yè)外收支管理、稅金管理、稅后利潤分配管理等辦法。
(8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等辦法。
(9)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價(jià)格管理，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價(jià)格管理、國際轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理、新產(chǎn)品價(jià)格管理等辦法。
(10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。
(11)企業(yè)集團(tuán)控制及合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的規(guī)定主要包括合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告定義、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義、合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的、母公司對(duì)子公司控制的途徑的規(guī)定(包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負(fù)債表、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財(cái)務(wù)分析等)、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)16
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，熟悉出口退稅業(yè)務(wù)及研發(fā)的加計(jì)扣除;
2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;
7、負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃工作并做好風(fēng)險(xiǎn)管控;
8、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作;
9、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，熟悉高新企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)及相關(guān)優(yōu)惠政策;
10、開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的`溝通與協(xié)調(diào)工作;
11、完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作;
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)控、審計(jì)等;
2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的`執(zhí)行情況;
3、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
4、管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算;審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃;監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況;
5、對(duì)公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策提出專業(yè)性建議;參與投資項(xiàng)目前期盡調(diào)工作，并對(duì)投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估及專業(yè)判斷，根據(jù)權(quán)限參與經(jīng)營決策和資金決策，提出專業(yè)性意見;
6、定期分析公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告，提出管理建議;
7、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)與稅務(wù)、工商、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)政策方面的業(yè)務(wù)和策略，包括融資、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、財(cái)務(wù)成本控制和投資研究分析;
2、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和制定發(fā)展戰(zhàn)略，定期向集團(tuán)董事長和總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)分析，并提出有益的建議;
3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)核算體系和控制體系，進(jìn)行有效的內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)規(guī)避管理;
4、稅收管理和籌劃：負(fù)責(zé)公司稅款籌劃，加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政、銀行等有關(guān)部門和單位的.關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;
5、預(yù)算的編制：依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織和指導(dǎo)公司預(yù)算和資金計(jì)劃的編制，按月進(jìn)行預(yù)算分析;
6、建立、維護(hù)與財(cái)、稅、銀行等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，并組織辦理集團(tuán)與其之間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬資產(chǎn)和資金管理，保障資產(chǎn)和資金的安全。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理。
9、完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。
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