工程部部長職責(zé)

工程部部長職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。

　　2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃，落實施工期控制。

　　3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見。

　　5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

　　6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的.評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

　　7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報表。

　　9、參與工程各項招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。

　　10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

　　11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

　　12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具意見。

　　13、審核確認(rèn)設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系。

　　14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作，并制作音像資料。

　　15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

工程部部長職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊伍人員的建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃等;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項目的.開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)工程項目的成本控制;

　　7、做好設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標(biāo)工作;

　　10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;

　　13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長職責(zé)3

　　一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)管理規(guī)定。

　　二、帶領(lǐng)本部門人員貫徹落實項目隊的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

　　三、主持編寫質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計劃，實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工過程中的質(zhì)量問題。工程竣工交付時，搞好評審工作。

　　四、組織本部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件。

　　五、組織協(xié)調(diào)實驗室、測量隊的`日常工作。

　　六、組織本部門與其它科室搞好配合，共同完成項目隊的各項工作。

工程部部長職責(zé)4

　　一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

　　二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

　　三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書，并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

　　四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

　　五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計劃。

　　六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

　　七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的.整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長職責(zé)5

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

　　2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的'進(jìn)行項目管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

　　6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

　　11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊，培養(yǎng)強烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長職責(zé)6

　　1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府廠站建設(shè)規(guī)劃和要求,提供科學(xué)合理的施工方案,做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計,廠站施工圖及概預(yù)算。

　　2.按照國家工程招投標(biāo)的`原則和有關(guān)法律法規(guī),與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)關(guān)系,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　3.嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程材料,確保工程造價符合預(yù)算要求。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和技術(shù)支持。

　　5.負(fù)責(zé)所有項目的進(jìn)場和撤場的組織協(xié)調(diào)工作。

工程部部長職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　二、負(fù)責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；組織施工圖會審及設(shè)計交底；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　四、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

　　六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

　　七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。

　　八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的`日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長職責(zé)8

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

　　3、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

　　4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

　　5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的.思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項工作。

　　6、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作。

　　8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

　　9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。

　　10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

　　11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

　　12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;

　　2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項檢查;

　　3、對工程部工作定期提交合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的'正常進(jìn)行;

　　5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

　　6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。

工程部部長職責(zé)10

　　1、3年以上土建相關(guān)領(lǐng)域施工工作經(jīng)驗，具有中級以上職稱者優(yōu)先;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉土建類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、建筑設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及市政配套等基本建設(shè)程序;

　　3、精通土建工作量清單及組價編制，熟練使用預(yù)算清單軟件，熟悉施工現(xiàn)場工作流程和環(huán)節(jié)，了解市場工程造價信息及材料信息;

工程部部長職責(zé)11

　　職責(zé)描述:

　　1、推動智能交通工程項目建設(shè)、系統(tǒng)集成實施、安全管理任務(wù)完成。

　　2、參與具體的項目管理。

　　3、負(fù)責(zé)工程部(安全管理部)日常管理,承擔(dān)交辦的.其他工作。

　　任職要求:

　　1、計算機、通信、交通工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,年齡在45歲以下。

　　2、具有5年以上工程項目管理、系統(tǒng)集成、維護(hù)或軟件開發(fā)工作經(jīng)驗,1年以上系統(tǒng)集成、維護(hù)、工程管理類部門高級主管或高級項目經(jīng)理工作經(jīng)驗。

　　3、具有智能交通或交通行業(yè)工程管理者經(jīng)驗優(yōu)先。

　　4、具有較強的抗壓能力、獨立解決問題能力、邏輯分析能力,具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力。

工程部部長職責(zé)12

　　職責(zé)描述:

　　1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的'決策

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預(yù)算申報;

　　3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計,包括工藝流程和方法設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;

　　4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計驗證等

　　5、參與樣車試制和驗證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;

　　7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;

　　9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗收、生產(chǎn)運行驗證;

　　10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)及人員技能提升;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷

　　2、性別:不限

　　3、專業(yè):汽車類、機械類

　　4、年齡: 35以上

　　5、工作經(jīng)驗:至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗,5年以上團(tuán)隊(不少于10人)管理經(jīng)驗,主要負(fù)責(zé)完成3個以上整車項目和車間規(guī)劃。

　　6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;

　　7、計算機能力:熟練使用辦公軟件;

　　8、語言要求:普通話

　　9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強、學(xué)習(xí)力強。

工程部部長職責(zé)13

　　1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄隊組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向施工隊組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時制止違章作業(yè)。

　　3經(jīng)常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　4定期或不定期組織所管轄隊組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的.安全監(jiān)督檢查，及時安排整改其提出的安全隱患或問題。

　　5對主管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

　　6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并配合調(diào)查與處理。

工程部部長職責(zé)14

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的'初驗，組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用推薦。

　　15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長職責(zé)15

　　1、工程部建設(shè)工程檔案管理；

　　2、業(yè)主發(fā)包工程的驗收資料審核歸檔；

　　3、負(fù)責(zé)公司投資項目和重點工程的每月進(jìn)度報表工作；

　　4、工程部會議紀(jì)要的編制；

　　5、工程部收發(fā)文；

　　6、參與工程部的'其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 甲方代表（含現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人）

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