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會議議程

時(shí)間:2024-07-16 10:10:59 好文 我要投稿

有關(guān)會議議程

有關(guān)會議議程1

  一、會前第一項(xiàng):會議籌備

有關(guān)會議議程

  1、征集議案

  2、確定會議議程

  (1)標(biāo)題(2)會議時(shí)間(3)會議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容

  3、準(zhǔn)備會議文件

  (1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營計(jì)劃)

  (2)本年度財(cái)務(wù)決算

  (3)下年度財(cái)務(wù)預(yù)算

  (4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告

  二 、會前第二項(xiàng):會議通知

  1、短信告知

  2、文件通知

  3、會前提示

  三、 會前第三項(xiàng):會前檢視

  1、修正會議議題

  2、資料裝袋發(fā)放

  3、清點(diǎn)參會人數(shù)(簽到表)

  4、落實(shí)委托授權(quán)簽字

  5、關(guān)注會議簽字事項(xiàng)

  四、 會中:審議及決議

  1、主持人

  2、審議事項(xiàng)及表決

  3、會議記錄及簽字

  4、書面意見收集及簽字

  5、決議及簽字

  (1)企業(yè)名稱

  (2)開會時(shí)間

  (3)開會地點(diǎn)

  (4)參加人員:

  (5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容:

  現(xiàn)經(jīng)董事會一致同意,決定… 。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。

  (6)簽名順序:董事長-副董事長-董事

  6、紀(jì)要及簽字

  7、發(fā)放征集議案表格

  五 會后:開啟新的循環(huán)

  1、補(bǔ)正資料

  2、發(fā)文

  3、報(bào)備及披露

  4、歸檔

  會議流程注意要點(diǎn):

  1、關(guān)于董事會會議。

  公司法規(guī)定:董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。

  2、關(guān)于董事會議流程。

  包括通知、文件準(zhǔn)備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署,董事會的授權(quán)規(guī)則等。

  3、關(guān)于董事會會議議案。

  相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會進(jìn)行審議,由該專門委員會提出審議意見。專門委員會的審議意見不能代替董事會的.表決意見(除董事會依法授權(quán)外)。

  二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會提請召開臨時(shí)股東大會。只有2名獨(dú)董的,提請召開臨時(shí)股東大會應(yīng)經(jīng)其一致同意。

  本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類整理后交董事長審閱;由董事長決定是否列入議程;對未列入議程的議案,董事長應(yīng)以書面方式向提案人說明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書面方式提交。

  4、關(guān)于董事會會議議程。

  四種情形下董事長應(yīng)召集臨時(shí)董事會會議:董事長認(rèn)為必要時(shí);三分之一以上董事聯(lián)名提議時(shí);監(jiān)事會提議時(shí);總經(jīng)理提議時(shí)。

  董事會例會應(yīng)當(dāng)至少在會議召開10日前通知所有董事。應(yīng)及時(shí)在會前提供足夠的和準(zhǔn)確的資料,包括會議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

  監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會相關(guān)議題的討論與表決。

  董事會應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)事列席董事會會議。

  5、關(guān)于董事會會議通知。

  會議通知由董事長簽發(fā),由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會議準(zhǔn)備。

  正常會議應(yīng)在召開日前6日通知到人,臨時(shí)會議應(yīng)在召開前3工作日通知到人。 董事會每年至少召開四次會議,由董事長召集,會議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會議召開十日前以書面形式送達(dá)全體董事。

  董事會會議通知包括以下內(nèi)容:會議日期和地點(diǎn);會議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

  公司法第111條規(guī)定,董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會召開臨時(shí)會議,可以另定召集董事會的通知方式和通知時(shí)限。

  6、 關(guān)于董事會參會人員。

  董事會會議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。

  董事對擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的,該董事會會議應(yīng)由二分之一以上無重大利害關(guān)系的董事出席方可舉行。

  董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會會議。

  7、關(guān)于董事會委托授權(quán)簽字。

  董事因故不能出席的,應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。 未能親自出席董事會會議而又未委托其他董事代為出席的董事,應(yīng)對董事會決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  8、關(guān)于董事會審議事項(xiàng)及表決。

  董事會會議表決實(shí)行一人一票制。

有關(guān)會議議程2

  一、會前籌備工作:

  l、職代會前準(zhǔn)備:會議召開的任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、代表名額,主席團(tuán)成員人選和大會的`主要議程。

  2、成立大會籌備組;

  3、確定大會審議方案;

  4、部門車間按名額選舉代表,并投票產(chǎn)生各自代表組組長;

  5、公示審議方案(草案),組織廣大職工討論。代表收集意見,并帶到職代會上討論反映;

  6、未選為職工代表的職工,可向代表組組長遞交申請書作為職代會旁聽職工;

  二、職代會預(yù)備會議

  時(shí)間:年 月 日上午9:30分

  地點(diǎn):公司辦公室3樓會議室

  參與人員:各線副總及各部門(車間)代表組組長

  1、討論和通過職工代表大會組織流程;

  2、討論和通過職工代表的資格審查;

  3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;

  3、選舉職代會的主席團(tuán)成員(4人)執(zhí)行主席(1人);

  4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);

  三、職代會正式會議

  時(shí)間:年 月 日上午9:30分

  地點(diǎn):公司辦公室五樓禮堂

  參與人員:大會主席團(tuán)、職工代表、列席代表、旁聽職工 會議議程:

  1、執(zhí)行主席核對到會代表人數(shù),是否符合制度規(guī)定,宣布開會并致開幕詞。

  2、執(zhí)行主席提起議案請代表們審議。

  3、宣讀議案草案

  請 宣讀《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案》 請 宣讀《___年度公司薪酬方案草案》 請 宣讀《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》 請 宣讀《___年公司三定方案草案》

  4、各職工代表按所屬各線分組討論大會的各項(xiàng)決議、草案,匯總討論意見和醞釀結(jié)果向主席團(tuán)報(bào)告。(30-60分鐘)

  5、討論組各選出一名代表對大會的各項(xiàng)決議、草案向大會主席團(tuán)發(fā)表意見評述。

  6、主席團(tuán)聽取意見后進(jìn)行匯總分析決定是否修改草案。

  7、對大會的各項(xiàng)方案和決議、草案等進(jìn)行審議或表決,形成決議(舉手表決、逐項(xiàng)進(jìn)行)。

 。1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案》

  同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃草案》(通過/不通過)

 。2)表決《___年度公司薪酬方案草案》

  同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)

  (3)表決《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》

  同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》(通過/不通過)

  (4)表決《___年公司三定方案草案》

  同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)

  8、大會主席團(tuán)執(zhí)行主席宣布決議,提出貫徹落實(shí)職代會精神的意見和要求。各職工代表簽字確認(rèn)。

  9、宣布大會閉幕。

  10、散會

有關(guān)會議議程3

  會議時(shí)間:

  會議地點(diǎn):

  會議程序:

  一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時(shí)間:3分鐘)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝。ㄕ坡暎┙裉爝@里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的.,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠埖搅诉@么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

  二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間:8分鐘)

  三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

  四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時(shí)間:15分鐘)

  五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

  六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

  七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

  八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

  九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

  十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

有關(guān)會議議程4

  一、會前第一項(xiàng):會議籌備

  1、征集議案

  2、確定會議議程

 。1)標(biāo)題(2)會議時(shí)間(3)會議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容

  3、準(zhǔn)備會議文件

  (1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營計(jì)劃)

 。2)本年度財(cái)務(wù)決算 (3)下年度財(cái)務(wù)預(yù)算 (4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告

  二 、會前第二項(xiàng):會議通知

  1、短信告知 2、文件通知 3、會前提示

  三、 會前第三項(xiàng):會前檢視

  1、修正會議議題 2、資料裝袋發(fā)放 3、清點(diǎn)參會人數(shù)(簽到表)

  4、落實(shí)委托授權(quán)簽字 5、關(guān)注會議簽字事項(xiàng)

  四、 會中:審議及決議

  1、主持人 2、審議事項(xiàng)及表決 3 、會議記錄及簽字

  4、書面意見收集及簽字 5、決議及簽字

  (1)企業(yè)名稱 有限責(zé)任公司

 。2)開會時(shí)間 20xx年4月10日

  (3)開會地點(diǎn) 海南政法職業(yè)學(xué)院二教301

 。4)參加人員: 全體董事

  (5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容:

  現(xiàn)經(jīng)董事會一致同意,決定任命 等為董事長等職位 。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。

  (6)簽名順序:董事長-副董事長-董事

  6、紀(jì)要及簽字

  7、發(fā)放征集議案表格

  五 會后:開啟新的循環(huán)

  1、補(bǔ)正資料2、發(fā)文3、報(bào)備及披露4、歸檔

  會議流程注意要點(diǎn):

  1、關(guān)于董事會會議。

  公司法規(guī)定:董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。

  2、關(guān)于董事會議流程。

  包括通知、文件準(zhǔn)備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署,董事會的授權(quán)規(guī)則等。

  3、關(guān)于董事會會議議案。

  相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會進(jìn)行審議,由該專門委員會提出審議意見。專門委員會的審議意見不能代替董事會的表決意見(除董事會依法授權(quán)外)。

  二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會提請召開臨時(shí)股東大會。只有2名獨(dú)董的,提請召開臨時(shí)股東大會應(yīng)經(jīng)其一致同意。

  本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類整理后交董事長審閱;由董事長決定是否列入議程;對未列入議程的議案,董事長應(yīng)以書面方式向提案人說明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書面方式提交。

  4、關(guān)于董事會會議通知。

  會議通知由董事長簽發(fā),由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會議準(zhǔn)備。

  正常會議應(yīng)在召開日前6日通知到人,臨時(shí)會議應(yīng)在召開前3工作日通知到人。

  董事會每年至少召開四次會議,由董事長召集,會議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會議召開十日前以書面形式送達(dá)全體董事。

  董事會會議通知包括以下內(nèi)容:會議日期和地點(diǎn);會議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。 公司法第111條規(guī)定,董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會召開臨時(shí)會議,可以另定召集董事會的通知方式和通知時(shí)限。

  6、關(guān)于董事會審議事項(xiàng)及表決。

 。1)董事會會議表決實(shí)行一人一票制。

 。2)可采取通訊表決的'四個(gè)條件:(A)章程式或董事會議事規(guī)則規(guī)定可采取通訊表決方式,并對通訊表決的范圍和程序做了具體規(guī)定。

  (B)通訊表決事項(xiàng)應(yīng)至少在表決前三日內(nèi)送達(dá)全體董事,并應(yīng)提供會議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。(C)通訊表決應(yīng)采取一事一表決的形式,不得要求董事對多個(gè)事項(xiàng)只做出一個(gè)表決,(D)通訊表決應(yīng)當(dāng)確有必要。通訊表決提案應(yīng)說明采取通訊表決的理由及其符合章程或董事會議事規(guī)則的規(guī)定。

 。3)“特別重大事項(xiàng)”不應(yīng)采取通訊表決方式。這些事項(xiàng)應(yīng)由章程或董事會議規(guī)則規(guī)定。至少應(yīng)包括利潤分配方案、風(fēng)險(xiǎn)資本分配方案、重大投資、重大資產(chǎn)處置、聘任或解聘高管層成員等。

 。4)董事對董事會擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的,應(yīng)有明確的回避制度規(guī)定,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)。

  特別重大事項(xiàng)”不應(yīng)采取通訊表決方式,且應(yīng)當(dāng)由董事會三分之二以上董事通過。 董事會會議實(shí)行舉手表決方式,通訊表決采取書面方式。

  涉及修改章程、利潤分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同意方可通過。 董事會會議以舉手或記名投票方式進(jìn)行表決。每名董事有一票表決權(quán)。

  公司法第112條規(guī)定,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實(shí)行一人一票。

  7、關(guān)于董事會會議記錄及簽字。

  董事會會議應(yīng)當(dāng)由董秘負(fù)責(zé)記錄。董秘因故不能正常記錄時(shí),由董秘指定一名記錄員負(fù)責(zé)記錄。出席會議的董事、董秘和記錄員都應(yīng)在記錄上簽名。

  董事對所議事項(xiàng)的意見和說明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載在會議記錄上(作為追責(zé)和免責(zé)的依據(jù))。 董事會會議應(yīng)有會議記錄,出席會議的董事應(yīng)在會議記錄上簽名。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。

  董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事姓名;會議議程;董事發(fā)言要點(diǎn);每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。

  公司法第113條規(guī)定,董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

  8、 關(guān)于董事會決議及簽字。

  董事會作出決議,應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。

  董事會會議作出的批準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易的決議,應(yīng)當(dāng)由無重大利害關(guān)系的董事半數(shù)以上通過。 董事會對每個(gè)列入議程的議案都應(yīng)以書面形式作出決定。決定的文字記載方式有兩種:紀(jì)要和決議。需上報(bào)或需公告的作成決議,在一定范圍內(nèi)知道即可或僅需備案的作成紀(jì)要。 涉及修改章程、利潤分配、重大投資項(xiàng)目等重大事項(xiàng)必須由三分之二以上董事同意方可通過。

有關(guān)會議議程5

  一、人員分工明確

  1、確定總負(fù)責(zé)人:臨場負(fù)責(zé)突發(fā)事情,檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。

  2、確定會場布置負(fù)責(zé)人:

 。1)會標(biāo):會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。

 。3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。

 。5)音響準(zhǔn)備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個(gè)培訓(xùn)過程完整進(jìn)行。

 。6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。

  3、確定材料負(fù)責(zé)人:

 。1)會議指南,網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份,自行打印。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

  (3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

 。4)其他參會人員發(fā)言材料。

 。5)會議材料袋若干。

  對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯(cuò)別字。

  4、確定會場服務(wù)負(fù)責(zé)人:

 。1)簽到發(fā)材料。簽到時(shí)告訴與會者座次。

 。2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水,保證會議供水充足。

 。3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。

  (4)提出會議紀(jì)律要求

 。5)會議記錄。做好攝影留念。

  5、確定用餐負(fù)責(zé)人:

 。1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

 。2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐

 。3)備用數(shù)量(人員增減)

 。4)專家餐后休息處

  (5)早、晚自助餐用餐人數(shù)

  (6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。

  6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人:

 。1)賓館業(yè)務(wù)接洽:

 。1)接待能力符合會議要求

 。2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

 。3)食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  (4)就餐方式:自助、桌餐

  (5)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

 。6)會議室標(biāo)準(zhǔn)

  (7)付費(fèi)結(jié)帳事宜:

 。8)結(jié)算方式

  餐:按餐卷,注意人數(shù)提前確定,或者按照餐券收費(fèi),按桌,或者每個(gè)人的.標(biāo)準(zhǔn)確定

  宿:按實(shí)際、按預(yù)定,退房時(shí)間允許延遲2個(gè)小時(shí)

  (9)熱水供應(yīng)

 。10)娛樂活動

  (11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式

 。12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅

 。13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流,寫作,休息條件等)

  7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  (1)餐費(fèi)

 。2)宿費(fèi)

 。3)資料費(fèi)

  (4)會場布置費(fèi)

 。5)交通費(fèi)

 。6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)

  (7)專家費(fèi)用(食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動費(fèi))

 。8)會務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

  (9)通訊費(fèi)

 。10)不可預(yù)見費(fèi)

  8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排

 。1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤,聽課、用餐、休息等要全程陪同,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。如中午休息要安排房間,上課前10分鐘要敲門提醒等。

 。2)迎接人、車輛安排

 。3)住宿規(guī)格安排

  (4)支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

  (5)交通安排(包括機(jī)票訂購、幾點(diǎn)送往)

  (6)活動安排(非報(bào)告期間)

 。7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜

 。8)送行人、車輛安排

  二、流程安排

  1、前期:各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作,及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)程,完畢后制作會議指南。

  2、進(jìn)行中:各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作,發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決,不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥,要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見。

 。1)早餐時(shí)間

 。2)上午會議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

 。3)中餐時(shí)間

  (4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息

 。5)下午會議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

 。6)晚餐時(shí)間

 。7)餐后活動安排

 。8)休息時(shí)間

  (9)返程票定購、發(fā)放

  (10)離會時(shí)間

 。11)交通介紹,賓館位置及聯(lián)系電話

  3、結(jié)束時(shí):各自整理相關(guān)資料。

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