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營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃1
營銷總監(jiān)職責(zé)范圍:
1.把握國家政策,分析市場;
2.根據(jù)公司及市場具體情況,制定公司銷售目標(biāo);
3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;
4.組織銷售行動,管理銷售團隊;
5.控制資金使用,管理資金和進行效益分析;
6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;
營銷總監(jiān)工作內(nèi)容:
1.審核并匯編下屬部門的工作計劃
2.制定銷售計劃和市場分析報告,報公司討論通過
3.分配銷售任務(wù)
4.調(diào)度銷售資金
5.審核,簽署省級客戶的合同
6.考核下屬部門的工作效率
7.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8.拜訪重要客戶
9.巡查下屬部門的.工作狀態(tài)
10.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)
11.編寫本部門經(jīng)濟效益損益分析
12.審核下屬部門各項規(guī)章制度
13.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
14.組織召開營銷工作討論會
15.計劃外資金使用的審批
16.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理
17.組織營銷工作評審表彰會議
18.處理客戶糾紛
19.協(xié)調(diào)同級部門工作
20.審核下屬部門各項費用開支
21.考核銷售成本
22.對廣告促銷活動的審核
23.對重點客戶的檔案資料管理
24.對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)
25.廣告促銷分配計劃的審批
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃2
1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。
2、組織和管理銷售團隊,完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
3、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展。
4、協(xié)助制定賓館推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃3
1、分析把握行業(yè)趨勢,負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);
2、分析各主要社會化媒體平臺流量、運營指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準(zhǔn)營銷方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營銷模式;
3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實實施。
4、配合公司業(yè)務(wù)部門出具(新媒體)整合營銷方案,根據(jù)各渠道特點進行營銷活動的`布局和規(guī)劃,科學(xué)分析產(chǎn)出并及時調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運營及管理,并及時關(guān)注競品動向。
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃4
1、帶領(lǐng)銷售團隊完成公司的業(yè)績目標(biāo);
2、全面實施銷售預(yù)算,建立銷售團隊激勵機制,激發(fā)銷售人員進行客戶開拓和維護的熱情;
3、管理銷售人員,建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍,實施優(yōu)勝劣汰機制;
4、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的.實現(xiàn),制定公司品牌營銷策略和傳播策略;
5、及時了解總結(jié)行業(yè)動態(tài),提供調(diào)查報告給公司決策。
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃5
圍繞公司下達的經(jīng)營指標(biāo),制定營業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案,并組織實施;
負(fù)責(zé)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財富顧問部經(jīng)理和機構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)財富經(jīng)理隊伍建設(shè)與管理;
策劃、制定營業(yè)部營銷方案,帶領(lǐng)并督導(dǎo)團隊成員開展?fàn)I銷工作,完成營業(yè)部對財富經(jīng)理有效戶、資產(chǎn)引進、產(chǎn)品銷售等業(yè)績的.考核要求;
負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護工作,發(fā)揮個人示范帶頭作用,積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道,達成業(yè)績績效;
完善營銷培訓(xùn)體系,加強營銷服務(wù)團隊建設(shè),組織營業(yè)部員工定期開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);
做好營銷服務(wù)隊伍經(jīng)營績效分析、經(jīng)營活動的評估、業(yè)績考核;
加強營銷服務(wù)隊伍的合規(guī)管理,嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;
營業(yè)部安排的其它工作。
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃6
1、全面負(fù)責(zé)項目招商運營部工作,根據(jù)項目年度目標(biāo)制定總體招商計劃,完成下達的招商任務(wù);
2、負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場調(diào)研,確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
3、負(fù)責(zé)組織建立項目招商運營團隊,指導(dǎo)招商運營工作流程,監(jiān)控招商運營工作執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)公司各類物業(yè)(寫字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場動態(tài)分析,包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶資源的收集、篩選整理、匯總;
5、負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護,挖掘潛在客戶,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護與管理。
6、提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,對公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。
7、建立、協(xié)調(diào)和維護與第三方機構(gòu)的長期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問公司等);
8、參與樓盤的.營銷策劃、樓盤交付的運用管理。
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃7
第一條,組織編制年度營銷預(yù)算草案:營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的.預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響,得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括,預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括,本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點,指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算,分解下達指標(biāo),審核各預(yù)算項目,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,整合營銷預(yù)算草案。
第二條,參加公司預(yù)算編制年會:準(zhǔn)備好會議資料,對會上可能提出的問題,做好預(yù)案,解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。
第三條,分解下達年度營銷預(yù)算:執(zhí)行公司下達的年度預(yù)算,解答各部門經(jīng)理的提問。
第四條,調(diào)整年度營銷預(yù)算:調(diào)整一般在六七月份進行。
第五條,上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報告》:是指每年1月中旬,將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報告,上報給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報表,預(yù)算會議紀(jì)要,營銷預(yù)算實施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟政策,目標(biāo)市場變化,競爭對手情況)。
第六條,組織制定《年度營銷計劃》:確定重點營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員,制定銷售計劃。整合各部門工作計劃,制定出企業(yè)營銷計劃,呈報上級。
第七條,上交《年度促銷活動計劃執(zhí)行情況報告》:收集資料—分析促銷活動特點一起草。
第八條,主持制定《年度促銷活動計劃》:要求相關(guān)部門制定促銷活動計劃草案,對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點進行分析;對消費群進行分類。
第九條,主持制定《年度廣告宣傳計劃》:一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。
第十條,主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運作特點。收集客戶和消費者對媒體評價的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。
營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃8
01.主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤營銷管理工作
02.負(fù)責(zé)公司年度營銷管理計劃
03.負(fù)責(zé)公司營銷管理渠道規(guī)劃與管理
04.負(fù)責(zé)公司營銷管理政策的起草與制定
05.負(fù)責(zé)營銷團隊建設(shè)與管理
06.負(fù)責(zé)營銷團隊人才培訓(xùn)計劃與培養(yǎng)安排
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