怎樣的女孩能快速晉升

　　《敢闖的女孩升職快》一書的作者凱特-懷特認(rèn)為，婦女的玻璃屋頂之所以存在，并非是由于管理人員均為男性。她認(rèn)為，婦女是由于她們自己的好女孩個(gè)性才創(chuàng)造出她們自己的玻璃屋。她分9個(gè)步驟詳細(xì)闡述了一個(gè)好女孩如何變成一個(gè)敢闖的女孩。敢闖的女孩能沖破玻璃屋頂，獲得她們想要的東西。

　　敢闖的女孩與好女孩的個(gè)性各有9個(gè)對立的特征：

　　1.好女孩循規(guī)蹈矩，敢闖的女孩打破規(guī)矩，或者自立規(guī)矩；

　　2.好女孩事事想做，敢闖的女孩對未來有一個(gè)明確的目標(biāo)；

　　3.好女孩拼命工作，敢闖的女孩只做重要的事；

　　4.好女孩想讓人人喜歡她，敢闖的女孩對此毫不在意；

　　5.好女孩溫良恭儉讓，敢闖的女孩無論談吐走路都像是成功者；

　　6.好女孩等待表揚(yáng)和提升，敢闖的女孩想要什么就直接要求；

　　7.好女孩不敢正視問題，敢闖的女孩迎著困難上；

　　8.好女孩在乎他人意見，而敢闖的女孩相信自己的直覺；

　　9.好女孩從不冒險(xiǎn)，而敢闖的女孩敢于機(jī)智地冒風(fēng)險(xiǎn)。

　　羅恩-塔菲爾博士相信，好女孩的習(xí)慣是在童年時(shí)形成的�！昂门�孩的個(gè)性在觀察家長行為方式的孩提時(shí)便已養(yǎng)成。她的父母傳遞給她信息時(shí)，好女孩的種子已早早地在她身上扎了根。”好女孩看到她的母親承擔(dān)起照顧全家的首要職責(zé)。而她的父親參與時(shí)，不過是在幫忙。女孩們被告知，抗拒父母的命令或發(fā)怒會顯得不可愛。因此，要想成為一個(gè)敢闖的女孩，必須首先從積習(xí)的心理上戰(zhàn)勝自我，然后才能邁向成功。

　　對晉升的認(rèn)識誤區(qū)

　　在工作一年后，公司里有幾個(gè)職位虛位以待，你是候選人之一�？墒菚x升沒有你的份，甚至比你晚進(jìn)公司的人都獲得了提升。如果這樣的事情發(fā)生在你身上，你應(yīng)該好好反省自己。那么，怎樣才能引起別人（特別是上司）的注意而不錯(cuò)過下一次機(jī)會呢？以下是五個(gè)妨礙你在職場獲得應(yīng)有回報(bào)的認(rèn)識誤區(qū)，必須加以糾正。

　　誤區(qū)之一：人們應(yīng)當(dāng)知道我是名勤奮工作的員工

　　做一名勤奮工作的員工并不意味著你就一定可以獲得應(yīng)有的回報(bào)，你還得時(shí)不時(shí)為自己吹吹喇叭。你最 近是否因?yàn)楣ぷ鞒錾�而獲得過表揚(yáng)？那么就找個(gè)方式讓上司在公司的時(shí)事通訊或者公告牌上認(rèn)可你的成功。給自己買一條好的絲巾、一只好別針或是一條好的領(lǐng)帶，作為這一成功的紀(jì)念物。當(dāng)別人對這些東西發(fā)表評論時(shí)，別忘了告訴他們這些東西背后的故事。

　　誤區(qū)之二：上司當(dāng)然知道我想升遷

　　你不說出來，上司怎么會知道你的想法呢？花一些時(shí)間構(gòu)思改進(jìn)工作的計(jì)劃，找機(jī)會跟上司會面，陳述你的目標(biāo)。在得到上司的支持之前，不要結(jié)束會面�！澳�愿意幫助我嗎？”，這是在這種會面必須問及的關(guān)鍵性問題。并不是因?yàn)樯纤緲酚诼牭竭@樣的問題而投其所好，而是因?yàn)�，如果你想進(jìn)步，上司的支持通常是必不可少的。

　　誤區(qū)之三：同事是我最好的朋友，（他）她不會和我競爭新職位事情并不如你所想——如果新職位的報(bào)酬提高了10-20%，人們通常就會去競爭它。記住，辦公室可不是咖啡館，公事總是排在友誼之前。盡管很喜歡同事，你也要專注于工作，不要因?yàn)闊o價(jià)值的閑聊而分散了精力。別人可能會在你漫不經(jīng)心當(dāng)中抓住了機(jī)會。

　　誤區(qū)之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告

　　通過辦公室傳言，你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意，就有可能錯(cuò)過重要的信息。你可以借出入其他部門辦公室的機(jī)會與人寒暄�！班耍�周末過得怎么樣？”用這樣的問題開頭，可以很容易地與別人溝通。但要記住，不要逗留過長的時(shí)間。那樣別人會誤解你不努力工作，是一個(gè)四外游蕩的“包打聽”。

　　誤區(qū)之五：如果與別的經(jīng)理接觸過密，我的上司將會感到威脅如果你的上司沒有干好工作，他（或她）是會感到有威脅。如果你很喜歡在某個(gè)部門工作，那么就盡全力在那個(gè)部門內(nèi)建立關(guān)系。對于正在進(jìn)行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學(xué)習(xí)更多的東西。在那個(gè)部門需要幫助時(shí)盡量幫忙——前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做，當(dāng)那個(gè)部門有新職位時(shí)，人們自然就會想到你。

　　職場中的行動(dòng)底線是要做一個(gè)參與者而不是旁觀者。為了你自己的職場利益，不要只是觀望著別人進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)馬上采取積極行動(dòng)。

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