怎樣應(yīng)對(duì)難纏的學(xué)生
對(duì)付“難纏”的學(xué)生是班主任最頭痛的事情,也是耗費(fèi)精力最多卻又最難見效果的事情。
“難纏”的學(xué)生往往具有以下特點(diǎn):學(xué)習(xí)不努力,成績(jī)較差;經(jīng)常違紀(jì),屢教不改,愛制造麻煩;逆反情緒強(qiáng),缺乏合作精神;自卑心重,好講歪理。對(duì)于這類學(xué)生,老師們大多持反感態(tài)度,從心理上本能地排斥他們。他們一旦犯了錯(cuò)誤,老師們往往是劈頭蓋臉地猛烈批評(píng),或者是叫家長(zhǎng),或者是采取一些懲罰性措施。結(jié)果,不但達(dá)不到教育的目的,反而使事情越來越糟,管理難度越來越大。
其實(shí),在教育過程中,老師們的一些不當(dāng)態(tài)度,也往往是造成這些學(xué)生“難纏”的原因。
為此,我認(rèn)為,對(duì)于這類學(xué)生要想達(dá)到教育的目的,就必須端正態(tài)度,不要戴著有色眼鏡去看待他們,應(yīng)該努力做到“一看二慢三通過”。所謂“看”,就是了解,觀察。要了解學(xué)生“難纏”的背景,摸清影響他們性格的因素;要觀察他們的行為,掌握他們學(xué)習(xí)生活上的習(xí)慣和特點(diǎn)。要了解得準(zhǔn),觀察得細(xì)。只有這樣,才能全面深入地認(rèn)識(shí)學(xué)生,才能找到教育的切入點(diǎn)和突破口。所謂“慢”,就是要冷靜沉著,有耐性,不要急于求成,簡(jiǎn)單粗暴。要用理性的心態(tài)對(duì)待他們,有教育好他們的信心和足夠的心理準(zhǔn)備。所謂“通過”,就是要在感情上和心理上接受他們,容納他們。要將他們置于關(guān)愛和教育的視野中,從他們的角度和立場(chǎng)來觀察和了解問題,在教育的方式和具體行為上要有親和力,不要將他們推到對(duì)立面上。
其次,還要有恰當(dāng)?shù)姆椒āV挥姓_的態(tài)度,而沒有恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ膊荒苁盏搅己玫男Ч。正面的直接的批評(píng)教育對(duì)他們來說根本起不了什么作用。要針對(duì)“難纏”學(xué)生的特點(diǎn),以“纏”制“纏”,采用迂回曲折的技巧,使他們心服口服,順其自然地接受教育,改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,健康地成長(zhǎng)和發(fā)展。在十幾年的班主任工作中,我總結(jié)出了一些行之有效的辦法,介紹給大家,給大家提供參考和借鑒。
欲擒故縱,圍魏救趙
欲擒故縱,兵法上言“緊隨勿迫,累其氣力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃”。古人按語說:“所謂縱者,非放之也,隨之,而稍松之耳。”這種策略用于教育學(xué)生,就是說要對(duì)那些常犯錯(cuò)誤而又屢教不改的學(xué)生,可以進(jìn)行適度的冷處理,用以減輕他們被關(guān)注的程度,削弱他們因違紀(jì)受批評(píng)而引人注目所帶來的“自豪感”,使他們因遭受“冷遇”而失落,從而,在違紀(jì)方面“松之”。這種策略主要針對(duì)那些自卑心理較重而又喜歡通過制造事端來引起他人注意的學(xué)生。但需注意,“所謂縱者,非放之也”,僅僅是“稍松之耳”。作為教師應(yīng)外冷內(nèi)熱,“冷”到一定的火候,就應(yīng)及時(shí)地采取一些必要的輔助措施進(jìn)行引導(dǎo)和督促,以使他們明確地感受到老師的目的和態(tài)度,進(jìn)而,在老師的暗示性教育行為的.感召下,改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。
具體做法就是:當(dāng)這類學(xué)生違紀(jì)時(shí),不要馬上表現(xiàn)出強(qiáng)烈的關(guān)注,更不要怒形于色,大發(fā)雷霆,而是要靜觀其變,稍放一馬,待其心理防備消失時(shí),再采取措施:要?jiǎng)側(cè)岵?jì),多管齊下,乘勢(shì)進(jìn)行尺度合理的訓(xùn)導(dǎo)。這樣,往往要比心急火燎的訓(xùn)斥效果好得多。
同時(shí),我們還應(yīng)注意到,那些經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生,大部分對(duì)老師的管教懷有強(qiáng)烈的抵觸情緒,在這種情況下,如果硬管,其效果往往是事倍功半,甚至是作用相反。因而,策略上應(yīng)避實(shí)就虛,采用“圍魏救趙”之計(jì),來達(dá)到說服教育的目的。古人云:“治兵如治水:銳者避其鋒,如導(dǎo)疏;弱者塞其虛,如筑堰!逼鋵(shí),教育學(xué)生也如同治水,應(yīng)采用“導(dǎo)疏”、“筑堰”之策。
具體做法就是:避實(shí)就虛,攻其要害,通過外圍工作來達(dá)到說服教育的目的。工作中,老師們要注意了解學(xué)生的人際關(guān)系和愛好特長(zhǎng),利用他們的人際環(huán)境和愛好特長(zhǎng)從側(cè)面來進(jìn)行教育勸導(dǎo)。從他們信賴的人、親近的人、關(guān)系特別好的朋友入手,先與這些人溝通,然后,讓他們來協(xié)助做學(xué)生的工作;蛘呤窃趯W(xué)生的某一愛好特長(zhǎng)上達(dá)成共識(shí),甚至成為學(xué)生的“知音”,消解學(xué)生的抵觸情緒,以同攻異,最終解決他們的思想問題。也可以利用其性格方面的某一弱點(diǎn),給予特別的關(guān)心和照顧,使其產(chǎn)生對(duì)老師的信任感,從而,從情感上瓦解他們的抵觸情緒,達(dá)到教育和轉(zhuǎn)化的目的。
敲山震虎,暗渡陳倉(cāng)
對(duì)學(xué)生的管理不能一味地“柔”,過分的“柔”有可能
給學(xué)生造成老師軟弱可欺的錯(cuò)覺,助長(zhǎng)他們的惡劣習(xí)氣,尤其是那些“難纏”的學(xué)生,更不能讓他們“欺”住老師,否則,將被他們“纏”住,工作上陷于被動(dòng)。而應(yīng)該柔中有剛,恩威并用,該發(fā)威時(shí)就發(fā)威,以威懾惡,以威樹威。但在具體的工作方式上,并非硬碰硬地正面強(qiáng)攻,而是“敲山震虎”,營(yíng)造一種氣勢(shì),以遏制“難纏”學(xué)生的不良勢(shì)頭。“敲山”的方式有如下三種:1.針對(duì)發(fā)生在“難纏”學(xué)生身上的一些不良的個(gè)體行為,面向班級(jí)全體學(xué)生不點(diǎn)名地提出批評(píng),在班級(jí)內(nèi)營(yíng)造遏制不良勢(shì)頭的氛圍。2.用批評(píng)與他們有類似行為的其他同學(xué)的方式來警示他們,明是講“面”的問題,實(shí)是旁敲側(cè)擊地對(duì)“點(diǎn)”進(jìn)行暗示。3.從“難纏”學(xué)生的小錯(cuò)入手,暫且回避大的問題,在小錯(cuò)上大做文章,讓其明白小錯(cuò)尚不放過,大錯(cuò)更當(dāng)糾正。需要注意的是,“敲”過之后,一定要留心“震”的效果,要及時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)和督促,以防止出現(xiàn)“敲”而不“震”,“震”而無用的現(xiàn)象。
當(dāng)然,“敲”也要瞅準(zhǔn)火候,把握好力度。既不能“敲”得盲目,也不能“敲”得輕重失當(dāng)。否則,就會(huì)出現(xiàn)事與愿違的情況。
當(dāng)我們面對(duì)難纏的學(xué)生的時(shí)候,往往較多地注意他們的缺點(diǎn)和不足,而忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)和閃光之處。其實(shí),他們身上的那些在我們看來微不足道的優(yōu)點(diǎn)和閃光之處,恰恰可以作為老師們解決難纏問題、做好難纏學(xué)生的思想工作的切入點(diǎn)。只要老師們謹(jǐn)慎地適度放大這些亮點(diǎn),明修棧道,出其不意,則可達(dá)暗渡陳倉(cāng)之功。具體工作中,可采取以下做法:1.抓住亮點(diǎn),給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),讓學(xué)生感覺到在老師心目中自己并非一個(gè)壞學(xué)生,并非一無是處,老師還是欣賞他的,從而對(duì)老師產(chǎn)生信任和親近之感,待機(jī)會(huì)成熟時(shí),再對(duì)他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng),甚至于,不用批評(píng),他們就會(huì)自覺地改正錯(cuò)誤了。2.不當(dāng)面夸獎(jiǎng)他們,也不在公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)他們,而是在他們的親人和好友面前表?yè)P(yáng)他們,那些表?yè)P(yáng)的語言自然會(huì)通過親人和好友轉(zhuǎn)達(dá)給他們,這種曲折的、間接的表?yè)P(yáng)具有較強(qiáng)的心理穿透力,老師只需靜觀其變就可以了。3.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,安排他們做一些輕而易舉的事情,并在他們做好之后及時(shí)地在公開場(chǎng)合予以表?yè)P(yáng)。或者讓他們做一些大多數(shù)人做不好或不能做而他們卻能做的事情,使他們獲得成就感。這些方法都是以正出奇、以正糾偏、以正取勝的策略,合理使用,一定能取得理想的效果。
釜底抽薪,順手牽羊
釜底抽薪,古人按語說:“水沸者,力也,火之力也,陽(yáng)中之剛也,銳不可當(dāng);薪者,火之魄也,即力之勢(shì)也,陰中之陰也,近而無害;故力不可當(dāng)而勢(shì)猶可消!卞伬锏乃序v,是靠火的力量。沸騰的水和猛烈的火勢(shì)是勢(shì)不可擋的,而產(chǎn)生火的原料薪柴卻是可以接近的。此計(jì)用于軍事,是指對(duì)強(qiáng)敵不可用正面作戰(zhàn),而應(yīng)該避其鋒芒,削減敵人的氣勢(shì),再乘機(jī)取勝。用于教育學(xué)生,則是指采用攻心策略,消減學(xué)生惡習(xí)的銳氣,從而使學(xué)生感到內(nèi)心空虛而自我完善。
難纏的學(xué)生,大都有些鋒芒,顯得非常有“個(gè)性”,在那些常違紀(jì)的學(xué)生中,有比較好的人緣,甚至有一批追隨者。與其正面折其鋒,傷其芒,壓制其個(gè)性,不如使其隱其鋒,收其芒,培養(yǎng)其積極的個(gè)性。辦法就是“抽薪”。首先,要做好他們身邊的同學(xué)的工作,削弱以至瓦解其“個(gè)性”賴以顯現(xiàn)的“群眾基礎(chǔ)”。其次,要回避正面的沖突,使其鋒芒自然軟化,必要時(shí)完全可以退避三舍。再次,適當(dāng)?shù)亟o他們提供發(fā)泄的機(jī)會(huì)和渠道,從而,使他們走向沉靜和理智。當(dāng)他們的理性逐漸覺醒的時(shí)候,老師們?cè)俾仨樖譅垦,溫柔而輕松地將他們引向健康發(fā)展的道路。
以上這些策略均是以虛攻實(shí),打的是外圍戰(zhàn)。但從根本上來說,作為教育者,我們的內(nèi)心應(yīng)“實(shí)”,也就是說,我們的內(nèi)心應(yīng)坦蕩、誠(chéng)摯,要懷著一顆愛心來對(duì)待學(xué)生。我們的目的不是打擊和征服,而是教育和轉(zhuǎn)化。任何手段都服從于目的,目的正了,手段也就有了。再“難纏”的學(xué)生也是學(xué)生,再“難纏”的問題也得要處理。當(dāng)我們懷著一顆愛心,真誠(chéng)地做事,踏實(shí)地工作,或許就碰不到“難纏”的學(xué)生。
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