中國的大學為什么要有級別？

中國科技大學原校長、中國科學院院士朱清時委員是享受副部級待遇的大學校長。2009年9月，這位已退休的大學校長接受了一所正在籌建中的大學——南方科技大學校長的聘書。而他之所以愿意重新出山的理由很簡單：這所大學將借鑒香港科技大學的模式，成為一所完全新型的大學。這所新大學的一大理念就是去行政化。他這位校長就不是由政府任命的，而是由專家組成的顧問團在全球范圍內(nèi)經(jīng)過層層篩選決定的。 　　新任的、沒有任何行政級別的南方科技大學校長朱清時在高校行政化的氛圍中，切實體會到?jīng)]有級別的學校會遇到什么樣的問題，“這真是一件有趣的事情�！敝烨鍟r笑言。　　沒了級別的大學校長，使用機場貴賓室得交費 　　最簡單的就是機場貴賓室的使用問題。在合肥，朱清時委員可以免費使用貴賓室；在深圳卻要交費，每次800元，“很心疼�！彼�說。 　　沒有級別，最大的問題就是任何人都沒有理由親自管你。他在中國科技大學任校長時，由于是副部級待遇，安徽省教育廳不大管中國科大，有事情他們就直接找副省長對話。 　　一個沒有級別的學校要在高校行政化的氛圍中成長，有很多事情是理想化的朱清時想不到的。 　　2009年9月10日他接過南方科技大學的聘書，以為可以大展拳腳。實際上，就在來北京開會的前幾天，他才剛剛拿到文件，正式成為學校的法人代表。非行政體系內(nèi)的人不了解：沒有這個文件，即使朱清時拿到學校的聘書，也不能成為學校的法人代表。而只有成為學校的法人代表，社會才能給學校一個單位的戶口，才能有銀行賬戶，才能在全球招攬人才。從這個意義上說，到現(xiàn)在，朱清時還是個光桿兒司令。 　　他這個曾經(jīng)享受副部級待遇的大學校長在深圳參加大會，也讓主辦方有些為難。第一次參加大會，作為南方科技大學校長的朱清時被排在深圳的一所職業(yè)院校后面。第二次開會，主辦方又把朱清時安排在這所職業(yè)院校的前面。 　　“實際上，我很高興這種待遇�！敝烨鍟r說。這是他熟悉的大學的氛圍：在美國麻省理工學院做訪問學者時，即便教育部長去訪問，開會時也要坐在臺下。英國的劍橋大學沒有級別，但無論在哪里，它都是受尊重的�！　≡谒�原來任職的中國科技大學也一直在盡力捍衛(wèi)去行政化。最鮮明的例子就是，在中國科大，有的校領導始終沒有評上教授。學校一直堅持，教授是學術稱號，一定要搞學術的人才能評教授。領導職務再高、再出色，也不能當教授。 　　中國科大的后勤、人事和科研處長，都是業(yè)務骨干競聘上崗�！盀槭裁匆�做？因為體制是這樣的�！敝烨鍟r很理解骨干們的苦衷。在現(xiàn)行體制下，如果是純粹的教授，沒有任何行政職務，就是一個簡單的組織會議，只能讓學生跑腿，沒有任何公共資源可以利用。反之，如果是處長，有很多公共資源可以用，還可以用權力得到很多東西。 　　“很多搞業(yè)務的人追求這種東西。根本原因就是我們的評價標準，不是看業(yè)務好到什么程度，而是看權勢大到什么程度。”他說。 　　朱清時最早在國內(nèi)組織綠色化學國際會議，并一直擔任主席。前些年，他一直都在會上做主題報告。去年這個會議在中國召開，請他做報告。朱清時回絕了，理由很簡單：自己當校長這么久，離學術很遠了，沒臉去做報告。對方不這樣認為，說朱校長不去就是不給面子。為這個問題，兩人爭執(zhí)了很長時間。 　最后，朱清時用這個理由去說服對方：“這是一種落后的價值標準：開會一定要權力最大，地位最高的人講話，而不是看誰的講話最精彩。我們要改變過來，讓最有資格的人去講。而我現(xiàn)在就適合在下面聽講，幫你們找錢，為你們服務。不要一說院士就了不起，要轉(zhuǎn)變這樣的觀念，我們的學術才真正有希望。這也是我們?nèi)バ姓�化的最主要的原因。教授治校，學術至上，這是辦大學的必由之路�！薄　≡谥烨鍟r看來，搞學問跟梅蘭芳唱戲是一樣的。梅蘭芳的戲唱的好，是多年一直琢磨，學習別人的長處，最后到了頂峰。因為那時劇團的所有人都為他唱好戲服務。后來風氣變了，整個劇團崇尚行政權力，靠行政權力運轉(zhuǎn)，而不是唱功有多好，梅蘭芳唱的就沒有過去那么好了。同樣的情況也發(fā)生在學校。如果都去崇尚權勢，學問就不可能做到最佳。 　　真正去行政化應該從新學校開始 　　讓他痛心的是，現(xiàn)在很多年輕人崇尚的不是學問卓越，學術正在衰退。朱清時委員認為，要改變年輕人的態(tài)度，首先體制要改變：要讓大家一心追求學術卓越，不要當官。錢學森先生生前回憶自己在加州理工學院讀書時的氛圍：一個教授貼海報，要講數(shù)學的一個問題，錢學森的導師馮·卡門教授不服氣，也貼了海報，也要講這個問題。 　　“你做的好，我做的比你還好。這種氣氛必然會誕生大師�！敝烨鍟r說：“我們現(xiàn)在就是要倡導這種氛圍：讓年輕人都追求卓越，把學問做的好上又好�！� 　　朱清時和南方科技大學的同事都在這種去行政化的氛圍中慢慢磨合。前段時間，香港科技大學校長、副校長帶著一群教授來拜訪南方科技大學。就餐時的位置排序是個大問題。香港科技大學原校長吳家瑋給朱清時出主意，不要排名，只設主人和主賓席，然后把各人的名牌放在桌子上，每個人自己拿走，愿意坐哪里就是哪里�，F(xiàn)在，這種排法在南方科大推廣開來。 　　有人說，南方科技大學是在去行政化的路上孤軍奮戰(zhàn)。朱清時不這樣認為�！叭バ姓�化是新陳代謝的過程：老的學校，行政化的機構和體制已經(jīng)形成，只能逐步緩慢改變。真正去行政化是應該從新生學校開始，中國每年有幾百所新建學校。國家從現(xiàn)在開始，對新建立的學校去行政化，應該很快。南方科大這樣的新學校會在很多地方出現(xiàn)，我們不會孤獨�！� 　　“去行政化必然影響到現(xiàn)在的副部級領導，局級領導。這是一種疼痛，這種疼痛是新生嬰兒出生前的疼痛，是不可避免的。如果一個學術機構的人員不追求學術而去追求‘官印’，必然導致失敗。我們要追求未來的大學所有的人贏得尊重靠的是本事，是教學科研成績，是管理工作做的好，而不是憑行政級別取得尊重�！敝烨鍟r說。

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