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對話專家
【對話專家】 主持人: 遲希新(北京市教育學(xué)院) 專家: 藍維(首都師范大學(xué)政法學(xué)院) 高洪源(北京師范大學(xué)教育學(xué)院) 陶禮光(北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育教學(xué)研究中心) 遲希新: 剛才兩位班主任老師談他們自己的想法和意見,那么接下來我們想再聽聽專家的觀點。藍老師,一般我們把學(xué)生分為優(yōu)秀生、中間生、和差生。您怎么去看待這三段的劃分,班主任老師應(yīng)把注意力更多地放在哪一段學(xué)生身上? 藍維: 這個問題,我覺得從不同角度可以有不同的解釋。教育的重點放在了誰身上,關(guān)鍵在于你要完成什么樣的一個教育的目的。從班級基本管理這個角度上講,傳統(tǒng)的管理的方法是抓兩頭帶中間。因為好學(xué)生和不良行為的學(xué)生對班級造成的影響比較大,而中間學(xué)生從眾性會比較強。所以這種方法可能更有利于班級的紀(jì)律管理和日常運作。但是如果你的目的是提高成績,那恐怕要對優(yōu)秀生和中間生多一些關(guān)注。因為他們對于班級成績的整體提高會起比較大的作用。如果你主要是為了促進每一個學(xué)生的成長,那每一個學(xué)生的都是重要的,也就是說不應(yīng)當(dāng)去區(qū)分優(yōu)秀生、中間生和差生。 遲希新: 藍老師,現(xiàn)在有很多班主任認(rèn)為對優(yōu)秀生過多關(guān)注,就會像家庭教育中的溺愛一樣,你認(rèn)同這種觀點嗎? 藍維: 其實在我看來關(guān)注和溺愛還是有些區(qū)別的。因為關(guān)注其實更多的是教師對學(xué)生的一種心理傾向。而家庭的溺愛,更多地是指父母親替孩子做事情。所以不能簡單地把關(guān)注和溺愛等同起來。 遲希新: 謝謝藍老師。陶老師,從心理學(xué)的角度來看,您對這個案例有什么樣的解讀呢? 陶禮光: 在這個案例中,學(xué)生希望得到指點,而專業(yè)課老師在這段時間內(nèi)也確實沒有專門指導(dǎo)他。心理學(xué)上認(rèn)為,當(dāng)教育教學(xué)中,老師所提供的機會、內(nèi)容、方法等不能滿足全班學(xué)生的個體需要時,有些學(xué)生就會產(chǎn)生一種師源性的心理困擾。小濤就是產(chǎn)生了這樣的心理困擾。班主任老師察覺到了小濤的心理變化,鼓勵他去跟任課老師做溝通。而小濤同學(xué)恰恰在溝通上比較退縮,其主要原因是他對溝通的結(jié)果患得患失。因此,班主任針對性地采用激將法,幫助他克服了心理上的障礙,順利實現(xiàn)與任課老師的溝通,方法是很得當(dāng)?shù)。但如果說,小濤的個性不是這樣的,或者他在溝通上的障礙主要表現(xiàn)缺乏與人溝通的方法,比如不知道如何選擇談話的時機、如何切入話題等,那么班主任采取激將法就未必合適了,而應(yīng)該進行溝通方法上的指導(dǎo)。 遲希新: 陶老師,有的老師認(rèn)為優(yōu)秀生他們獲得了太多關(guān)注和關(guān)愛,有的時候就應(yīng)該給他們一點打擊。您怎么看這個問題。 陶禮光: 這個問題不能一概而論,具體的情況要具體分析。其實,這件事的關(guān)鍵在于班主任要全面地關(guān)注每一個學(xué)生的優(yōu)缺點。讓每一個學(xué)生在感受到老師對其優(yōu)點的肯定的同時,也有機會體會到自己的不足,并能在這方面得到老師的指導(dǎo)。當(dāng)教師在給一些“打擊”,讓學(xué)生體驗自己的不足時,一定要掌握分寸,逐步遞進。否則容易引發(fā)學(xué)生焦慮、自卑等一些列心理問題。 遲希新: 謝謝陶老師。高老師,優(yōu)秀生在這個班級里算不算一個非正式群體? 高洪源: 非正式群體這是一個專業(yè)的概念。它是指這些人有一個共同活動的空間,或者是有一個共同活動的領(lǐng)域,互動有一定的頻率,產(chǎn)生一定關(guān)系,形成了某種共同的行為規(guī)則,但是這些人的活動又不能納入正式群體之中。優(yōu)秀生在班級里中是一個群體,但各個集體之間情況不一樣,所以不能籠統(tǒng)地說優(yōu)秀生在每個班級中都是非正式群體,要根據(jù)具體情況來分析。 遲希新: 那在班級管理中,老師應(yīng)該怎樣去引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生做自我管理呢? 高洪源: 這個案例提示我們要特別關(guān)注優(yōu)秀生在社會認(rèn)知方面的心理發(fā)展,F(xiàn)在我們常說的優(yōu)秀生往往是在學(xué)習(xí)上特別優(yōu)秀,當(dāng)然其他技能方面也可能有一些特長,但并不等于他們就沒有缺點和短處。然而,優(yōu)秀生往往由于關(guān)懷效應(yīng)而看不到自己的缺點和問題。所以,在對這部分學(xué)生的管理中,我們要千方百計創(chuàng)造各種各樣的機會,引導(dǎo)他們來認(rèn)識自己的不足。另外,還可以引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)別人身上的長處。并從別人的長處聯(lián)想到自己的一些不足。這樣他就能更多地對自己的發(fā)展進行管理。 遲希新: 謝謝高老師。最后,我還想讓三位專家用最簡短的話語,來總結(jié)一下你們對這個案例的意見和建議。 藍維: 這個案例最重要的是提出了優(yōu)秀生的心理問題。優(yōu)秀生中有很多人將來成為我們國家的棟梁之材,所以給予他們適度的、正確的關(guān)注是不可缺少的。 高洪源: 引導(dǎo)優(yōu)秀生在具體和與他人集體互動中,認(rèn)識自己,發(fā)展自己。 陶禮光: 關(guān)注每一個學(xué)生的內(nèi)心體驗。【對話專家】相關(guān)文章:
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