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至高心法:放寬心,大睡一覺(jué)
共創(chuàng)《悠閑學(xué)》之一：
“悠閑管理學(xué)”首先提出一個(gè)觀點(diǎn)：不會(huì)睡覺(jué)的老板不是好老板，善于睡覺(jué)的老板是高明的老板。。
適逢世界杯的日子，在這個(gè)節(jié)骨眼上說(shuō)點(diǎn)關(guān)于睡覺(jué)的問(wèn)題，我想應(yīng)當(dāng)是非常養(yǎng)眼的。睡覺(jué)。。這是多么幸�？旎畹臅r(shí)刻啊。。所謂“能睡是�！苯^非空穴來(lái)風(fēng)。但睡覺(jué)與管理心法有何關(guān)系，待我慢慢為你道來(lái)。。
中國(guó)人很講究“心法”，至高者有“帝王之術(shù)”。有關(guān)“心”的詞語(yǔ)也不見(jiàn)少，如“心無(wú)旁鶩”，“三心兩意”，如“心有余悸”，如“心不在焉”，如“心照不暄”……好多好多。為什么我們中國(guó)人如此重視“心”呢？到底腦袋是由“心”控制呢還是“心”由腦袋控制呢？其實(shí)是“心腦相通”。只有真正懂得了這個(gè)相通原理，才能做到游刃有余�！靶奚�、齊家、治國(guó)、平天下”這四步曲中，“修身”是根本，但“修身”的基礎(chǔ)還在“煉心”。
大凡管理學(xué)皆要求管理者要具備冷靜而又充滿熱情的頭腦，要有一顆寬容的雄心，不可剛愎自用（如呂布、袁紹者必難成大業(yè)）。而要具備如此的素質(zhì)，是要通過(guò)適當(dāng)?shù)摹盁捫摹辈拍苓_(dá)到的。
為什么強(qiáng)調(diào)要“睡覺(jué)”？因?yàn)樗X(jué)是煉心的一個(gè)重要方法，特別對(duì)于“悠閑管理學(xué)”而言，不會(huì)睡覺(jué)的老總不是好老總，至少不是高明的老總啦。。哈哈。。困了，你就先睡。。
因?yàn)樘^(guò)操勞，只會(huì)使老總們陷入無(wú)法理清的管理細(xì)節(jié)中，而通常會(huì)不知不覺(jué)地影響自己站在一個(gè)更高的角度、更新的視野看待和處理企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題。同時(shí)還會(huì)使你的員工漸漸失去工作積極性和主動(dòng)性。他們會(huì)因?yàn)槟愕囊皇植俎k而慢慢變得無(wú)能。這是你不想要的結(jié)果，但事實(shí)上這種結(jié)果是慢慢由你一手造成的。不要認(rèn)為事事躬親就是好樣。在一個(gè)特定專業(yè)員工面前，你永遠(yuǎn)不要指手劃腳，因?yàn)樗麄儾攀亲顚I(yè)的，你不過(guò)是個(gè)“協(xié)調(diào)者”。
有的老總，一天到晚電話不停，沒(méi)點(diǎn)空隙兒似的，也整天聽(tīng)到他說(shuō)沒(méi)空。任何一個(gè)員工的活，他都要親自去看看，還要評(píng)頭論腳一番，仿佛非此而不足于表現(xiàn)他才是老總似的。這是犯了管理學(xué)的一個(gè)大錯(cuò)誤。對(duì)于“悠閑管理學(xué)”而言，基本上是無(wú)藥可救了。
你看見(jiàn)過(guò)李嘉誠(chéng)一天到晚接電話嗎？你看見(jiàn)過(guò)比爾蓋次對(duì)一個(gè)專業(yè)程序員說(shuō)，“不對(duì)，你這個(gè)不該是這樣的！我覺(jué)得這樣會(huì)更好一些�！蹦阌袥](méi)有想過(guò)，當(dāng)你說(shuō)這些的時(shí)候，員工的心理是怎么想的嗎？他們可是在心里說(shuō)，“這樣的話，你請(qǐng)我來(lái)還有什么價(jià)值呢？你一個(gè)人不是可以搞定嗎？”
記住，管理（CEO之類）的靈魂不在于對(duì)細(xì)節(jié)的挑剔（技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理除外），而在于引導(dǎo)式的控制。拿破侖曾說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)就是交換希望的商人”，很深刻的。
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