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曾國(guó)藩?jiǎng)?chuàng)業(yè)
作者： 祝志軍
曾國(guó)藩的湘軍從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，最后打敗如日中天的太平軍，如同創(chuàng)業(yè)之路，自己干有自己干的門道：
一、創(chuàng)業(yè)之本。咸豐皇帝、慈禧太后、六王爺幾個(gè)董事會(huì)老板不給錢，也沒(méi)有指導(dǎo)，盡管耍了些小心眼。起初基本抱著死馬當(dāng)活馬醫(yī)，后來(lái)有一些責(zé)難，但是也沒(méi)有多礙事。以曾國(guó)藩為首的管理層的一些抗旨也沒(méi)有深究，創(chuàng)業(yè)這伙人有很大的自主權(quán)，創(chuàng)業(yè)者與股東利益基本一致：從肉體到精神徹底消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——太平天國(guó)。曾國(guó)藩始終貫徹了兩個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持讓老板放心、堅(jiān)持為股東謀利。完事了，股東們要解散也就解散了，沒(méi)有自己當(dāng)反賊，這才沒(méi)有被稱為梟雄，成為典范。
二、企業(yè)使命。不用太平天國(guó)搞的那套弄神弄鬼的把戲，講政治講得太洋氣，那是教育市場(chǎng)。曾國(guó)藩不費(fèi)那個(gè)勁，講大家都懂的東西，四書五經(jīng)改改就是，禮義廉恥，忠君愛國(guó)，不用多講，中國(guó)已經(jīng)講了幾千年，拿起來(lái)多講，講成真的就好。太平天國(guó)，講基督教，不講禮義廉恥，不講忠君愛國(guó)，是賊，是賊就當(dāng)剿滅。曾國(guó)藩?jiǎng)?chuàng)業(yè)有正當(dāng)不能再正當(dāng)?shù)牡赖吕碛伞?/p>
三、商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)之處沒(méi)錢，董事會(huì)也沒(méi)錢給，打仗是個(gè)很費(fèi)錢的事，得自己掙，孫子說(shuō)“凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧�！睕](méi)本錢，江南被太平天國(guó)打得；稀巴爛，農(nóng)民都跑了路，農(nóng)業(yè)稅自然收不上來(lái)，人口稅早年被廢，收上來(lái)也是國(guó)稅，得上繳。打仗的錢得管理層自己解決，以曾國(guó)藩為首的管理層大力推廣厘金制，也就是商品流轉(zhuǎn)稅，曾國(guó)藩是中國(guó)公路設(shè)卡收錢的鼻祖，收來(lái)的銀子據(jù)稱有10億兩之局。
四、隊(duì)伍建設(shè)。中高層，曾國(guó)藩任命不得志的書生文人，反正科舉仕途沒(méi)希望，不得志的知識(shí)分子打起仗也不要命。當(dāng)兵的只要農(nóng)民、山民、土匪、地皮，城市出生的小資堅(jiān)決不要，反正要的就是玩命的無(wú)產(chǎn)者，當(dāng)兵有飯吃，打贏了有銀子分。貧窮有力量，給飯吃就玩命。
五、績(jī)效考核。曾國(guó)藩有個(gè)紀(jì)律很厲害，打了敗仗的團(tuán)隊(duì)，不管是連級(jí)還是團(tuán)級(jí)單位打仗不得力，從連長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)等一鍋端一個(gè)不留，不講廢話，重新招人從頭開始練兵。打贏了，有酒有肉，有錢有女人，還給發(fā)中央級(jí)的獎(jiǎng)狀，皇帝給的黃馬褂，有面子！
六、堅(jiān)持至勝。曾國(guó)藩數(shù)度戰(zhàn)敗，數(shù)度覆沒(méi)，被太平軍干得沒(méi)脾氣，輸?shù)脦缀鯖](méi)有褲子穿，以至于幾次惱羞試圖自殺，如果當(dāng)初殺身成仁，擱屁了，也沒(méi)有后來(lái)攻下金陵城。沒(méi)有過(guò)不去的坎，對(duì)手一定會(huì)犯錯(cuò)誤，創(chuàng)業(yè)不能自殺。
最后，推薦茅海建教授之《苦命天子——咸豐皇帝奕詝》讀讀。
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