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社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理
社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理
社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理(社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理)
社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理,有人叫它“操盤手”,也有人叫它“打雜兒的”。運(yùn)營工作這里面也是蘊(yùn)含著學(xué)問的,涉及很多領(lǐng)域的知識,會激發(fā)個人多方面的潛力。
目錄 社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé) 社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)之一:內(nèi)容運(yùn)營Web2.0社區(qū)依賴UCG,但并不代表一切內(nèi)容是無序的。運(yùn)營人員在社區(qū)建立初期要先填充一些內(nèi)容進(jìn)去,要引導(dǎo)用戶創(chuàng)造符合社區(qū)要求的、對社區(qū)有價值的內(nèi)容,從而慢慢塑造社區(qū)文化;社區(qū)建立后,要對用戶創(chuàng)造的內(nèi)容進(jìn)行甄別、審核,對優(yōu)秀或違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行處理;善于利用熱點(diǎn)去聚合社區(qū)的內(nèi)容,制作專題或策劃增強(qiáng)網(wǎng)友互動的線上活動。社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)之二:用戶溝通用戶是社區(qū)的根本,運(yùn)營人員就是社區(qū)團(tuán)隊(duì)與用戶之間溝通的橋梁,信息傳遞的媒介;無論在產(chǎn)品開發(fā)階段,還是正式上線后的運(yùn)營階段,運(yùn)營人員都要長期的與用戶溝通,收集用戶反饋,幫助完善產(chǎn)品;運(yùn)營人員一定是最了解用戶的,也是社區(qū)的重度使用者,客觀的說運(yùn)營是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的傳聲筒,使大量的用戶反饋經(jīng)過過濾后,將最有價值的部分提供給產(chǎn)品/開發(fā)團(tuán)隊(duì),避免了閉門造車。相關(guān)文章《網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)理(總監(jiān))的工作內(nèi)容》社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)之三:活動策劃這里所說的“活動”包括線上和線下的活動。社區(qū)作為互聯(lián)網(wǎng)平臺要“落地”這是一個趨勢,幾乎所有的社區(qū)論壇都開展了組織網(wǎng)友進(jìn)行線下互動的活動!熬下活動”的策劃、組織和實(shí)施都應(yīng)由運(yùn)營人員牽頭,團(tuán)隊(duì)其他人員配合參與。這里談到的`“線上活動”與第一點(diǎn)中的內(nèi)容運(yùn)營有相似之處,即要抓住社區(qū)內(nèi)用戶最關(guān)心的熱點(diǎn),去策劃專題或互動內(nèi)容,提高社區(qū)活躍度和黏性。社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)之一:策劃推廣推廣一般都屬于運(yùn)營人員的職責(zé)范圍,即便不是事事親歷親為,也要負(fù)責(zé)整個推廣流程:撰寫推廣方案、帶領(lǐng)推廣團(tuán)隊(duì)(或個人)實(shí)施、跟蹤推廣效果、修改完善推廣方案,最后達(dá)到指標(biāo),寫推廣總結(jié)。社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)之一:產(chǎn)品設(shè)計(jì)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”是指運(yùn)營人員要在用戶的眾多反饋中提取有價值的部分,將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品建議提供給產(chǎn)品經(jīng)理。也就是說,運(yùn)營和產(chǎn)品是要緊密聯(lián)系溝通的,運(yùn)營有協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃產(chǎn)品的職責(zé),比如根據(jù)需求提供新功能或調(diào)整已有功能的建議,比如參與產(chǎn)品內(nèi)測等。運(yùn)營人員所有和產(chǎn)品有關(guān)的工作都?xì)w類于此。
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