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“煙科所在我心中”征文演講稿-愛崗敬業(yè) 為XX煙草作好服務

時間:2023-04-30 00:03:33 愛崗敬業(yè)演講稿 我要投稿
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“煙科所在我心中”征文演講稿-愛崗敬業(yè) 為XX煙草作好服務

         

  謙虛謹慎 愛崗敬業(yè) 為XX煙草作好服務——“煙科所在我心中”征文演講稿

“煙科所在我心中”征文演講稿-愛崗敬業(yè) 為XX煙草作好服務

  我從1987年7月進入XX省煙草科學研究所工作,時光飛逝,韶華易老,轉(zhuǎn)眼在省煙科所這個各位庭中工作和生活了19年,對省煙科所產(chǎn)生了深深的依戀之情,身之所依,魂之所系,煙科所與我已成為一個整體,密不可分。我以自己是煙科所的一員而自豪,我以煙科所的輝煌而榮耀!

  煙科所具有悠久而光榮的歷史,五十年所慶在即;縱觀這半個世紀的XX省煙草科學研究所的發(fā)展史,也折射出XX煙草的發(fā)展。幾十年來,煙科所在促進XX煙草業(yè)發(fā)展方面,取得了一批重要的科研成果,為我國、我省經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了很大的作用,做出了不可磨滅的貢獻。作為煙科所的一名普通員工,在此講講我對單位工作的感想和期望。

  煙科所從事的工作以向煙草公司提供實用技術和技術服務為主,關系到XX煙草的可持續(xù)發(fā)展,是XX煙草業(yè)發(fā)展不可缺少的技術支撐。目前,省煙科所從事科技活動主要在煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術領域,涉及種子技術、栽培技術、植保技術、烘烤調(diào)制技術、煙草種植和品質(zhì)區(qū)劃及科技推廣技術服務幾個方面。

  在新的煙草發(fā)展形勢下,我國煙草業(yè)的發(fā)展仍面臨著諸多問題,已成為我國煙草發(fā)展和進步的嚴重制約。這些問題的應對和解決,煙科所肩負著重要的責任。從目前的現(xiàn)狀來看,受舊體制、機制和觀念的制約,科技是

  第一生產(chǎn)力的作用未能得到充分的發(fā)揮,科研實力和成果水平遠不能滿足發(fā)展的要求,必須加強體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,促進科技與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,進一步促進煙科所科研工作的發(fā)展。省局公司領導和所領導深深認識到了這一點,出臺了一系列有關煙科所科研考核體系改革的制度和規(guī)定,對提高研究水平、多出成果、多出人才將發(fā)揮積極性作用。我和全所職工一樣,對省局公司領導和所領導的英明決策堅決支持,堅決執(zhí)行。

  為改善科研、生活條件,省局公司領導和所領導對煙科所給予了優(yōu)厚政策,投入了大量資金?蒲薪(jīng)費的投資額度連年增加,完善了各類科研基礎設施建設,辦公室的辦公條件和車輛使用條件大為改善,職工收入明顯提高。

  為學習世界煙草生產(chǎn)國的煙草生產(chǎn)先進技術,僅2004年一年就派出58人次出國學習,使廣大科技人員找準了差距,明確了奮斗目標。

  在硬件軟件環(huán)境都充分具備的條件下,我們做得的還遠遠不夠,至少離省政府省局公司和所領導的要求還差得很遠。1.煙科所缺乏高素質(zhì)綜合型技術人才,缺乏走上全國煙草講壇和世界煙草講壇的知名專家。出現(xiàn)栽煙小省出專家,栽煙大省出煙葉,栽煙小省教栽煙大省栽煙的尷尬局面。這種任由他人左右煙草科研和煙草生產(chǎn)走勢的情況不改變,非常不利于XX煙草的可持續(xù)發(fā)展和再創(chuàng)輝煌。2.煙草科研研究水平偏低,成果的創(chuàng)新性和實用性差,對生產(chǎn)技術和生產(chǎn)方式的影響力小。幾個對煙草生產(chǎn)影響較大的新技術如營養(yǎng)袋育苗、漂浮育苗、無基質(zhì)育苗技術并非由煙科所產(chǎn)生。這與我們自身創(chuàng)新性差,并且科技項目沒有完全來自生產(chǎn)有很大關系。3.科技服務不能滿足煙草生產(chǎn)的迫切需要,基層對我們的要求是,要能解決生產(chǎn)上目前存在的多種問題。為此,加強調(diào)研,找出共性問題,加以解決應是我們的長期工作。進行科技培訓學習應該結(jié)合當?shù)貙嶋H,不應重理論輕實踐。把晦澀的科學術語和理論轉(zhuǎn)換為通俗易懂的科普語言傳授給基層科技人員和煙農(nóng)。4.科研與生產(chǎn)結(jié)合還不夠緊密。煙科所是XX煙草企業(yè)的煙科所,不是公益性質(zhì)的科研結(jié)構,我們的一切工作都應圍繞煙草企業(yè)的技術需求來展開。煙草公司是我們的衣食父母,更是我們的客戶,客戶就是我們的上帝           帝。他們讓我們做什么,我們就應該作什么,沒有任何借口,按時按質(zhì)按量,絕對服從,堅決完成任務。在此方面,省局公司和所領導為加強我所科技人員與地州縣煙草公司的聯(lián)系,組織了5期經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)科長、部長科技培訓學習班,真正煞費苦心。為廣大科技人員創(chuàng)造了友好祥和的外部條件。也是為我們各位進行生產(chǎn)與科研緊密結(jié)合打好了堅實的人脈基礎。讓各科室技術人員參與到各種煙草開發(fā)項目當中,如“部分替代進口煙葉開發(fā)項目、標準化示范縣開發(fā)項目、各種優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)示范項目”,通過這些項目的工作,起到密切與各級領導干部關系、開闊科研視野的作用,更深層次的期望是提高科技水平,產(chǎn)生新項目,研究出新成果,更好地為XX煙草服務。演講稿 范文網(wǎng)歡迎你。

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